>>136
そりゃ、参与、理事クラスだとその先のポストが限られているので、実力者でも椅子取りゲームに負けるわけ。
このクラスの昇格は人事部が決めるわけではないでしょ。
取締役達の承認が必要。

年度によってブレはあるだろうけど主要5社技術系ならだいたいこんな感じかと。
参与→理事(同期内で5人程度)
理事→取締役(同期内で1人か２人)

この枠に入れなければ、52歳で組織から去るわけよ。
あくまで同期内の争い。
そうすることで次の年次の決まった人数が昇格できる。
逆にいうとそうしないと糞詰まりになって昇格できない世代が出てくきて組織の新陳代謝が止まる。
この枠を増やそうと思ったら組織自体を大きくするしかないけど、そういう時代じゃないよね？

まぁ優秀な実力者なら年次、年齢関係なく残すべきという考え方もあるだろうけど、一長一短だよね。