>>68
>AT＆Tは、90年代まで、通信機器の製造子会社を
>持っていたし、いずれNTTがNECに資本参加したりして

完全買収なのか、資本参加なのか、の違いはあっても、インフラ企業が、製造子会社を
持つのは、自社で使う業務用資材の内製化によってキャッシュの流出を防ぐ目的が有るのだと思う。

JR東海は、日本車両を買収して、リニアを含む新幹線や列車の製造を始めている。
国交大臣には、色々問題ありだが、JR東海のこの姿勢は、評価されるべきだ。
当然、列車なのどの鉄道交通インフラの輸出拡大にもつながる。

NTTグループが、完全子会社化するか資本参加に留めるかの選択はあっても、
通信機器の製造子会社を保有すれば、通信端末や業務用通信機材の内製化や委託製造は、
やり易くなると思う。やはり業務上のキャッシュの外部流出は、なるべく防ぐべきだと思う。