コストパフォーマンスは一時的な収益を得ることができることがﾒﾘｯﾄ。
コストダウンは、営業力を下げる。営業力が下がる。
と、売上はだんだん下がってくるので、もっとコストパフォーマンスを
しないといけなくなる。コストパフォーマンスは基本的には守り経営スタイル。
収益を上げるには、事業企画も含めたを営業パフォーマンス。これは攻めの
経営スタイル。しかし、収益アップが、その活動に対し、採算がとれない
時がある。それに加え営業が分からないと予測がたてられないしいい案が
でにくい。
収益を上げるには
●コストパフォーマンス→守り型経営
●事業企画も含めたを営業パフォーマンス→攻め型経営
の二つが必要。
戦いと同じで、守っているだけでもダメだし、攻めているだけでもだめ。
今のこの会社は守りだけを考え、攻める事を恐れ考えない企業に
なっている。
守っているだけで勝っているスポーツを見たことがあるか？
というより、守っているだけで勝ち続けることができるものがこの世の
戦いに存在するのか？どんなに力の差がある相手でも、守っているだけでは
、相手があきらめない限り、制限時間がないのなら、いずれ、ひっくり返る。
立場が高い人はいるが、卸売業のことをまるで分っていないように
はたから見たら、そう見えるのだが気のせいなのか？