NTTビジネスソリューションズ

無いので立てました。

>>174
そんなに女子トイレのドアが気になるのかよ
ただのドアだぞ(笑)

夏場になれば今度は灼熱地獄攻めが始まるんだろ
今からなら間に合うから外にテント立てて事務所構えなよ
外に休憩所と屋外トイレも設置して気が済むようにすればいい
お願いだから巻き込まないで
そもそもエリアフリー業務だから在宅にすればいいのに
しゃにむに職場に出てくるところが理解に苦しむ
そもそもビル内に居室する意味ない

>>176
嫌なら辞めればいいよ

黒革の財布

年長者を疎んじるFラン
あの生意気な眼　性格悪い眼
人によって態度を変える小心者

NTT西日本ビジネスソリューションズじゃないの？
なんで持ち株直下を装う？

>>180
東にビジネスソリューションズ無いからな

物凄く神経質すぎて　女子トイレのドア開け放しする人がいるんだけど
ほかの人がドア閉めておくと一時間おきくらいにトイレのドア開け放しに来る
その人用にテント立てて事務所と休憩所と女子トイレ作って生活させたら
ホントおんなかよと思う　女子トイレのドア開け放しで
育ちが悪すぎる　こんな下品な人と同じNTTとは恥だよ
その人百％在宅勤務にすれば　そんな非常識人間が仕事務まるはずもなく

トイレ見張ってないで仕事しろ

>>182
お前のほうがよほど神経質だよ

ビジネスソリューションの社員が病気の長期休暇中なんだが、どれくらいまで休めるの？その間、給料はどうなるの？

全国初オーダーだから
わかりません。しりません。できません
そんなこと言って評価５貰える熊〇BU
ほんと糞支店だよ

(๑´`๑)♡

EP部って何してるところ？

大口顧客に対応するところじゃね？

どうぞご自由にと言ってるから
ナプキンとオリシーげっとしてやる

此処の女はドア開け放しで小便するから音も丸聞こえ
やぱり馬鹿の集まりだった
トイレのドアが開け放し状態は可笑しいのが　基地外だから理解できない
エリアフリー業務だから全員　在宅でいいのに　暇潰しに出社

３回のおばさんが女子トイレのドアをあけ放ちに来る
清掃の人が掃除終了後、ドアを閉めて行くのに
待ち構えて５秒もしないうちに女子トイレのドア大解放
３回の管理者はちゃんと管理しなよ
女子トイレのドア開け放しは異常だということが基地外だから理解できない
障碍者だろ　精神衛生上良くない　ホント勘弁
草加の婦人部にでも所属しているみたい
ルックスが草加ぽい

精神衛生上良くないといってるだろうが
九州の３回フロアの煎餅（草加）おばさん
いい加減しろよ
あんたが在宅勤務すればいいだろう

見た感じ、人の言うことなど聞かないタイプ
卒倒して脊髄反射　基地外丸出し
嫌がらせ辞めてください

ジョブグレードが採用されると、元　主査の
肩書きはなくなるの？

リーダー笑っていうただただ面倒な役割がなくなるんだからいいことだ
給料下がるのにそんなんやってられない

西日本採用では無く、グループ会社　採用で
CP7年目の去年　やっと　主査に昇格したんですが10月からのジョブグレード制にて主査の
肩書き無くなるのかな？課長　以下　全員
一般社員

>>197
CP7年目で主査ならそこそこ有能なはずなのに無能臭漂ってんな
主査手当とかどうでもええわ西採とグル採でジョブグレード制でどんな差になるのかが重要だ

出荷完了。

大阪国税局へＮＴＴビジネスソリューションズ(株)の組織内で脱税行為が行われる
可能性有りと報告。
NTT全体の報告では無く各事業所・部署単位で調査をすれば帳簿類の管理もできず
ボロが出てきて脱税が発見できると・・・・・
なんと、NTT西日本組織図を閲覧したら
2022.6.30迄『財務法務部』の配下に有った『考査室』が2022.7.1より無くなり
社長直轄の『内部監査部』を新設。
他は変更が無いのにココだけが変わった。
社長・・・脱税で国税局より摘発の危機感を感じたかな?
グループ会社と言えども最終ＮＴＴ西日本の責任も追及され全組織を調査されると
膨大な量が摘発されるかも。
いや、場合に寄っては総務省接待同様、又、ＮＴＴ会社経費で国税庁を接待して
揉み消すかな?
政府はＮＴＴ株式の約34%を保有する筆頭株主で過去にも
加計学園獣医学部新設問題の『柳瀬唯夫氏』もＮＴＴは受け皿で雇用してるしなぁ・・・
持ち株会社の社長も総務省接待問題でも代表権の有る会長にも就任できてるし。
まぁ、トップクラスは何でも有りで、上が『黒いものでも白と言えば白で』
何処かの組織と同じ。

>>201
頭悪いというか例えばなにかするでも意思決定者というのがいるのよ
会社がとか国がとか書かずに社長がとか誰が決めるのか書いたら？

2021.7.1マーケティングアクトが無くなりビジネスソリューションズに吸収され
1年も経過したにも関わらず大阪のコールセンタではビルの門扉には現状維持されてる
フィールドテクノのネームプレートのみ掲示されておりマーケティングアクトの
ネームプレートはテープで目隠しのまま。
社員証についても今だに一部社員だけがマーケティングアクトからビジネスソリューションズに
交換されたが残りは2021.7.1から無くなったマーケティングアクトの社員証のまま
やはりビジネスソリューションズは社長を筆頭に経営陣もマヌケだなぁ〜
それともコスト削減で社員証を発行するのも『ケチり』幽霊会社、幽霊社員で組織と
社員を確保しそのうちに貴方達は幽霊会社と幽霊社員で給与を払えませんと言って
社員が稼いだ利益を経営陣・管理職で『ネコババ』するのか?
流石、日本最大級のブラック企業。
経営陣・管理職は真面な仕事もできなくても、、、笑いは止まらな。

光コラボの携帯キャリア向けのラウンダーをしてます。主にドコモ光のタイプABを相手さんに
獲得頂く為の研修をしてますがかれこれ８年目になり、ネタが尽きてます。この業務　ずっと続くの？タイプCのほうが手離れよく、ショップスタッフさんに受けが良いのだけれど。タイプABの受注も伸び悩み、外的要因に左右される中、打ち手はスタッフさんの知識、スキル、モチベーションアップって、いつまでこんなん続けるのかな。

116に行ってもCAになっても同じだと思います
この会社は営業会社で、商品よりブランド力や個人の魅力で商売してる会社なので
我慢するかやめようぜ

殿様営業
だれでも簡単にできる

などとエリア社員の土方が意味不明な供述をしており

DXと本社は言うけど、それをやってる人を
見たことがない。エクセル関数知ってるひと、パワポで綺麗な資料を作る事が我が社では
DXと表現する

ProCXに統括部長とかシニアプロデューサーとかいるが、
ただの担当部長（JG4）と課長（JG5/6）だろ。カッコつけんなよwww

自社コールセンタの運用をいい感じにしてからBPOしたらいいのに、ね。

課長とソリが合わなくて、いつも意見が対立する。自分勝手に解釈してはまってもこちらの
せいにされる。課長から依頼された事に出来ませんでした。と返答したらは評価って下がるのかな

課長が力を持っているかどうか
課長に好かれているかどうか
この2点で評価される仕事は関係ないぞ😉

光コラボのラウンダーは
未だ続けるの？早よ　終わってほしい。
来年には無くなるかな

リモートワークばかりしてると、評価は下がるの？

新制度始まるから何もかもわからん
基本的には上司に好かれるかどうかでしょ

ＮＴＴビジネスソリューションズ(株)/上原一郎代表取締役社長の不祥事・不手際案件。
証拠画像、証言を寺田稔総務大臣と法律事務所宛に元総務大臣の名刺コピーも添付して
送付しといたから。

>>214
なにそれ？

どうでもいいよトカゲのしっぽが生え変わるだけでしょ

無人局をソーラーパワーの基地局にするぜよ

そして売電売電だな

広島のやつらのせいで失注連発じゃねーか

ＮＴＴ西日本・各グループ会社の上層部・役員連中も能力(管理)不足で回りは迷惑。
こんな輩はサッサと懲戒解雇すればええのに。
でけへんかなぁ〜。
ＮＴＴの筆頭株主が政府で解雇したら欠陥議員の天下り先がＮＴＴやし
天下り先が無くなってしまう。
欠陥議員がＮＴＴに雇用されてＮＴＴの役員連中も守ってくれるもんな。
ＮＴＴはブラック企業の牽引車でやっぱりＮＴＴの役員連中も銃撃・刺されないと
ホワイトにならんのかんな。
まぁ、真っ赤な血が流れず、ドス黒い汚物しか流れんやろ・・・

などと無能が意味不明なことを申し上げており大変申し訳ございません
エクセルファイルを開いたり閉じたりする仕事に戻るよう指示をしますので宜しくお願い致します

ジョブズが遺した「宇宙船」──その“狂気”のデザインと魔法の力
スティーブ・ジョブズの死から6年近くが経ち、
「最後の作品」であるアップルの新社屋が完成する。
まるで宇宙船のような奇妙なデザインの建物は、
“狂気”を感じるほど精緻につくり込まれ、
隅々にまでジョブズの“魂”が宿っていた。



・電力は全て再生可能エネルギー
新社屋の建設は夏まで続けられる。移転も半年以上かけて行われ、最終的にはここで従業員1万2000人が働くことになる。
屋上には17メガワットものソーラーパネルを設置し、電力は全て再生可能エネルギーで賄われる。加えて、建物は自然換気型となっていて1年のうち9カ月は暖房・冷房が不要とのこと。


https://i.imgur.com/zB8U7Xk.jpg
https://i.imgur.com/W8mGSGd.jpg

広島のやつらのせいで失注したわ

チャレンジシートに書いとこ

大阪のコールセンタでは人権弾圧しとるな。
ＮＴＴでは差別文言も掲載しとったから証拠書、年明けて暫くしてから
その手の団体組織へ提示しとこ。

取締役／執行役
取締⇒疫／執行⇒疫・・・・・疫病神の（疫）
ろくな仕事もやらんのに、高額な役員報酬で会社を食い潰す疫病神。

大阪では社員に対し戦時下及び某独裁国家と同様、社長命令により管理職(者)による
言論統制強化を開始。

激務部署でパンクするような仕事量でろくに教育もされないままやってきて失敗もたくさんしたので最初からルートに入ってないのはわかってたわ
異動の時も「幹部候補というわけじゃないけど、経験を積んでほしい」という実質は只の穴埋め異動ですら幹部候補から外れてるし
かたや楽な部署で大したことやってないのにルートに乗ってる奴もいるしな

別に出世したい思ってないので出世しないのはいいけど、なんかすごい理不尽な気分
まあそんなことよりもたいして出世はしないけどこき使われる一番損するルートに入れられてるのが問題だわ
真面目に仕事するならもうやめたほうがいい思ってるので、精神病んだとか言って左遷されるルートを狙ってる
若いころは休日出勤や残業の荒らしで散々こき使われかつこけにされてきたので、会社のために無駄毛一本分の労力すらかけたくない
いかに楽して寄生してやるかという思考に変わったが、おそらく働かないおじさんてこんな感じでなっていくんだろうな

訳:出世したいけど無能なので出来ませんでした。すねたのでこれからは余計働きません

お疲れ様！大丈夫だよ！

マンション営業に昨年10月より、異動(42歳主査)バックヤード兼企画
フロント(営業担当)はシニアやまもなくシニアばかりでやる気無し。文句ばかり言って、少しでも
新しい事、システム投入やエクセルの日報に入れてとお願いしても出来ませーん。こんなんばかりだから、他社に足元掬われる。他社の営業担当はSFAで自己管理、提案から受注　開通まで一気通貫で処理出来るシステム。N社は報告の為の報告ばかりで数字取る気無し。あほらし。

それでも利益出てるから良いんでない？
その手の奴は自分が定年まで会社もてば良いと思ってるから変わらんよ
無能管理職が無駄な施策立てるより何もしない奴の方がマシな会社

新評価制度はいつから適用されるの？
今、西日本グループ採用　BS 県域　主査だけど社内の肩書きが無くなるとか無くならないとか。
噂レベルで聞いた

主査は廃止
元々それらしい仕事してるのも少ないし影響ない

>>231
元主査って肩書きになる

>>232
元主査の肩書きなら無いほうがいい。
降格みたい。

営業の契約社員に「課長代理」って名刺に印刷してた会社だぞ(笑)

>>234
外回りの会社あるあるだろ。
ベンダーなんて、採用即　名ばかり部長もいるし

現在、グループ採用8年目　光ビジネス営業部
主査だけど4月から主査の肩書きが無くなるって本当？降格したみたいで体裁悪い

主査てバカしか見た事無いし元々大した事やってないじゃん？

退職したけど主査時代にルール・事務処理方法が間違ってるから何件も上申したら
本社まで上がった案件も有りＮＴＴ西日本全体の事務処理方法も変わったけどなぁ。
職場の上長は馬鹿が多かったから馬鹿は余り相手にしたくは無かった。
ＮＴＴ西日本全体の事務処理が変更されたら馬鹿課長が『大がつく馬鹿』で
『どこの裏ルートから手を回した』とまで聞いてきてたなぁ〜
馬鹿な上長等はスキルが無いから。
あんたらがスキルが無いからこっちは独自で各関連部門から情報収集して
正当ルートで上申したと言い返したら大馬鹿課長は黙ってたなぁ。
大阪の某部署。
大馬鹿課長：60歳超えとるから今もボケ防止のリハビリで会社に来とるかな？

会社としては終わってるが管理職がバカだから楽に仕事出来るじゃん

マンション営業担当　KHAOS
アナログ感　満載　救いは管理者がスゲー
頭切れるし、メンバーを大切に思ってくれてる。砂漠にオアシスがある。DX化は諦めて、管理者の為に頑張ろと思うね。

管理職が馬鹿だから大変、指示・通達文書の内容が理解できないので
解読して説明してやらないと行けない、100％完璧作業でミスできない。
自分がミスしても誰も気づかないので何度も点検し逆にプレッシャーがかかった。

西登用不合格の嵐で草

セキュアFATが導入されるらしいのだけど
在宅環境に変化はあるのかな？

あー
あんなセンター辞めてよかったーーーー！

飲酒運転したのはどこの馬鹿？

社員から色んな意見を聞くとビジネスソリューションズ(株)の
役員・管理職連中は『脳みそ』が有るのか。
頭の中に有るのは『蟹ミソか、白味噌か、合わせ味噌か』
これから気温が上がってくるので常温で放置すると腐りだすなぁ〜
腐った考えを部下に撒散らしコロナ感染でクラスター発生させるのと同じかい。

社員録から、主査きえてるやん。
降格したみたい（ ; ; ）
今までのキャリアは何だったんだろう

元々大した事やってないだろ主査なんてw

>>248
正解！

>>249
消えるのはいいけど、5年後あたりにまた人件費減らす布石じゃなきゃいいな

>>248
そうかな、現場の主査時代にセンタ長、課長等に上申しても殆ど業務改善されなかったから
相手にするのを止めて直接管理部門、企画、Ｎ西日本本社等へ証拠書類添付して業務改善したけどなぁ。
馬鹿課長は部下への指導が良かったからとでも言って己の評価を上げて貰っとたわ。
馬鹿課長、間抜けセンタ長の指導が無かったお陰で、たかが主査でも本社案件まで意見が上がり
西日本全体の事務処理方法も改善されたなぁ〜。
この馬鹿課長、何を言いやがると思ったら
『あっち、こっちに意見を上申しないで下さい』と言いやがったから
『己等、管理職が真面な仕事が出来ないから主査の自分が動かんと業務改善ができんのや』と
言ったら黙りよったわ。

無駄に長くて仕事出来なそう

多分コピペだとおもふ

半年ぐらい前から他社のスレとかでも散々見たカキコミ

今まで書き込みした内容、持ち株/ＮＴＴ西日本/ビジネスソリューションズ/Ｎ労の
実態を部署・担当者名も明記して行政（監督官庁)/公益社団法人/市人権へ上申(画像含)
よって色んなところに書き込み有り。
昨年度は行政(監督官庁)1箇所のみＮＴＴ西日本の不正を上申、半年も経たない
うちに指摘された部署のみが消えて無くなってた。
今回上申分は複数、本日全て受領済で受領先で担当へ部署へ今週中に配布されるかな？

>>243
家のパソコンいらんくなるだけ

>>251
釣りだと信じたいが、典型的な「万年主査」って感じだな。
自分が改善してやってる感を出してるが、うるせーから仕方なく周りが付き合ってやってる感じが。

>>257
高卒で30歳後半で主査へ昇級の話しが有ったが
ヘタレのゴマスリで仕事するのイヤで断った。
40歳過ぎで周りから押し上げられて主査になったが
まぁ、上司等の能力の無さに呆れて
上司等が業務の進め方について相談に来よったで
挙げ句の果てに成果は上司が横取りで
どうせ余り出世する気は無かったから気にしてなかったけどな。
逆に周りから何故、主査止まりと聞かれたわ。
まだ、その上司は在籍してるけどリハビリで出社してるのかと思う程
能力がないわ、おまけにＮ労の組合員課長やで
大阪市内の職場。
過去に1年に2回昇級（春と秋に）した事も有ったな。

かっこよすぎて草
40でこんなガキみたいな思考でもやっていけるいい会社やね

>>259
仕方無いわ、管理職連中が無能だから。
放置された仕事を整理し平準化するのに
無能な管理職の為に毎月80時間〜90時間の時間外労働。
休日出勤、月4回〜5回が9ケ月続い時も有ったな。
放置しとくから監査で指摘されるやろ内部監査は何とかなるとしても。
所詮、上層部はハゲタカ、ハイエナ、ヒル、寄生虫の集団。
国税局の査察が入れば上層部も考えるやろ。

>>260
言うは易く行うは難し。井の中の蛙。
両方お前のための言葉や。一生グチグチ言うてたらええぞ

>>258
>>260

>40歳過ぎで周りから押し上げられて主査
平の評論家って周りから見るとうぜーから、とりあえず主査って肩書でどっしり構えて黙って欲しいんだよな。

>上司等が業務の進め方について相談に来よった
責任取れない奴がアレコレ言っててうるせーから、仕方なく上司が「お前の意見も聞いたからな」って牽制のためだな。

>逆に周りから何故、主査止まり
周りは分かってて聞いている。皮肉だと気付かないところが更に痛い。

>上層部はハゲタカ、ハイエナ、ヒル、寄生虫の集団
自分が卑下しているつもりが、実態は自分が卑下している上層部や若手から相当疎まれていることに気づいていないところが可哀想。

暇なおれも付き合ってみたけど、これらが釣りじゃないとしたら相当、無能感が酷いな。
周りの本音聞いてみたいから、職場教えてくれよｗ

AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供

https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第４次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第４次AIブーム”の幕開

https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第４次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要？
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね

https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に

https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感

//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経

引っかかった管理職。

>>264
なんかイキってて草w

>>262
ほっといてやれよ。病気悪化するぞww

ボロカス書かれて涙目で草

今月の給料増えてた。やったね(｀・ω・´).+ﾟ.｡oO()

そういえば、エルガナの取次から受注は
法人の成績になるんだっけ？

知らんけどBPO商材に入ってるからそうなんやろ
無料だとまぁまぁ興味もたれる

給料増えた！やった

7月１日は本社から天下りの日？

決行の結果が出た。

問題だらけの組織。
導火線に火を付ける決断をさせたのは、反応した管理職？
監督官庁・外郭団体・人権/差別関連組織へ事実を申告した結果。
予測通りトップの首が飛んで首を挿げ替えた、、、ご愁傷様。
太平洋戦争末期の戦況報告《大本営発表》と同様
ＮＴＴの賞賛記事しか書けないマスコミも有り
逆が有っても良かろ。
犯人捜しの好きな会社、決行するのに背中を押した張本人
全社を挙げて張本人捜し・・・