NTT-ME PART7

風の音に耳を傾ろ
問いかけるものに応えろ
※前スレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1538810978/

子会社とか孫会社とか関係ないよ
給与水準が基本同等なのは持ち株東西コムドコモデータプロパーのみ（ドコモデータはちょっといいけど）

インフラネットは地下設備の保守と工事系がメインの会社だからね
ちょっと前まではMEと同じく東日本の子会社だったけど
いつの間にか東日本の子会社から持株の子会社になってた

りんばんさいこー

プロパーと出向組とか存在するんですか？
初任給は一緒ですがボーナスや福利厚生は同じですか？

MEはプロパーで東社員は出向扱い
見かけの初任給は一緒だけど基本給や資格級は別物で安い
概ね東の0.8掛けの給料
ボーナスも基本給が違うので低い
福利厚生はほぼ一緒だが扶養手当がプロパーは低い

管理職は全員出向組、MEプロパの管理職はいない。
あと見かけの初任給は一緒でも給与体系や昇給幅とかボーナスは違う。
福利厚生はだいたい一緒かな。

>>827
制度設計としては東出向者＝大卒以上
プロパー＝高専、専門学校、高卒、中途
なので処遇がまったく違う
最近5年の東の採用実績がゼロみたいなレベルの大学とか専門学校卒なら仕方ないがそうでないならME採用や南関東採用は全く割に合わないよ
ファシリティーズとかインフラネットも同じ

東社員は新卒枠でしか採用されないから
新卒カード逃したらお終い
西は新卒だけでなく中途や出戻りを積極的に採用してる

めっちゃ早口で喋ってそうな奴が押し寄せてきたな

オンサイトって感じ

>>831
西は全く大学に募集活動してない時期あったが今は違うのか

>>834
西日本は東日本とは逆に採用活動を多様化してるね
中途も積極的に採用してる

>>829
いるよ。最近出てきたよ。

8月8日発行　NTT労組新聞より。

・リモートワーク手当創設
　全雇用形態対象(3時間以上の在宅勤務時)、手当200円/日額

・通勤費支払いの見直し
　通勤実績（回数）に応じた"片道"の交通費の実費相当
　当月実績分を翌月支払い
　切替は社員毎の次期支払いサイクル始期

・フレックスタイム制度見直し（スーパーフレックス導入）
　コアタイムなし
　フレキシブルタイム7:00〜22:00
　1日の最低勤務時間3時間
　休憩時間1日5時間以上7時間勤務時は45分、7時間以上は60分で時刻指定なし

MEは対象外

またチェックMEとかいうスパイウェアを貸与品でもない個人購入の自宅パソコンにインストールさせてるんだって？
懲りないな

人が足りんのだろうな

あんなんチェックシート適当に書くだけ
去年もそれで「そんなのけしからん！」言ってる生真面目おっさんが現れたよな。。

>>838
そうなの？

>>837
片道の実費清算て、帰りは歩けと言うことか？

>>843
高いルートで申請してるのがバレてるんですよ

>>844
さすがに課長がとめるとおもうけどw

ノリノリの課長もたまにいるよ
もう課長以上にならなくていいと思ってるやつは強い

フレックスとセットだから歩いて仕事のプランを練りながら出社しろということだろ
徒歩３時間くらいかかりそうなんだけど
昼過ぎ出社でええですか？ｗ

>>847
もちろん、通勤時間は勤務には入りません w

もしかして、コロナでの運動不足を解消させるために涙を飲んで片道しか出さないのか

新幹線通勤おじさんはどうなっちゃうの？
毎日参勤交代するの？

>>848
フレックス＝裁量労働＝勤務
ということだろ

>>850
おまえ、天才だな
俺会社から30キロ離れた場所に引っ越して、徒歩通勤だけで給料もらうようにするわ

あと、仕事の夢を見たら睡眠時間を残業として申請しよう

言葉１つで景色が変わり、
コロナ風１つですべてが木っ端みじんに吹き飛ぶ世界が分かってきたし
経営者の仕事とはそういうもの

通勤補助まで削り出すとは。
幹部の給料下げればいいのに。

>>828
給料が0.8なんですか？
大学からは東日本とME両方行っています。
仕事内容は全然違うのでしょうか？
2割も給料違うということは転勤がないのですか？

>>854
JRでも総合職と現業で扱い違うのと同じと思ってください。

ゆったり座ってる新幹線通勤おじさんに月数十万払うなら近くに住んでくれてる人間の家賃補助上げろよ

>>854
最初は同じだよ

>>854
出向社員はＮＴＴグループ内の移動があるから、全国や場合によっては海外のグループ会社に出向する可能性はある
プロパー社員はあくまでもME所属になるから、MEがある地域に縛られる

希にＮＴＴグループのブロジェクトに駆り出されるが、出張扱いで現地に行く

>>856
新幹線通勤の奴いらないよな

うちの組織、もっと在宅勤務ができるはずなのになぜ増えないのかと観察したら、せっせと出社して生活費残業付けてるんだよな。

どこや

組合員はこちらより確認可能
https://www.ntt-union.or.jp/east/remotework.html

質問事項に対する会社の見解（現時点）
リモートワーク手当額については、社員が自宅等においてリモートワークを実施することに伴い、�@水道
光熱費の負担が発生すること、�A個人が契約し費用を負担しているインターネット回線等の一部を業務目的
で利用することを踏まえ、他企業水準や公的統計値等を参考に、社員における 1 日の所定内労働時間相当の
費用負担分を考慮し、日額２００円としたものである。

３．現行の通勤費については、勤務事業所への出社を中心とする働き方を前提に、通勤に必要な交通費を支払
うこととしており、具体的には、交通機関等を利用した場合に最も経済的な経路等に基づく定期乗車券等の
購入に要する額を、利用開始前に支払うことを基本としている。
今回の見直しにおいては、ＤＸを通じ働き方や業務を見直し、出社中心の働き方からリモートワーク中心
の働き方にシフトしていくことから、通勤機会の減少を捉え、勤務事業所への通勤実績に応じた回数払いの
仕組みを新たに設定する。

リモート型の働き方を推進する観点から、全雇用形態を対象とするが、現行の在宅勤務制度では適用除外
となっている、健康管理医から「指導区分Ｂ、Ｃ」の認定を受けている者についても、健康管理医の意見等
を踏まえ、所属長（組織の長）が勤務事業所外での就業と健康管理が可能と認めた場合、リモートワークを
実施することができる。

現業部門のリモートワークに向けた考え方
、ＮＴＴグループは、リモートワールドの実現・定着、ＤＸの推進等への貢献に取り組んでい
るところであり、また、自らのＤＸ化を推進することで、これまでの働き方や業務を大胆に変革し、現業部
門も含めリモート型の働き方にシフトしていくことで生産性の向上、効率性の向上、イノベーションの創出
につなげていく考えである。
現業部門のＤＸについては、現在、�@企業向け営業のリモート化（デジタルマーケティングによる確度の
高いリモート営業、サービス受付のオンライン化）、�A顧客接点の非対面化（Ｗｅｂ受付・手続き、オンラ
イン販売等）、�B開通工事の非対面工法導入（フレッツ宅内工事の非対面工事、ビジネスホン工事やルータ
等の遠隔設定、故障受付及びサポート受付への映像サポート導入によるオンサイト派遣削減等）の本格実施
やトライアルを展開しているところである。また、コンタクトセンタ・オペレーションセンタ等の在宅対応
環境整備のほか、契約・押印の電子化等の検討も進めているところであり、今後においては、オフィスワー
クに限定せず、リモートワークが可能な業務については、順次、リモート型の働き方にシフトしていく考え
である。

会社いぎだぐないよおおおおおお

>>854
東からの出向者とMEプロパーの仕事内容は同じ
MEであることのメリットは東より入社難易度が低いだけ

>>865
あとは東社員は色んな分野の職場への異動が数年単位であるのと、プロパーから東社員なんだからというプレッシャーがある。

>>866
プロパーの管理者はほぼいないし大半がひがし出向者だからそんなプレッシャーはない

>>854
東は求められることや取得資格も多いけど
住むところの差が全然違うから東のほうがいいよ
給料って去年入社した人から変わらなくなったんじゃないの？

>>868
採用調整手当が入って初任給は一緒だけどジョブグレはMEそのままだぞ

その採用調整手当が騙し討ちみたいでセコいんだよな
新卒の子からしたらぱっと見は同じ給料に見えるから差がないと勘違いするよ

東採用は何でも出来て当たり前みたいに見られるから大変な部分もあるよ
東採用で仕事できないと周りから冷たい目で見られる

>>871
あるあるだね。
MEがやれよっていう仕事もやらされた上で求められるし。

東日本採用新卒の冬ボーナスっていくらほどもらえるんですか？

質問するスレ間違ってませんか？

内定貰ってて給料は一緒だって説明されたのトリックがあったんですね。
JRの現業は転勤がエリア内だから給料が少いと聞いていました。

>>875
給料を一緒にするために加算されてる採用調整手当も年次を重ねると徐々に減っていって最後には無くなるからな
例えば入社1年目は2万円の調整手当貰っていても
2年目は1万円
3年目は5千円
4年以降は0円
みたいな感じで減少していく

東採用とは見かけ上の給料は一緒でも中身は全く別物だよ

給与周りは人事とか採用担当もわかってなかったりするからな
地方行くと管理者レベルでも真顔で首都圏手当無くなったからMEも東も同じになった！って思ってるのが多いし

>>877
タレマネで部下の給料わかるけどな

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO62683950U0A810C2TJC000/
NTT、「在宅」は変革の起点
デジタル化自ら推進　遠隔技術を成長源に
2020/8/15付日本経済新聞　朝刊

・約18万人が働くNTTグループが在宅勤務にかじを切っている。
・在宅を奇貨に意思決定などを速め、コロナ下の新たな成長戦略を描く。
・「NTTを変えるきっかけはないか」。社長澤田純が目を付けたのが在宅勤務だった。
・NTTが最初に在宅推奨した2月、NTTcomは9割を在宅に切り替えたが、NTT東西は1割に過ぎなかった。
・NTT東は在宅勤務に上限がなく制度は先行していたが形骸化していた。
・在宅が難しい現場などで遠隔技術の導入を急ぐ
・8月、澤田はニュワークをNTTcomに商用化するよう指示した。
・NTTの2019年度の研究開発費は2248億円。国内有数の人材や技術開発力を持ちながらLINEは生み出せなかった。
・持ち株会社と事業会社との組織の壁は広がり、技術を事業に生かすスピードは鈍った。
・革新サービスを生み出せなければ技術を生かしていないとの批判から存在意義を問われる
　

いや出社命令出てるんですが
とくにすることないけど

上司次第

社員に委ねるって感じだもんな
強制にしないとダメでしょ

>>881
上司が積極的に在宅させるようにしない限り無理

人事や採用の人が自分の給料が東日本と同じだと思っているということはそこまで変わらないんですか？0.8というのは2割違うのかと思いましたがそういう訳ではないんですか?

>>884
人事や採用が東採用だった場合MEの給料体系を理解してないことがある
最近はME採用もいるけど人事だから深く突っ込んで聞かない限り教えてくれないと思う

>>884
基本的には2割違います。

東北のオンサイト楽しそう

桃鉄でいうと本体は通常スタート、MEプロパーは牛歩カードとリトルデビルカード使われてスタートしている感じ

>>888
東はぶっとびカードとかうんちカード使われるときあるよ。

起きたら意味もなく出社します

>>884
半額ですよ

>>889
ぶっとびばっかりな気がする

>>892
ぶっとびカード人事って意味あるように思えない。
土地柄とか地域特性って言うけど、それって
縦割り組織が原因なだけ。
そもそも標準化だけが一人歩きして、
地域特性を生かすソリューションするのがNTTの強みだろと。

増井葉子はMEへ左遷されてもまた不正アクセスやら個人情報漏洩やら労基法違反やらインシデントばかり起こしてんのか？

先月25とかに合格して翌日申請した資格奨励金って支給日いつになるんですか？

>>895
エコ検マン

いつフレックスになるんすかね

改悪しかしないんだから何も変わらなくていいぞ

>>897

週休二日 しかもフレックス 相手はどこにでもいるんだから
今夜飲み会 期待している 友達の友達に

10月1日から全社員リモートワークって最高すぎね？www

本当に？

>>900
プロパーは除く

MEプロパーに未来などない

>>902
組合のページ見たらわかるけど全社員対象だよ
エムイーの回答も載ってる

10月の異動の場合、内示っていつ頃言われますか？

>>905
先月末

>>905
9/16

聞き方悪かったかな
内々示？は一週間くらい前に言われるもの？

>>908
少なくとも人事決裁後だな

今回の場合人事決済っていつになるんですか？

発令の前日だけど
職場の人にも聞けないの？

異動

>>886
給料が2割違うってエグいですね
同じ職場で500万が400万になるってことでづか

650と800の違い

>>913
もっと差があるよ
650万が450万

ただまぁその差に似合ってるかと言うと
部署とその人次第だよね
いい意味でも悪い意味でも気の毒な人はどっちにもいる

>>913
職場が同じでも求められているものが違うからね。
もし同じなら、それは課長のマネジメントに問題あり。

>>917
派遣も含めて同じ仕事してる

ボーナスで差をつけろ（+20万）

>>918
ま、サッカーだったら11人全員で、だんごになって玉おっかけるスタイルだしな。

マネージャーは、キーパーだろうがゴール決めてくれりゃイイ。
そんな思想、思考。

増井葉子って東日本時代に業務委託の常駐を騙して私用メール個人アカウントへ不正ログイン試させてた不正アクセスババアな

MEへは左遷人事か再雇用か

>>919
プロパーでAとっても出向のCとほぼ同じだった

NTTヤバス


菅義偉官房長官は、9月2日に開催した自民党総裁選への出馬会見で、「携帯電話料金の値下げ」を主要政策として掲げました。

任期途中で退任する安倍晋三総理大臣のもとで官房長官をつとめる菅義偉衆議院議員は、自民党総裁選挙への出馬表明会見において、国民生活を豊かにするための改革として、携帯電話料金の引き下げを主な政策のひとつとして掲げました。

総務副大臣、総務大臣をつとめた経歴をもつ菅氏は、大手携帯電話会社が公共の電波を使って高い営業利益をあげているという問題意識が、約2年前に「携帯電話料金は4割程度下げられる」と発言した背景にあると語りました。

2020年9月3日 00時53分
https://iphone-mania.jp/news-310406/