ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20

はい

>>736
コムはもう若手のほとんどが駅2に辿り着けない状況になったよ
女性は無条件で上がるけどな

>>749
茸も同じだぞ

コムはボーナスも安いしマジ良いことないなw

>>751
コムは何ヵ月だったん？

一体何が起きてるんです？

てか、ほとんど上がらんっていってるけど、例えば、単純に考えるとさ、再送のうち昇格毎に5割合格なら駅1時点で再送は12.5%でだしな。
6割合格なら12.9%だ。
普通にそんなもんじゃねーの？

再送以外が上がらないのはピラミッド型組織としては当たり前過ぎることだからな。
狭いけど再送復帰へのリカバリー枠もあるし。
つまりそれは他の再送を落としてリカバリーするということな。

ただし、その12〜13%の枠を全て女に取られたら正直やってやれんわな。
もう組織としは完全に終わってると言っていい。

そんな単純計算ならまだよかったんだけどなぁ
年々昇格枠が減らされてるのが現実だし実際は10%切ってるんじゃないか

コムのような技系部門の男子社員は、製品の出来映えと忖度の両方が必要。
女は”うっふん”出来ればOK。

>>756
オッサンは100年ROMってろ

>>749
駅2も厳しいってやばいな
まだ西は駅2までは順調にたどり着くな

>>758
俺も西だが、自分が順調に駅２に届いたからって、いかにもみんなが簡単に届いているみたいな書き方すんなよ。
俺の周りは駅３すら撃沈しているやつが多いぜ。お前は視野が狭すぎるんだよ。

>>745
上長は人事権ない人なら再送かどうかは最初はわからないので3年と言われたのかと

>>759
うるせえよ、ハゲ

データも女優遇ばっか。何でこんな程度のやつがって感じ。本人たちも自覚してるしね。

偉いさんが来ると今まで固い顔をしていた糞女マネが急に女に変身して陽気になる。
露骨でわかりやすいが、お前はクラブのホステスかっ！

確かに女優遇は酷くなった気がする。

ex1でも男なら落ちてるレベルで合格する

>>764
全部、安倍が悪い

マンさんの愛人枠が凄すぎる

見た目だけ良い仕事できない、学もないやつが上がるからやる気でないわ

誰が階級を警察と軍隊に例えてくれ

管理者枠とかって持ち株が会社毎の割り振りとかしてんでしょ？コムだけ酷いのかな。

>>768
コムは東西なんかと比較すると、比率的に上が詰まっているから

>>769
一時期、若い連中を主査に上げすぎた弊害

東西のがおっさん多いイメージなんだが人員整理うまくいってるのか

>>770
そういうことではない

>>763
飲み会で、お偉いさんに捕まって飲まされているのを見ると大変だなと思うのだが、俺をその輪に入れないでほしい。付き人でないし

>>771
二年分くらい割増退職金出せばみんな辞めるんじゃない?

残るのは再送含めて無能だけってなるやろな

>>774
あまい、あまい。
65歳からしか年金もらえないのに、２年分余分に貰ったぐらいでは生活できませんわ。

>>774
60才満期時の退職金額プラスアルファなら行くんじゃね？

>>775は採用してくれるとこ無い無能を別にして、
転職したら給料上がるし仕事も面白くなる

>>771
東西は犯１止まりのおっさんを大量に引き取った。そのおっさんたちを管理するポストがまだ残ってるだけ。
後10年でそのポストも全部無くなる。

支店の部長って参事？参与？

理事

>>780
それはない

>>781
取締役の部長は理事

副理事ってなくなったんだっけ？

>>783
とっくにない。生き残りがいるかどうか知らない。いても斡旋先の見つからないクズだろうし、どうでもいい。

斡旋てどこまで行けばあるの？参事じゃ無理？

>>785
職位がどこまでとかどこからとかじゃなくて、
今の職場で誠実に仕事して成果出せてるか次第。

自分が斡旋出す立場で考えてみれば一目瞭然。

>>782
理事と取締役はそもそも階級が違うぞ。
やり直し

>>787
子会社の取締役は本体の理事ってことでは？

>>785
斡旋は参事以上だけど参与と参事じゃ圧倒的に処遇は違うね
まあ人数が全然違うから当然だけど

在日マフィアと警察と創価による集団ストーカーの模様
(警察車両ナンバー付き)
https://www.youtube.com/watch?v=gTOBN1AkSz0
https://www.youtube.com/watch?v=bbPcpPwO3ug
https://www.youtube.com/watch?v=de1jeSPGGNo

恐ろしくてお漏らししそうです

同和ネタは厳禁な。

悪いひとたちがやって来て
みんなを殺した

理由なんて簡単さ
そこに弱いひとたちがいたから

女達は犯され
老人と子供は燃やされた

悪いひとたちはその土地に
家を建てて子供を生んだ

そして街ができ
悪いひとたちの子孫は増え続けた


朝鮮進駐軍 関東大震災 日本人10万人大虐殺

https://youtu.be/iBIA45CrE30
https://youtu.be/D0vgxFC04JQ
https://www.youtube.com/watch?v=sYsrzIjKJBc
https://www.youtube.com/watch?v=SiHp41uWo1I
https://www.youtube.com/watch?v=zYBCTRryFP8

46歳でコム駅3。本社勤務で主査にもなれず。このまま一生ヒラで終わるんでしょうなあ。結構悲しいね。

>>793
女だったらよかったのにな
汐留に、昨年だったか...あなたくらいの歳で主査任用された人がいるよ
育成も事業計画もPMもやれないのに

コムは悲壮感しかないですね。ただでさえ上が詰まってるんだから、せめて不可解な女性優遇をやめないと人材流出が止まらないです。あとはグループ初の降格制度取り入れるとか。まあ無理か（笑）

コムはなんでそんなことになってるんです？
東西よりグローバルに出れるから事業&ポストの広がる余地ありそうだが
数年前東西から社員受け入れたのが影響してるのかな

>>795
女性優遇は国策やぞ
目標の管理者の三割に達するまでこの流れは止まらない

>>795
不可解でもなんでもなくて国の方針に従ってるだけでむしろＮＴＴ的には当然でしょ

>>796
事業領域こそグローバルがあるがまだ全然稼げてないし、PSTNマイグレ後に固定収入が無くなりヤバイことがみんなわかっている。
ポストを増やしたければグローバルで稼ぐしかない。

国の施策とはいえ出来る人上げずに女性だから上げるってのは不味いよね。この前スゴい女性管理者に関わってヤバイと思った。清々しいほどの保身と逃げとヒステリック。

>>795
降格制度はもうあるよ茸
けど実態として無いだけ

ヒス系は一番近寄りたくないなw

まーーーーん（笑）

>>799

コムでは電話がまだ収入の柱なんか。
クラウドが柱になってると思ってたが、やっぱりAWS、Azureには勝てんのかな。

勝てるわけねえ（笑）

>>804
ECLの大規模故障で信頼ゼロ

>>804
なのに電話サービスの人材育成はせず、インセンティブ制の子会社の契約社員に任せ、本体は利益率の悪いSIを、大規模案件に絞ってやろうとするから、状況は益々悪化
人事の酷い扱いに30以下の若手離職率は急上昇
まさにじり貧とはこれ

>>793
駅３→駅２ぐらいなんとかなるだろ？

>>807
離職率高いって本当？
AWSとかに行ってると聞くが

結局、NTTグループの中では茸のみが勝ち組ってことか。。。

>>807
>本体は利益率の悪いSIを、大規模案件に絞ってやろうとするから、状況は益々悪化

PNET？

４月の異動先が深夜3時でも平気で社内メールを送ってくる部署で戦々恐々としている。
労基署にチクってやろうかな？

>>812
残業出来なくなってフリーズするかもね

>>813
運用とか工事立会いの時じゃね

>>807インセンティブ制の子会社、本体はSI
西と全く同じ状況

>>815
まだ西はいいかもな。
東は昨年七月に組織をガラガラポンして大規模ユーザーを切り、中小規模ユーザーに売れもしない商材の提案ばかりやらせた結果、四月からまた前の組織形態に戻る事に笑。
もう疲れたよ。

>>812
はい終わったーw

>>816
もともと大規模にだって売れてねーし、赤字案件ばかりだから、戻しても何にもならんのにね。
要はターゲットとか商材の問題じゃなくて人の問題。

ドローンのあれどうなったんだろ

東西コム基本的に優秀で冴えた人が多くてうちと違うなぁと思わされるけど、
会社という組織になるとやっぱ別なのかねぇ

>>815
なぜSIにこだわるんだろう？生き残るため？売り上げ落とさないため？利益出しにくいしどうすりゃエエのさ

そういう優秀なの差し置いて女性が出世していくからねえ
国の方針だからしょうがないとはいえ

>>820
一つのことやるのに関わる人が多すぎるので一人一人優秀でも組織になると最大公約数的なパフォーマンスしか出せない
ぶっちゃけグループ会社のプロパーとか馬鹿ばっかりだけど単独放置プレーで任されて成果出してるやつもそれなりにいる

組織が縦割りで何するにも関連部署と稟議稟議とか腐りすぎてるわ
サービス・プロダクトごとに企画開発営業保守までひとまとめにしてくれたほうがずっとやりやすい

>>815
その通り、Comは西を追った動き
西→テルウェル→ビジネスフロント
Com→Comマーケティング

>>821
NWでは価格競争で終わるので、NWに付加価値を加えて...
だがSIerという本職がおり、一発がでかい金融公共にはデータがいるわけで...
結局SIも価格競争して利益カツカツ
じゃあ生き残るために何やるか
バレない程度にリストラしよう！
...で、降格人事が無いから若手の昇格を有り得ないレベルまで抑制、と

>>822
マネジメント、人材育成、妥協点を探りながらの交渉という点で女性が男性より優れているのを見たことがない
男性は現実重視、女性はフィーリングによる行動をする傾向もある
どちらが今必要だろうかと

コムはエイホンごとに足引っ張り合いすぎだろ

少数いる優秀なプロパー社員を蔑ろにする上司が居るのがね...
推してあげたいけれど、声が届かない哀しさ

旧一社を三社に分離分割したときにcomは、長距離・国際、大規模法人営業、ISPとか将来性があるっていう事業を持っていって、人材も優秀層が集まったはずなのに、不発で若手にしわ寄せがいってるんだな。

更にPSTN がIP化したら、長距離やらマイラインが無くなってトラヒック収入が見込めなくなるのか。たしかにキツいね。

>>828
長距離も東西NGN接続で死語となり、勝ち目のない中堅以下は事実上撤退
大規模法人は強気の高品質高価格商品で対応し続け、低価格商品の選択肢を示せなかった結果、他社に市場を奪われ、顧客との関係は希薄になり、行き着く先は子会社へ担当移管
他社は地道に低価格のまま品質向上し、身内のデータからもSBが優位とまで言われる始末
今更ながら低価格商品にも手を出したが、失ったものは大きかった
そして顧客との関係構築維持してきた古き良き営業のノウハウは育成放棄と定年退職で若手に引き継がれず

シェア8割とまで言われたマイライン収入ゼロ化は大ダメージ
固定から携帯とひかり電話、携帯時間課金からカケホでも維持してきたものが吹き飛ぶとなれば、ひとつの会社が倒産する規模のインパクト
IP電話市場は中堅以下はひかり電話の一人勝ち、大規模法人はブランチ拠点から本店までフルカバーできるKDDIが優位で商品差別化も出来ず
このあたりは富士キメラの統計でも見ればすぐに理解できるだろう
価格競争から逃れられるナビダイヤルを必死に訴求してるが、高額な通話料をいつまで架電元の消費者が許すか

どの経営者の時代から悪循環が始まったかは、中の人なら分かるよね

今の50代、再雇用者がいなくなって再編も無ければ、グループはこうなると思う。

東西=完全なる土管屋
com=Paas、ISP屋
ドコモ=モバイル土管屋、Wi-Fi屋
データ=SIer

東西、ドコモの法人営業は要らない。comはAzureやグーグルのプラットフォームだけやればいい。
データは東西comから優秀な奴だけ引き抜いて今とあまり変わらない仕事してんじゃなかろうか。

>>830
再編はすると思うよ。
再雇用制度は給料が上がりすぎた年寄りを切り捨てて、以前のNTTのような給料の上がらない会社に若返らせるのが目的だろうから。

既に退職再雇用制度はなくなったよ。

>>830
東西の優秀層(再送？！)で技術系って設備ビジネスに集めてるからね。
徒弟制度で、上の意向を読み、その通りに行動する社内営業スキルは高いと思うが、ITスキルやグローバルの経験もない。
データに行っても活躍の場は無いような。

あと、東西comの法人営業は正直、コア事業ではないのはそうだろうが、もし止めると人が大量に余る。なので、いつかは化けるはずというストーリーで続けるしかないかと。

NTTグループで将来性あるのどこ？

>>834
ネオメイト

>>834
ビジネスアソシエ

>>834
テルウェル

両方とも営設系じゃない(笑)

不動産なんじゃないの

ふと疑問に思ったんだが、Nグループではない日系大手でも再送のような概念あるんかね。
転職したとしても、再送落ちしたら二度と這い上がれないのは他社も同様ならあまり意味はないよな。

>>839
東西会社なら不動産持ってるけど良いとこばかり持ってるわけではないさね。

>>834
マジレスすると都市開発

>>840
銀行なんかありそうだな

>>840
日本ではものすごく普通の制度だぞ。新卒一括採用ならある意味当たり前のことだよね。毎年次の若い世代が上がってくるわけだから。

最近はリカバリで再送入れ替え戦があるからまだ銀行に比べりゃましなんじゃないかな。

>>834
こんどこそパシリティーズ

>>844
銀行はありそうだけど、うちみたいなインフラ寄りの会社でも一般的なのかな。
電気ガス鉄道はどうなんだろう。

>>846
JRの人事制度は極めて似てるよ
電力、ガスも同じ

電力はむしろ公務員に近いな。
半官半民で普通にしていれば年功序列で昇進していく。Nでいう再送という存在の層はむしろ
かつてのA採に近い。