ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと 26

ウェイウェイ

俺も俺も

>>729
データなんてもうすぐかなり意味わからんことになる

親NTT持株 上場
子NTT中間持株 非上場
孫NTTデータ 上場
曽孫NTTデータイントラマート 上場

>>732
データもまぁ問題だな。ドコモの場合、持株比率が高すぎなんだよ。
データは54％、ドコモは67%。これだけドコモが稼ぎ支えてるのに７割支配は良くない。

>>730
月の時間外20時間でも超えたんだよ昔は

７ピン内示で旨酒飲んだ人、ヤケ酒飲んだ人、ご報告を！

>>734
時間外700時間したわ

７ピンの「ピン」って何？

筒子のピン

泉ピン子のピン

>>737
ピン芸人のピン

>>733
？？？
よく意味がわからないんだが
グループの稼ぎと議決権比率には何も関係ないだろ
そもそもNTTは「持株」会社なんだから
親子上場がガバナンス的に問題なら100%にして完全子会社化するだけ

安全ピンのピン

>>558
平成のウィルス・キング
ヒロ.マツシマと同僚さん達、
出てこいやあー!

https://i.imgur.com/5wSAYqq.jpg
https://i.imgur.com/JngCA4N.jpg
https://i.imgur.com/6d8BJA5.jpg

>>741
議決権じゃなくて配当の問題でしょ
親子が収益性で逆転しているなら子は非上場化を目指して親離れ
親（他の子グループ）が成り立たないなら子が親の株を買う。
子は自らの株主還元が最優先であるべきで
親が子を独立させたくないなら子を完全子会社化すべきこと。

そのどれもしてないから問題で投資家が怒ってるんだろ。

ソフトバンクG、法人税ナシ　税法の盲点は
2019年6月21日 2:00 ［有料会員限定］

ソフトバンクグループ（SBG）が2018年3月期に巨額の税務上の欠損金を計上し、日本国内で法人税を支払っていなかったことが明らかになった。会計上の純利益が1兆円を超える企業が、税務上は赤字となる税法の盲点は何だったのか。


オイオイ!

>>737
ガチで答えると、ピンキリのピン

完全子会社化したところでドコモ社員は持株社員にはなれず
社員離れが進むから上場させて社員持株会やってるのに
そのメリットすら無いことを社員よりも早く個人投資家に指摘されるんだからなぁ

【乞食速報】

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完了後、コ一ドをお持ちですか？の画面で

「i9W Pjs」←スペース抜き
を入力する
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楽天市場、ラクマ、楽天ペイ(各コンビニ、松屋、エディオン、ソフマップ、コジマ)

ドコモよりNTTの方が株価上がってる時点でアウトだよ。怒って当然。

NTT株上がっってんなーと思ったら自社株買いのPKOか。高いうちに売るかな。

>>743
上級国民>>>>>>>>顧客、国民、大株主と爽やかに言い切るNTT澤田社長
https://i.imgur.com/O7mE1xk.jpg

あったな。
ていうか、今の社長は世間やドコモの投資家を怒らせるような問題発言が多すぎ
発言で株価下がってる時点で重大インシデントなのに全くお咎め無いという

>>746
ピン芸人のピンだろ

>>752
4割値下げ以外で具体的にどんな発言があるか教えて！

正直この会社はなんでもありだからなぁ
人○○もいるよー

人○○もいるのかー

人非人？

>>753
ピン芸人のピンって、ピンキリと同じ語源やん

>>758
違うだろ
ピンキリのピンは釘のようなあれのこと
ピン芸人のピンは1の数字のこと

７ピンで担当課長になります。
地方へ飛ばされましたが、頑張ります

現場ほぼ初めてで課長になるんだけどいじめられちゃうかな？

>>759

>>759

>>754
・漫画村、通信の秘密騒動の張本人
・固定回線の採算が取れないから東西でも無線やる
（既に無線化された公衆電話があるが、事業として無線やると言い出した）
（さらに5Gも東西で売ると言い出している）
・ファーウェイ端末は売らないほうがいい
・海外事業はNTT株式会社
・>>751　加計学園問題のキーマンはワシが引き抜いた（ドヤッ　→とばっちりでドコモに苦情が殺到
・5Gの研究開発はNTTがやるからドコモは客対応でもしてろ
・>>754　吉澤、やる気出せよー（以下略

たった１年でこれ

>>760
単身赴任？

>>760
転職を考えたほうがいいかも。。。

ピンは真ん中の足？
朝はビンビンだけど！

>>760
共に頑張りましょう！
自分も一緒です！

>>768
家族は？

>>764
まだ社長としての実感が無いんじゃね

>>760
>>768
課長か、おめでとー

>>761
同じく
新入社員ぶりの支店勤務

>>743
【国民向けに】わかりやすいハッキュー【サンキュー(*｀▽´*)】

ライトピカピカは笑うしかw

ファーウェイのせいにする
ニセ仮面ライダー戦法辞めろ

>>764
吉澤やる気出せって何？

大江：40〜50代になったら、いち早く出世への思いを断ち切り、「成仏」すべきです。この年齢になれば、社内での自分の先行きは見えてくる。出世が無理なら早々に次の道を模索したほうがいいです。

江上：定年後は、若い頃以上に格差社会ですからね。60歳以降、労せずにいい職にありつけるのは、大企業の役員レベルか官僚で局長以上まで上り詰めたような上位0.01％の人だけ。それ以外は自分で道を切り開かないといけない。

江上：僕自身、取材のためにハローワークに行って、窓口で自分の履歴書を見せたことがあるんです。そしたら、「あなたは支店長の経験があるそうですが、50代の管理職人材は、高くてまずいレストランと同じ。
価値はないです」と言われて。今になればいい経験ですが、当時はショックを受けました。

この２０年間、良く「日本人の賃金を下げないと国際競争に負ける」と言われて来ましたが、賃下げの結果、技術者が流出してしまって、国際競争に負けてしまいました。優秀な技術者の獲得のために、「賃金を上げないと国際競争には勝てません。」

>>773
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO38209840W8A121C1EA1000
俺もドコモなのでNからの又聞きだから確証ないけど
言い方が無茶苦茶というか理不尽だったらしい。
こういうのは多少は殺伐としてて当然なもんだが
この時は酷すぎてタレ込まれたのか記事にされちゃってるからな

僕の15100株はどうなるのか&hellip;<br />
<br />
時間が過ぎるのがとても長い。<br />
<br />
早く月曜日の15時になってほしい。そうすれば決算内容がわかる。<br />
<br />
普通起きないことが起きた後だから、良いサプライズを期待するのがおかしい。でもそうわかっていても期待したくなる。

妻は茶道を学びに出かけ、僕は子供と一緒にジュニアサッカー教室へ。今 息子は笑顔で夢中でボールを追っかけている。

僕が株で大損したことは妻や息子は早かれ遅かれわかる。株は自己責任って言えばそれまでだけど、このIRは自己責任の範囲を超えている。やり場のない怒りでいっぱいだ。

そんな言い訳をしたところで妻や息子は許してくれないだろう。僕が勝手に証券口座を開設しなければ起きなかったことだから。

泣きたいが、涙は出ない。もう終わりだ。

>>764 5Gの目的と特徴を考えると東西でも売るのはまあわかるし、楽天参入等を考えると東西でも作らせてみたくなったのもまあわかる

大幅値下げをスルッと承諾するのはドコモの社員の生活を預かる社長にとっては絶対やっちゃいけないしできないことだってわかってるから、澤田さんの方がすっごく強く押し通したんじゃないのか

>>780
大幅値下げしても問題ないじゃん
そもそもぼったくり料金だし
ドコモ社員はボーナスもらいすぎ
Nグループに還元しろよ

また茸への僻みか
そんなに羨ましいならジョブチャレすりゃええやん

>>782
してるけど毎回落とされるんだが
この再送で同期で一番優秀な俺を落とすとか何を考えてるのか

再送なら今いるとこで参与くらいまで狙った方がいい気するけど

>>781
NTTグループにいるのにあれでボッタクリってバカなの？決算資料も読めないの？
子会社で数千億規模のコスト削減やって、それでも利益率２０％にしかならないんだぞ。

しかも固定費ビジネスでこの状態。
逆を言えば客が減ったら通信品質は他社みたいに落とす必要あるし
基地局回収も視野に入れないといけない。
事業規模が大きいから利益「額」がでかいだけで
率としてはここ10年のコストカットが無かったら他のNTTグループと変わらん状態だったぞ。

言うても、格安への開放も相まったおかげで
既にパケ詰まりが酷くコストカットの弊害も出てるぐらいやばいんだけどね。。。

東西も過疎地への光導入を10年早くしてダークファイバ枯渇問題やらNGNを解決できてたら利益上がってたんだからドコモに八つ当たりしちゃだめ。

>>784
コレな。ジョブチャレは再送以外の奴がチャレンジするだけのネタ

>>785
ドコモのコスト削減はまだまだ全然甘いというのが、持株から見たグループ内の評価だよ。
東西はここ15年間ある意味コスト削減しかやってないからね。
東はここの15年間で2.4 兆円が1.6兆円になったが、コスト削減だけで利益を出し続けてる。

ドコモはまだまだ削る部分があるというのが、グループ内の幹部の総意だよ。

人口が減少する国内市場で今後のドコモの売上増は期待できないので、これからはひたすらにコストを削れということだよ。
もちろん品質は維持するのは第一種通信事業者として当たり前。

光コラボ（丸投げ）で利益率急上昇しちゃう時点で東西は反省しないと

ワロタｗコスト削減で利益なんて大嘘やんけ

資産ばry

東西コムイラネ
データとドキュモの稼ぎ頭がいれば充分

>>789
ぶっちゃけドコモはまだコストカット可能だが、もうCSが離職続きで崩壊寸前だし
これ以上締め上げると下支えしてるデータ子会社にも影響が及ぶだろうな
あとは不採算サービスの整理だ。ブランド毀損やばすぎてグループにも影響出るな

結局、何もしない流れになって第３の東西の到来だね。

プロパーよりグレードの低い準社員や有期で回した方が人件費を抑えられると考えている上層部は
社員のモチベーション低下を招く原因にもなっていることを認識しても手を打たない
特にCSみたいな機能分担会社なんかがその例にあたる
プロパーからの天下り先ポスト作ったりで気持ち悪いわ

>>791
コラボもコスト削減やぞ。

何もしない方が一番儲かる。変な会社。

>>796
そういうのがみかかの発想なんだよな。

まぁ、お前みたいなやつが経営してたら、東西みたいになってゆでガエルでジ・エンドだわ。

フリーキャッシュフローあるうちに、
足掻いて、再成長の道筋つかなければ
本当に死ぬけどな。

固定の状況は、それなりに確実性高い携帯の10年先。

>>797
もっと根性見せろよ

>>796
自分達の能力で効率化できない
顧客基盤から収益化できないから切り売り
もうね、経営者が諦めすぎ
大赤字出さなかっただけましだと思ってるのかもしれんけど
普通の企業はリストラするとこだぞ

>>799
草

持ち株こそ根性見せろよ
グローバル新会社つくって社名がNTTって舐めてんのか

>>798
そんなこと当たり前なんだよな。
だからドコモも通信領域はコスト削減しろということなんだよ。

東西は規制があるので新しいことやるには足枷が多すぎる。常にボトルネック設備の設備貸し議論になってしまう。設備貸しは営業費が積めないので全くビジネスにならない。

なのでレイヤ3を卸サービス化することにした。

マス向けサービスはグループとしてドコモに

寄せたのよ。

>>803
つまり東西は法に守られている代わりに一生勝ち組にはなれないでFA？
持株の言うドコモのコスト削減は通信事業だけで他は許容されてるのかね

誰も東日本サービスのこと書かないね
気づいてないのかな？
すごい話だわね

すごい話だわな

何かあったの

会社に親でも殺されたのかしら

作品黒塗りに関し、NTT東日本とICCが美術評論家連盟に返答。「この場をお借りしてお詫び申し上げます」
https://bijutsutecho.com/magazine/news/headline/20010

>>805
そりゃそうや。通信はスリム化、新規事業領域は積極的投資や。

最近も大ハズレのリスクもあるけど、Magicなんとかに300億入れたろ？ああいうのはどんどんやったらええねん。

他キャリアも通信ではなく金融やらなんやらで必死や。

5G投資だってROIが高いなら通信事業でもやったらいい。でも楽天は4Gと合わせて高々8000億程度の投資規模でやってくるので。

退職の年齢ってランクで違うの？

退職という用語を使えばみんな60だろうが
偉いと肩たたきがあったり
管理者だと役職の定年がある

>>813
担当者や主査は？

>>814
70歳まで働けるぞ良かったな!

60で定年で良いよ
担当で70までって飽きるだろ…

薄給NTTじゃ早期リタイアして資産運用だけで過ごせる余生なんて夢のまた夢だからな
70までダラダラ働き続けるが良ろし

>>810 出版社で似たような感じで作家が納得しないで揉めた例を聞いたことがあるからいい勉強なんじゃない。グループ全体に展開してほしいかな。

表現で売れっ子な人に表現を直せっていうのは、現場のプロと自負してる人にお前の仕事やり方悪いって言うようなものかなと思うと、見るからに揉めそう

ビズリーチだけだったが結果的に年収600万アップした

結局東西ってローカル無線やるの？

>>820
どこに転職したの？

節約しながら今のうちに資産運用すれば
定年までに預金2000万円は余裕だけどな。
それでも運用利回りだけだと夫婦２人食うには厳しいな。
削りながらなんとか破産しない程度か。

>>823
子供2人の教育費考えたら無理。
しかも親が老人ホームや特養に入れてても病気したら追い出されて、病院で個室しかなかったら毎日1万円取られたくんだぞ。
さすがに親に死んでくれって思ったわ。

>>822
GAFA

損保に入社したのに介護やる羽目に・・・


損保ジャパン、4000人削減＝ITで効率化、介護分野などに配転

　損害保険ジャパン日本興亜が2020年度末までに、
従業員数を17年度比で4000人程度減らす方針であることが24日、分かった。
全体の約15％に相当する。
ITを活用し、業務の効率化を進める。
余った従業員は介護などを手掛けるグループ企業に配置転換し、新卒採用も抑える。
希望退職者の募集は予定していない。

>>823
この会社の人でそんなには預金ねえんだわw
ひょっとして倹約家の方ですか？

40で5000万貯まったよ
気ままにリーマンやってる
もうぺこぺこする必要はない

EX1でも役職定年のあとは70歳まで働けるのか？

>>829
かつての部下からイジメられつつ10数年も居るんだ?　アホじゃね?

今の時代、50になったらアーリーリタイアだろJK