NTTファシリティーズ短絡9件目

チェックするためのチェック書類を作り続けろ！

※前スレ
NTTファシリティーズ短絡8件目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1499323241/

ま、それでも中小企業とか非正規よりまし。
文句言ってる奴は非正規と身分を代わってやれ。よっぽど非正規のほうが使える。

実際ここの書き込み、殆ど同じ奴等で
愚痴ループさせてるだけじゃね
いつまで経っても辞めないし

現実は厳しいですからね

ビル管理部門で幕張の維持管理契約なくなったな
今月で契約打ち切りとかUD怒らせたヤツ誰だよ？

>>292
7パーセント？

>>302
打ち切りなの？契約満了じゃなくて？

川内かよ

3年目研修何があったの？
帰ってきた若手が転職へのやる気に燃えてて笑えないんだけど

おっさんも転職したいわ

>>306
育成研修で真逆のことをモチベートされてくるというw

そりゃ、あんなチマチマした勤怠管理やら、入館管理などなど。嫌になるわい。世の中の会社が売り手市場なのに。NTTというブランドだけ。再編でもあるんじゃないの？

総務人事部長の講演が大層ご立派だったらしいね

>>302
応援酢にでもとられたか？

>>306
三年目研修は偉い人が若手を徹底的に可愛がる（＊相撲用語）
偉い人は「活を入れてやった（いいことしたなぁ）」
と思ってるが今の若者の感性を理解してない老害電爺と同じ。

>>305
契約打ち切り
センタ長は顔面蒼白

>>312
下請ごと打ち切り
でもFより先にアラートあったとさ
つまりUDに梯子はずされた

都市開発曰く「F総研を含めてNTT-Fの対応がとにかく悪い」と。

>>310
くわしく

>>314
まぁ都市開発は1/3の株主がグループ外だし、その株主に利益を還元しようとして当たり前だよな。
この前三菱自動車をufjが助けなかったのと同じ

Fは人減らしすぎたね
定常業務ですら回らなくなってきてる。
トラブルがきても稼働にバッファがないから吸収できず何かの業務が犠牲となる
少しずつ信頼を失っていく
時間圧と終わらない業務量に若手も逃げていく

強制的な代休とか有休消化が問題でしょ

「担当の○○氏は休みとか半休で帰ったとかいつも居ないじゃないか！」とクレーム受けたことある
おまけに上長も工事担当も営業担当も同時多発的に休みで火に油を注ぐ結果になって炎上する・・・

>>315
転職する人は意識高い系だと煽られただとか
質問に対してしどろもどろで答えがないとか
他にもなんか言ってたけど覚えてないわ

保全課長の露骨な責任転嫁やめて欲しいわ。

>>318
ずばり“引き留め”講演だった？

>>320
俺は受講生じゃないから知らんわ
講演を聞いた奴からしたら引き止められたようには感じてなかったみたいだけど

>>321
さんくす

そんな感じなら、転職加速講話だなw
本社の総務部長がそんな話したら育成からは総すかんだろ

正に上がかき回すFの典型的な例だ

キモスw

はよ米屋みたいに本体地域合体させた方がいいのでは
無駄な間接業務減らしていかないと収まらないとこまで来てるぞ

そもそも地域は何のために作った？

１１万人リストラでも除去できなかった公社採用組の収容先として作った

プロパーもリストラしてくれ、退職金二倍にして

楽天がmno参入でfに仕事来るかな？

ケチ三木谷が無駄に高いＦを使う訳ないだろｗ

>>327
出来の悪いプロパーに退職金2倍はないわー

>>313
グループ会社に切られるってよっぽど...

UDは数年前に北海道でF切りしたら維持管理費3割浮いた
これを全国に水平展開したい意向があった
今回の幕張の件は首都圏でF切り開始するための第一歩だろうな

3割り増しのFさんと巷では有名

テスト

>>332
忙しいって言ってるんだから、切られれば忙しくなくなるぞ

>>336
無駄な社内事務が多いから忙しいんでしょ？受注が減って仕事が楽になるのは減収減益じゃん・・・

>>333
3割も乗せてないぞ

F総研の方がぼったくりだろ？

お前ら、切られたこと嬉々として話しているようだが、給料水準がいつか保てなくなるってことだぞ。グループ会社の仕事はしがみついてでもしないと。

>>339
ほんとそれ

>>339
今の給与水準を維持してたらＮグループにしがみついてても沈没する

50歳退職再雇用拒否って本社に厄介払されてるジジイが邪魔すぎる。

若手は忙しいのに年寄りはのんびりお茶しながら雑談。

だるい

>>341
じゃあ、給料水準を下げるしか無いな

>>343
それが一番ムカつくんだよな
覿面に仕事する気削がれるわ

爺はお茶しててもいいから給料4分の1にしろや

俺は契約社員だからそれなりの仕事しかしない、と言う爺イラネ

>>347
爺だけじゃないよ。
『言われたことしかやらない』って態度のヤツは若手でも中堅でもいる。

仙人にもいる

経営判断の失敗はまずは幹部が責任とるべき
末端に押し付けるな！

>>350
絶対、そうだよな！

Ｆ地域会社＝Nぐるーぷのピンハネ会社

>>350
下に責任を押し付けるのがわが社のトレンドなんだろう。
仕事を丸投げすることを調整だと評価されて昇進する無能が多いからね。

出世するやつは、業務に精通しないまま短期間で異動を繰り返すから
いざ上の立場になったら丸投げしかできないんだよ。
だって自分がやったことないのを進め方とかコツとか教えられるわけない。

一般論に毛の生えた程度の解説とコツを教えられればまだ良い方で
非効率なやり方とかピントのずれたやり方を
「俺の言うことがきけんのか!!」
とパワハラ混じりで部下に強要する部長とか山ほど見てきた。

>>354
これじゃ事故なくならないよな・・・

出世するやつ以外はゴミみたいな給料

出世するたびに一旦下がる給料
だから早く出世しないと損しまくる給与形態

平均年収底上げしてるのは社員数に対して多すぎる地域会社の役員

ほんと最低な会社だわ

出世したいか？
課長は死にかけてるし部長級みたいに仕事人間になれんし・・・支店でのらりくらり仕事したい・・・

主査あたりでまったり暮らせたらそれでいいです

問題は出世するやつの人間性。
クズ率が異常に高い。

東北支店の部門長消えて欲しい
性格悪すぎて嫌われてるの気付いてほしい

ストーンブリッジよりはマシだろw

ストーンブリッジはヤバいよなw
あれは殿堂入りだ

年末に関西で若手がまたたくさん辞めるな
辞めていく若手の上長には問題がありすぎる

働き方改革なんてのより管理職の教育を何とかしたほうがいいよ。
管理職に人間の屑が多すぎる

ストーブリッジってなに？

>>361
いや、東北の部門長もなかなかよ？
でも、何気にあれをちやほやする仲間もいるんだよな。

>>364
忌死罵死

>>363
同意

>>364
漢字に変えたらわかるべ

>>368
何をしでかしたんですか？

働き方改革迷惑だ

自主的に辞める時って、送別会とかあるん？

>>363
何人ぐらい？

>>356
地域会社って出世あるんですか？

うちの上司、飲み会で割り勘どころか部下より金払いが悪いんだが

一番高い酒頼んでおきながら中座して支払わずに毎回帰宅する電爺上司いたわ

>>374
まるで副社長みたいだなw

二人いるけどどっちの？？

川越か？

>>359
クビになって欲しいくらいなのに、何故か昇進して益々調子に乗り、やりたい放題。

>>371
ある時もない時もある
差はわからない
というか最近人辞めすぎてるから、いちいちやってたら毎月デカい飲み会になりかねん

会社にしがみついてる奴の負け犬の遠吠え

ワンボウズは今年も博物館で年越しするの？

>>365
あいつの親の顔を見てみたいよ
どうやったらこんな性格悪い子に育つんですか?

若手を酒持参で自宅に呼びつけて、本人は場所代と称してタダ酒飲んでる糞上司

>>384
csr事案レベル待ったなし

若手の時間と金を搾取する最悪な行為だな

>>384
どこの上司？

>>384
どこかの消防署で部下に飲食代をタカって懲戒免職にされてた案件をニュースでやってた覚えがある

上野発の夜行列車降りた時から〜

やってみせ、言って聞かせて、させてみて
ほめてやらねば、人は動かじ

人は城　人は石垣　人は濠　情けは味方　仇は敵なり

どうしてクズ役員クズ上司ばかり集まるんだ？

>>391
類は友を昇進させるんだよ。

規定が玉虫色だから上の我が儘が通るんだと

>>384
民間の腐ったやつはお役所より悪いな

公務員やってる同級生に聞いたら忘年会や送別会の会費は役職に比例して多く出すと言ってた
上下関係なく一律割り勘ってＮの伝統もおかしいが自宅に部下を呼び出してタダ酒とか言語道断だろ

自宅の呼び出しはマジで告発してほしいな
上司がガイジすぎるわ

>>394
被害者本人が告発しなきゃいかんのだろうね。

>>394
そんな奴いないやろ

>>396
普通にいるじゃん…

>>396
信じられないだろ、でもいるんだよなぁ…