.
TT統合AT＆Tは、その巨大さゆえに独占禁止法に抵触するのではないか？と言う事で、
反独占の名の下に米国司法省との10年越しの闘争の末、1984年に分割解体された。

しかし分割後20数年経った後には、激しい自由競争の結果、M＆Aにより
固定通信は、新生AT＆T、ベライゾン、センチュリーリンクの３社に集約され
AT＆T分割政策は意味をなさない物となってしまった。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
また、新生AT＆Tのモバイル通信部門は、SBCとベルサウス(ベビーベル)が、
それぞれのモバイル通信子会社群を合併させてシンギュラーワイヤレスを設立。
その後、シンギュラーが、旧AT＆Tのモバイル通信部門(旧マッコーセルラー)を
買収してAT＆Tモビリティに名称変更した。同社は、新生AT＆Tの完全子会社である。

つまり新生AT＆Tは、サウスウェスタンベル（SBC）が、他のベビーベルを次々と買収し、
最後には本家とも言える長距離通信部門のみの旧AT＆Tまでをも買収して誕生した巨大通信企業である。

このように統合でパワーアップし再登場した新生AT＆T。これを見ると1999年のNTT分割は必要無かったのでは？
むしろNTT（持株会社）が、NTT東日本、NTT西日本、NTTコミュニケーションズ、NTTドコモを、合併･統合した方が良いのでは？

NTT(日本電信電話) 　http://ja.wikipedia.org/wiki/NTT
AT＆T(旧SBCコミュニケーションズ) 　http://ja.wikipedia.org/wiki/AT%26T
地域ベル電話会社(ベビーベル) 　
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%83%99%E3%83%AB%E9%9B%BB%E8%A9%B1%E4%BC%9A%E7%A4%BE

ＦＭＣ（固定網と移動網の収束）　KDDIは、既に国内で、固定通信と移動体通信を一社（同一法人）で行っている。
http://ja.wikipedia.org/wiki/Fixed_Mobile_Convergence

【経済】　KDDI、NTTの規制緩和に反発　　ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ、NTTとﾄﾞｺﾓの資本分離を主張
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1397574741/
“巨悪”NTTを正式に分割すべき−孫正義が熱弁
http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/isp/1075215308/l50
http://society.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1075214457/l50 　>>2に続きます。