NTTファシリティーズ短絡10件目

不満の爆発が止まらない
チェックするためのチェック書類を作り続けろ！

※前スレ
NTTファシリティーズ短絡9件目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1507935595/

クソスレおつ

ワンボウズ乙

また、3年も経たずに異動になりそう…
何回転校させたんだろう…
子供に申し訳ない…
般1で良いから地元で地に足のついた生活したい…

俺なんか平均すると1年数カ月周期でもう10回以上転勤してるよ

>>5
それは多すぎじゃね？

>>5
地に足が着かない生活すぎる・・・

ま、役職降りる事も可能だけどね。
そういう人結構いるし。
出来る人だったら説得されるだろうし、
温情で上がった人なら喜んで受け入れられる。
プロパーでそういう人は聞いた事ないけど。

UDが維持管理のF斬り始めた・・・
https://ma-times.jp/57551.html

>>9
終わりの始まりか…

>>9
応援酢かよ

グループ間で金回すのやめたら利益上がることばかりだから仕方ないね

UD上場企業だから当然だわな
NTTだけが株主ではない

>>12
UDは4〜3年前に北海道でグループ外したら維持管理で3割浮いたから全国に水平展開したい意向あったとか・・・

下請けに丸投げする会社は淘汰されます

やっぱり丸投げ中抜きだけの会社はスルーされる運命か・・・

応援巣だって丸投げするんだろ？

県域支店って今後どうする予定なの？
半分が契約社員で5年でいなくなるし、
新入社員も毎年１人入って２、３年目
が１人抜けていくし、離職率も高い。
専任もなかなか電験取れないし、期限
切れや途中で辞めていく。
代わりとなる中堅層も本社や中央に持
ってかれてく。
どうするんだ？

何もかも中途半端になって見切り付けられるだけじゃないか？

>>18
本社は人員配置の見直し検討するって言ってたよ。
ただし結果は約束できないってさw

少し考えれば分かると思うけど世間的に見ればNグループの異常な転勤回数は豊富な人員体制がある前提。
現状前提部分が崩れてるから、転勤も管理者除けば10年に一回とかのレベルに落とすべきなんだよ。
転勤とセットで担当業務も全く変わって貴重な人材がゼロクリアされる体制は贅沢品であると上層部は認識してほしいわ

　見直ししても、本社→県域支店は無いんだろうから、F地域→県域支店、
F→ブロックという展開かなぁ

　そうなったらF地域若手が大量離職して結果会社潰れますね

>>20
ホント、そうですよね。
プロがいない。
設計の若手もそろそろ受電
エンジンの更改でもって時に
異動

>>21
何れそうなるでしょうな・・・

今回の維持管理はずしの件ワンボウズが何度もUD詣でして幕張だけで勘弁してと泣き落としやったけど徒労に終わったし

あと、他ブロック出身だけどの
課長、主査を配属させるのも
止めて欲しい。
GW、盆正月、3連休は帰省して
故障対応は部下任せ…
帰るななんて言えないし…