NTTフィールドテクノ 14ch

※前スレ
NTTフィールドテクノ 13ch
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1544945744/

NTTフィールドテクノ 12ch
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1534200727/
NTTフィールドテクノ 11ch [無断転載禁止]
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1518788298/
NTTフィールドテクノ 10ch
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1504611425/
NTTフィールドテクノ 9ch
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1491224805/
NTTフィールドテクノ 8ch
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1484824587/
NTTフィールドテクノ 7ch
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1478338689/
NTTフィールドテクノ 6ch
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1472933222/
NTTフィールドテクノ 5ch
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1469624232/
NTTフィールドテクノ 4ch
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1464440125/
NTTフィールドテクノ
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1455460582/
NTTフィールドテクノ
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/regulate/1425834192/

局内、ジャンパ保守
難し過ぎて、わかりまへん

>>163
局内より現場やろ

ジャンパなんて繋がってればなんでもいいんだよ

おいおいw誰ですかー？NTTの物を転売したのはー？

組合幹部、役員は
死を持って謝罪せよ
ブーメランだよ
自分たちの悪事が帰ってくる
自業自得

組織的な不正アクセス常習企業だよなエクシオ
対象は派遣社員など非正規従業員や取引先のクラウド型メールアドレス
パスワードを盗むか割り出してメールアカウントに不正ログインしてメール内の情報を盗んで本人やメールの送受信相手を脅迫するなどに利用しているよな
エクシオが組織的に事実隠蔽や犯人隠微をする点で組織ぐるみというのが分かる

組合費なんて何に使われてるんだか・ストをしたら組合員の給与になるって言うけれど
ないのが現実じゃないのか？

ここのレスは組合批判してる方おおいのね！
組合に恨みがあるの？
まぁ、会社とがっちり組んでる組合でしょうが・・・

>>170
御用組合ですからね

今月は50万円ポチポチ

単なる　好き、嫌いとい感情だけで他人を判断していたら
どれくらい怨み買うのだろうか
測る物差しが妬み、嫉妬、劣等感だけという情けなさ
間違いなく地獄行きだよ
蝶と組合幹部
こんな欠陥人に好かれなくて良かった

>>170
今の組合体制に満足してんの？くそ高い組合費を払っておいて、メリットがあったのか？
メリットがあったというならおまえの頭の中はお花畑だ。それか執行役員だな

　
人殺しの殺人鬼の池田糞作の創価の公明が政治活動

キチガイの集まりの創価の公明が政治活動

キチガイカルトの創価の公明が政治活動

自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要や扇動や教唆により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。

安月給で糞のようにこき使われてNTTグループとして高い規範を持てとか言われても無理だよ

質問があります

CP社員から主査まで昇給すると給与、ボーナスなど大幅にあがりますか?
　
実情を教えていただけないでしょうか?

大幅に上がるわけないやん…
夢見たらあかん

大幅に上がるよ。

仕事量は。

仕事量は、大幅増で給与は微増ですか?
具体的な数値で教えていただくことはできますか?

>>181
給与規定に書いてある額しかあがらんよ

エキ3の最低水準だと基本が400後半〜程度でこれに家賃交通費扶養残業の手当諸々が乗っかってくる感じじゃないの
ただハズレ部署の主査なんか引いた日には割に合わなさすぎて目も当てられないイメージだけど

契約社員3年目だけど年収が400万円後半になるには結構な期間を要するな
最近は残業もほぼないしな

>>184
契約社員だと一生無理だぞ
資格そこそこ、残業フルで450あたりが限界

>>183
駅3昇格初年度、家賃補助込みで540だったな。

俺様は、結婚すら出来ない契約社員だ！
今日も故障修理の若奥様の妄想で、最高です!

凄いですね

契約社員から駅3に昇給するには長い道のりですか？

>>188
人に寄るんじょないか？（評価の関係）
最短でも原則（人事規則に載ってる最短在級年数）通りなら、
般２ → 般１ ２年（CP社員の場合）
般１ → 駅３ ３年

だけど、契約社員期間含めて大体の人は上がるまでに１０年位掛かってる。長い人はCPに上がって１０年経過しても般１で居る。

>>189
ありがとうございます
参考にして頑張ります

>>190
今年FTのCP駅3から西の駅2に登用の人いたみたいですよ。これで家賃補助込み700万ですね。

当たり部署って何処？

>>192
ビジ推

>>191
それって転勤は必須ですか？

FT自体がハズレ

>>193
たしかに、猪俣社長自ら入社式で「（FTビジネスへの）リソースシフト」を説明してたけどさぁ。
ビジ推を当たり部署と言われても、困るけど。何でも屋な会社の中の何でも屋な感じだけども。
支店によっては、１人１億売上目標で達成してる支店のビジ推だってあるんだよ。（粗利がどれだけかは分からんけどなw）
忙しい処は、何処でも忙しいさ。ただ、設備系のどっかの部署とかだと評価上下用賀無かったりするから、労働に対する対価を考えると、当たりなのかもしれん。

>>194
西採用どころか今年度からのCP社員は必然的に、それ以前採用のCP社員も同意しなかった人以外は、西日本エリア内の転勤があり得るように成ってる。（以前は基本的に採用支店内のみの転勤だけだった。）

必然ではないけど、カスタマーは拠点集約が続いてるからそもそも転勤必須やろし。宅内系でも今後は支店跨いだ異動もあり得るよ。まだ、出てないだけで。

>>196
FTはエリア内の広域転勤までしか組合は許容していないで、会社と合意してるよ（本社除く）。雇用条件通知でもそうなってる。来年以降は分からないが。

１人１億売上目標で達成してる支店のビジ推だってあるんだよ→大嘘

>>198
ごめん、支店全体ではなく担当個人で１億達成してる人が何人か居るそうな。支店のビジ推の目標としては未達成です。

>>197
今年度採用だけど、そうなってないと思う。全国転勤有と面接時に言われたよ。

>>197
組合に雇用形態の変更について説明ウケタトキ、本社づけで支店勤務が別支店ってありか聞いたことあるけど、「あるかも」って言われたけどな。取り違いを加味しても「ない」とは言われてない。

>>199
担当個人でもっそういうやつはいない
鋼管柱？誰でも簡単にできると思っているアホがいる限り、また、こちらで結果をまとめ
それが折れた場合誰が責任を持つんだ？
道路面？轍ができないし、同じ金を出すならほかへ行く。
そういうのを扱っているビジ推

>>202
そうなんですか？
初期研修で、件のビジ推の人が１人１億で60人体制でとか言っててフロントとバックヤードの専業意識が問題且つ改善点とか言ってたので、達成してるのかと思ってました。
ウチの支店の各県域のビジ推の人と着任式で話

>>203
続きです。途中で書き込みボタンを間違って押してしまいました。
ウチの支店の各県域の同期のビジ推の人と着任式で話
をしたら、１億とかまず無理でその１０分の１でもむずかしいと言ってたので凄いなぁと思ってました。

ビジ推みたいな営業系は他所から金引っ張って来るから上受けはいいけど
社内他部署には厄介事ばかり持ってくるから身内からの評判はあまり良くないイメージ
立回りに気をつけないと敵作りやすいしそういう事ができる奴以外が行くと厳しいんじゃないの

今日は祭りだワッショイワッショイ
40万円獲得

>>205
ありがとうございます。
でも、入社式での猪俣社長、平橋人材戦略部長のお話で『リソースシフト』で設備系の人員含めてFTビジネスに人員（リソース）をシフト（配置替）して行くと言われてたので、今後はほとんどの方がよく似た営業系の部署（ビジ推か新設される）に異動だと思ってました。

https://i.imgur.com/RNzDyPA.jpg

夏のボーナスいくらくらいなんだろうな……後、何日なんだ？

派遣切り始まったー！しかも優秀な奴から！使えない人間が残骸処理。

>>210
どこの部署よ？
ＮＷは、大丈夫か？

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190530-00000024-nkgendai-bus_all

>>203
>>204
>>207
猪俣平橋の話はそのとおり。ただ、それは中長期計画で、
2025年までにそういうことをしたいなぁ。だから、まぁ、あいつらがいなくなれば
そういう話は消える。
ビジ推の売り上げは、大型案件は支店ビジ推が持って行く。
広島なら中国がメインでして、広島はおつき。みたいな感じ
それと、全国案件等の支店絡みは支店が何割かピンハネするからな・・。
県域で大型と言えば官公庁とかになるけれど、BS様がFTに振ってくるか？ってのもあるしな
正味な話県域のビジ推は不要だと思うぞ。

猪俣平橋の話だろ？
FTが生き残るには新たなビジネスチャンスをつかむ。
そのためには営業系を強化する。
設備系でいても、営業に長けてる人がいるかもしれないから
そういう人をビジ推へ投入するって話だからな。
設備系でいてて、できる人を各課が離すと思うか？
離さないよな？回すのはいらないやつだよな？
そしてその行き先はビジ推。
結局ビジ推は不要。そして別会社になるとみてる。
設備だって、あのスカウター使えば誰だって設備系の仕事が
できるって言ってるくらいだからな。
じゃぁ、おまえしてみろよとwwww

もう全部協力会社と代理店にやらせて外注化しろよ
何でいちいちNが手ずから糞みたいな客共の相手しなくちゃならないんだ馬鹿馬鹿しい

横領したの誰？

>>215
ＦＴの方が安いから

>>215
大丈夫ですか？
FTに業務を実施させることはコストパフォーマンスに優れているからですよ

糞みたいな客はFTにお似合いですよ

この会社の高卒年寄りはともかく謙虚さが足りないわ
高卒でばかなんだからそれを自覚して謙虚になれよ

>>209
支給日は夏期は６月２５日、冬期は１２月１５日かと。
契約社員とCP社員でちがうけど、CP社員なら入社式の人事の説明用パワポと給与規則を元に計算すると。
資格給（それぞれの資格等級の金額）に加給（個人毎に違う）を足した金額（これを基準賃金と言う）に0.75を掛ける、更に支給月数分（ざっくり２．５ヶ月）を掛ける。
これが定率分と言われる金額で、５段階評価の最低評価でも、これは貰える。
上述の基準賃金に0.25を掛けた金額に、評価の数字部分（但し最低評価の１は加算無しなので０円）を掛けたのを加算したら、一般資格はほぼボーナスの金額が分かると思う。
ただ、採用された年の夏期は評価２固定だと思う。

それと加給が新卒の大卒は元から３万あるらしいから、CPと新卒だとなぜか新卒の方がボーナス多いらしいで。

>>220
プラス、昨年採用の人は昨年途中から給与体系が変わってて、ビジネス営業資格グループの資格給と一般資格グループの資格給に差額があるから、『暫定調整手当』として差額が支給されてるらしいけど、この暫定調整手当が基準賃金に含まれると給与規則に書いてある。
なので、昨年度採用のCPと今年度採用のCPは独身者だと、年収ベースで２０〜３０万位年収が下がってる。

組合は政府要求のベア８％に近い回答を受け取ったと喧伝してるけど、CP社員は実質下がってると思う。
妻帯者は逆に支払い増えた感じ。

従来の計算式で判断すると昨年の給与改定で基準内賃金が下がってるから賞与も下がる懸念があるんだけど
いつかの組合の説明では余程同じような問い合わせが多かったのか
賞与について例年より支給額が下がらないようにしてるとは言ってた
これが恒久的な話なのか今回だけの話なのかは知らんけど

>>222
それは、昨年度までに採用された人だけじゃない？
暫定調整が基準内賃金になるから、ビジネス営業資格グループ２級の資格給と同等になるんじゃないの？

0をかけたら0じゃアホ

我が社のDXは、「標語をはって唱和」！

OBだが!
今の社員のレベルが低すぎる！
情けない！
私なんかアジアでインフラの構築をしていた!
小さい事を考えるな!
国際貢献しろ！
馬鹿野郎！

レベルの低さは公社時代から変わらない
マシな電電爺はネオやＢＳにいる

地域会社のしかも子会社なんですよねここ
業拡にしろ集約にしろ難しい事や面倒臭い事は高給取りの方々で勝手にやってて下さい

>>199
大きな仕事が来るから一億なんて１件で達成だよ、要は年間で利益が一億達成出来るか、それが当然、できる人は少ないでしょうが

社員の質？
なんでボトムアップなん？感じしかせんな。
ボトムアップを嫌う経営層が増えての今だろ。

>>226
馬鹿野郎はお前
文章も下手くそ
お前低学歴だろ？

>>226
単価が全く違う人に言われましても。西か持ち株に言え。そもそもてめぇはOBじゃねぇし。

>>226
お前らがコストダウンにために非正規社員増やした結果だ反省しろ!

>>229のようにいかにも知ってますかきおがアホの象徴。。チンポでも握っとけやボケ

金は払いたくないけど優秀な人材が欲しいって
要は働きたくないけど金が欲しいって言ってる落伍者と同じレベルの発想だという事を自覚するべき

234は何をそんなにきれてんの？
恥ずかしい

契約社員だけど0評価とかあんの？

https://togetter.com/li/1362024

子供を出産し、夫が育休を一ヶ月取得した後、職場復帰したところ人事からまさかの勧告が出てしまいました。

https://suomi-yukiiii.com/4007.html
【炎上】カネカ、ブラック企業確定。夫が育休復帰後に強制転勤辞令！みんなの反応は？

>>227
お花畑？

>>235
イイ事言うねー。

>>237
契約社員だろうと、正社員（CP含む）だろうと最低評価だと加算は０だよ。

土屋さん

本日は3万円獲得ポチポチ

オロナミンCだぜ！！
あとよろ！！

保守のおっさん
すぐ休む。

さて、異動の時期がやってきたな。
10年もココに居ると色々あって、別に行きたいトコもやりたいコトも無いんだが。
好きにしてくれとか言ってると、ホントに好きされるから何かしら意思表示せんとな…

じゃまくさ。

東日本113も終日録音対応に変わった

お疲れ

今日も勤務中に4万円儲けポチポチ

>>246
単なるおまえのわがまま

カネカ パタハラ問題

育休が終わった直後に転勤を命じられた場合、それは、育児をする男性への嫌がらせ、パタニティ・ハラスメント（パタハラ）にあたるのか。

労働問題に詳しい専門家は「転勤させるかどうかは基本的には企業の裁量」とした上で、「場合によっては法律で禁じられた不利益な取り扱いになる」と話しています。

きっかけはツイッター

■「夫は復帰直後に転勤内示」

■会社は「育休への見せしめではありません」

■ＳＮＳでは…

■育休明けの転勤 専門家の見方は

一般的に、育休が明けてからすぐに転勤を命じることは、ハラスメントになるのでしょうか？

育休後については、厚生労働省の指針で、原則として元と同じ仕事に復帰させるよう配慮することが定められています。

圷弁護士は「育休直後に配置転換を行うことは、場合よっては法律に違反する可能性もあります」と話しています。

「配置転換が育休の直後など、時間的に近い場合は、育休の取得が理由だとみなされる可能性があります。
そして、配置転換が『不利益な取り扱い』にあたるかどうかは、
賃金や通勤事情などをもとに総合的に判断すべきものとされていますが、厚生労働省の指針によれば、通常の人事異動ルールからは十分に説明できない転勤で、労働者に経済的、精神的に大きな負担が生じる場合は該当するとされています」

「企業が子育て中の従業員にとって『ホワイト企業』と言えるかどうかは、育休の取得率ではなく、育休明けの処遇にポイントがあると思います。私が相談を受けたある企業のケースでは、育休の取得率は100％でしたが、
実際は育休を取った人たちが、その後、みんな退職していきました。企業は、従業員が『不利益な扱いを受けた』と受け止めないように育休後の処遇を考えていく必要があると思います」

2019年6月6日 15時20分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190606/k10011942951000.html
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190606/K10011942951_1906061430_1906061442_01_02.jpg

どうでもいい
職業高校、底辺私立高校、Ｆらん
しかいない糞会社
職業高校卒を高卒と誤認定する自体ナンセンス
義務教育課程修了するのがやっとの為にならん馬鹿に
３年間の職業訓練しただけ
本来は中卒相当
大学も一般入試で受験できないだろ
単位も取っていないから
保険金掛けてぽしゃいだら
悲しむ人はいないが喜ぶ人多し

お前らまだこんなとこで消耗してんの？

単なるお馬鹿の収容所だよ、社会的にも何も役に立ってない、ただのゴミ会社で、早くつぶしたほうが社会のためになる

年金もまともに支払えず、少子化問題が深刻化する中で、
女性雇用、共働きが当たり前になる世の中で、
夫婦での家庭と育児が両立出来ないと少子化問題は解決
出来ないくらい将来の日本を左右する問題であるのに、
まだまだ企業は男性育児や家事、介護について理解がない。
制度だけでなく雇用者側の社員への配慮が不可欠なのに。

今回のカネカ事件で、大手は制度だけの取り入れで
実態は配慮がない実態が明らかになりましたね。

保育園問題や共働き、夫婦での家事育児両立を考えれば、
雇用側は安易に転勤なんてさせない。

どんな状況でも転勤、配置転換できるというフレキシビリティに対価を払っているのだし社員もそれは理解できている。ロイヤリティーは下がっているだろうが

カネカは問題ないだろ。さらしたアホ夫婦が問題

本日は6万円儲けポチポチ

実際は、多くの日本企業が、「今までの働き方に未来はない」ことに気づいています。でも、経営陣も現場も、どう変わればいいのかわからない。

だから、すでに通用しないとわかっているビジネスモデルや非効率な仕事の進め方をするのをやめられない。ミドル社員は今日も働き方を変えることなく、疲弊した現場を調整し、大量の仕事をさばき続けます。

>>259
頑張ってポチポチ（笑）

結論から言ってしまうと理由は以下です

1. 会社が大きく成長する過程で給与を上げすぎた企業が多い

2. 1で給与が上がった中に、能力や市場評価を大きく超えてしまった40前後のオッサンが多数いる

3. 2のオッサン達が辞めないので、会社はそこそこ頑張ってる人に回せる昇給原資がない

4. 経営陣は1〜3の失敗の印象が強いので中途の昇給を抑える傾向にある

>>255
なんで一般職からエキスパート職に上がったの？
馬鹿なの
エキスパート職で転勤しないなら一般職とおなじ
給料下げるべき

嶋�ｱ量（弁護士）
@shima_chikara
日本労働弁護団常任幹事、ブラック企業対策弁護団副事務局長、ブラック企業対策プロジェクト事務局長。神奈川県弁護士会所属。
労働組合の顧問多数、労働事件は労働者側のみ。 講演取材などは所属事務所（神奈川総合法律事務所）へ。
「5年たったら正社員!？」（旬報社）「裁量労働制はなぜ危険か」（岩波ブックレット）

ダメですね、これは。
育介法２６条は、転居を伴う異動で育児や介護が困難となる労働者にその状況に配慮することを規定してます。
カネカは、全く配慮してないですね。
公表された「転勤に関する雇用管理のヒントと手法」（平成２９年３月３０日厚生労働省雇用均等・児童家庭局）も無視。

厚生労働省は、事業主が従業員の転勤の在り方を見直す際に参考にしてもらうためにまとめた資料
（「転勤に関する雇用管理のヒントと手法」）を公表してます。
https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000158686.html
以下、細かいけどご紹介。

「育児や介護など一定の事由について、期間や回数等を限った形で、労働者の申告により転勤を免除するなど･･･略･･･」
「転勤の対象として候補となった時点において、労働者の事情に変更がないか等を確認し、この段階で労働者の事情が判明した場合には、
個別に対応することが可能か検討する」

「仕事と家庭生活の両立に関する個々の労働者の事情や意向 について、書類や面談により、個別に把握することが有効･･･
定期的な状況把握と、･･･転勤の打診の段階での意向確認」
「 定期的な状況把握としては、毎年の定期的な自己申告書などに労働者の事情や意向を記載する欄を設けること」

「決定された転勤については、当該転勤の対象となる労働者にできる限り時間的余裕をもって告知することが重要」
⇒　カネカは、こういう対応してた？
あんな対応で、「当社の対応は適切」「従前と変わらず、会社の要請と社員の事情を考慮して社員のワークライフバランスを実現」
なんて言われても困る。