ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20

はい

昔は主査というのはエキスパート職能ではなく企画職能
すなわちスタッフ組織の役職だった
技師というのはコムウェアが分社してもうなくなったのかな

技師とかかっけぇな、FF4シドかよ
飛空挺でも作れんのか？

技師、主任技師、主幹技師、さらには主席技師なんてのもあった

技師＝駅
主任技師＝参事
主幹技師＝参与
首席技師＝理事（副理事）

　 吉田英男（自民） 三浦市長まとめ
・ 親族を市役所に勤務させて市から給与を支払わせていた。
・ 市長が公用車で川崎のソープ街に乗りつけていた。
・ 京急長野カントリークラブの接待も公用車を使っていた。
・ 旅行の羽田空港まで送り迎えにも私用していた。
・ 更に愛人宅まで公用車で帰宅もしていた。
・ 上記をチクった市職員は降格している。
・ 公用車運転記録を住民監査請求したら秘密委員会で破棄された。
・ 上記を議会に問いた議員は現在村八分にされている。
・ 市長報酬の値上げをしている。(市長年収1800万 会社不労所得2200万)
・ 前年の台風被害の復旧工事は特別会計から数割しかされていない事実。

コムウェアで技師はスペシャリストという呼称になってるそうな

通研の役職(今の持株会社)

実力で評価され出世するところ。
ゴマスリ、ヨイショしても駅止まり。

支店では駅３でも主査になれるわけで、そりゃ主査の山になるわな。
主査を駅２以上限定にすればかなり減るだろう。

まぁ駅3主査なんて支店のみだし、形だけ主査にすることで、主査なんだからと評価基準を上げて低い評価をつけても納得させることが目的だと思えば非常に合理的なシステムだろ。

>>621
役職色眼鏡対策

ちなみに担当課長の役職手当てっていくらでしょうか？

駅一にすらなれない過半数の人の最終到達可能ランクが駅2主査
定年伸びてる代わりに駅2到達年齢も限りなく遠のくね

>>621
そうかな？
短期的にはそうでも昇給と主査手当を考えれば数年後には人件費が多くなるし合理的なんてとても思えない。
それに当罪の支店数を考えれば支店のみなんて 言っても相当な数だと思う。

担当課長手当は46000

>>624
早いか遅いかの違いだけで、現在の若手は最終的にはほぼ全員駅1までは上がるだろ

>>627
それは無いでしょう。
50手前でまだパン1たくさんいるよ

>>627
ナイナイw

>>625
だからずっと低評価なんだから昇給しねーんだって。

>>628
実際に今のその年代の方が般１にたくさんいらっしゃるのは分かっているのだが、今の若手で本当にそこで止まるのがいるとは想像し難い。
院卒なんてほぼ１００パーセント、三年で般１になってるぞ。

>>631
そこで止まるんだよ

>>631
やれやれw

>>626
すげー

>>628
どこの会社？

>>627
年功序列に戻るとは思えんが

>>627
良くて４割だろう。

ゆるやかに惨事でいいや

>>635
東西なら普通にいる。他は知らん。

>>633
やれやれww

パン1で50歳って。。
よくこんな安い給料で我慢してるよな。
ちなみに扶養手当っていくらだっけ？

>>641
リストラ合わないだけ感謝

>>641
犯１で50歳なら旧C評価なら総額約35万だ。
残業10時間ぐらいで3万ちょっと。
扶養手当は人によって違うだろう。
ま、いずれにしても食っていけるよ。

>>641
加給MAXだし結構いくぞ
その辺の会社よりはるかに貰える

飲み会で無礼講であることを念を押して、部門長に部門長って仕事では課長たちを絞って、大体定時で帰れてプライベートはやりたいことやれて良いですね！と話かけた。そうしたら、
そんなにうらやましいか？だけど、俺も若い時は死ぬかと思ったほど働いたぞ。君たちもそのうち本社に行くだろうけどそこで生き残れるか潰されるかが決まるよとマジに返されてしまった。

>>645
確かに無礼講

>>645
特定した

>>647
課長が怒られてそう

>>645
どういう返しを期待してたんだ？

お咎めなんて何もないよ

部門長に思わず、「本社行くとゴマすりスキルが上がるんですね！すっごいすね〜」って言ってやったよ

ゴマスリだけじゃ生き残れんよ
脅しスキル、かわしスキル、切り返しスキル、押し付けスキル、成果横取りスキル、、、、
全部は無理だが最低みっつくらいのスキルもってないと潰されるか消耗品としてぼろ切れのごとく使われて終わり

建設的なスキル一つも無くてわろた

>>651
そうか、良かったな(^^)
で自分が満足した以外になんかいい成果はあったのか？

>>652
ごますりスキルだけで課長になれたのは15年前までだな。
今はごますりだけでは主査が限界。

>>653
マジレスすると建設的なというか技術スキルとか対人スキルとか語学スキルとかそんなスキルはあることは前提だよというかあって当然
そうでなければ超大企業の本社になど行けない
その上で上記のようなスキルがないと生きていけない

>>600
データは制度上、駅２から花鳥になれるはず

>>656
お前何を夢見てんだ?

本社なんか駅弁大学で仕事できない課長だらけだぞ

駅3主査で本社とかに異動に
なって主査取れたりする？

>>659
する

>>660
なんだ、ファシリティーズだけじゃないんだ

参事Aの支店部長が本社に異動して課長になったりもある

なんか悲しいな

本社と支店の格付けを見せたいのと役職人員の効率利用のための妥協の賜物

新入社員のときに尊敬してた主査と同じ立場になったにかと思うと感慨深い。。

若い時に主査だった先輩は万年主査で、自分が課長になった今でもやはり頭が上がらない。
お世話になったし、そもそも自分よりも仕事を知っているし人間も良い。

上司の力量と部署の枠で大きく左右される昇進は正直キツイよね……
キャリアとノンキャリで採用が分かれていた時期は良いけど、今は一緒の採用だし。

>>664
同じ参事Aなら支店部長だろうが本社課長だろうが給料変わんないで

>>666
課長だった人が家庭の事情で肩書外してもらって地方支店に帰り担当者になっていたよ

>>669
俺は家庭の事情でも転勤させてもらえないわ

俺は入社から20年1度も地元を離れたことはないよ。単身なんかしたくもないし、駅２主査だけど十分満足なんで。期末評価も大体3評価。

>>671
いいんじゃないか。
それぞれの考え方、人生だ。
そういう人もいるから会社も成り立つんだ。

再送の皆さんは面談なんかでは「勤務先はどこでも問題ない」と言ってると思うけど長い会社人生でそのスタンスを貫くんでしょうか。正直迷いがあります。

自分はもう15回ほど転勤してるけど
今さらだわ

地方に行くのはどうせ2〜3年だと思えば、別に良くないか？

人生の無駄

>>675
部門長以上のクラスだと地方２〜３年じゃとてもすまないよ。東西の場合。
うちの部門長も4期連続地方勤務。

島流し

>>677
そういう人もいるのはわかるけど、それは一般的ではないと思うよ。

個別ケースを上げていったら、東西でも理事もしくは参与Aまで一度も地方に行ったことありませんなんて人もいるっちゃいる。

>>679
自分はその逆のパターンを多く見てきてるからどこでもいいスタンスを貫くリスクに見合うものがあるのか悩む。結局人それぞれの価値観なんだろうが。

茸は主査以上の人事は7月との噂

>>681
どこ情報？
新任主査も7月なのかな

全員かはわからないけど、知る範囲では新任主査も7月みたいよ
先が出て行かないことには収まりようがないしね

ただで各地楽しめて最高じゃん

>>684
島流しなのに？

帰ってきたら知らない人ばかりで、せっかゴマすりした上司は別の会社に旅立ってる

つい玉手箱開けて老衰で死にたいか？

西は今年から４月人事に変更。

>>686
東も4月人事にシフトすればいいのに。

>>687
東もそうだって聞いてるけど？

>>688
四月にみんな異動ってこと？？

>>689
そんなことってあるの？

つーか七月人事が主体になったのは基本震災以降やろ

>>691
技術系はもともと7月人事がメイン

>>691
コムは2008年前後から7月メイン
震災は関係ないね！

>>691
西も2007年頃から７月人事だった。
震災ってそもそも神戸のことを言っているのか東日本のことを言っているのかわからんけど、どちらも当てはまらないな。

今日、たまたま部署の人事資料を見つけてしまった。
おそらく部課長でしか見れないやつ。
エクセルで各人のCDPや特性、課題、TOEICスコア等が書いてあったが、
一番衝撃だったのが「最終到達」という欄。
各々「現状維持」や「EX3」とか書かれてた。。
見つけたのが他の課長Gのだったので、自分のはなかったが…

やっぱり部署の評価は大きい気がした。

>>695
自分の最終到達点を見ないで良かったね。現状維持とか書いてあったらこれからのモチベーションゼロ確定だしな。

もう、ボーナスの査定話が始まったなぁ

>>695
ふざけた上司は失脚させたれ

>>696
>>698
おそらく部長が課長に報告させてる資料だと思う。
この資料が人事に回るか知らんけど。
分かってはいたけど、こういうシビアな評価をされてる事が分かって良かった。

最終到達とやらに達したら面談が塩対応になるの？

>>699
人事に回るというか最終到達を判定しろというのは人事指示
また最終到達なので早めに上げてそのまま塩漬けということはなくこいつは最終ex2だからex3にあげるのはもっと先でいいという話になる
まああくまで目安だけどね

人事資料の扱いもマネージャーによってまちまちだな。
確かにプリンターのところに印字したものをそのまま平気で置きっぱなしにしている課長もいれば、人事から電話があるとたいした内容の話でもないのに小声で話す過敏な反応を示す人もいるね。
前の課長なんか部門全員の職能級や背番号等々が書いたリストを机の上に裏返しにもせず放置して帰っていったことある。
何にしても豪快な課長だったけど。

>>702
今でも背番号ってあるのか？

>>701

そういう事だよね。
だからやっぱり直属上長の評価は大きい気がする。
因みに俺が見たリストだとやはり再送は最終到達が「EX1〜」になってた。
そして端から見ても出来ない奴は「現状維持」。。

>>704
駅1以上の判定はないのか。つまらんな。まぁ課長レベルでそれ以上の判断なんてできるわけないか。

採用再開後世代だったら最終到達が駅二以下なんてことは無いんじゃない？一応管理者を期待されて採用されてんでしょ。よっぽどできないやつに限定されると思う。

20スレまでいって初めて最終到達だなんて話が出て来たわけだが
これはどの部署でも当たり前に作っているものの
ここにいる再送の管理者の皆様からは話題には出したくなかったものなのか
もしくはあまり一般的ではないものなのか

>>706
あんたはエライ！！
採用再開世代の大半ができると思っているところとほとんどが課長になれると考えている超楽観的な面が素敵。わはは。

>>708
いやいや、結果としてなれない人がそれなりの数出てくるのはそのとおりだと思うんだが今の時点で最終到達が課長未満なんてことがあるのかね。そんなん採用が無能ですって言ってるようなもんじゃない？

>>709
バランスを見て採用してます。
全員幹部候補としては採用していません。