>>248
そうかな、現場の主査時代にセンタ長、課長等に上申しても殆ど業務改善されなかったから
相手にするのを止めて直接管理部門、企画、Ｎ西日本本社等へ証拠書類添付して業務改善したけどなぁ。
馬鹿課長は部下への指導が良かったからとでも言って己の評価を上げて貰っとたわ。
馬鹿課長、間抜けセンタ長の指導が無かったお陰で、たかが主査でも本社案件まで意見が上がり
西日本全体の事務処理方法も改善されたなぁ〜。
この馬鹿課長、何を言いやがると思ったら
『あっち、こっちに意見を上申しないで下さい』と言いやがったから
『己等、管理職が真面な仕事が出来ないから主査の自分が動かんと業務改善ができんのや』と
言ったら黙りよったわ。