NTT労組 春闘 その１ [転載禁止]©2ch.net

なかったので立てた。

　ＮＴＴ労働組合は６日、２０１５年春闘で、約２％のベースアップ（ベア）に相当する賃金改善を要求する
執行部案をまとめたと明らかにした。
ＮＴＴ東日本や西日本、ＮＴＴドコモなどグループの主要８社は月額平均６０００円の賃金改善を求める。
賃金改善要求は１４年春闘に続き２年連続。２月１３日の中央委員会で正式決定する。
昨年４月に導入された消費増税などに伴う物価上昇が続く中、経済の好循環を実現するには
個人消費の拡大を後押しする賃金改善が不可欠と判断した。
ＮＴＴ労組は組合員数約１７万３０００人で、民間企業の単一労組としては、
国内最大の日本郵政グループ労働組合（ＪＰ労組、約２４万人）に次ぐ規模。
賃上げを求める動きが広がる可能性がある。

　一時金については昨年と同じ水準を要求する。
具体的な要求額は労組傘下の各企業本部で今後詰める。

　１４年春闘で、主要８社は月額平均３０００円（約１％）の賃金改善を要求し、経営側の回答は同１６００円だった。

>>153
組合もロボットにすればコスト削減。
酒も飲まないし

>>153
自然減で約2割減らすってことだから、組合もくそも無いだろ
「自然減」だから、組合は出る幕無し。引っ込んでろってこと。

>>155
本当にロボットでカバーできるのか？って組合側は言ってくるかもよ。
ロボット化もどこがやるの？
企画部？ITイノベーション？

自然減ってわざわざ言うんだから新規採用止めるってことだろ そらなんか言うだろうよ
ただ定年退職するだけなら2割も減らんよ

自然減とは 転入<転出 という状態のこと。

>>157
東で毎年３００人採用だから、それ以上に退職者いるから自然減なのでは？
採用とめたら自然減と言わないと思う。

>>152
５０代社員といっても退職して契約社員になるから、遊ばせておくのはマズイだろ。何させる気だ？

>>158
7年で13000人削減やぞ
新卒止めるか50才で契約社員にするかしないと達成できる数字じゃない

世代関係なく、３０〜４０代社員も対象に切り込めばいい

>>156
まさか、ＲＰＡツール「WinActor」も知らんとか？

>>161
RPAに電話で確認させることや、
根回しできるのか？

>>162
君、きっと、職場で浮いてるタイプだろ
頭悪すぎ

【スマホ/通信】米政府、日本・独・伊など同盟国の政府や通信企業に「ファーウェイ」など中国製品の排除を要求 見返りに財政支援も★２
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1543066171/

HUAWEI大好きドコモさんどうすんのこれ

ロボットといえば自動MDFというお荷物がありまして

>>165
DMS10ってまだあるの？

>>166
もうD70もないよ

>>167
D60や改D60は？

>>167
SBMに巻き取ったね。

>>168
60って県間長距離だっけ？
コム資産？

フレッツ、ドコモに貢献してくれる研究開発をしてくれました！
何億円ドブに捨ててるんだ？


NTT「透ける電池を開発しました」 電池が透けたからってなんだよ！？

https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1543200299/

70歳まで働ける環境を整えなさい。

→70歳まで働ける環境を作ったんだから年金支給開始は、70歳からにしますってことだよね。

これって、組合員より、増え続ける管理者の働く場所がなくなるね。組合員に逆戻りなんてことも。儲かるのは誰だろう

また生涯給与は同じで5年ならして伸ばすのは間違いない

>>171
管理者は57で退職でしょ

「こんなもんじゃねえだろ。もっと根性見せろ」。

9月27日、東京・大手町のNTT本社。NTT持ち株会社社長の澤田純（63）は、
NTTドコモ社長の吉沢和弘（63）らが提出した携帯電話料金の値下げ案を強い口調で突っぱねた。

ドコモの当初案は従来プランの修正にとどまっていた。

官房長官の菅義偉（69）が8月、日本の携帯料金について「4割程度下げる余地がある」と発言。国民を味方に付けた「官製値下げ…

2018/11/27付日本経済新聞　朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO38209840W8A121C1EA1000/

>>174
澤田純　京都大学
吉沢和弘　岩手大学　

ファシリティーズは大規模リストラ確定？

NTTの株価総額が世界一だった時に、Microsoftに転職した理由
2018.11.26
https://satoshi.blogs.com/life/2018/11/ntt.html

長いけど面白いのでどうぞ
筆者はこの人
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%B3%B6%E8%81%A1

若手の賃金上げずに、30後半以上を上げるっていう策は、誰が考えたの？他社からの入れ知恵？コンサルが教えてるの？そのコンサル企業名は何？

東西は契約社員の待遇上げるけど
現役世代完全スルー

例の辞めましたブログの組合回答まんまだな

>>178
どうせ同じ額なら早期退社したいわ。
で、駐輪場のアルバイトでもしてる。

春闘、闘うきないから。
ヨロシク！

ダニ労に期待するだけ無駄

春闘が無ければ、ボーナスもなくなるし、組合幹部も会社側と美味しいお酒が飲めない

やっぱり癒着してるのか

組合の新聞より聖教新聞の方が中身あるよな。

最近、ニュース（国会関連）で石橋みちひろをよく見るな

水道事業の民営化でNTTは名乗りでないのかね？
通信用のマンホール・管路、トンネル持ってるNTTが水道事業強そうだな。

通信用の管路も水道管も老朽化してるし、丁度いいんでない？

AS研の出番か？

ソフバンが保守の人員減らすって言いながら大規模障害起こしててワロタ
別に数が多けりゃいいもんでもないけどさ

12月6日ソフトバンク通信障害
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181207/k10011737701000.html

管「携帯電話料金4割下げろ！」

管「危機管理対策しろ！」

ソフトバンク「シングルベンダーからマルチベンダーにします。
携帯電話料金は2〜3倍にします。」

（笑）

https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/mca/752106.html

12月6日ソフトバンク通信障害
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181207/k10011737701000.html

石橋将被告、被害者の娘に対して「高校や大学など入学に必要な費用は自分が支払う。旅行に行きたいのであればそれも支払う。だから許して」

NTT東日本グループ福利厚生見直し

・人間ドック　15→10P
・コアドック　40歳→30歳以降5年毎

・DC制度　奨励金新設
・dヘルスケア　新設5P
・dヘルスケアアプリ　新設無料
　アドバンストは4P

・アニバーサリーギフト　廃止
・レクレーション　廃止

http://xn--4gq15ldsheocf87g9uc.com/

>>195
人間ドックのオプションをポイントで受診できるようにしてほしい

>>197
それもなるようです。

食堂もビルによって全然違う。
味は、ともかく働いてている方々の対応。食べさせてやってるんだから、有り難く思えという態度はどうかと思う。競争原理がはたらかない独占状態。値段もそれほど安くない。
テルウェル食堂がないと、社員よりも組合が、困るので現状維持して

>>199
エームサービスもぼったくりだよな。

>>193

> >>180
> 今更だけど、駅2で敵等に仕事してるのがコスパは最強だな。それより上は上に行くほど、収入の増と責任、プライベートの犠牲が釣り合わない気がするわ。
> 今でも仕事大好き人間は一定数いるから、帳尻はとれてるのかもしれないけど

>>195
ディズニーの割引券も無くなってしまうのですか。
今あるポイントを交換した場合、割引券の有効期限っていつまででしたっけ？

年度末

>>201
組合レクでディズニーの方が安いですよ。非組でも参加出来たと思います。

>>203
ありがとうございます。レクは知っているのですが、当選しない可能性があるのと、残ポイントを使うのに魅力的なものが他にないので、ディズニー割引券に使うとしたらということで質問した次第です。

忘年会もKPIに関係ないから参加しません。
組織レクレーションもKPIに関係ないどころか業務時間に企画して業務を圧迫するのでやりません。
駅伝もKPIに関係ないから参加しません。
朝の美化活動もKPIに関係ないから参加しません。
飲み会や懇親会もKPIに関係ないどころか割り勘で損なだけなので参加しません。
新年会もKPIに関係ないから参加しません。
電話もKPIに関係ないから出ません。
トイレもKPIに関係ないから流しません。
昼食もKPIに関係ないからお付き合いしません。
部長のつまらないオナニートークもKPIに関係ないから聞きまさん。
課長の愚痴飲みもKPIに関係ないので付き合いません。
社内のゴミ分別もKPIに関係ないのでしません。
パソコンが苦手な部門長のヘルプもKPIに関係ないので手伝いません。

5G 中国企業排除へ　「ファーウェイ」「ZTE」
https://sp.fnn.jp/posts/00407789CX

>>204
組合と仲良くするといいですよ。

5G 中国企業排除へ　「ファーウェイ」「ZTE」
https://sp.fnn.jp/posts/00407789CX

12/28と1/4は半強制年休だわ
休めっていうんなら年末年始休暇長くしてくれよ

>>209
他の企業はプレミアムフライデー休暇もあるのに、NTTは年休使えだからな。

死にそこなったら普通は多少なりともまともになるがなぁ。
大分の小林哲よ。

「金に溺れた害虫か」おまえは

食堂がなくなたら困るのは社員？組合？

>>212
誰も困らない。

https://newswitch.jp/p/15764
東ITイノベーション部、西技術革新部の社員死亡

ＮＴＴは２０１９年度から、ＮＴＴ東日本とＮＴＴ西日本で異なる基幹システムの仕様を統一する。ＮＴＴ東が１９年度、ＮＴＴ西が２０年度に運用を始める。東西が個別に行っていた二重開発の解消により年間数百億円を費やしていた開発コストを大幅に圧縮する。

コムウェア 売上 推移

2001年度4300億円
2002年度4270億円
2006年度2521億円
2007年度2550億円
2008年度2460億円
2009年度2430億円
2010年度2125億円
2011年度1937億円
2012年度1877億円
2013年度1801億円
2014年度1743億円
2015年度1801億円
2016年度1823億円
2017年度1727億円

>>216
東西からの収入も減るね。

東西システム統合は、富士通NECあたりに直発注した方が安上がり

>>215
NTT東日本は事業部制、NTT西日本はカンパニー制で組織体制が全く異なる。
東西ともに設備構築方法、運用方法、業務処理方法が異なっているからシステム以前に仕事の仕方が全く異なる。システムを統一させる為には業務を東西で合わせないと無駄なシステム開発で終わる。しかも東西共に業務部とシステム部の仲が悪い。

明日はクリスマス。
サンタになって子供を喜ばせてあげましょう。
年末年始は子供と実家に帰って孫と遊ばせ親孝行しましょう。

>>216
コムウェア売上とか言ってるが、東西コムからの発注をメーカーにそのまま丸投げして粗利6割抜いてきただけだろ
抜ける粗利が減っただけの話

https://newswitch.jp/p/15815

2018年12月25日
NTT東が“企業版116”開設へ、中小IT化支援のよろず相談役に

ＮＴＴ東日本は、２０２３年度に法人向けビジネスの売上高を１７年度比約９０％増の１５００億円に引き上げる。デジタル変革を進めたい中小企業からの問い合わせを受け付ける専用電話番号“法人版１１６”（番号は未定）を１９年１月に新設。

１９年に本格展開する「ダイヤモンドサポート」は、顧客企業が利用中のＩＴ機器や回線にかかる保守を一括で請け負う。他社製品でもＮＴＴ東が対象企業に対応を依頼する窓口となることで、これまで機器や回線のメーカー別に修理を依頼していた顧客の手間が省ける。

https://japan.zdnet.com/article/35130683/2/

2019年、NTTグループの国内事業再編はどうなるか
2019年、固定電話の契約減が続く東西会社はどうなる!?
　こうなると、2019年のNTTグループの動きで注目されるのは、国内事業をどうするかだ。
とりわけ、固定電話の契約減が続くNTT東日本とNTT西日本、いわゆる東西会社をどう再編するかは喫緊の課題となっている。
いずれもそれぞれにリストラを進めているが、それとともに今後の展開で重要なのは、東西会社の特性やリソースをどう生かすかだろう。

やっぱ女性優遇が数字に表れてるね。
https://toyokeizai.net/articles/-/154433?page=2

3位は日本電信電話（NTT東日本・西日本など主要会社を含むデータ）で1632人。

うち女性が1574人と96.4％を占める。

育児休業は生後満3歳まで可能。さらに産休・育休中に自宅から社内のサーバーへアクセスできるなど会社との一体感が継続できるよう配慮している。

休職前後の上司やダイバーシティ推進室との面談やキャリア形成研修も実施し、スムーズな職場復帰を後押しする。

年始の祈願に

その1
ゴルフ大会は有志だけにしてください。
主査は逃げ担当者が被害に合うのだけはやめてください。

その2
レクレーションの暗黙強制はやめてください。形骸化してるので業務扱いにしてください。

NTTグループ成長戦略

キックオフ廃止
物産展廃止
昇格祝廃止管理者が内々実施
ゴルフ大会廃止
レクレーション廃止
都市対抗野球応援廃止
忘年会割勘廃止で管理者全額負担

他スレから

リストラプランの発表きたね。定型業務しかできない中高年狙い撃ちで減給、その原資で優秀な若手を別の給与体系で雇用だとさ。これで株価も戻るな。

>>228
もう平成も終わりに近づいてるのに、
そんな昭和チックなことしてるとこあるんだｗｗｗ

>>231
ハラスメントが根付いているのです。

>>230
どれよ

NTT東西は設備部だけ残して営業部廃止でいいよ。営業はNTTコムやNTTデータに任せればいい。

>>228
お前コムウェアだろ

>>235
なぜわかった？

>>235
ゴムフェラｗｗｗ

ちょい無理有るでしょ

いまだに朝のワートレとかスピーチとか、やってるらしいな
コムウェア

>>239
それがコムウェアPRIDEだから。

てすと

旗開きはいつですか？

今年の春闘ネタはなんだろ。

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インターネット検索のように友達も探せます。場所は左上の横長の空欄です。名前や出身地などキーワード検索できます。
嫌がらせなどをされ、ストレスを感じたら、自分の本名やあだ名などがある所を押し、「友達」を押します。友達が、
表示されたら、「友達▼」を押し、「友達から削除」を押します。これでお別れが成立しますので、ご安心下さい。
これで、基本操作のご説明を終わらせていただきます。ご自由にお楽しみ下さい。
一度に覚えきられないかもしれませんので、メモ帳にコピーして貼り付けなどをして下さい。
以上です。https://ja-jp.facebook.com/

>>243
オリンピックに向けて、組合費を値上げして組合員をフォローするので、ボーナスは昨年度と同等するとかかな？

震災休暇出来るんだね。

DC制度元金割れしてるぞどうしてくれるんだ

>>248
みんなもDCNoホームページチェックすることをお勧めします。

ＤＣは瑞穂Ｆに食い物にされてる鴨。
国債で元本キープが懸命。

>>250
国債と元金保証の保険どっちがいいかで悩んでる。

バカ電電脳で必死に考えたところで
お前らバカだから損するだけだから

今日から春闘