探検

NTTファシリティーズ短絡10件目

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2018/03/02(金) 17:12:55.54ID:cWXfigvg
不満の爆発が止まらない
チェックするためのチェック書類を作り続けろ！

※前スレ
NTTファシリティーズ短絡9件目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1507935595/
2名無しさん
垢版 |
2018/03/02(金) 17:54:17.69ID:aDTegWyG
クソスレおつ
2018/03/02(金) 22:03:53.30ID:lCutz7cg
ワンボウズ乙
4名無しさん
垢版 |
2018/03/02(金) 23:41:08.47ID:zqEri3cX
また、3年も経たずに異動になりそう…
何回転校させたんだろう…
子供に申し訳ない…
般1で良いから地元で地に足のついた生活したい…
2018/03/03(土) 00:12:19.45ID:NIrpM6dh
俺なんか平均すると1年数カ月周期でもう10回以上転勤してるよ
2018/03/03(土) 01:03:56.44ID:HmEDTFDh
>>5
それは多すぎじゃね？
2018/03/03(土) 01:32:56.78ID:KsYY6SnG
>>5
地に足が着かない生活すぎる・・・
8名無しさん
垢版 |
2018/03/03(土) 08:23:15.54ID:9tb1Mu1j
ま、役職降りる事も可能だけどね。
そういう人結構いるし。
出来る人だったら説得されるだろうし、
温情で上がった人なら喜んで受け入れられる。
プロパーでそういう人は聞いた事ないけど。
2018/03/03(土) 11:28:24.91ID:+jSnVZ5T
UDが維持管理のF斬り始めた・・・
https://ma-times.jp/57551.html
2018/03/03(土) 13:59:24.65ID:ZNVCubd6
>>9
終わりの始まりか…
2018/03/03(土) 16:37:31.38ID:to1eXqaD
>>9
応援酢かよ
2018/03/03(土) 16:47:44.39ID:fCs16Agi
グループ間で金回すのやめたら利益上がることばかりだから仕方ないね
2018/03/03(土) 17:40:21.73ID:SNTuO64m
UD上場企業だから当然だわな
NTTだけが株主ではない
2018/03/03(土) 21:39:43.76ID:+jSnVZ5T
>>12
UDは4〜3年前に北海道でグループ外したら維持管理で3割浮いたから全国に水平展開したい意向あったとか・・・
2018/03/03(土) 23:50:08.13ID:tdbVworV
下請けに丸投げする会社は淘汰されます
2018/03/04(日) 00:13:56.92ID:5a2uS+1A
やっぱり丸投げ中抜きだけの会社はスルーされる運命か・・・
17名無しさん
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2018/03/04(日) 01:13:40.45ID:KBlBftxk
応援巣だって丸投げするんだろ？
18名無しさん
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2018/03/04(日) 08:23:38.00ID:Cs40iSnx
県域支店って今後どうする予定なの？
半分が契約社員で5年でいなくなるし、
新入社員も毎年１人入って２、３年目
が１人抜けていくし、離職率も高い。
専任もなかなか電験取れないし、期限
切れや途中で辞めていく。
代わりとなる中堅層も本社や中央に持
ってかれてく。
どうするんだ？
2018/03/04(日) 09:00:43.09ID:5a2uS+1A
何もかも中途半端になって見切り付けられるだけじゃないか？
2018/03/04(日) 09:49:45.68ID:i/RAIBn7
>>18
本社は人員配置の見直し検討するって言ってたよ。
ただし結果は約束できないってさw

少し考えれば分かると思うけど世間的に見ればNグループの異常な転勤回数は豊富な人員体制がある前提。
現状前提部分が崩れてるから、転勤も管理者除けば10年に一回とかのレベルに落とすべきなんだよ。
転勤とセットで担当業務も全く変わって貴重な人材がゼロクリアされる体制は贅沢品であると上層部は認識してほしいわ
2018/03/04(日) 10:20:48.29ID:yAS8t0Cp
　見直ししても、本社→県域支店は無いんだろうから、F地域→県域支店、
F→ブロックという展開かなぁ

　そうなったらF地域若手が大量離職して結果会社潰れますね
22名無しさん
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2018/03/04(日) 10:23:16.77ID:Cs40iSnx
>>20
ホント、そうですよね。
プロがいない。
設計の若手もそろそろ受電
エンジンの更改でもって時に
異動
2018/03/04(日) 10:35:38.10ID:lXo6Xnuc
>>21
何れそうなるでしょうな・・・

今回の維持管理はずしの件ワンボウズが何度もUD詣でして幕張だけで勘弁してと泣き落としやったけど徒労に終わったし
24名無しさん
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2018/03/04(日) 11:29:37.43ID:Cs40iSnx
あと、他ブロック出身だけどの
課長、主査を配属させるのも
止めて欲しい。
GW、盆正月、3連休は帰省して
故障対応は部下任せ…
帰るななんて言えないし…
2018/03/04(日) 12:09:53.92ID:lXo6Xnuc
>>24
今回UDに切られた原因はそこにある

三連休・ライフプラン・有休消化・振替代休、いつ連絡しても休みばかりでレスポンス遅いのに管理監督名目で人工が無駄に高い・・・
2018/03/04(日) 12:13:56.95ID:KhU/hlpZ
>>22
本社で研修教育担当してる人に、転勤多過ぎて何にも身に付かないし会社にも本人にも物凄く無駄ですよね、って投げ掛けたら
「そんなことはない、色んな現場を知ることで云々」って熱弁されて、本社の人ってこういう人ばっかりなんだろうなと思った
2018/03/04(日) 12:50:55.11ID:6gl3M4yc
ゼネラリストを作る場合はそれで正解なんだけどね。
本社にいるのはゼネラリストだからそういう回答になる。

でも社員全員がゼネラリストになる必要はないんだよね。
スペシャリストが必要な環境にあることを上部が認識できないと
悲惨なことになる。
2018/03/04(日) 13:08:49.52ID:KhU/hlpZ
>>27
現状を見る限り、丸っきり失敗してると思うけどね
29名無しさん
垢版 |
2018/03/04(日) 13:09:47.28ID:Cs40iSnx
本社にもスペシャリストは
必要でしょ？
技術的な質問に答えられない
人が最近多い。
北○さんみたいな管理者は
貴重。
30名無しさん
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2018/03/04(日) 14:01:34.02ID:v2ej5pRQ
技術的な質問すると喜んで知識ひけらかしてくるおっさんに責任押し付けまくってるぜ
本社の○○が良いって言ったんでやりましたってね
そういう意味で本社に専門家は必要
2018/03/04(日) 14:54:23.69ID:lXo6Xnuc
UDがFの頭飛び越えて協力会社と直接握手される失態を招いたんだから・・・ワンボウズは社長から退くんでしょ？
2018/03/04(日) 15:45:04.93ID:VJMbdcZf
この会社もだんだん化けの皮が剥がれてきたな…
比較的本物の事業は建物設計くらいか？

HVDCとか空調とかはコ○が見捨てたら終わりだろ。
33名無しさん
垢版 |
2018/03/04(日) 16:46:47.95ID:0ajuZJ6S
>>24
そういう人って地元ブロックじゃ無いから
モチベも低いよな。
無事2,3年過ぎてくれみたいな。
>>26
転勤の多さは他社の友人にもビックリされるよ。
2018/03/04(日) 16:57:55.58ID:IpxGmFQJ
>>33
今の若手って全業種的に広域転属を嫌うんだろ？
ならもうダメじゃん。

北陸から四国までの転属はブロック内でも最早広域
35名無しさん
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2018/03/04(日) 17:59:41.99ID:fTWgZpho
>>34
当たり前だろうが

あんな銀行とかのパン職の、女とかよりはるかに安い給料で転勤しまくりとか辞めるに決まってる
36名無しさん
垢版 |
2018/03/04(日) 19:06:58.77ID:eHye/0Dk
もう嫌だああ
2018/03/04(日) 20:32:23.85ID:b7/55VeK
>>26

お前が誰か聞いてみよう
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