いや資料の8ページに

② 本公開買付け成立後の経営方針
～ＮＴＴグル―プのＩＣＴ基盤を支える建築・エネルギー事業を運営しているＮＴＴファシリティーズを公開買付者の傘下へ移管し、街づくり事業推進会社としての公開買付者の下で、対象者及びＮＴＴファシリティーズの密接な連携を実現する体制を検討していく方針です。

>ＮＴＴファシリティーズを公開買付者の傘下へ移管し、

これがとても重要だな。つまりファシリティーズはＮＴＴ持ち株の直系から外れて
ＮＴＴ－ＳＨという子会社に管理が移管される。

ＮＴＴ持ち株会社から外れた場合、みなし設置者の資格を失うので
ＮＴＴの自家用電気工作物はＮＴＴファシリティーズで統括電気主任技術者業務を行えなくなる。

つまり外部選任等で全国で5000人程度の電気主任技術者を個別に外注し自家用電気工作物に
該当するビルに常駐させなければ、Ｎグループの自家物に該当するビルは経産から使用停止指示が出る。

すげーな。ＮＴＴ持ち株会社思い切ったな！