「俺は議員ぞ」「何をびびっちゅうがで」百田市議が職員に再三パワハラか…本人は認識なし、連絡つかず協議欠席 [武者小路バヌアツ★]

　「俺は議員ぞ」「何をびびっちゅうがで」市議が職員に再三パワハラか…本人は認識なし、連絡つかず協議欠席

　高知県香南市の 百田ももだ 年真市議（４６）が市職員に対し、再三パワハラ言動を取ったとして、市が再発防止を市議会に申し入れていたことが２７日、明らかになった。市議会は同日開いた議会運営委員会で、市議６人で構成する政治倫理審査会の設置を決めた。２８日から６０日以内に調査結果を報告する。

　市や岡本司議長によると、４月以降、百田市議からの電話に出た職員が担当部署につなごうとすると、「お前がやれや」と言ったほか、他の職員にも「俺は議員ぞ」「何をびびっちゅうがで」と迫ったりした。

　複数の職員から苦情が寄せられ、北村浩司副市長は７月上旬、議員からの威圧的な言動を確かめるよう各管理職に求め、今月１２日、岡本司議長に百田市議の言動を口頭で報告。２０日には浜田豪太市長名で、再発防止を申し入れた。

　市議会はこの日午後、議会運営委員会と全員協議会を開いて協議。全協には１９議員のうち６人が欠席。５人は所用のためだったが、百田市議とは連絡がつかなかった。

　全協後の取材で、岡本議長は「同じ議員としてあってはならない行為。市の申し入れを重く受け止め、調べていく」と述べた。岡本議長はこれまで３回、百田市議から聞き取りをしているが、パワハラとの認識はなく、市側の主張と食い違いもあるという。

　百田市議は２０２２年に初当選し２期目。複数の市関係者は読売新聞の取材に、「以前から言動は威圧的だった」と証言している。

　読売新聞は百田市議に取材を試みたが、２７日夕までに回答は得られていない。 百田ももだ 年真市議（４６）が市職員に対し、再三パワハラ言動を取ったとして、市が再発防止を市議会に申し入れていたことが２７日、明らかになった。市議会は同日開いた議会運営委員会で、市議６人で構成する政治倫理審査会の設置を決めた。２８日から６０日以内に調査結果を報告する。

　市や岡本司議長によると、４月以降、百田市議からの電話に出た職員が担当部署につなごうとすると、「お前がやれや」と言ったほか、他の職員にも「俺は議員ぞ」「何をびびっちゅうがで」と迫ったりした。

　複数の職員から苦情が寄せられ、北村浩司副市長は７月上旬、議員からの威圧的な言動を確かめるよう各管理職に求め、今月１２日、岡本司議長に百田市議の言動を口頭で報告。２０日には浜田豪太市長名で、再発防止を申し入れた。

　市議会はこの日午後、議会運営委員会と全員協議会を開いて協議。全協には１９議員のうち６人が欠席。５人は所用のためだったが、百田市議とは連絡がつかなかった。

　全協後の取材で、岡本議長は「同じ議員としてあってはならない行為。市の申し入れを重く受け止め、調べていく」と述べた。岡本議長はこれまで３回、百田市議から聞き取りをしているが、パワハラとの認識はなく、市側の主張と食い違いもあるという。

　百田市議は２０２２年に初当選し２期目。複数の市関係者は読売新聞の取材に、「以前から言動は威圧的だった」と証言している。

　読売新聞は百田市議に取材を試みたが、２７日夕までに回答は得られていない。

https://www.yomiuri.co.jp/local/kansai/news/20260828-GYO1T00027/

>「俺は議員ぞ」
市議ごときが笑わしよんなw

どこの百田ぞ

ハゲじゃないのか…

参議院の百田もたいがいひどい
発言と行動の解離がひどい何(議員活動)よりもニコ生を優先

日本造船最大手　ブラック企業今治造船に入社するのは絶対にやめとけ。
特に西条工場。貴重な時間を無駄にするだけでなく、人生を狂わされるリスクがあります。一人でも多くの方がこの会社の被害に遭わないよう、社内で起きている具体的な実態を告発します。
会社の人事部がOpenWork等の口コミサイトを監視して都合の悪い投稿を削除申請し、自社で高評価の口コミを何度も投稿して平均スコアを不自然に「3以上」へ引き上げているのが実態です（本来の平均スコアは2.38）。
現場で起きている主な問題点は以下の通りです。
西条工場では工場長と管理職が共謀し、残業時間の組織的な改ざんを行っています。 同社の就業規則上、月50時間までの残業代は申請不要で自動支給される仕組みです。工場入口の改札端末にカードをかざすことで出社・退社時刻が客観的なデータとして自動記録され、従業員自身が変更することはできません。一方、勤怠システムの編集権限はチーム長以上の管理職にのみ与えられています。つまり、改札端末が記録した客観的な入退館時刻と勤怠システム上の退勤時刻に乖離が生じているのは、チーム長以上の権限を持つ者が意図的に編集した結果に他なりません。 しかし、人事部や労組に報告しても「管理職は嘘をつかない。そんなことをしたら大問題。だから君が嘘をついている可能性が高い」と言って何も調べません。残業していたことを知っている証言者を探して証言させても「これだけでは証拠にならない」と突っぱねます。異動するのにもチーム長の許可が必要な上、人事部はパワハラや不正を絶対に認めようとしないため、被害者側は圧倒的に不利で詰む構造になっています。

休職・退職に関する面談の場において、西条工場の副工場長は「診断書なんて嘘でも出せる」「（勤怠時間改ざんにより）浮いた金でいいものを食べに行くぞ」「お前（改ざん実行者の塗装チーム長）を南日本造船の役員にしてやる」とチーム長と肩を組んで発言しました。 これは、役員自らが勤怠改ざん・経費着服・退職強要という不正行為への見返りとして昇進を約束し、副工場長自身が不正を知りながら積極的に加担・指示している証拠です。実際、改ざんを実行した塗装チーム長は西条工場から南日本造船へ異動となり、副工場長は西条工場の工場長に昇格しています。