ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと21
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1529192693/
※前スレ
ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと22
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1536842067/
ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと23
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1名無しさん
2018/11/23(金) 20:53:28.80ID:age8CGZ5412名無しさん
2018/12/24(月) 09:07:04.59ID:lYXKEsqD >>411
関係なくはない。
組織としては、業績、行動、ポテンシャルをトータルで評価したい。
(実際にはそんなことは誰もできないけど)
若いということはそれだけではポテンシャルがあるということになる。
同じ職場にきて1年目の若手より、何年もいる現時点のあなたの方が実力は当然上だろう。
ただその若手とあなたの1年目を比較したときにどちらがポテンシャルを感じるかということ。
関係なくはない。
組織としては、業績、行動、ポテンシャルをトータルで評価したい。
(実際にはそんなことは誰もできないけど)
若いということはそれだけではポテンシャルがあるということになる。
同じ職場にきて1年目の若手より、何年もいる現時点のあなたの方が実力は当然上だろう。
ただその若手とあなたの1年目を比較したときにどちらがポテンシャルを感じるかということ。
413名無しさん
2018/12/24(月) 09:40:42.74ID:elafd3w8 _
__| | ΝΤΤ __ _ _ _ _
/´ . | /´ ̄ヽ /´ _| /´ 丶 /´__ `'´__ ヽ /´ ヽ
{ ◯ | { ◯ } { (_ { ◯ } | | | | | | { ◯ }
丶、 ノ ヽ、 ノ 丶、 | ヽ、 ノ| | | | | | ヽ、 ノ
 ̄  ̄  ̄  ̄  ̄  ̄  ̄  ̄,. -──- 、 。 ゚ ゜ ゚ 。
__| | ΝΤΤ __ _ _ _ _
/´ . | /´ ̄ヽ /´ _| /´ 丶 /´__ `'´__ ヽ /´ ヽ
{ ◯ | { ◯ } { (_ { ◯ } | | | | | | { ◯ }
丶、 ノ ヽ、 ノ 丶、 | ヽ、 ノ| | | | | | ヽ、 ノ
 ̄  ̄  ̄  ̄  ̄  ̄  ̄  ̄,. -──- 、 。 ゚ ゜ ゚ 。
414名無しさん
2018/12/24(月) 19:21:37.57ID:UJWx4cGx 来年はグループ全体色々変わりそうだな。
415名無しさん
2018/12/24(月) 19:27:52.33ID:x3SyZsnF 役員まで上り詰めたい!
背番号が地域でも茸の役員になってみせる!
背番号が地域でも茸の役員になってみせる!
416名無しさん
2018/12/24(月) 22:18:25.85ID:zX3z/zCm 駅1試験の結果、年内に言われなければやっぱり残念てこたかなぁ。。
417名無しさん
2018/12/24(月) 22:31:20.46ID:cB09kpnR 突破出来る自信があってもどうしても落ち着かないからな
419名無しさん
2018/12/24(月) 23:59:36.25ID:j/V4JvDH 暮れの押し迫った最終週、スケジュールに謎の面談の予定入れられてる人が数人いるんだけど、特送?
422名無しさん
2018/12/25(火) 05:16:21.54ID:E+Z57dje423名無しさん
2018/12/25(火) 06:53:59.96ID:b1Quq9xx 東京地検特捜部の聴取
424名無しさん
2018/12/25(火) 07:09:09.50ID:i9NQBH6G 特昇じゃないの?
427名無しさん
2018/12/25(火) 15:45:28.69ID:zHRoA4cz 現場が「死んでいる」状態になっている原因の多くは、実は「現場」にあるのではない。
その真因は経営トップや本社、本部にある。経営トップが夢やビジョンを語らず、本社、本部が構築する制度や仕組みが機能不全になっているために、さまざまな問題が症状として「現場」で露呈するのである。
その真因は経営トップや本社、本部にある。経営トップが夢やビジョンを語らず、本社、本部が構築する制度や仕組みが機能不全になっているために、さまざまな問題が症状として「現場」で露呈するのである。
428名無しさん
2018/12/25(火) 17:17:34.57ID:zHRoA4cz https://newswitch.jp/p/15815
2018年12月25日
NTT東が“企業版116”開設へ、中小IT化支援のよろず相談役に
NTT東日本は、2023年度に法人向けビジネスの売上高を17年度比約90%増の1500億円に引き上げる。デジタル変革を進めたい中小企業からの問い合わせを受け付ける専用電話番号“法人版116”(番号は未定)を19年1月に新設。
19年に本格展開する「ダイヤモンドサポート」は、顧客企業が利用中のIT機器や回線にかかる保守を一括で請け負う。他社製品でもNTT東が対象企業に対応を依頼する窓口となることで、これまで機器や回線のメーカー別に修理を依頼していた顧客の手間が省ける。
2018年12月25日
NTT東が“企業版116”開設へ、中小IT化支援のよろず相談役に
NTT東日本は、2023年度に法人向けビジネスの売上高を17年度比約90%増の1500億円に引き上げる。デジタル変革を進めたい中小企業からの問い合わせを受け付ける専用電話番号“法人版116”(番号は未定)を19年1月に新設。
19年に本格展開する「ダイヤモンドサポート」は、顧客企業が利用中のIT機器や回線にかかる保守を一括で請け負う。他社製品でもNTT東が対象企業に対応を依頼する窓口となることで、これまで機器や回線のメーカー別に修理を依頼していた顧客の手間が省ける。
429名無しさん
2018/12/25(火) 23:59:40.51ID:5PXSeGzk 「総合Aだから業績C」がごく普通なのは、誰が何と言おうと、成果主義とは相容れないだろ。めちゃくちゃではなく、ユーモラス。
430名無しさん
2018/12/26(水) 00:06:53.92ID:KLfFUE8r もう結果がでてきたね
431名無しさん
2018/12/26(水) 00:09:10.03ID:a9FHenfV432名無しさん
2018/12/26(水) 00:31:50.45ID:q5PjP9H2 業績がよければ総合もいいだろうし、業績が悪ければ総合も悪いだろ
どうして、業績評価悪いのに良い総合評価なんてつけるんだ?
合理的な理由がないだろ
どうして、業績評価悪いのに良い総合評価なんてつけるんだ?
合理的な理由がないだろ
434名無しさん
2018/12/26(水) 01:07:02.60ID:GHg/wZjg 数年振りに出張出たら、遅れてる仕事が俺のせいになってた。
確かに悪いが主査と課長のあなた方には、
メールも出してるし打ち合わせも一緒に出てましたよね?
今、出社から帰ってきて、報告&謝罪メール送った。
明日も出張だし、明後日が地獄だなぁ...orz
確かに悪いが主査と課長のあなた方には、
メールも出してるし打ち合わせも一緒に出てましたよね?
今、出社から帰ってきて、報告&謝罪メール送った。
明日も出張だし、明後日が地獄だなぁ...orz
436名無しさん
2018/12/26(水) 07:56:50.95ID:rHJy1Jx7 >>435
いや、使えない社員という事しか分からない
いや、使えない社員という事しか分からない
437名無しさん
2018/12/26(水) 08:07:59.46ID:H540W5LS >>433
と、いうよりも、実績は若干考慮するものの、基本的には業績とはあんまり関係なく人事認識をベースに業績評価は決まるから、が実態。
ボーナスの査定結果で昇格決めたら、えらくなるヤツが全然違うんじゃない?
と、いうよりも、実績は若干考慮するものの、基本的には業績とはあんまり関係なく人事認識をベースに業績評価は決まるから、が実態。
ボーナスの査定結果で昇格決めたら、えらくなるヤツが全然違うんじゃない?
438名無しさん
2018/12/26(水) 08:09:09.23ID:H540W5LS >>437
業績じゃなくて総合でした。
業績じゃなくて総合でした。
439名無しさん
2018/12/26(水) 08:15:11.58ID:0mdlqi/g Cと2しか取ったことない
440名無しさん
2018/12/26(水) 08:17:49.01ID:H540W5LS >>438
ちなみに、総合と業績の評価のギャップを涼しい顔をしてネチネチと人事担当課長(仁志尼凡の本社組織)に問い詰めた知り合いがいるんだけど、人担課長さん、最後は逆切れして「うちの人事制度の運用が破綻してるって、みんなわかってるだろ」とコメントしたらしい。
ちなみに、人担課長さんはその後、ご栄転されたそうな。
ちなみに、総合と業績の評価のギャップを涼しい顔をしてネチネチと人事担当課長(仁志尼凡の本社組織)に問い詰めた知り合いがいるんだけど、人担課長さん、最後は逆切れして「うちの人事制度の運用が破綻してるって、みんなわかってるだろ」とコメントしたらしい。
ちなみに、人担課長さんはその後、ご栄転されたそうな。
442名無しさん
2018/12/26(水) 08:26:41.82ID:tJDKFNTe まあ破綻してるよな。
443名無しさん
2018/12/26(水) 08:38:14.16ID:/yFEeHos >>437
いや、むしろ昇格できない人への配慮だぞ。新卒採用中心の会社では世代毎に決まった数を昇格させる制度になっている。それが持続性があるからだ。
つまりその枠から一度溢れた人はもう基本的にはほとんど昇格できないわけ。
でもこの中にも良いパフォーマンスを出す人がいて評価してあげたい。
なので業績評価で報いる。
いや、むしろ昇格できない人への配慮だぞ。新卒採用中心の会社では世代毎に決まった数を昇格させる制度になっている。それが持続性があるからだ。
つまりその枠から一度溢れた人はもう基本的にはほとんど昇格できないわけ。
でもこの中にも良いパフォーマンスを出す人がいて評価してあげたい。
なので業績評価で報いる。
444名無しさん
2018/12/26(水) 18:45:34.29ID:6//JmCm5445名無しさん
2018/12/26(水) 19:08:38.33ID:R26KBMXW >>444
(メガネクイッ
(メガネクイッ
446名無しさん
2018/12/26(水) 19:17:23.14ID:xqrWcQpP コムだけど、駅三昇格枠が最早の分しかなかった。こんなの部下にどうやって説明すりゃいいんだ。ろくに働いてないクソ老害は降格してくれ
447名無しさん
2018/12/26(水) 19:21:19.00ID:+CyIN9xI その情報やばない
448名無しさん
2018/12/26(水) 19:31:42.71ID:xqrWcQpP ツイッターでも晒されてる通り、もうこむダメぽ。老害で死んだ
449名無しさん
2018/12/26(水) 20:17:34.68ID:+CyIN9xI w
450名無しさん
2018/12/26(水) 20:43:30.65ID:jj7OAT4D 50以上くらいのやつは、もう強制解雇にしないと組織が正常にならない気がするわ。
使えるやつも一部いるのは確かだけど、相対的に足を引っ張り過ぎ。
あと、無駄な社内監査が多すぎ。間違えたら間違えたで、修整すればいいだけなのに、再発防止やら、間違えたやつを晒し上げて、無駄なことをしすぎ。
使えるやつも一部いるのは確かだけど、相対的に足を引っ張り過ぎ。
あと、無駄な社内監査が多すぎ。間違えたら間違えたで、修整すればいいだけなのに、再発防止やら、間違えたやつを晒し上げて、無駄なことをしすぎ。
451名無しさん
2018/12/26(水) 20:49:00.70ID:h93qE6Bl 社員の大部分が50以上なんだが
452名無しさん
2018/12/26(水) 20:58:59.15ID:UgJ1SYdp 個人的には45歳以上を全員解雇すればかなり良くなると思う
453名無しさん
2018/12/26(水) 21:07:15.08ID:74mEpuQk コムだけどほんと終わってる。
優秀な社員も昇格できないため、
モチベーション低下で組織が死に体になってるわ。
優秀な社員も昇格できないため、
モチベーション低下で組織が死に体になってるわ。
454名無しさん
2018/12/26(水) 21:17:50.64ID:HgdwM6Pm コムって転籍多いの?希望か強制かわからんが
一緒に仕事した人が複数ぷららとかレゾナント行ってる
一緒に仕事した人が複数ぷららとかレゾナント行ってる
455名無しさん
2018/12/26(水) 21:18:01.70ID:V5HQP5BF 再送以外もしくは再送落ちるとこいつは駅2で終わり、こいつは参事でフィニッシュとほぼ最終到達職位が決まってるからね
50歳前くらいで最終職位に到達するように調整されるから
50歳前くらいで最終職位に到達するように調整されるから
456名無しさん
2018/12/26(水) 21:19:41.77ID:p8EniIlb457名無しさん
2018/12/26(水) 21:31:05.05ID:HgdwM6Pm >>456
なるほど
なるほど
458名無しさん
2018/12/26(水) 21:34:36.14ID:VJS95w90 コムだけど中高年って人のやる気を無くすのだけ上手い。役にたたなすぎ。ルーチンワークだらだらやって高給とか許すなよ、クソ人事
460名無しさん
2018/12/26(水) 21:52:18.29ID:274i0Kg8 コムは倒産していいよ。中高年は路頭に迷え
461名無しさん
2018/12/26(水) 22:35:37.97ID:zM9VuAns 東再送だけど、とりあえず駅1に上がりたい。早く結果が知りたいわ。ここで働きたいと思えるチームを作れるよう努力したい。
462名無しさん
2018/12/26(水) 23:58:33.22ID:TNQj+eEV463名無しさん
2018/12/27(木) 00:45:19.05ID:gLiVrFC9 >>462
おっしゃるとおり。
再送でボーナスでも高評価されるような人は再送制度なくても生き残る。やがては会社を経営するようになる。
多様性の受容、多様な価値観や競争による活性化を一番阻んでいるのが人事制度だと思うのはオレだけだろうか?
ちなみにオレ、再送。ボーナスは部署により、CだったりAだったり。
再送落ちるのはイヤだけど、なんか本質的じゃないよなー、とも思ってます。
おっしゃるとおり。
再送でボーナスでも高評価されるような人は再送制度なくても生き残る。やがては会社を経営するようになる。
多様性の受容、多様な価値観や競争による活性化を一番阻んでいるのが人事制度だと思うのはオレだけだろうか?
ちなみにオレ、再送。ボーナスは部署により、CだったりAだったり。
再送落ちるのはイヤだけど、なんか本質的じゃないよなー、とも思ってます。
464名無しさん
2018/12/27(木) 00:50:27.45ID:CdLxDkvK ↑あべちゃんキターーーーーーー
465名無しさん
2018/12/27(木) 01:16:32.35ID:gLiVrFC9 あと、女性登用の仕方も残念。
国策だから、は別として、女性登用を政策として採用するのは間違いだとは思わないが、公然の秘密とばかりに40前後の女性なら誰でもゲタどころか12cm級のハイヒール履かせて無理くり課長にするのはやめておいた方がいい。
業務の中心になっている男の人が場合によっては課長試験を3年で受けられないケースが多々あることとの整合性が全くとれない。
女性優遇を行うにしても、逆差別があまりにも行き過ぎないようにする行政指導があることなんか「知らない」とでもいうべき人事運用かと。
それを「国策だから」で済ませるべきではないかと。もう少し自分達の会社の政策にプライドを持ってほしい。男でも女でも、馬鹿らしい思いをしないような会社になってほしい。
国策だから、は別として、女性登用を政策として採用するのは間違いだとは思わないが、公然の秘密とばかりに40前後の女性なら誰でもゲタどころか12cm級のハイヒール履かせて無理くり課長にするのはやめておいた方がいい。
業務の中心になっている男の人が場合によっては課長試験を3年で受けられないケースが多々あることとの整合性が全くとれない。
女性優遇を行うにしても、逆差別があまりにも行き過ぎないようにする行政指導があることなんか「知らない」とでもいうべき人事運用かと。
それを「国策だから」で済ませるべきではないかと。もう少し自分達の会社の政策にプライドを持ってほしい。男でも女でも、馬鹿らしい思いをしないような会社になってほしい。
466名無しさん
2018/12/27(木) 01:45:26.57ID:3v+aXAaI 禿同
467名無しさん
2018/12/27(木) 08:22:03.13ID:jsOgHj9/ ちなみに事B、Aになれば、半期に一度の評価(0〜+5)のみ。
業績とか総合とか無くなるよ。
与B以上なら年1度の評価(0〜+5)のみね。
業績とか総合とか無くなるよ。
与B以上なら年1度の評価(0〜+5)のみね。
468名無しさん
2018/12/27(木) 08:40:13.75ID:bTLvZYO1 通常評価で、与で0なんてあるのか…事故物件以外で?
469名無しさん
2018/12/27(木) 13:57:08.85ID:fSjtTgMI 明日はプレミアムフライデー。
バカを残して早退しましょ!
バカを残して早退しましょ!
470名無しさん
2018/12/27(木) 14:56:01.75ID:q7RYisUC ヒマな総務くらいだろ
未だに「プレミアムフライデー!」とか言ってるバカがいるのは
未だに「プレミアムフライデー!」とか言ってるバカがいるのは
472名無しさん
2018/12/27(木) 17:17:43.26ID:oaQYPvTC 100万です。
473名無しさん
2018/12/27(木) 18:37:56.78ID:09Evzf3R https://japan.zdnet.com/article/35130683/2/
2019年、NTTグループの国内事業再編はどうなるか
2019年、固定電話の契約減が続く東西会社はどうなる!?
こうなると、2019年のNTTグループの動きで注目されるのは、国内事業をどうするかだ。
とりわけ、固定電話の契約減が続くNTT東日本とNTT西日本、いわゆる東西会社をどう再編するかは喫緊の課題となっている。
いずれもそれぞれにリストラを進めているが、それとともに今後の展開で重要なのは、東西会社の特性やリソースをどう生かすかだろう。
2019年、NTTグループの国内事業再編はどうなるか
2019年、固定電話の契約減が続く東西会社はどうなる!?
こうなると、2019年のNTTグループの動きで注目されるのは、国内事業をどうするかだ。
とりわけ、固定電話の契約減が続くNTT東日本とNTT西日本、いわゆる東西会社をどう再編するかは喫緊の課題となっている。
いずれもそれぞれにリストラを進めているが、それとともに今後の展開で重要なのは、東西会社の特性やリソースをどう生かすかだろう。
474名無しさん
2018/12/27(木) 18:39:42.31ID:0izHRf68475名無しさん
2018/12/27(木) 18:44:37.93ID:jqr2eqsk 年休使うの勿体ないわ
476名無しさん
2018/12/27(木) 20:59:59.61ID:eVGB52iU >>470
やめたれw
やめたれw
477名無しさん
2018/12/27(木) 22:57:08.40ID:Tj94ZGhx479名無しさん
2018/12/28(金) 00:31:38.33ID:9zsNZStH >>471
事Bなら半期の賞与で
+1 110
+2 130
って程度。
月給がたぶん+2万くらいかな?
+1と+2で収入差よりも昇格に差が出るよ。
ちなみに+4以上はテーブルがあるだけで実質存在しないw
事Bなら半期の賞与で
+1 110
+2 130
って程度。
月給がたぶん+2万くらいかな?
+1と+2で収入差よりも昇格に差が出るよ。
ちなみに+4以上はテーブルがあるだけで実質存在しないw
480名無しさん
2018/12/28(金) 00:32:31.97ID:9zsNZStH あっ賞与の額は東西持株の話ね。
481名無しさん
2018/12/28(金) 04:01:50.14ID:7F15t8id >>477
入社何年目?
入社何年目?
482名無しさん
2018/12/28(金) 06:58:41.78ID:LRgLY9EX 4年目
483名無しさん
2018/12/28(金) 08:35:49.21ID:HDuVIY+G 4年目ってまだ犯2じゃねーかw
484名無しさん
2018/12/28(金) 08:36:19.92ID:alUHusK+ >>477
ジョブチャレか転職がオススメ。EX1以上はムリかと。
ジョブチャレか転職がオススメ。EX1以上はムリかと。
485名無しさん
2018/12/28(金) 08:37:36.17ID:alUHusK+ >>483
BじゃなくてMでしょ。にしても年次が合わないがw
BじゃなくてMでしょ。にしても年次が合わないがw
486名無しさん
2018/12/28(金) 08:38:43.13ID:n566Omfz >>483
最近は一般2から1へも落ちるみたいだね。
最近は一般2から1へも落ちるみたいだね。
487名無しさん
2018/12/28(金) 09:13:11.81ID:OhXnqWRX https://toyokeizai.net/articles/-/188974?display=b
「内部通報が多い」100社ランキング
8位 NTT(持株)
47位 NTTドコモ
53位 NTTデータ
ランク外 NTT東日本
ランク外とは風通しの悪い会社である。
「内部通報が多い」100社ランキング
8位 NTT(持株)
47位 NTTドコモ
53位 NTTデータ
ランク外 NTT東日本
ランク外とは風通しの悪い会社である。
491名無しさん
2018/12/28(金) 16:00:22.88ID:YMqaPZ80 入社13年で犯1は最終的にどこまでいけそうですか?ちなみに院卒です
492名無しさん
2018/12/28(金) 16:04:03.06ID:0apE/LKD ネタくせぇ
493名無しさん
2018/12/28(金) 16:15:59.53ID:lJJKG0vY カテゴライズされた中での相対評価なわけだけど
リカバリの場合はどうなの?
リカバリ枠が決まっていて対象者同士での争いになるのか
再早組の枠に混ざって勝負になるのでリカバリの昇格者0もあり得るのか
リカバリの場合はどうなの?
リカバリ枠が決まっていて対象者同士での争いになるのか
再早組の枠に混ざって勝負になるのでリカバリの昇格者0もあり得るのか
494名無しさん
2018/12/28(金) 18:46:00.53ID:8YWHZ3f8 >>490
正しい情報
正しい情報
497名無しさん
2018/12/28(金) 20:11:10.03ID:+D+ZdDZ6 CSR窓口は罠だよ。
そこへ書き込んでも内々で処理されておまけに通報した社員が潰されて退職に追い込まれる
そこへ書き込んでも内々で処理されておまけに通報した社員が潰されて退職に追い込まれる
498名無しさん
2018/12/28(金) 20:11:31.90ID:5HDXXXnS 非上場企業だから調査対象外って落ちじゃねえの?
500名無しさん
2018/12/28(金) 21:06:52.65ID:+4EyE1Ab やっぱ女性優遇が数字に表れてるね。
https://toyokeizai.net/articles/-/154433?page=2
3位は日本電信電話(NTT東日本・西日本など主要会社を含むデータ)で1632人。
うち女性が1574人と96.4%を占める。
育児休業は生後満3歳まで可能。さらに産休・育休中に自宅から社内のサーバーへアクセスできるなど会社との一体感が継続できるよう配慮している。
休職前後の上司やダイバーシティ推進室との面談やキャリア形成研修も実施し、スムーズな職場復帰を後押しする。
https://toyokeizai.net/articles/-/154433?page=2
3位は日本電信電話(NTT東日本・西日本など主要会社を含むデータ)で1632人。
うち女性が1574人と96.4%を占める。
育児休業は生後満3歳まで可能。さらに産休・育休中に自宅から社内のサーバーへアクセスできるなど会社との一体感が継続できるよう配慮している。
休職前後の上司やダイバーシティ推進室との面談やキャリア形成研修も実施し、スムーズな職場復帰を後押しする。
501名無しさん
2018/12/28(金) 21:54:43.10ID:eP53B3xo >>446
最早だけで複数人いるってことですか?それとも元々一枠とかしかないとか…?後者ならマジで終わってますね。
最早だけで複数人いるってことですか?それとも元々一枠とかしかないとか…?後者ならマジで終わってますね。
503名無しさん
2018/12/28(金) 23:02:57.24ID:qjbHnYHR 爺の老後の為に採用している若手だからな
お荷物の若手は退職あるのみ
お荷物の若手は退職あるのみ
504名無しさん
2018/12/29(土) 02:20:35.78ID:1rsL1tmU ひどい組織に一度飛ばされると凡人はつみますね…。評価枠なし & 業務内容が面談受け悪い & 人を長期で抱え込む。
505名無しさん
2018/12/29(土) 02:25:16.76ID:VvP3fS4/ つチャレ
506名無しさん
2018/12/29(土) 07:38:50.16ID:bMqGLUqx 犯1で落ちるなんて昔からいくらでもあるよ。そこで1年遅れてそのまま次走で駅1になった同期とか何人もいるので次走までは大丈夫だよ。
507名無しさん
2018/12/29(土) 09:28:41.53ID:NPle1zXz 女性優遇なのに、2回もEX1落ちる落ちるのは、最早でないから?
508名無しさん
2018/12/29(土) 09:42:59.94ID:AI1+eMKb >>504
本人の意向を無視して、抱え込む管理職はマジでクソ。異動希望出しても、改ざんして人事に提出するからな、アイツら
本人の意向を無視して、抱え込む管理職はマジでクソ。異動希望出しても、改ざんして人事に提出するからな、アイツら
509名無しさん
2018/12/29(土) 09:45:21.30ID:AI1+eMKb >>501
最早で複数人、全ては降格しない中高年が悪い
最早で複数人、全ては降格しない中高年が悪い
510名無しさん
2018/12/29(土) 09:45:26.35ID:AI1+eMKb >>501
最早で複数人、全ては降格しない中高年が悪い
最早で複数人、全ては降格しない中高年が悪い
511名無しさん
2018/12/29(土) 09:48:51.54ID:nJ5s/cyT 最遅に近い俺の例だと
入社10年目 犯1へ昇級
入社15年目 駅3へ昇級
入社18年目 駅2へ昇級
入社22年目 駅1へ昇級
現場要員としてここで打ち止め
使い潰される予定
入社10年目 犯1へ昇級
入社15年目 駅3へ昇級
入社18年目 駅2へ昇級
入社22年目 駅1へ昇級
現場要員としてここで打ち止め
使い潰される予定
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