ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと18 [無断転載禁止]©2ch.net

立てました

>>876
>>865は極端すぎ、実際は政治力で動いている
>>875については、Business Journal に詳しくでている。再送なら十分勉強しておくこと

http://biz-journal.jp/2012/05/post_76.html

ドリームス強制投入によりﾄﾞｺｼｽの評判最悪だよね

>>878
ひたすら見にくいですな

よくもまあこんな使いにくいシステム作ったもんだ
グループ内のドコモヘイトが確実に上がってるぞｗ

>>878


【ソリューション講演】

NTTグループ22万人を支える、
真の働き方改革を実現するベストプラクティス

http://ac.nikkeibp.co.jp/itp/ict_1108/

w

働き方改革を実現する環境を提供
https://www.docomo-sys.co.jp/products/ddreams/feature/workstyle.html

一つのもので、あれもこれもしようとして、結局使い物にならない典型だよな

>>877
山田降ろしは露骨だったからな
業界紙に通建業者との常習的な賭博ゴルフの記事を書かせたり
それで騒ぎにならないと見るやヤフーニュースにも賭博ゴルフの件を
載せさせたりしてたからな
やり方が本当に足の引っ張り合いだった
あれだけ文系のバカ労務に牛耳られて、技術系の連中はなぜ反撃しない?
腰抜けにもほどがあるだろう?

ガラパ属性高そう

Ｋ糸町の一件でＴ児だけが切られＭ田が復帰できた裏の裏も学ぼう！
選手以上に暗がりのゲームが好きな方々がおられることを・・・

優秀な奴はECL2.0、何とかしろ

>>888
何それ？

>>889
ゴミクラウド

>>878
>>880
年末調整ごときのトラフィック落ちるんだろ笑

Lモードの時からのお家芸
大爆死しても誰も責任とらないのはww

>>889
コムじゃ誰でも知ってる糞サービス
大規模故障多発
しかも人為故障

昨今、彼女たちのような年齢20代後半の女性が、1人の男性と交際すること（ファースト彼氏）に加えて、2人目の彼氏（セカンド彼氏）を作るケースが何件もあることを知った。

彼女たちにはどんな事情があるのだろうか。

>>869
自然減耗で減らすのは当たり前だろうと書いている。別に首を切ろうというわけではない。

それにしても東の法人系はひたすら組織いじりされてるよね。まぁ経営幹部は成果が出ないからまずは組織を変えてという発想しかないんだろうね。
一番の問題は人材のレベルなんだけどね。レベルを上げるには育てるしかないけれど、満足にPCも使えないジジイとババアばかりで育成してる場合ではない。
たまに若手が入ってきても育成できる人材もいないので、若手は勘違いするか、どんどん腐っていく。

>>895
使えないのは若手も同じ。
PCは使えても、販売スキルが乏しいヤツが多い。中堅の俺がゲキを飛ばすと、すぐに私はどうすれば良いんですか？と言う。
ヒントは出しているのに、自ら考えようとしないヤツが多い。

単純にお前の教え方が悪いんだろ
ゲキを飛ばすってw

ゲキを飛ばすとかwww

ゲキを飛ばすwwwwﾌﾟｹﾞﾗ

これが今の育成クオリティ。

ゲキ(物理)

青スジ立ててもチンポは立たないくせに

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめ てやらねば、人は動かじ。

あぼーーーーん

ゲキを飛ばすって言葉を誤用するおっさんが出すヒントなんてヒントでもなんでもないただの戯言なんだろうね

895の底の浅い人間性が文章から伝わってくる。

どうでもいいが馬鹿な若手が多いのも事実。
昇格ばかり考えていて仕事ができない輩が多い。

昇格面談の模擬面談やってもらったけど受かる気がしない
エキ職の方々を本当に尊敬します

>>906
近年は、アホしか採用していない(採れない)ので仕方がないが、
アホはアホなりに育てればなんとかなるものだ
しかし、育てる側もアホしかいないので、万事休すだ

諸悪の根源が、時代遅れの評価制度だ
これで、会社を支えていた愚直で有能な社員がバカを見て、要領者が
幅を利かすようになった

民営化直後の会社の絶頂期に採用された優秀なはずの社員が経営
幹部になってきているが、評価制度と労務屋トップの愚策で、キバの
ない小物ばかりだ
次期トップは、夢のある技術者に代替わりだ

上がるか上がらないかはぶっちゃけ個人の能力ではなく所属組織に依存するよ
上がる組織は上がるし、上がんない組織はどんなに優秀でも上がらない
良い評価がもらえない、もらっているのに昇格できない奴は異動した方がいいよ
マジで

特に良い評価もらっていても面談落ちしてる奴は上司が親心で（いい評価をつけて昇格させて送り出してやりたい）再チャレンジさせたりするけどありゃ逆効果

>>909
能力が本当にあって優秀な人はで評価枠がたくさんある組織に配属されるんだけどね。

>>911
それは幻想

枠がなきゃあ、もがくだけ無駄だよ

>>906
最近の若手は自分に都合の良いことばかり主張して、上司、先輩へ奉公する意識が欠落してる輩ばかり。今の奴らは家族や自分のことしか頭にない。そんな奴らの枠が減るのは当たり前。

>>911
そんな人なそもそもNに来ないだろ
就職人気ランキング見ればわかること

出向者はどっちの枠になるんだ？
出向元の出向者枠かな？

>>907
ちゃんと想定問答作ってる？だいたい50時間くらいかけて作ってるよ、周りの人は。回答も三階層は深掘してる？

>>916
出向先の出向者枠

>>919
出向者枠って別枠なんだ？

>>920
プロパーと出向者は当然別枠

島流し枠

昔から言うじゃん

いらない子には旅をさせよ

でも、出向者枠は本体にいるよりも枠が取りやすい場合も多い。
昇格するために出向して、その後本体に戻ってくる手もある。

出向先による
会社全体が特認組織のところもあるし一部署のみ特認のところもある

>>914
自分や家族を犠牲にして会社に尽くす気持ちがないと管理職は無理ですか？

>>914
自分や家族を犠牲にして会社に尽くす気持ちがないと管理職は無理ですか？

面談なんて出来レースだし、もっというと入社時の研修でABCつけられてるから、実績なんて全く関係ないぞ。ちな、混む。

>>928
ABCでその後の出世にかかわるの？

>>928
再送枠に残り続けることが必要なわけで、当然実績も関係するぞ。

>>928
いつの時代の話してるんだよ

周りに若い頃メンヘルになったり、結核で１年くらい休職した40代後半の人たちがいるが、今はまったく普通で残業もたくさんこなしているのに犯１のままだ。
なかなかチャンスはもらえないんだね。

>>932
うちの会社はそんなもの
いま、ジョブチャレンジのシートには
既往歴なんて項目もあるよ。

クビにならないだけ、良いかもしれないが。

私自身も駅2で打ち止めです。

>>934
何歳？もう駅1には上がれなそう？

>>935
メンヘルで駅１昇格は無理

どんな過酷な状況下でも平然といられるメンタル持ちでないと
駅１には上がれない
ただしメンタルが試される機会がなかった「運の良さ」を
持ってるやつも駅１昇格資格があるｗ

ジョブチャレは、所属組織にほんとにばれないのかな？
最近の案内には、所属組織に内緒的な記載がなくなっているんだが・・

駅１で年収850前後だろ。
再送ならともかく、そうじゃなければ45過ぎてようやく到達。そして50で900行けば御の字という。その後は下がるだけ。

イッセンマンは欲しいなー

>>938
なきにしもあらず。人事と上司が繋がってたらバレることもある

>>940
サンジメザセ

一瞬サメの一種かと思った

>>914
奉公には見返りが必要
見返りを渡せない無能上司先輩がふえただけ

駅１残業360Hくらいだから、今年は900マソ位はイクカナー

再送じゃなくていける最高位って参与Bくらいかね？

どこで遅れたかにもよるのでは？
与Bで遅れたら与Aになれるかもしれないし。

駅入学前で遅れたら与は難しいかも。

それぞれのクラスの年収ってどのくらい

>>947
駅入学でガッツリ遅れて与になった人はいるよ。かなり仕事できて業績あげたけどな

今はリカバリがほぼなくなってるのて、再送落ちたとこから2つ上くらいが限界かなー

般1→駅3で落ちた人は駅2
駅2→駅1で落ちた人は参事B
参事B→参事Aで落ちた人は参与B

もちろん例外的にもっと上に上がれる人もいるけど、その場合は成果よりもいい組織といい上司に巡り合う強運のほうが重要だね

それぞれのクラスの年収ってどのくらい？
教えてエロい人

事業会社で若干の変動(ボーナス分)あるが、ベースでこんなもんだろ。

犯1 600前後
駅3 650前後
駅2 680前後
駅1 700前後

あとは残業でプラス100前後。到達年齢が遅ければ少しはベースが増えてるくらい。参は850〜900。住宅手当てなし。

再送駅2で2年目ですが、次の集合研修（マネスキ1？）っていつ案内が来ますか？
再送の場合、集合研修＋本社での人事面談になりますか？ご存知の方がいらっしゃったら教えてくださいm(__)m

>>952
なんか侘しいなw

段々上がり幅がしょぼくなるって全然コスパ良くないな

東西も課長試験は一段と狭き門らしいな
ほかよりマシって噂もあるが

よその会社から年収1200万でうちに来てって誘われて、断るのに苦労しましたのは此処だけのナイショですわ

>>953
とっくに来てるぞ
早く上司に確認しろ

まじですかm(__)m
駅2→駅1は最速3年って聞いてたんで、駅2の3年目の秋くらいに研修案内が来るかと思ってました。。。

>>952
全然違うぞ。

若手と一緒にあてうまで最早の駅2を受験。
評価のAとかBとかって関係ないのかな。

>>961
日本語でおｋ

>>941
募集側会社の人事担当は、受験してきてるから当然わかるけど、
現・所属会社の人事担当も知ってるってこと？

>>961
最早なのかあて馬なのか

わかった
駅３から２年で面談に何故か至ったオッサンが再送の若手のあてうまだと思っていると
つまりそういうことやな！

>>961
おっさんは再送の当て馬にもならんぞ。評価基準も枠も選考プロセスも全く別。評価する人事担当者も別。

>>959
安心しなさい
再送なら駅2は3年だよ

再送じゃないオッサンは２年で行けたりするの？

>>967
ありがとうございます！
日々しっかり仕事に取り組んでいきます！

少年の様だな

ま、しかし、オッサンかどうかは別として、当て馬にされる要員がいるのはいつの時代もどのランクでもある話で悲しい話だな。

グループ全体の中で本体の役員になれるのは僅か40人。。。0.1%の確率。。。千人に一人。。。どこまで這い上がれるかやってみよう。。。

宝くじで１等が当たる確率だと思えば良いかな？

ぶっちゃけ出身大によるのでは？
東大、京大、一工あたりなら確率は５〜１０パーセントくらいはある気がする

>>968
まさにおれ。。

https://goo.gl/Th9BSy