NTTファシリティーズ短絡12件目

不満の爆発が止まらない
チェックするためのチェック書類を作り続けろ！

※前スレ
NTTファシリティーズ短絡11件目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1526991319/

>>848
露骨に「建築以外は要りません」だな
あえてUDとFを並べて書いてあるのはF内部の動揺を抑えるための目眩ましテクニックだろ

社長は何も変わらないって言ってるけど違ったらどうしてくれよう

地域wwwww

何も変わらない訳ないよな
誰がどう見ても>>848じゃUDの現状+αだしFの事業って右端の各グループ会社の〜等に含まれる方が多いだろ・・・

スマートエネルギー部とＩＣＴシステム部しか要らないってか？

>>854
維持管理がリストラされるとして変わりは誰がやるんだろう？

新会社の子会社になった都市開発が協力会社へ直接発注するんじゃね？

NTT-SHが公開買付を完了したら社名変更するのを前提にしてるのが気になる
改めて(新)NTT-UDだったりして

>>860-861
グループ企業のオーエンス？

そこ以外にも日本メックス・ALSOKビルサービス・太平ビルサービスもUDの建物維持管理やマンション管理を請け負ってたはず

太平もいるんかw

>>864
それらの会社を使うとして、ＵＤは業務を回してく人員や拠点はどうするんだろう？
建物数が１００倍近く増えるけど

>>840
今や組合は労働者を守る組織ではなく、組織を守るための組織でしか無い。
組織が存続するなら、労働者を切り捨てるよ。
それが、高度な判断ってやつさ。

やっぱり出た。
お前、自分だけＴ〇Ｓに再就職なんてしようとしてんじゃねーよ。
相手だっていやがってんのわかんないのかよ。
東京事業部のＫ、お前のことだよ。
営業からばれてんからな。

>>866
電験もってないやつらで会社を作って、そこと同列に競争させるんじゃね？

>>869
新会社の傘下に維持管理専門の会社を作って人を収容して既存の下請会社と競合させるのか・・・あり得るな

>>861
多分ね。
F無視してそうしそう。

>>869
いやそういうことじゃなくて、管理建物が１００倍に増えるのに、外注するにしたって、今のＵＤの人員や拠点で回せるものなのかな？

さすがに生首切るわけにはいかないだろうけれど、今後の昇給や昇格には
大きく影響するんだろうな。若手よりも中堅や担当部長クラスのほうが
ポスト不足とかで肩見せまい思いするんだろうか？
維持管理のおっさんは、今まで協力会社をゴミ扱いしていたしっぺ返しが来るんだろうな。

>>872
そこね。
そこはFMerを持ってるやつだけが都市開発と合流するとか？

昇格したのに何も動きないと
思ったら早速SHへ異動の打診
あったわ。
なるほどそういう事ね。

>>875
特定しました

>>872
回せる、と判断したから公開買付に踏み切ったんでしょ
建物も全て継承して維持するんじゃなくてAM的な判断で売却なり譲渡なりして選別するんじゃない
今までもUDは売った方が少しでも得なら結構ドライにせっかく取得した建物や土地を手の平返しで売っ払ってたし

>>873
散々あーでもないこーでもないと小舅みたいにダメ出ししてた立場が→年末年始には土下座泣き落としで協力会社詣でするんだろうなｗ

wwwww

>>877
リストラとかじゃなく現実的に考えてＦの人員や拠点があるから回せるって判断でしょ

実際に何がどう変わるの？

>>881
おそらく、ファシリティーズは建築部門のみ都市開発と融合して新会社になる。
建築部門以外は解散して社員は解雇。

>>882
クソワロタ

>>882
今回のニュースだけでそんな想像してるの？
他にソースあるん？

>>882
まあ普通に>>758読んで>>848のパワポ見ればFの建築以外は要らないってことだよな
仮にもTVCM流してる会社が解体消滅する訳だから>>758にはFがFがと前面に書かれて面子は立ててもらってるけど

>>882
建築以外がリストラってのが短絡過ぎてわかりません。
解雇して電源の維持管理は誰が回すんだろう？
下請けがいくらあっても、回す組織が必要ではないですか？
２万棟もあるんですよ

リストラとかはなく会社や体制の統合とかはあるかもってのが現実的な所では。

>>886
>下請けがいくらあっても、回す組織が必要ではないですか？

下請けに管理含めて外注。
UDはそうしてるし。
そうすればFの維持管理部門自体要らない。Fの維持管理部門の社員は全員解雇できる。

グループの再編時には大量の解雇が発生するのが当たり前。
過去の大企業の再編統合とかいつも数千数万人規模のリストラとセットになってるでしょ。
過去のＮの再編時にも大量のリストラしてるし、Ｎだから「リストラない」というのはただの思い込み。

仮に建築抜かれたとして
それはそれでヤバイよね
何も変わらないって言うのはまずないわな

組合はダンマリ決め込んでるな。
事前に情報掴んでいたんだろうに。
もうインサイダー関係ないし

あのーF地域所属なんすが転活は
今からが良いっすか？
電験なし5年目以上保全、
温泉ドライブ趣味、彼女なしです

>>電験なし？　へー

派遣登録へドゾー

会社からはいつ頃説明ありますか？
組合からはいつ頃説明ありますか？
今年60歳になる人（今年定年）が勝ち組ですか？

へ？
65まで居れるんじゃないの？

リストラ
広域配属（近隣配属でもできる業務なのに）
地域会社に再雇用（待遇改悪）

が今までのパターン？
今回はなんだろね。早期退職優遇制度とかなら喜んで飛び付くけど

アピール２１ってなんなの？

今こそ国会議員様にお願いすべき時ですよーっと

もう組合もやめちゃおっかなｗ

>>887
ＵＤはそんなことしていないし、管理しているのは、たかが２００棟程度。
そもそも２万棟を管理できる体制の下請け会社なんてない
そもそも、そんなことで業務が改善できるなら、Ｆがとっくにやってる。
いい加減なこと言いなさんな

>>887
維持管理する対象物が減らないのにリストラした場合にどんな影響が起きるかよく考えよう。
業務範囲を縮小するリストラとは同じでない。

そもそも赤字でもないのに最終手段のリストラに拘る理由を教えてくれないか

伸びすぎw

つうかなんでこんなことになったんや

電爺のせいか？

沖〇以降の経営陣のせいだろう。
できもしないことやろうとしすぎなんだよ。

>>896
>>897
管理、

>>899
地域のせいだよ
奴等を元請にさせて仕事を発注すると遅い・高い・ややこしいでUDと下請の双方にとって阻害要因になってた
3年前からFを外した場合どれだけ収支改善するのかPT立ち上げて試算してたらしい

SH、本社、地域
兼務が一つ増えるんだよ

>>900
無駄な連投止めましょうね
これまでのF見てれば何が誤ってたか自ずと分かると思う。

Ｆ抜きに建物維持管理できないと言う奴多いけどさ地域は協力会社へ丸投げして中抜きしてるだけじゃん
持株はＵＤ⇔Ｆの実務実態を綿密に調査して>>887と同じ判断をしたんだよ

>>904
色々な社内処理手続ルールとかチェックしたかを再チェックしたかを最終チェックする書類とかね
あと手間かかるし赤になるからテナントの要望あっても巡回物件の小修繕スルーしてるとか・・・

一般市場の割合伸ばして上場だ
なんて言ってた役員いたけど、
もう無理なんだね。

企業ビジョンはどこいった、「地球環境を考えた統合ファシリティサービスでお客様から
最も信頼されるパートナーとなる」はずだったろ！
齋〇どこ行った？でてこいやー

>>905
そしたら、地域はリストラされないね
ＵＤの人員と拠点じゃ１００倍に増える建物数をさばききれない。
地域がＵＤの子会社になるんじゃないの
そしてＵＤが中抜き会社になるわけだ

てかさ去年12月に幕張ビルの維持管理契約を突然解除されたじゃん
あれで出方探ってたんじゃないの？物件破棄されて仕事姿勢改めるのか今まで通りなのかを
でダメだコリャだったと言う訳で今回の決定されたんだな

>>908
おめでたい奴だな・・・・・・5ちゃんねるに書き込んでる暇があったら再就職に備えて転職サイトにエントリーシートupしとけｗｗｗ

>>905
持ち株が実態調査したって本当？
誰から聞いたの
まさか想像じゃないよね

>>911
FにもUDから取締役来ただろ？協力会社にも7月からUD出身の取締役が天下ってる
その方々が7月末に飲みながら現状話し合って→UD経由で情報上がって→8月中旬から公開買付事前調査を法律事務所に発注

>>910
１００倍に増える２万棟の建物をＵＤがどう維持管理するの？
直接外注するなら、ＵＤが中抜き会社じゃん
そもそも、直接外注で回せるならFがやってるよ。劇的な業務改善。

そうしないで地域の社員を養うために地域に出していたことになるから、本当はいい会社だったんだなFって

>>912
やはり勝手な想像だったか

は、バカらしい❗この会社に未来なんか感じないわ

>>912
飲み会ってもう少しマシな嘘つけよ
株買い取るために銀行から１８００億円借りて、何千人もリストラするかもしれない再編にどんだけ準備がかかると思ってんの

>>916
はいはい
11/27の公開買付終了後をお楽しみにｗ

TOB終了後に、親会社のNTT-SHからF社の維持管理部門の業務をNTT都市開発に移管して
F社の維持管理部門はまず間違いなく解散、社員は解雇だろ。

上の方でFは利益出してる部門の解散とか必要ないとか言ってるけど、
視点をNTTに移して考えろよ。業績は年々先細る中、維持管理に費やしてるコストを
大幅にカットできるんだぞ。

その方法論は都市開発が幕張ですでに検証済みで持ち株にレポートで出してる。


この状況下でFの維持管理部門が解散、社員は解雇されない理由を探す方が難しい。

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、脅迫や強要により(残忍画像、場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。服オタ粗○ン獣臭ニート

>>917
詳しいそうだから教えて
ファシリティーズがＵＤの子会社化って話でなく、ＵＤの株を買い集め上場会社じゃなくなるってことなのに、別会社のファシリティーズがリストラとかって話しに何でなるの

>>918
方法論がわかってるなら、ＵＤの株買い集めてとか何でするんだ？
持ち株がエフに方法論の実施を指示すればいいだけでは。
災害とかあったらＵＤの人員と拠点でどう対応するんだろうね
熊本地震の復旧すらまだ終わらず北海道地震、大阪台風の復旧も手が足りないのに

Fの維持管理は災害対応も協力会社にまるなげだから
Fがいなくても災害復旧速度は変わらないでしょ

我が社は維持管理ってお荷物なのか？やたらどきゅんなおっさんが多い職場だと思って
全然売る気もなかったけれど。
電電公社に集団就職した人たち？
リストラっていうけれど、生首切る解雇はできないだろうから、せいぜい定年退職後の
協力会社行きが狭き門になったぐらいにしか考えてないのでは？
だって、話聞いていてもものすごーく稚拙な人たちの集団でしょ？
それじゃ、生きていけないとわからないほうがおかしいのでは？まーわからないから
ああいう態度なんだろうけれどね。

お荷物というか、維持管理部門には大変質の悪い社員（電爺）が
凝縮されて残ってる。
甲乙の関係を悪辣なレベルで活用して協力会社にパワハラ全開で
指示出す社員。聞こえてくる声に別部門の社員が驚いて振り返るレベル。
また肥大化した自我で客先で暴言を吐きまくるのも維持管理部門の社員。

繰り返すけど全員首にした方が良い

首かー…
総輩は協力会社にも行けないものね。
全力で拒否しているの、見たことあるよ。
50半ばすぎてつらい現実を初めて知るのかなー…。
いつも子供のように生きてきたからね。
Ｓ永なんて、その典型だよね。ちーん。

>>922
全国から支店へ交代で社員が行ってること知らないのか。
北海道地震、関西台風の復旧はまだ続いてる

具体的に何をどうするかはTOB完了まで発表出来ないやろ。万一、TOB失敗したら取らぬ狸の皮算用やし。

いったいどっちなんだよ！
Ｆなくなるの？なくならないの？どっちなの！？

持ち株がTOBでよそ者が持ってる株を集めて、よそ者追い出して、Fを守ってくれるってことだよ
幕張だってUDによそ者がいなければあんなことにならなかった

莫大なプレミアムつけてまで
買い戻すんだから、良い方向
に考えてると願いたいね。

ＴＯＢはＵＤの完全子会社化のためであって、別会社のファシの問題とは何ら関係ない
そもそも持株は１００％出資のファシをリストラしようと思えば自由にできるし経営方針だって変えられる。

リストラって思う人は、ファシのリストラのためにＵＤの完全子会社化がなぜ必要なのか誰か説明してくれ

>>909
あれはUDがファンドに物件売却した後なので、UDではなくファンドがPM含めて再入札を実施した結果の失注だと思います。UDのPM業務も解約されてたと思います。結果幕張に拠点を持つ大手維持管理会社がPMも含め落札していたと思われます。

>>932
ＦリストラするためにＵＤ子会社化するの？Ｆの建築以外はさよならなの？どうなの？

持株様が直接手を下したら世間体悪いだろ
加えて、じわり分解してあげるという持株様の優しさだよ。察して頂きたい。

>>935
分解はさだめなの？Ｆを守るために買い付けてるって言うのはウソなの？？

>>936
根拠なしに、面白おかしく言ってる奴がいるだけ

Ｆなんか残してもメリットないだろ
特に地域なんか協力会社に全置換でオーケーｗ

>>928
>>930
10/15の時点で持株が63%のUD株を保有してて残りの37%を公開買い付け
UD株はグループ内保有もあるしUD社員やOB社員の持株会もあるからそれらは買い取り抵抗はない
おまけに同業他社の株に比べて高めのプレミア付けてるから一般投資家の保有株も買い取り抵抗は極めて小さい
よそ者のUD株保有者は障壁にならないぐらい無視できるレベル

つまり公開買い付けは100%成功するよ

企業のやることだから、合理を積み上げていけばこの先の予測はできるよ。


・NTT都市開発とNTTファシリティーズは、都市開発を100%子会社にしなくても企業間で十分連携できる。
・公開買い付けに1800億円の費用発生。

この時点でNTT持株は1800億円の巨額支出をする必要なく、都市開発とファシリティーズを
連携させ街作り事業を実施できる。つまり1800億円を投じてまで連携以外の「何か」を
計画しているということ。投資に見合う「利益」が無いとNTTの大株主である国から監査で
ぶっ叩かれるので、1800億円に見合う収益がこの計画に必ず盛り込まれている。

多くの実例があるが100%子会社にするのは企業の統合合併が目的。それ以外はほぼ理由はない。上述したように連携だけなら1800億円も使う必要はないから。

つまり都市開発とファシリティーズはまず間違いなく合併か合併に近い動きになる。
その際、持株やグループ会社、協力会社から極めて評判の悪いファシリティーズの維持管理部門は
「鉈を振るわれる」可能性が高い。というか上述のようにそれ以外に目的が見えない。

>>940
Fの維持管理部門を切るのって
そんな大金をかけなきゃダメ？
普通に退職金を割り増しで良いのでは。

>>940
NTT-SHがUDを100%子会社にしてNTT-Fを 傘下にするという表現からして吸収合併だろうね
但しNTT-Fの全部ではなく有用な一部のみの吸収合併

維持管理部門は切り捨ての可能性が高いよな、部門長が協力会社から蛇蠍の如く嫌われてる末NやN村じゃあなぁｗ
新会社の看板を汚し評判に傷がつくダメな連中を吸い上げる愚行は100%しないだろうｗ

>>941
将来に渡って株主配当を総取りできるし、自分の意のままに好きにできるし、1800分は長期的には回収できると思うよ。

恐らく「自分の意のままに」の中に首を切るという選択肢があるのかも。
SHの下会社は東西とは違う階層ってものある

>>942
維持管理を切り捨てとか、いきなり話が飛んで、根拠レス

>>942
有用な一部ってどこに書いてあるの
根拠レスな想像じゃないよね

>>940
何でファシリティーズが合併されるの
ファシリティーズの株は持株会社が持ってる。
ＵＤの株はＮＴＴＳＨ。
株主が違うよ

>>946
>>848

>>944
>>945
パワポ良く見てみｗ
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/03016/ph2.jpg

そもそも現時点で一法師さんがファシリティーズの社長になっていることの意味について
未だに分かってない人が多すぎる。

ファシリティーズの生え抜きが社長してると、バラバラにして都市開発へ吸収合併されることに
大反対することになる。だからタイミングを見計らって、外様の一法師さんを社長にして
反対されない環境を作り、一番厄介なＫをエネットに封印完了したから今ファシリティーズを
分解する最終ステージに突入してるんだよ。

数年前から全部計画されてたのにこの流れ見てもまだ理解できない？

>>948
有用な一部なんて何処にもかいてないし

ＵＤの子会社化は明記されているのに対し、エフの子会社化はどこにも書いてないよ

ちなみに資金の１８００億円はＵＤの市場の株買い取り総額と一致するので、ファシリティーズの株買い取る資金がない

>>949
呑み屋で想像話のレベルで何も根拠がない

>>949
生え抜きが社長になった時があるみたいな言いようだけどそれっていつ？

>>950
Fの株式を買い取る必要あるのかい？

Fの仕事を奪えば自然死待つだけだろｗ

>>952
現状以外はみんな生え抜きだろ？