人事評価とか、ボーナスの評価の時期にこう思う。

この会社は、業務のアウトプットを競わせ結果に報いようなんて全く思ってない。
そんなつもりはない。
決して褒められたもんじゃない部分も含めて、価値観を維持することが何より大切。
従業員には従順さと、人事が思い描く理想像に求められるポテンシャルをアピールできることが求められる。売り上げが伴わなくでも差し支えない。
人事の透明性なんてはなから高めるつもりはない。
ボーナス評価は、ま、若干のガス抜きに使えればいっかー、くらいのもんかな。
普通に考えれば、総合評価とボーナス評価が真逆なパターンが頻発するなんてナンセンス以外の何物でもないが、ごく普通のこととして定着。
完全に麻痺してるんです、会社全体で。オレも含めて。

社員以外の人がみているとしたら一言アドバイス。絶対、身内の子を入社させるな。