介護事業の経営者31

訪問介護やデイサービス、施設系、障害者・放課後デイなど、
広い範囲で　経営者同士が 情報交換するスレッドです。

※従業員から経営者への不満や愚痴に関してはスレ違いですので下記スレへどうぞ。

介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1584775807/
経営者に一言いいたい。
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1608429059/

※前スレ
介護事業の経営者30
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1638542295/

スレ立て乙太郎

スレ立て乙太郎

ポエムちえこ？！ホラ吹き大ポエムちえこ？！ 笑笑大爆笑笑顔　 http://m.imgur.com/dUR7eNu
出鱈目ポエム酔払禿頭政治学我儘女王蜂豚ポエムちえこ？！笑笑大爆笑笑顔
リバーアウト＆リーダー出現＆業界、日本、世界、大きなうねり＆大きな成果＆
リーダー出現！＝陣坐位飼歯津歌蝶Ｋ　萎隠長K 出鱈目威嚇牽制咳払指ポキポキ鳴線田亜蝶K 笑笑大爆笑　指差気合トゥース　笑笑大爆笑笑顔
ECO贔屓差別人事考課ホラ吹き大ポエムちえこ？！ http://m.imgur.com/dUR7eNu
禿頭政治学スカート上目遣いAWARDSホラ吹き大ポエムちえこ？！ http://m.imgur.com/dUR7eNu
ホラ吹きコンサルタントホラ吹き大ポエムちえこ？！
マウンテンアンダーリバーアウトトライアングル酔っ払いホラ吹き大ポエム大絶賛ちえこ？！
助けてください助けてください私は被害者です酔っ払い我儘禿頭政治学支配者ニヤニヤドヤ笑顔
ホラ吹き大ポエムちえこ？！笑笑大爆笑笑顔
http://m.imgur.com/dUR7eNu

FC入って楽するとこは楽してきたんだからしゃーないね
苦労してでも絶対FCなんて介護で使いたくないけど

お前ら巡回接種届けだしたか？俺今からやるわ。

>>5
いきなり何の話と思ったら前スレの話題か。
確かになんで介護でFCなんか加盟するんだろう。利用者からしたら「お、だんらんの家か。有名なところだから安心だな」とはならないからネームバリューのメリットはない。
あとはノウハウとか集客だけど、その辺も地域によって異なるからメリットはなさそう。
ただでさえ利益率低い業界でロイヤリティまで払ってたら雇われ管理者くらいの給料になるんじゃないの？

共生型の申請してるけど、処遇改善って障害と介護の両方に書類が必要になるじゃん
計画と報告は障害と介護の数字を分けて出すことになるじゃん
でも、従業員の員数とか常勤換算とか賃金なんて障害で何時間、介護で何時間、だから何円、なんて分けれるはずないじゃん
介護と障がいの書類まとめろよって思うよね

共生型ってそんな面倒なのか
やるメリットはあっても書類面のデメリット大きいな

>>8
共生型ってよく知らないんだけど、ひとつの事業所で高齢者も障がい者も介護しますよってやつだっけ？
介護での勤務時間＝障害での勤務時間ってことではだめなの？
これがだめならかなり面倒になるな。最初からシフトをすみ分けしとかないと。

自治体から障害もやらんか？と言われるけど、面倒さ考えたら手は出せんわ

自治体からそんな話を受けたことないわ。評判が良いんじゃね？
うちにくるのはクラスター施設に職員を派遣できないかの問い合わせくらいだわ

事業復活支援金て、この業界でも対象になるのかな？

>>8>>10
うちは共生型じゃなくて介護障害どちらも指定受けてるから勝手違うのかも知れんが
介護と障害どっちも合算で計画も実績も出してるよ
注意書きに「介護・障害と合算」みたいなこと書いて出してるけど文句言われたことない

そういうのもアリなのか
自治体に強気で要求して障害やってみるかなあ
まぁ、一番の問題は管理者任せれるぼちぼちの能力とかなり信用できる人材なんだが

高齢者は障害者を差別するよ。共生型は他事業所と比べて弱みになる。
慈善だけで飯は食えない。スタッフも障害もやるなら辞めるか給与増やせ。
これが共生型が広まらない理由。

介護FCはオープン時も大変だし、スタッフが慣れてきて
有給や昇給っていってくる3年後からめんどくさくなる。
人員基準の資格要件確保といった関係で資格持ちが
管理者や経営者よりも態度が大きくなるよ。FCはそれはどうにもしてくれないよ。

その辺はFCでなくてもそうじゃね？
諸手続きや書類のテンプレ降りてくるだけでもFC入る意味あるかなあ？と思ったこともあるけど入らないな

ついにうちも職員からコロナ出たわ
市役所と保健所はマジ何もしてくれないな
PCR検査キット送りますだけで
いくら問合しても放置だわ

濃厚接触者の人数分検査キット送ってやるからリスト出せ
こっちが濃厚接触者どうやって決めるんだ？→マスクしてたかどうか
は？
じゃ濃厚接触者いねーじゃん→利用者スタッフに発熱症状出たらまた言ってこい
営業どうしたらいいんだ？→そっちが勝手に決めろ、こっちからは何もしないし補助もないから
は？
自主的に閉めろって事か？→答えられない
は？
仮に閉めたら期間はどうしたら？→知らん、とにかく各家庭に行ってキット渡して回収して持ってこい
は？

>>19
通所系だったら職員や利用者の陰性を確認するまで閉める、訪問系だったら陰性職員をどんどん送り込むかな。
ウチは入所系のクラスターだったから地獄だったが入所系でなければどうにかなるぞ。
頑張るんだ。こういう時の経営者の姿勢を職員は見てる。
経営者がうろたえてたら従業員は不安だ。行政のこと愚痴ってもしょうがない。演技でも良いから職員の前では強がっておけ。

>>18
保険者も県も期待したらあかんで
実を守るのは自分だけ
ほんま金すら出さんからな

>>19
つかさ、「濃厚接触者」の定義とか理解しろよ…
マスクやゴーグルしてたら濃厚接触者にはならん。

コロナ保険に入ったから
２週間閉めろと言われてもまいどありと言える心の余裕

>>23
去年に保険屋からそんな話されたけど断ったわ。今からでも間に合うんかな

保険はなあ、金受け取るたびに窓口と戦うのが面倒や

あいつら金払って契約結んでるのになんで偉そうなん？

南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに辻切りを行う経営者

>>23
補償額と保険料どんなもん？

>>28
売り上げの95％保障
掛け金は月2000円
消毒費なども出る
上限２週間

>>29
掛け金めちゃくちゃ安いな。
95パーはすごいな。でもどうせなら150パーくらいほしいな

>>29
ありがとん
万が一に備えてうちも入っておくようにする

切捨て御免と言いながら利用者のババアに辻斬りを行う経営者
よろめいたと言いながら利用者の野郎に暴行した経営者のオヤジ
オヤジは豊平警察署のお世話になり全国に失態を晒した野郎だべ。

>>31
入ってから2週間は保険適用されないから気を付けて

>>29
うちも入りたい。どこの保険会社ですか？

>>33
マジか
保険料と相談して入るか決めるようにする

>>34
多分東京海上じゃないかな
軽く調べた感じでは

>>29
通所だけどその保険に入った一ヶ月後にコロナで休業になったから凄く助かった。
ただし、コロナが怖くなり利用しなくなったり休業中に他のデイに移った利用者が多数出てしばらく厳しかったなぁ。。

【東京都】小学校の英語講師が強制性交疑い　パキスタン国籍　の男逮捕
https://news.yahoo.co.jp/articles/80ab1c8b49287c3f1fc7addbda64c05ed944afc0

【福岡県】強制わいせつ致傷　ベトナム国籍　の男を逮捕
https://news.yahoo.co.jp/articles/31d51c2e92c95bafa4524029eecc11c57cc77a0c

うちの保険はは特定感染症による保証は
保健所からの指示あ命令がないと、保険料出ない。

>>19　みたいなだと、多分出ない
今コロナ出たら保健所は休業要請出さないのか？

ざっと見たが東京海上は保健所の指示がなくても降りるね

当方、あいおいニッセイ同和損保
保険料年間3万くらいで、一日17万保証。月510万までの保証

いつも金の話しかしてないねw

介護職員は底辺江戸時代の農民生かさぬよう殺さぬよう現代の奴隷

金にこだわりのない介護屋とかだいたい死んでいってるわ
2件尻拭いした、困難事例無責任に受けたり、サービス外の提供多くて本人家族分からせるのに苦労したわ

経営者さんに期待するしかない

この中で立ち退き（借りてる物件が建て壊し等）にあった経営者はいてますか？
当方、突然４月末で出ろと言われて大変困ってます。

介護やってる人間は気が付かないかもしれないけど仕事として介護をするくらいなら死を選ぶ人は結構多い

介護の仕事をするか、生活保護打ち切られて死ぬか
究極の２択だ、選んでくれ
経営者としてはそんな廃棄物押し付けられても困るので
死を選んでくれたほうが助かる

>>47
そう言うのを甘やかすから社会保障費が跳ね上がるんだよなあ…
介護や医療に使いすぎとか言う前になんとかしてほしいわ

>>45
地域密着型あるあるだな
近所や周辺に評判が悪いと立退あるよ
たとえば便の異臭騒ぎとかゴミ出しを家庭用でずっとやっていたとか

>>45
事業形態何？地域密着デイとか？

>>51
訪問です

普通の賃貸契約の場合立ち退き料がもらえる案件ですね。定期借家契約だと無理かな。間に人を入れた方がスムーズにいくと思います。

スタッフにコロナ陽性者が出ました。
保健所が機能していない状態で相談センター経由で報告
昨日は連絡がこなかった。今日もこないかな。
今後の対応方法が取れない状態。

本人と家族に連絡はほんと辛い。濃厚？困ります！どっち？
心を無にして粛々と対応します。

>>45
４月末は急すぎだろ…。
訪問単独ならまだダメージは少ないかもしれんが、ただでさえ忙しい年度末に引っ越しなんて俺ならキレるわ。

>>52
4月ってのは賃貸契約の期限ってこと？

>>54
保健所と介護保険課の放置っぷりよ
ほんまアホらしい

>>52
賃貸で通所ならキツいが訪問なら使い続けて
賃料だけは絶対に供託しときゃいいからな
立ち退き料やらなんやらまとまるまで居りゃいい
なんせ借主の方が守られてるし認可事業だから
介護の雇用主と従業員みたいなもん、従業員側の方が守られてる

雇用主と従業員で従業員が守られているのは介護に限らんな

定期借家なら事前に準備くらいするでしょうから

うっかりなら諦めな

>>57
バックアップバッチリですみたいなこと言っときながら何もしないよね行政…

>>57
何でも役所がやってくれるもんなの？

仕事しないなら口もだ無ければいいのに

>>54
マスクなしで15分密着しなきゃ、濃厚接触者になるわけないだろ…

定期借家ではないです。
アドバイスありがとうございました。テナントうちだけじゃないんで皆と相談して強硬な姿勢で臨みます

そんな気持ちの問題で賃貸借契約の条項が変わるのか？

南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに無礼討ちを行う経営者

大家は素人っぽいな

濃厚接触者として認定されたら結果が出るまで自宅待機で仕方ないけど、濃厚接触者と濃厚接触した職員の待期期間が長すぎるわ。

えっそれあんの？
うちの方では無関係みたいな話になってるけど
抗原検査キット（自腹）で検査しとけばオッケーみたいな話になってない？

介護職員処遇改善支援補助金について質問。
【令和４年２月〜９月の賃金引上げ分が対象期間】となっているけど、ウチの給与は月末締めの翌月払いなんだからこの場合は２月分の給与から賃上げして３月から支給開始ってことでOKなの？
それとも１月分の給与から賃上げして２月から支給しろってこと？

保健所からの指示での待機時間なのかね
うちも濃厚接触者の濃厚接触者は別に何の指示もないわ

ごめん、ウチのは１年ほど前の話だから今は変わってるのかも。去年は濃厚接触者の濃厚接触者は、濃厚接触者の結果が分かるまでは自宅待機だった。

>>71
まだ詳細も通知も出てねぇのに知らん
うちは現状上げる気もない

>>74
まじか。加算率は低いけど従業員にとっては結構な額になると思うぞ。
ウチの試算では月額5000円くらいは全職員に支給できそう。
それに、小出しだが少しづつ情報は出てきてるぞ。
ただ説明足らずなところもあって中々制度全体の概要が分からん

某介護系の掲示板に
>>71
の質問をしようと思ったんだけど、俺より先に全く同じ質問している奴がいて、「その程度のこともわからんのか」と怒られてる奴がいて面白かったけど結局回答は分からないまま。

>>73
そんな基準はどこにもないわ。行政にいわれる筋合いはない。濃厚接触者の濃厚接触者は体調の変化がなければ普通に勤務。

>>71
2月勤務分からだろ
普通に考えて
従来の処遇改善は4月〜翌年3月が改善期間だけど、3月から上げないだろ？それと同じ。

>>78
やっぱそうだよね。
職員に説明してる間にわけわからんくなってきたのよ。ありがとう。
２月勤務分から賃金アップなので３月振込される分から手当がつくよって説明しとくわ。

これの現状で出すのか…優しいな
いきなりひっくり返されるリスクもあるのに
人気取りとメディアにいい顔するために無責任に出した政府、まとめきれない厚労省、そこに働きかけたり独自解釈して通知もできない保険者
そんなやつらの尻拭いやしわ寄せ受けて仕事増やしたり悩んだりするだけ無駄だわ、すべて確定するか通知があるまで何もする気はない

LIFEだのBCPだの処遇改善だの
何一つまともに出来ていない　全部辞めれ

>>79
ごめん、県に確認したら違った。
2月3月支給分だとさ。
なので末締め翌月払いの会社なら1月勤務分から賃上げ実施。

厚労省に確認したら総合事業の介護予防訪問サービスは訪問介護と同じ交付率2.1%とのこと。

>>82
マジで！！？
猛ダッシュでやらんと間に合わんぜ！

2月分と3月分は合算支給できるから無理に2月に支払う必要はない。

うちは保険者から仮通知来たが、厚労省や県に聞いてもわからんから聞くなよ！って書いてあったわ
まぁ仮ばっかだし、上からなんか言われようが確定してからまとめて支給するわ
これだけグダグダなんだから文句ないやろ

辻斬りOK！
南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに辻斬りを行う経営者

よろめいたと言いながら利用者の奴に殴る蹴る暴行した経営者のオヤジ
オヤジは豊平警察署のお世話になり全国に失態を晒した。

あーついに職員にコロナ陽性出ちゃったよ
訪問部門のパートだからまだ良い方だけど…

>>85
というか、２月・３月から賃上げしろって割には確定情報がほとんどないしどうしろってんだコレ。グダグダにもほどがある。
毎月の手当てで出すにしても基本給上げるにしても、経営者は会社持ち出しが極力少なく済むように試算しなきゃならんのに。

コロナ出まくりで通所や施設系は役所から放置プレイされてシンデルとこ最近近隣でめっちゃ話聞くが訪問でよかったわ

役所保健所はもうキャパオーバーだから対応遅いのをしゃーないと思ってる。待ってても仕方ない

だから初動の段階でこっちがどう動くか決めといて
最初の保健所とのやり取りのときに「連絡がない場合こう動きます」と伝えて
その時点でその後の動きをすり合わせてる

でないと2回目以降は本当に連絡取れん
連絡来ないのはもちろんこっちからかけても「担当から折り返します」のまま

最新のコロナ出たらどう対応するか版
何を見ればいいんじゃ　どれがいいのか分からん

一昨年、うちでクラスターが発覚した時点ですぐに自主的に休業届（休止届？）をFAXしたんだけど、その１時間後くらいに「休業届が届きましたがこれはウチが要請をして休業したことにしてくれませんか？」って電話があったのを思い出したわ。
当時はクラスターってメチャクチャ珍しい時だったから、各関係機関とのやりとりであたふたしてる時にそんなどうでも良いことで電話するなや！って思ったわ。

>>89
審議会の議事録見なよ
その内容が決定事項だから

>>93
実際その通りにしてみ？
実際にコロナ出して体験しないと放置プレイはわからんから

なんの責任もなく、20時まで店適当に開けて酒出さなけりゃ営業利益6万/日で貰える飲食との差よ
3ヶ月で感染対策で1万恵んでやるから資料用意しとけよだからな

国から送られてきた抗原検査キットって普通に買うと1箱6万円もすんだな。

99
南無阿弥陀仏と言いながら利用者のババアに辻斬りを行う経営者

>>98
えぇ…そんなの来てすらないわ…

この時期職員から喉痛いって連絡あったらその程度でも休ませてる？
あと喉痛い程度でもPCR受けさせる？

関東の施設ならPCR毎週やってんだろ

喉痛いがオミクロンだった場合のリスクを考えて判断できない奴がこのスレに居るか？

>>100
申請しないと来ないよ

>>101
人員に余裕のある日だったら休ませる。
人員に余裕が無ければ施設まで来てもらって抗原検査して問題なけりゃ勤務。

>>97
飲食店と同じように介護が時短営業すると困る人が大勢いるからだろうけど、そしたら感染対策上乗せをもっと欲しいよな。

>>97　俺面倒なんで１万放棄だ

うちもやらんわ
実入り的に考えてもやること他にある

>>107
手続き超絶簡単だったよ。

通所だが職員がコロナ出たわ
朝から役所に連絡してるが、マジで放置されるんだな
なんだよこれ
さっさと閉めて火災保険特約と雇用調整が1番賢いな、やっとれんわこんな放置プレイ

こんなの来るってわかってたらデイか訪問くらいしか展開しなかったよほんと

コロナ出たとこの管理者に話聞かせてもらえた
本当に放ですね
自社でいろいろ動けるように対策いとくといいよと
今から取り合えずリスト作ります

>>111
入所も持ってるの？俺も。
怖いよな。休業するだけで終わりじゃないからな。

うん、何もしてくれないな
偉そうに対策チームだの人員補充だ何だの言うけど、出たとこに聞いてそういうのが来たってとこほぼねぇわ

通所だが職員のコロナ判明今朝したが家族が帰宅拒否
役所はいくら連絡しても放置
濃厚接触者のリスト遅れって念仏繰り返すだけ
どうすんだよこれ

自己判断接触判定つーの作りました
コロナ出たら保健所に送りつけます

抗原キットは利用者全員に渡しています、コロナ出たら即、その日にやってもらう様に

もし出たら休業5日と決めてます

コロナ保険加入済み

>>116
最低6日じゃない？

>>117
今は５日だそうです

あー発症発覚日は含まずです

>>115
わろた

>>115
全員マスクつけていたから濃厚接触者ゼロと返すだけだね

うちは併設デイヘルパーだけどコロナ出たらデイ10日閉めてデイ職員ヘルパーに移して稼ぐわ。

>>122
職員さんの意向は？無視すか？

ブラック企業あるある迷言集

・今退職されたら会社が潰れる
・残業代払っていたら会社が潰れる
・割増賃金払っていたら会社が潰れる
・有給全部使われたら会社が潰れる
・法律守っていたら会社が潰れる
・当社は労働基準法を採用していない

どこか思い当たらないかい？ｗ

>>115
濃厚接触者出すのは保健所じゃないの？
勝手に決めていいなら適当にやるわ
金は出さないものは出さない人は出さないで滅茶苦茶やな…

>>125
マスクしてたら濃厚接触者に当たらないとさ
症状出てからまた報告だけしてこい別に何もしねーけどらしい
一部のマスク着用難しい利用者以外は当たらないですねらしいわ
営業したかったら勝手にしろフォローはしないがならしい
閉めるのも勝手に自己判断してくれ期間もご自由にらしいわ
特に役所から連絡することもないらしい
帰宅拒否の利用者4人このアホ家族もなんだよこれ

指示したら書類だけは直ぐにFAX笑してこいとさ
しねよ

えまじ？言い方はもっと丁寧なんだろうけど、それなら文書通知して貰って家族に見せたいな
お前らは市町村に見捨てられたんだよと、コピーして配ってやるわ
あとは問題利用者や問題家族、設けの薄いやつは引き取ってもらうかね…

>>124
労働基準監督署職員
思い当たります、全部

>>98見て補助事業あるのかよ！と思ったらだいぶ前なのね
介護に限らないけど自腹で用意して検査しないと復帰させねぇよ！とかかなりクソだなあ…

どっちにしろ学校クラスターでこれ以上自宅待機増えたらシフト回らんわ

みんな律義で真面目だなあ。

初期みたいに感染経路たどられることもないし、
もはやどこから感染したかわからんのだから、何も怖くねーわ。

もう感染したって仕方ないしケアマネも家族も責めたりしない風潮だしな

>>88だけど職員が担当してた利用者家族に謝罪したけど
クレーム言うような家族はいなかったよ。「こんだけ増えちゃ仕方ないね」って感じ
利用者に感染してなかったってのはあるだろうけど

うちは田舎であんまり出てない自治体だからまだクラスター出せれんは、石投げられそう

今回は明らかに子供と学校が家庭内に広めて広がってるからな
エンドレスだわ

>>134
出したくて出すとこないからな
今回ばかりは気付けても防ぎようないな

>>135
うちの地域も大体の学校と幼稚園は死んでる
けど今までに比べて行政がずさんな対応してるのは感じる
中高年職員多くて子供が理由の欠勤ほぼないから今のとこは助かってるが…

>>123
職員全員に出勤できるか確認してるわ。デイ利用者全員ヘルパーフル利用させて通常より稼いでやるよ。

>>138
計画書ちゃんと作り直せよ

12月31日でM&A無事完了。
住宅型二つと訪問介護、7,500万で売却。
無借金だったしリタイアします。
27歳で起業して13年。会社畳んで持ち出し9,000万ならよくやった方だろ。褒めておくれ。
腐った従業員も継続雇用してもらってなんの後腐れもない。




二度と商売、いや、介護なんかやらねえw

>>139
そら作るに決まってんでしょ？馬鹿好きで話ならんわ

>>140　ゲロ履いてだっふんするくらい羨ましい

>>140
最高の終わり方だよ。おつかれさま。次は何するの？

一度起業した人は
人に使われるのなんて嫌で自営(しかも公金事業
で参入しやすい介護)に戻りそうだけど大丈夫？

アテあんの？

＞人に使われるのなんて嫌

いつもの経営者エアプの人か知らんがこれは偏見だ
経営者やると「人に使われるほうが楽だわ」と思う人も大勢いる

>>145
人によるよな。俺は人に使われるうんぬより8時間同じ場所で決められた事やるのがきついから経営続けたいわ

>>140
40か俺なら安定してるならもう少しやりたいかな…
まあでも一番いい時期にやれたんじゃないか？

これくらいのキャリアある40なら大手の有料やサ高住の管理者入れそうだしなあ
そうなりゃ責任もないし安泰よ

>>140
事業譲渡と会社売却どっち？

御社の管理者は月の労働時間平均どのくらいありますか？

>>149
売却っていってないか？

>>140
住宅型の規模は？

>>151
そう言う意味じゃない
会社売却は会社自体を売る事
事業譲渡は事業のみを売る事
どちらも売却に変わりはない

俺が知りたいのは会社は無借金て書いてあるから、無借金の会社売却ならもっと高く売れたんじゃないかと気になったから。

>>140
リタイヤってかゴールした感じでうらやましい。
Ｍ＆Ａについて全く知識がないんだけど、住宅型を２つを普通の不動産売却するよりも高値が付くの？
規模などにもよると思うんだけど、住宅型２つで7500万円って意外に安い感じがしたから。

ハコによってはそんなもんじゃね？
今は時期も悪いしなあ

>>140
もったいなあ
これからってのに

>>149
今回は事業譲渡のみです。
3月末に会社畳みます。

>>152
30床と16床ですー。

>>153
退職金積立とか色々あるので事業譲渡してから法人解散にしました。

会社も畳むのか
しばらくはリフレッシュする時間作るのかな
お疲れ様！

話変わるけど、新しい処遇改善どんな感じで支給する？
もう支給額やら支給対象やら決めた？

すぐ金なんてなくなるよ
その時にただの勤め人やったって
君らが薄給で使ったように安い仕事しかない
ましてや40代

選ばなきゃあるけどね、宅配ドライバー
介護ヘルパーなど

ホントに役所言われてる通り
コロナ関係放置プレイしてくるんだな
近所の知り合いの通所のリアルタイムな話聞いてびっくりした

>>162
数年前から不動産投資とファンド運用はしてるからなんとか逃げ切りたい。離婚して独り身だし…
そんな怖い事言わないで…笑

ファンド運用って投資信託かな
今回ダウや暗号通貨大暴落してるからもっも分散投資してた方がいいよ

>>163
ウチは出てないけど、出して放置されたとこは行政ヘイトヤバそうやな
それこそ落ち着いたら事業売却や閉鎖出そうなくらいに

コロナ出ても何もしないくせに　ほぼ毎日　県からコロナ関係メール届く

金も検査キットも何もかも出さないけど、感染対策だけはしろよ！あれもこれもしろよ！ってクソメールね
んなことわかってるっつーの
問題はクラスター発生したときの責任や補助やケツモチどうなってるかだけや、絶対言及しないがな！

薬事承認検査キット購入したんだけど、濃厚接触者待機期間7日に短縮される方向じゃん。
検査キット使用したら待機期間5日ぐらいになるんだろうなおい

コロナなー
運良く直撃食らわずやっていけてるけど明日はわからんね
去年8月に利用者の家族が陽性になったけど保健所が対応出来てなくて一家で一ヵ月近く家に閉じこもらされたの見てるから怖くてかなわないよ
スレの上の方で火災保険の特約でコロナの被害は補償されるみたいなの見たけど普通の火災保険だと伝染病は保障外じゃなかったっけ？

>>168
3ヶ月で1万笑があるぞ
飲食の1000分の1くらいのが

>>170
事業保険の特約はある
出てないんなら今すぐ入っといてもいいんじゃないか？
休業補償じゃなくて利益補償のやつしか無かったが
先週特約付けたわ
ただ保険屋は出す時は渋るから時間掛かるのかもだが

>>172
ありがとうすぐ保険屋に連絡とってみるよ

とりあえず入ってる火災保険でググってみたら感染者出ての強制的な休業なら20万は下りるみたいね
ただし行政からの営業自粛要請での休業なら下りないみたい

コロナ出たらデイは10日ほど閉めるしかなさそうやね。デイ登録してる30人をヘルパーフル利用させてお金作るしかないわ。職員が足りるかが心配や

>>169
うちは自治体がアホな無料検査とか宣言したから、行政がキット青田買いして何処にもねぇわ
濃厚接触者出たら復帰は不可能だな、マジ崩壊してる

濃厚接触者は陽性者との最終接触または完治から10日だから、同居子供が陽性なら10+10の20日待機なのよね、いっそのこと陽性になってもらい10日の方がマシ。

そんなルールあるのか？
陽性者と同じ日に出口検査して陰性ならOKだろ

>>173　よくよく保険屋に調べさせろ　今はどこも行政からの指示命令なくても降りる
最近変わったから詳しくない保険屋は知らないぞ

>>177

感染者より長い濃厚接触者の待機期間「なくすことも検討を」

https://search.yahoo.co.jp/amp/s/www.sankei.com/article/20220126-6QRWKENGSFO2XANQ3JBRKMQ7VQ/%3FoutputType%3Damp%26usqp%3Dmq331AQIKAGwASCAAgM%253D

近所の事業所や施設でもコロナが出始めたわ…。
コロナ関連の保険加入してる人で良い保険知ってる人いたら教えてください。休業時の補償とか。

>>180　どこの保険も加入日から2週間は無効だから　入りたければ今すぐダッシュな

コロナ補償の件を保険屋に聞いてきたけど掛け金そこそこあるのに補償は少ないよな。銘柄にもよるんだろうけど保健所指示の閉鎖以外出ないって言われたよ。いま保健所がパンクして指示すら出せないのに。保証されなくて揉める事業所出てきそう。

>>182　だから、そんな事ないんだって　その保険屋が最新知らないだけ

>>181
まじか！ありがとう！
ちなみにどこの保険会社使ってるか聞いても大丈夫？

サニーライフやばすぎ！
東スポ
https://www.tokyo-sports.co.jp/social/3954053/

>>184　日新火災海上　始め担当者も保健所から命令ないと降りない言ってたんだけど
もう、多分だけど　どこの保険も指示命令なくても降りるよ

>>186
何から何までありがとう！調べてみる。

>>185
こんな事も追えてない保健所もやべーけどな
もう崩壊だよ崩壊、あとは自分のところが喰らわないよう神頼み

>>186
日新火災海上と自社ですでに加入している保険会社（損保ジャパン）の補償内容比較したら若干日新火災海上の方が良さげだね。
もう少し調べてみます！本当に助かりました。お互い感染者をださないよう祈ります！

>>189 ですね、うちの廻りでも出てるのでヒヤヒヤですは

>>185
＞また、別の介護事業者は「その老人ホームは生活保護受給の独居老人を市から紹介されて、引き受ける役目を果たしているので、行政の目も甘くなっています」と指摘している。

事実かどうか知らんけど市が民間事業者に入居者を紹介するのってアウトじゃないの？
憶測や噂レベルの情報なんだろうけど。生保受給者を欲しがる施設なんていくらでもあるし、逆に欲しがるところも知ってる。その辺の仕組みをしらない奴がこういう噂流すんだろうなー

>>191
そんなの、俺の前いたとこでもやってたよ！役所の上役の定年で、役職つき受け入れ！後はわかるよね？

うちのとこも行政の引退と退職組が経営してる法人はクソつえーなあ
まともにやるのがやんなるよ

こんな愚痴言ったら「だったら法人格変えろよ」と言われそうだが言わせてくれ。
NPO法人！年間2500万円近い利益にも関わらず税金払わずに貯め込んだ金で億単位の本部建ててんじゃねーよ！！

>>194
ん？NPOは普通に納税義務あるぞ？
介護事業で納めてないのなら脱税になるな

>>195
そこは、マネーロンダリング。
家族、親戚巻き込んで介護用品、施設PC管理、施設内点検、補修…数知れん！
そのまま、業者に丸投げ!
差額%で別口座に振込、！そんなとこもある！

キックバックなあ…確かにやれなくはないが危ない橋ぞ？

>>197
海外口座だったらどうする？
所有者口座たくさんあるし

他の業界でやってたことが
介護でもやってるってことや！

それが気にくわないから、弁護士入れて
戦ってる！
少しでも、頑張ってる職員に話を聞いて
還元してほしいから！

>>199
君の立場が分かんない。役員？

お前らも全員弔問に行って撃たれて来いクズなんだし

南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに無礼討ちを行う経営者
南無阿弥陀仏と言いながら利用者のババアに無礼討ちを行う経営者

業者と癒着しているバカ役員がいるんだけど始末する方法ないかな？

経営者の立場なら癒着しないように指導すればいいだけじゃねーの

>>203
直接注意できない力関係か？というか皆多少の癒着ぐらいないかな。俺は各業者のバックのみで生活出来るほど癒着してるぞ。

やっとメディアで微かに介護のコロナ取り上げだしたな
飲食可哀想が大半だが

>>203
役員服務規定とか作ってないの？
役員が複数いるならあった方がいいよ

訪問介護事業所を８店舗くらい運営してる人がいるんだけど、ざっくりどのくらいの売上あるんだろうか

経営者スレだぞ
自分で計算しろよ

軽々しく書き込んですみませんでした

サ高住の入居者の行ってたデイでクラスター
朝から出動して指示出ししてきたわ

>>211
サ高住側か？

そそ
塩素系の消毒、居室対応、身体接触がある場合はガウンフェイスシールドの着脱、職員の導線
コロナ三年目ともなると慣れたもんよ

>>211
どこのうちのサ高住だよ！
うちは保健所入って濃厚接触者でもなんでもないしきにすんな！で終わりだな

管轄保健所によって放置プレイと介入してくる度合い全然違うんだな

>>214
この状態で入居者の症状出るまで放置プレイで
出たら対応放置からが本番か

保健所の指示なんか待ってられないからこっちで指示出すんだよ

>>217
どうやって判断するの？

一回陽性者出せば分かるよ
何事も勉強だからいっぺんやってみ？

職員の家族が濃厚接触者だとよ。とりあえず検査キット届けてくるわ。施設内で感染者出たら計画通りデイ閉鎖して訪問で搾り取ったるわ。俺今まで訪問に名前使った事ないんだが役員って24時間サービス入ってもいいんかな？勉強不足ですまんが訪問の役員さん教えて

いやこっちから損切りじゃないけど損の確定は出来るよ？
あんなザルな通知なんてこっちの解釈でどうにでもなるしさ。
あかんよって言われたら返礼すればいいわけだし。

>>220
24時間は知らんが労基無視の現場勤務しても役員は何も言われんで？
経営者は人間じゃねぇからなあ

>>222
今デイの管理者兼相談員やってるけど管轄に聞いたら常勤換算として上げれるのは週40時間って言われたから不安になったのよ。訪問は役員なら1日24時間365日稼働しても全て請求できるんやな。ありがとう。

>>216
だから、お互いがマスク外して15分間密に接種してなければ濃厚接触者じゃないから…

よくこんなどこの誰かもわからないスレで法令違反になる可能性があることを聞いて、その回答を真に受けられるな
頭おかしい

切捨て御免と言いながら利用者のジジイに無礼討ちを行う経営者
ジジイは何も無かったかの様に立ち去りました。

そもそもコロナでたら人員配置基準無視でええよって通知出てるんだから何でもいいんじゃね？

うちの施設もコロナで利用者もスタッフも崩壊しそうだわ
手厚い飲食が羨ましい、役所には放置ずっとされてるし

>>220
うちも勤務表上は役員があり得ない勤務してることになってるけど大丈夫やで。誰かが書いてるように常勤換算のカウントは週40時間まで。

じゃ、管理者以上は全員名前だけ議決権ない名前だけ役員にしていけゃいいな

介護保険法には役員なんて概念ないからな…
監査で見られるのは、あくまでも常勤若しくは非常勤なら常勤換算してmax40時間までな。

この業種って、手を広げたほうが面倒になる部分ないかい？
訪問単独で社員3人登録10人ぐらいで回してた頃、利益2000万ぐらい軽くあったのに、
いろいろ模索して居宅、放課後デイ、障害のグルホ、とか手を出して、どんどん実入り悪くなったわ。
付随する仕事も莫大に増えて、俺の中では大失敗。
借金も返していかなあかんし、最近精神的に疲れた

そこを丸々任せれるような人材ない限り無理やな

居宅はそれだけでは利益にならない
訪問と絡めるか通所でもやるか
障がいのグループホームも単独では利益薄い
生活介護か就労支援でも併せてやったらどうだ
広げるならどう利益あげるか考えてやれよ

俺も訪問単独で初めて訪問複数、居宅、通所などなどやってるが、俺の仕事はかなり減ったよ。

会社の管理業務を減らしていけるようにシステムに金掛けてるからってのもあるけど。

初めて→始めて
失礼しやした

>>233
それよな
どこまで行っても商売は人だよな

>>232
なんで居宅、放デイ、障害ghからやんのよ。下手くそすぎんだろ。単独の訪問が順調だったなら住宅型と併設デイ建てりゃさらに利益出てたよ

>>232
なんで居宅、放デイ、障害ghからやんのよ。下手くそすぎんだろ。単独の訪問が順調だったなら住宅型と併設デイ建てりゃさらに利益出てたよ

シナジー薄い事業同士だと連携も難しいし
経営者としての仕事量は増えそうね

処遇改善の補助金は、毎月の手当てや基本給に2/3を使って残り1/3までは一時金で使用して良いとのことだけど、手当や基本給に使ったうえで、残った額が１/３以上だった場合（突然の利用者の急増だったり職員の減少だったりで）どうしようもないのかな。

>>213
医療知識もないのに無駄な努力ですね

基本給で使うのは流石にうーんと思ってたけど、ここでいっそ処遇改善含めて基本給にぶち込んで行くかなあ
ハロワとかの求人の見栄えが全然違うんだよなあ、中身変わらないけど

>>242
職員さんは質問スレに行ってね。夜勤とか大変だろうけど頑張って。

>>243
それは確かにあるね。介護職の求職者なんて基本給の欄くらいしか見ないだろうからね。

>>242
うちはクラスター経験あって、保健所や応援の医師が常駐してくれてたけど>>213の人が書いてるような対応が基本だったよ。
ひとつ違うのは基本的に身体接触なくてもレッドゾーンに入るときはガウン等のフル装備だった。入所系でのクラスターだったからゾーニングが最重要だと思った。

>>245
マジかー
うちは陽性が従業員だけで入居者は濃厚接触の対応だったからかな
入居者に陽性が出たら全員フル装備が正解なんだな

一昨年の話だから今はどうか分からないけど、陽性の入居者が全員入院するまではフル装備だったよ。
そのおかげか、陽性の入居者が全員入院できるまでの約１週間くらい陽性者の介護もしてたけど、残った職員に感染することはなかった。
行政に対応に不満や愚痴がある人も多いだろうけど、俺はめちゃくちゃ感謝してる。感染のリスクバリバリある中で施設内に残ってる利用者や職員の診察もしてくれたし、ウチが経済的に損しないように色んな方法を提示してくれた。
その時の行政の姿を見るとクラスター１件あたりに対する労力は半端じゃなくて、今のようにクラスターが頻発してるととても対応できないのもよく分かる。
>>246
入居者に陽性がでたらその人と接触したであろう入居者は陰性確認できるまで隔離した方が良い（おそらくほぼ全員）。隔離した人の介護にあたるときも陽性者と考えながら接した方が良い。
陽性者・陰性者の判別ができたらゾーニング。

勉強になるわ
よう乗り越えたな

>>248
全部保健所・行政の指導や応援に来てくれた医師のおかげ。
何度も言うけど、とにかく早期のゾーニングが重要。ゾーニングが出来るまでは施設内は全てフル装備で過ごし、ゾーニングが完了したらレッドゾーン以外はマスク程度の通常の感染対策だけで良いから疲労感が全く違う。一日中ガウン来てると汗がやばかった。
後は職員がどれだけ出勤してくれるか。実際問題、ウチの時は陰性だった職員の１/３は様々な理由（持病持ち・高齢者と同居している等）をつけて出勤しなかった。そのかわり出勤してくれた職員には危険手当名目で結構な給料を出した。（危険手当分は全て補助金で賄った）
入所系でクラスターが起きると地獄だ。こればかりは運の要素もあるけど頑張ろう。

補助金どんどん減ってるからなあ
サポートチームも含めて初期に出してる方が対応は楽そう
まぁおミクロンは再感染するから今も戦々恐々だろうけど

補助金と言えば「介護職員処遇改善支援補助金」だ。
1/28日に県のQ＆Aで、２月に支給する給与から賃金改善しろってことだったからそれに合わせて準備してたのに、1/31に国が出したQ＆Aには働いた月の分の給与から賃金改善をしても良い（既存の処遇改善加算と同じ取り扱いをしてね）と書かれてる。
あやうく今月支給する給与（１月労働分）から手当をつけるところだった。

・賃上げ開始月（令和４年２月）に、賃上げを実施した旨の用紙を県に提出いただく必要があります（具体的な手続きや、様式は未定です）。
・補助金の申請受け付け開始は令和４年４月以降となる予定です。
・補助金の交付は令和４年６月以降となる予定です。

うちの県の最新情報
対象期間始まるのに様式も交付時期も確定してないってどーすりゃいいんだよ

しかもこれ処遇改善加算と同じで総報酬に交付率を掛けるんだろ？
交付率もまだ案の段階で２月から賃金アップしたら内容変わって爆死しそうで嫌だわ

2月段階で�V以上必須とかいまさら言われてもどうしょうもなくてわろた…わろた
�Vは4月から取る予定で進めてんだよハゲ！

>>253
既存の処遇改善とは計算方法が若干違う。
今回の補助金は既存の処遇改善加算も含めた総報酬に交付率を乗じる。

>>255
thx
なんにしてもそれも確定したもの出てないのに、推測で賃上げなんて俺は無理だ
遅い

ただ、今回の補助金を受ける事業所とそうでない事業所では賃金に差がでて求人面ではやや不利になるかもよ。
毎月固定の手当てだからハロワの月額賃金欄にも反映される。
うちはそう大きい規模じゃないけど正社員に7500円くらいは出せそうだし。

でもこれ９月までの時限補助金じゃないの？継続見込みあり？

>>251
要は2月勤務分から9月勤務分にかけて支給するか、1月勤務分から8月勤務分にかけて支給するかの違いだろ

>>258
ないだろうね
「コロナ克服・新時代開拓のための経済対策」となっているから時限的だよ。

失礼。10月からは別の政策が始まると思う。
なので上げた分はもう下げないかもね。

>>256
介護保険最新情報に、ほぼ確定の申請、実績報告用紙でるぞ。エクセルだから計算してくれる。

処遇改善とおなじ考えの○月分の労働分とみなせば、3ヶ月後に支払ってるから支給金額がわかり損しなくて楽なんだよな。

永続的な補助見込んで昇給して後で
国が梯子外して元の給与に戻しづらくなるなんてことないのかね
怖いわ

うちは必ず一年に一回1万円UPするというシンプルな給与形態なんで、
それを壊すのが面倒くさい。

>>264
嘘つくなよw
経営したことねーだろw

>>265
ほんまやで。なんで？
いてりゃ一万円上がるってんで離職率激減したわ
結局トータルコストは同じようなもん。
人材会社使っても３，４０万飛ぶし、ジョブメドレーですら正社員なら２０万取られる。
一人年間１２万が高いとは思わないね。

あんたこそ経営したことある？

高卒から定年なせ勤めたら月給50万超えか？

高卒から定年まで勤めたら月給50万超えか？

40年以上いて50万も貰えなかったら逆に辛すぎだろw

そういう仕事じゃねぇからなあこれ
平のままなら無理でしょ

パート含め10000万/年 昇給していくの？
全員平均してか？
どうやって決めてるの。

>>268
あんたは40年以上経営者でいるつもりなの？

まさか処遇改善補助が今年度額を基本報酬に翌年組み込まれて毎年上乗せされるとか思ってないだろうな

こんな小学生みたいな発想する経営者もいるんだな
世の中広いわ

>>274
＞高卒から定年まで勤めたら月給50万超えか？

こんな恥ずかしいい発言する奴に言われたくないわｗ

>>266
一万上がるって基本給が？
だとしたら賞与もとんでもない額あがっていくな。

五年後の決算書がどうなることやら

>>266
やり方はそれぞれだけど職員10人でも年間で120万プラス法定福利費等も上がるとか恐ろしいわ。10年先収入は落ちるかもしれないのに固定経費が年間1200万上がるとか。職員にとっちゃいい話だけどあんたは経営下手だよ

つーかよくよく考えたら年昇給一万とか嘘つきの妄想か。まともにレスして損した。

うちは5,000円　今年はあまり良くないから3,000円にしようかと

あっ　誤解ないように。初めが激安で雇うから、毎年5,000円上げると　およ！！ってなってくれる。
てかよく初めの激安で来てくれもんだ。

どこか別スレでもこの類の主張をする奴がいたな。
「介護の経営者は馬鹿ばかりだー。派遣や人材紹介使ってコストかけるよりも自社の職員の給与を上げた方が安上がりなのにー」的な。

仮に１年で１万円の給与UPが本当だとしても、職員の給与を年間１万円増額して年間12万円の経費増で済むと思ってる馬鹿な経営者はいないだろう。
つまりそういうことだ。

外部に介護報酬を流出させていることが問題なのがわかっていないバカがいました

>>280-281
そんな適当な賃金規定でよく人来るな
昇給額下げたりしたむしろ離職していきそうだけど

求人票とかの出し方によっては昇給額減額とか詐欺だしな

まぁねぇ　ちなみに年額5,000円でなく　月5000円昇給ね
適当言われても来るんだから仕方ない　地域性かな

またなんかやべーの出てきたぞ…

もう釣りはおなかいっぱい

>>286
うちも昇給はかなり適当だな。
昇給無しの年もあれば昇給する年もある。額もその時々で決めるような感じ。
ちなみに今年は処遇改善補助金を使って月6000円の手当てを新設予定。

釣りでもねんでもねーヨ
まぁ　いいか

処遇改善の補助金、通所は1%じゃねえか
誰だよ賃金改善9,000円とか言ったの
せいぜい3,000円だよ

だよな1%でどうやって全員9000円上げれるんだ？
せいぜい3000円だろうに

この書き方ほんとやめてほしい
特定処遇改善加算の時も「年収440万円」だけが一人歩きして
支給の仕組みを理解してない職員から苦情が来たことあるわ

うちもせいぜい4〜5千円だな
他職種とのバランス取るために賞与は減って、他職種に回すわ

特定処遇の時なんか、10年経験ある介護職員の賃金月額８万円UP！とか書いてあったしな。
あぁいうのが原因で処遇改善系は「会社が中抜きしてる」って職員に言われるんだろうな。
職員には結構丁寧に国が示してる額はでないよって説明したけどほとんどの職員は目玉が？になってなわ。
介護職の知能的になかなか難しいだろうからな。

まぁ具体的な説明するには月の介護報酬売り上げ示す必要があるからなぁ
「こんだけしか介護報酬ないのにこんな低い比率掛け合わせても８万なんて支給できんのや」
ってやる必要あるけど売り上げなんて示したくないし、
仮にこの説明しても理解できんと思って結局諦めた

>>296
売上規模に合して人も増えるし、支給1%ならかわらんしな

>>295
民主のときもめんどかったなあ
ほんとクソ

あいつら手取りベースの話しかできんからな。

特定処遇改善加算の”経験ある介護福祉士”の定義は事業所の裁量に委ねられてる部分もあるから俺のところは「当法人で勤続10年以上の介護福祉士」としてるんだけど、みんなのところは他法人の勤務も含めてる？
当然10年以上の経験ある介護福祉士は該当者なしで実績報告してる。笑

>>296
固定費とか法人税社保雇用保その他諸々…
あいつそういうのがかかってると理解してないからな
客観的な数字も見れないから、〇千万！いっぱい！なんで私らたくさん貰えない？！くらいの思考しか出来ないし

上にいるエアプ経営者もそうだけど、従業員って「売上＝利益＝給料もっと出せるだろ」と思ってるからな

>>290
釣りじゃないのは分かるよ
病気だから病院いこうね

>>302
「ウチは一年ごとに１万円給料アップしてるんだ！ひとりあたり年間12万円負担が増えるだけで退職者は激減したんだ！」
こんな簡単に経営ができたら良いんだけどな。
しかし、介護職ってマジでこのくらいの知能だからな。

>>286>>290
月5000円昇給（年6万円昇給）で「釣りじゃない」は草
つーか>>281で「毎年5000円」って言うてるやん
釣るなら自分で作った設定ぐらい覚えとけ

>>302
コンビニとか1000円買い物したら店の利益1000円って思うのかもな

原価厨と同じ発想だな

マクドナルドでフライドポテトの原価は５円＜キリッ
ですねわかります

いやー、マクドナルドさんやべーっすわ
30年ほど前にチーズバーガーポテトSドリンクSで390円のサンキューセットっつーのがあったんだよね
人件費1.5倍消費税10%に跳ね上がった今でもチーズバーガー140円ポテトS150円ドリンクS100円で再現できるんだよね
マジ頭おかしいわマクドナルド、経営ノウハウを教えてほしい

30年前より円高だからじゃねーの？

年間12万のj昇給とか景気いい業界とかじゃ当たり前っていうか、
そんなに無理な話なのか？
普通に増収増益なら余裕だろ？

そんなあっぷあっぷの経営しで貧乏なら、経営なんてやめたらいいのに。

2021年の大手企業の総平均昇給率は1.84%（ 2020年は2.12% ）
2021年の中小企業の総平均昇給率は1.68%（ 2020年は1.70% ）

どこの世界の当たり前？

景気いいと言うかヤバさしかないやろ
あと一応言っとくけどここ保険料で運営するガチガチに縛られてる介護業界な

>>311
事業形態は何やってるの？
役員報酬はいくらとってる？
利益率はどう？

別にいいんだけど、荒らしにレスしても喜ぶだけだぞ？

俺も>>311と同じような感じで、さすがにうちで年1万円の昇給は社員の一部くらいだけど、それでもパートヘルパー18万円が社員のサ責になって2年で30万円とか、サ責が管理者になって28万円→37万円とか、管理者が残業込で50万円オーバーとかちょいちょいいるぞ。
全て処遇改善のおかげだけどな。

月額1万円上げられない。ではなく、どうやったら上げられるかを考えて実行するのが経営者だと思うのだが…

それは肩書付いてるんだからまた違うやろ…
そのクラスの役職で過労死見えたらそりゃ50とか行くやろし

>>316
訪問単独？すげーな。
訪問は軌道に乗ると利益率高いって本当なのか…。

肩書きとか過労死とか、材料あげたらどんどん妄想が膨らんじゃうよ
妄想経営スレとして発展させるか？

訪問で１日に1人が出来る仕事量って限界があるよね？
昇給続けるのにも限度があると思うけど…
ウチは障害分野だけど放デイとガイドヘルプ両方やってヒラのヘルパーで30万はいたけどそれが限界だったよ。

>>316
話が違うだろ。賃金規定で毎年正社全員1万昇給で運営できるのかって話じゃん。一部の幹部職員の話じゃないのよ。昇給に伴いボーナスや法定福利費等で年間12万どころじゃないじゃん。それで20人とか職員いたら10年後経営できるの？

>>321
1人年間12万円の賃金UPと仮定して、社保含めると約14万円の人件費増としよう。（賞与は一旦置いておく）
20人いたら年間280万円のコスト↑

攻めの経営してたらそのぐらいのコスト増何ともないよ。
10年後に2800万円どころか3億以上売上増えてると思うけど。
逆に現状維持をしようと考えてるなら10年持たずに人が減っていって会社潰れてんじゃない？

>>322
ちょっと待てｗ
売上３億ＵＰするには職員の数ももっと増えるだろｗ
職員一人当たりの売上には限度があるだろｗ
そこそこの規模の箱ものを作るか、かなり手広く訪問をやれば可能かもしれんが職員数20人じゃ無理やでｗ

ヘルパー1人で1日80件回って社員10人で回せば可能だろw

>>311
増収増益で人員同じで勤務時間も同じで回せるなら余裕よなw
楽勝だろ

やる気にあふれ労基法なんて無視し進んでサービス残業する従順な従業員だけ集め人手不足なんて気にせず実績上げまくれば所得倍増も夢じゃねえな
経営者のかがみだわ

>>323
言葉足らずですまん
攻めの経営=事業拡大を前提として話してるから、職員数も当然増える前提で話してる

訪問のみで3億は複数展開したとしてもかなりのやり手じゃなきゃ無理だわな〜

大きめの特養1拠点で年間2億強くらいだぞ

職員退職続いて人がピンチ！みなさんの採用状況教えてください

>>327
話はそこじゃないやん。昇給ペースの話だよ。3億上げてもそれに経費がついてきてそれプラス年間2800万経費あがってやっていけるかって話だろ。お前の攻めの経営理論とか知らんわ

俺も介護事業は事業拡大してスケールメリット生かした方がいいと思うけど
こいつが言ってるのはもうほとんど妄想の域の話だよなぁ
どういう10年後の収支計画描いでるんだろうか

一般企業でさえ年昇給１万円なんてやってる企業聞いたことないぞ

>>331
こいつは妄想だから利益率さえ分かってないよ。一年必ず一万昇給するならボーナスプラス法定福利費もかなり増えるやん。それなのに「ボーナスは置いといて」だとよ。

妄想でも何でもいいけどお前らどんだけ成長率の低い経営してんだよ。
自分ができないから他人もできないとでも思ってんの？
アホらし。

>>334
確かにアホらしいから「毎年全職員一万円昇給妄想君」は以後スルーな

>>329
ハコがまだ新しくてきれいならホームページの印象でまだ何とかなるかも

>>327
攻めの経営ww
職員数増えたら3億売り上げ増えても数年で増加した経費が上回りそうだがww訪問だけじゃ不可だから箱物持ったりするんだろwww
その調子で攻めた経営をしてくれw
数年後の結果報告頼むわ！www

他人が1万円昇給、5000円昇給を嘘だとか」釣りだとか言ってるのって負け犬根性がちょっとな・・・
介護の世界限らず、従業員なんてお金だよ。
ぶっちゃけ100円の差でもめるもんだよ。
再投資先として、箱だの新事業なりってのがここが大半で、偉そうな上から目線してるけど、
経営者がどこにお金使うなんて、人それぞれじゃねーの。
完全否定とか、すこし大人げないわな。

勝手にする―とか仕切りたがってる所に、この社長さんの元で働く人たちのしんどさ見えるなあ。

先に謝っとくわ。言いすぎたらごめんね。それこそエアでもなんでもどうでもいいけど、
箱やってんきゃダメとか、、、
従業員に還元して何が悪いのかね。懐だけでなく、一緒に働く人が裕福になっていきゃ、それはそれで幸せと感じる人もいるんだよ。

ごめんね、長くなって。

介護の社長は守銭奴、介護業界は超越ブラックのイメージを世の中に与えてるのはどっちなんだと、あくまで俺の意見として言わせてもらう

てゆーか、スレの大前提として、
なんで大手の社長さんしか書き込みしたらダメみたいな雰囲気がいやだね。
箱作ってくもんだ！なんて個人の価値観やん。

まったり小さな訪問やデイなんて、1万/昇給つったって、正職限定で、それが３人なら、ぜんぜんいける話だろ？？？

実際俺は訪問単独で正社員3人そこいらでやってた頃が、一番役員報酬や余剰金あったし。
その三人が優秀なら登録50人ぐらい管理したら、凄い利益になるはずなんだよ。
扶養内で働いてくれるパートさんが主力で利益出すもんだよ。

少し話変わるが、生活は断れ、総合事業は金にならないって言うけど、やってくれるって言う登録がいる限り、絶対に赤字になるわけがないんだ。
だからうちは喜んで受けさせてもらってる。
それをするから身体も回してもらえるんだと思うんだけどねえ。

まあ分かる人は分かるだろうけど、包括持ってる法人は５，６人の居宅併設してるからなあ。
そんなん同じ建物内で、どこどこさんところは総合もやってくれてるからってのは本当にあるから。

実際、頭から身体しかやりません！なんてところには絶対身体の仕事なんて回さないってケアマネは本当に多い。

すまんね、夜中に長文で。

俺は本当にできる人には2万/月上げることもあるし、決算賞与も弾むよ。
そんな正職、よそに取られることこそ大損害

長文連投ついでに最後。

介護職員なんて使い捨てるもの、低賃金で利益上げるものみたいに
自分の懐だけ考えてたら、まあ間違いなく、いい職員は察知して去るよ。

そこから離職→また金かけて採用→やっぱ会社でやり方違うから、本当の戦力になるのに時間かかる→低評価して最初に戻る
こんなループが一番無駄と俺は思ってる。

パートさんも管理者やサ責が次々変わる（やり方も違う）に不安なんだよ。
なんでわからんのかな？

介護職員なんてバカばかり、低賃金で使い捨てるものって思ってるのなら、
とてつもない機会損失を起こしている。
本当に会社のために真剣にやってくれる人はいる。
ただそういう人にも生活があるから、成果を正当に評価して待遇をよくしてやる。
そしたら地域であそこは給与が高いと優秀な人が採用できる。

もちろん、どうしようもないのは採用しなけりゃいいし、辞める方向にもってきゃいいじゃん。
それはどこの業界でも当たり前の経営者の仕事なんだから、そこは俺も厳しくやってるよ。

サ責（俺が登録こき使って売り上げ上げてんのになんで俺の給与もっと上がらないの？　腹立つから長文書き込んでやる）

>>338
なげーからここしか読んでないけど、
お前はなぜ他の人に突っ込まれてるのか根本が理解できてないんだよ

まぁなんにせよ良かったじゃん
お前の経営思想はこのスレでは理解されないから来るだけ無駄だよ
10年後同じ経営してたらまた来てその時の職員の給与額と決算内容を報告してくれ

>>338
エアでもなんでもいいならもう黙っとこうね。この業種は規模が増えるごとに設備や人件費が増えてくのよ。そして高齢者は減って制度は厳しくなる。それを考えると毎年昇給一万円ってのは非現実なんよ。また設定考えて出直そうな

そんな机上の理想論が実現できたら誰でも大経営者なんだよなぁ
従業員に還元するのがいいって当たり前じゃん
目先の１万円昇給というのが将来の経営にどう影響するか現実的に考えるのが経営なわけで

主張を見るに「経営者は私腹を肥やして従業員を切り捨てる」という
勝手な思い込みから発生してる設定っぽいし、何言っても無駄かな

常勤3人で登録50人つかえば常勤の給与上がるでしょ、って論法よ？
実績あげてる登録の給与はあげんのかーい、ってなるよな

>>345
思うよなー。
むしろその登録職員の扶養内で働きたいってのをどう対応してるんだろうね。
仕事いっぱいあるみたいだし。
>>338の脳内には扶養の壁は無いのかいな。すごいよな羨ましい。
会社の実績上がれば上がるほど納税の為に働いてる感がすごくなってくる。
昇給しまくって速攻扶養上限いくのをどう対応してるか教えて欲しい。

でも実際ここ数年処遇改善増えたり特定処遇新設されたり利用者増などによりうちもサ責は年収10万ペースで何年か昇給し続けてるわ
いつまで続くかわからんとは職員に説明してるけど

>>342
＞お前の経営思想はこのスレでは理解されないから来るだけ無駄だよ
ほら、仕切らなきゃいられんの？
俺からしたらお前の10年後、ダメだと思うわ。
あきらかに人がついてこない性格にかんじるねえ。
実際にな〜んにも不可能なことやってるわけじゃないんだから、
少しは他人の考えも許容する大人になったら？
君こそ、自分のブログなりで一人語りしてればいいと思うんだけど。

344
＞そんな机上の理想論が実現できたら誰でも大経営者なんだよなぁ
＞従業員に還元するのがいいって当たり前じゃん
＞目先の１万円昇給というのが将来の経営にどう影響するか現実的に考えるのが経営なわけで

じゃあ大経営者でいいじゃん。
あんたは10年後10年後言ってるけど、不安な気持ちに備えてやるやり方もあれば、今、従業員を厚遇して育てていくのも経営じゃないのか？
そもそも昇給１万円を支給するのが目先って日本語変だろ？昇給けちるほうを目先を惜しんでるって使うのが通常。
半島系の人かな

介護やめて障害に移行して5年
やはり子どもに関することは安定してるわ
スタッフが辞めにくい

俺も攻めた経営を考えてみた。賞与は前年度の利益の50％を全職員で山分け。
この方法でいくと毎年業績がアップして5年後には売り上げが5億くらいアップしてるハズだと思うような気もしないでもないから大丈夫。
これができない経営者は成長しないぜ。

文言の使い方的にも議論したいんじゃなくて
レスバがしたいだけにしか見えない
レスバしたいならなんｊへ
理想論を唱えて付いてきてくれる人が欲しいならSNSへ

「俺が正しい」「俺の考え方は間違ってない」が強すぎる人とは建設的な話ができないよ
こいつに反論してる奴も含めての話だけど

１万円昇給社長、１期目の人件費率と現在の人件費率を教えてください(>_<)
現在が何期目なのかも教えてください(>_<)
参考にしたいです(>_<)

みんな頼むから妄想君をスルーしてくれ。非現実な話しても意味がない。多分このレスにも噛み付いてくると思うがスルーしようや

>>352
ま、俺もさんざん煽ってるけど、一部社員限定で良いなら毎年１万昇給は余裕だと思ってる。
なんなら、手放したくない社員ができたらこの方法を使ってみようかなって思ってさえいた。笑

自分も含めて経営者も働く従業員も古い人間が多いんだから攻めた経営なんかできない
起業して数年の若い会社はすごいんだろうけど

攻める人は介護なんてせんよ

辞めて欲しくない従業員には他の社員に知られない様にそっと昇給したり手当で差を付けてるね。
ところで処遇改善金で中退共加入って良いのかな？
預り金だからダメかねぇ？従業員から了解取ったらいけそうな気がするけど。

>>358
多分だめだろうな

処遇改善は国が出してるQ&Aで退職金の積立には使えないとなっているから、今回の支援補助金も同様だと思われる。

ボーナス分でも回せば？

話は変わるが、先日初めてコンサル業という人種（俺と同世代で30代半ば）と話す機会があったんだけど、異様に横文字使いたがるから会話がめちゃくちゃ不自然でイライラした。
「マネタイズがぁ〜」とか「そこにリソースを使うと〜」とか「どういう社員をアサインするか〜」とか。
具体的な話はなく抽象的なことばかりで中身もなく浅いことばかり言ってたわ。コンサル名乗る奴を信用したことないけどやっぱりコンサル業の奴とは合わないと確信した。
結局、携帯番号交換することになったけど、ルー大柴って登録してやったわ。もう会うこともないだろう。

何も生み出さない仕事してる人種だからなあ
滅びゆくものを見る介護も大概だけど、コンサルや人材はそれより必要性が怪しい

介護のコンサルなんて立ち上げ以外なら、求めるものは揉め事解決屋だよ
そこに労力割いて入ってくれるならありがたい

おれは>>338の言うことは概ね同意できるし、まさにほぼ>>338の様な経営してるよ。
今5期目だけど、訪問単独の正社員3名。これまで、毎年2万から10万位の範囲で上げてる。
ただ、永遠に毎年上げ続けるわけではないし、上限もあるよ。

>>359
>>360
なるほどダメなんだねありがとう。

>>365
年間2万から10万じゃ話が全く違う。毎年12万プラスボーナスプラス法定福利費だよ。あ自演か

>>367
すぐに自演自演って余裕がないなあｗ

>>365の言ってるのは、昇給時に一気に10万上げたこともあるってことだろ。
ただの平ヘルパーから、管理者や事業所のリーダー的なポジションに抜擢するとき、
10万/月あげることがあったって何にも不思議じゃねーわ。

ID:ehdzHg4社長さんは、自分がやったことないことは世の中に存在しないという性格らしい。
とにかく他人の意見を認められないってところを、傍から見れば、人ついてくるの？って思っちゃうよね

>>367
念のため改めてだけど、「月の支給額を2万以上アップした」てことで、年収で2万あがったって事ではないよ?

>>343規模が増えるごとに設備や人件費が増えてくのよ
ここのスレにもこのようなこと言う方多いんだけど、訪問やってるかな?
こと訪問に関してはまず「規模が増える」や「設備が増える」て概念があまりあてはまらない。
規模が大きくなれば人件費は確かに増えるが、その分売り上げも増えてるってことだからあまり関係ないよ。
施設系や通所系と違って訪問は青天井だからね。

オレ的には>>358みたいな事言ってる奴が、介護事業所の経営者って方がよっぽど理解できないよ。
あまりに無知であり得ない。
他の事業のついでに介護も手を出してる、とかって人ならまあしょうがないけど。

訪問に限って言えば勝手に補足させてもらうが、増えるのは家賃と社用車に係る経費と水道光熱費とシステム料と通信費くらいかな。
うちの場合。

なので訪問で500万円売上があったとすると、そこだけの人件費と社保で300万円くらい、その他経費で40万円くらいかな。160万円くらいの利益が生まれる。
そんな規模が3つ4つあればどうなるか分かるよね？
一般社員を月1万円上げようがサ責を月3万円上げようが伸びてる時なら全然払えるわけよ。
もちろん未来永劫ではないし、そんなのは従業員だって介護職の相場知ってるから無茶な要求はしてこない。
夜勤のない在宅で年間400万円前後出しておけば気持ち良く働いてくれる。

>>362
うちの管理者がそれ
PSWだのエビデンスだの、お前は介福さえ持っとらん
じゃないかw仕事できないし、引き取ってくれ

資金1500万円程度で出来る介護事業って訪問以外だとどんなのがありますか？

南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに無礼討ちを行う経営者
南無阿弥陀仏と言いながら利用者のババアに無礼討ちを行う経営者

>>371
攻めが足りない

そこそこ長くやっていればいろんな栄華盛衰みるからさ
立ち上げたと思ったらあっという間に消えた事業所もあるしコツコツ伸びていった事業所もあった
同じ頃に始めた同業者はそろそろ事業売却考えてるとか聞く
俺はまだまだやるけどね

>373
障害ショートステイ

>>373
障害者グループホームとか就労支援とか
色々あるじゃん

児童ディとか

放デイは次の報酬改定も下がるよ。
あと近くの養護学校見に行くとわかるけど少子化は障害児でも進んでるから今はやれば定員即埋まるなんて難しい。

放デイ自動デイは参入するにはちょっと遅いね

重度ならまだまだあきあるしょ

ID変わっても文体と長文でもろわかりやわ…

重度訪問とか、自閉症などの重度をみる生活
援助とか、まだまだ余裕ありそっじゃーん

地域によるでしょそれはさ。
今からやるなら保育所訪問支援とか良いかもね。
まだやってる所少ないし。

>>383
触れちゃダメです。ついでについでにって読む気にならない長文書き込みますから。

人口動態を根拠にやるならＢ型やればいいじゃん

無能経営者のレスって哀愁漂うねw

処遇改善って法定福利費の増加分も含めることができるとされてるけどこれってどう計算したらいいの？

会社負担分を計算すればいい

ID:ehdzHg4b

フルボッコｗ

アツいなー！
今月入って既に5人応募来た
先月も社員2人内定してるし人材がどんどん集まる。

>>ehdzHg4b
ごめんよー！
また売上と利益増えそうだ。

>>389
税理士くらい雇ってんだろ。聞けよ。

計算クッソ面倒だから処遇改善申請しない
給料は増やしたから心配するなと返しておいた

福祉に強い税理士教えてほしい

全員分の保険の料率をエクセルにまとめて支給金額に掛けて出してる
膨大な表になるので根拠として提出したら指定権者は確認すらしなかった

全員分の料率って何？

>>396
会社折半分も入れた？

切捨て御免と言いながら利用者のジジイに無礼討ちを行う経営者
ジジイは何も無かったかの様に立ち去った。

【東京都】公立小勤務のパキスタ英語講師を逮捕 大人の女性に暴行疑い 余罪アリ哉 [水星虫★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1642487337/

やっと消えてくれたか

>>401
もちろん

「そんなに昇給させるなんて10年後の経営考えてるのか！（キーッ！！）の一人激おこオジサンのことだよな？ｗｗ

おるやん

すまん。消えてなかった

10年後！10年後！

ｗｗ

403 名前：名無しさん＠介護・福祉板[sage] 投稿日：2022/02/06(日) 10:40:07.16 ID:db9xMyYk
おるやん

404 名前：名無しさん＠介護・福祉板[sage] 投稿日：2022/02/06(日) 10:48:00.74 ID:f1lQCZF4 [2/2]
すまん。消えてなかった


ｗｗｗ
はいはい（ﾆﾔﾆﾔ）

皆、攻めの経営してるか？

攻めとは主導権を握る側か？

行政に喧嘩を売るスタイル

スルーがええよ。アレ相手にしても意味のある話にならない。

ここにいる入居施設経営者のほとんどが貧困ビジネスやろ？生活保護の悪用で飯食ってるような。

>>410
そら己にとっちゃ意味なのない（つーか真似できない）話やろ
全てが己基準かいなww

>>409
指定担当には喧嘩売れんだろ
生活保護の福祉課とはちょいちょい喧嘩する

30年後は生活保護者爆増確定だからな
今から貧困ビジネス路線でいかないと経営は成り立たなくなる公算が高い

つーか、今家族が負担している金額を今の現役世代が払えるかな？
無理だと思う

南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに辻斬りを行う経営者
南無阿弥陀仏と言いながら利用者のババアに辻斬りを行う経営者

>>414
現時点で生活保護の入居者や利用者は多くないか？うちなんて40人中28人が保護だよ。介護度上げて限度額いっぱい使ってもらってありがたいけどな。ただ生活保護者は性格が腐ったゴミカスだらけだけども。

家族がなー
保護費を使い込む奴が困る

>>417
うちにもいたわ。姪が入居前の入院費使い込んで俺が立て替えたことがある。今はこっちで管理してるけど

日本の制度はほんま性善説に沿ってるからあかんわ

生活保護囲い込みが攻めの経営だろ
月給与1万アップは余裕

401 名前：名無しさん＠介護・福祉板[sage] 投稿日：2022/02/06(日) 08:58:16.77 ID:f1lQCZF4 [1/5]
やっと消えてくれたか

404 名前：名無しさん＠介護・福祉板[sage] 投稿日：2022/02/06(日) 10:48:00.74 ID:f1lQCZF4 [2/5]
すまん。消えてなかった

410 名前：名無しさん＠介護・福祉板[sage] 投稿日：2022/02/06(日) 13:21:08.45 ID:f1lQCZF4 [3/5]
スルーがええよ。アレ相手にしても意味のある話にならない。

416 名前：名無しさん＠介護・福祉板[] 投稿日：2022/02/06(日) 19:21:57.64 ID:f1lQCZF4 [4/5]
>>414
現時点で生活保護の入居者や利用者は多くないか？うちなんて40人中28人が保護だよ。介護度上げて限度額いっぱい使ってもらってありがたいけどな。ただ生活保護者は性格が腐ったゴミカスだらけだけども。

418 名前：名無しさん＠介護・福祉板[] 投稿日：2022/02/06(日) 19:58:28.00 ID:f1lQCZF4 [5/5]
>>417
うちにもいたわ。姪が入居前の入院費使い込んで俺が立て替えたことがある。今はこっちで管理してるけど




独り言10年後オジサンワロタｗｗ
毎回上から目線で偉そうに講釈垂れるわりにはやってることは底辺貧困ビジネスだった