ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 38

前
ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 37
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1613024688/

>>695
あきらめろ。
法人は社内ヒエラルキー底辺なんだから。

>>696
そういう意味じゃなくて、営業部とか今後仕事なくなるからどんどん流れてきてんだよ。これからの主流は法人だって理解できないのかお前は。

>>697
主流が法人というか、もう法人しか伸びしろがないので、群がってきているだけ。

何か武器があるわけではないので、展望は明るくない。

法人はけどコムになるんじゃないの

OCNモバイルの新料金発表は月内無理？

>>697
わかってないのはお前だよ。
営業部は全国一兆円規模の代理店手数料、NW部も全国一兆円規模の設備投資を握ってるんだぜ。
これから伸びしろがあるとは言え、法人なんて彼らからしたら一時のポスト確保の職場に過ぎないんだよ。

代理店営業とかNW畑の役員や幹部候補はどの世代にもいるけど、法人営業一筋の役員なんていないだろ？
自分の職場に天下り的に部長クラスが来るのが気に入らないのは分かるがもっと現実を見ようぜ。
出世したいなら一刻も早く法人から出ることをオススメする。

>>701
代理店なんて10年後にはない。

法人の管理職は営業とか設備と違ってその畑の人じゃなくてもいいからしょうがないんじゃない？

>>703
そうだよ。
だから上位層はNW主査→NW課長とか人事課長になって、中位以下がNW主査→法人課長とかでやってくる。

本人的には不満なんだけど、昇格だからやむなしって感じだね。
とはいえ、次の昇格タイミングで再送落ちするケースが多いんだけど。

>>681
データなんて利益貢献してねーじゃん

>>701
出世どうこうの話をしてるのではなくて、でかい態度で着任して営業部でのノウハウがいきると思って見当違いの言動して現場を振り回さないでくれってことを言いたいだけ。
お前ら構ってるほど本当に暇じゃないんだよこっちは。一時しのぎの場できてもらってもいいけどなにもするな。

言われたことだけやってるからそんなことになるんだろw

>>706
でもそれまでも大した成果出てないんでしょ？だから外からきた成果出したいおっさんに掻き回されるんじゃね？

>>701
↑
これがこのグループの再送君か？
どっち見て仕事してるんだよホンマ無能の極み獅子身中の蟲で草w

>>687
アホなの？　その売り払った株式の資金の全てがドコモに入ってるとでも思ってるの？

>>710
君は日本語分かる人？
「売り払った株式」というのは誰目線で喋ってる？
今回持株はドコモ株を買ったんだよ？ドコモ株を売ったのは外部の株主ね。
会社運営ルールをもっと勉強しないと会話すらままならないね。。(一生現場でクレーム対応してろ)

お前らホント暇人だなー

俺は副業の確定申告2020決算でホンマ大変やわー

2021の1Q売上実績から予想する2021の売上は2000万やけど、攻めの経営で3000万狙うよー

ドコモもコムも東西も若手社員は質が低いね。最近は就職希望ランキング低いから、入社する若手のレベルが低いんだよな。

なんだかんだで今の40-50代は優秀な人が多い。タバコ部屋オヤジとか言ってる奴は、そういう職場にいるんだろうなと。

>>714
90年代中盤はNTTは「時価総額世界一」「就職人気文系理系とも一位」の会社だからね。
その頃入社した人は、(仮に上位層は転職して行ったとしても)ゆとり入社よりは優秀な人が多いよね。

>>708
成果の可否と掻き回すことは全く関係ないよね。法人経験ない営業部のやつが言うことは結局今まで代理店を下に見てきたことの延長。法人社員を下に見てるんだよ。法人ってそんなにあまいもんじゃないんだよ。

わざわざID変えて自演までしなくてもいいのに
句読点でバレてるよ

>>701
こういう奴らが会社をダメにしてるんだよな
ホント勘弁してほしいわ

>>701
こういう思想を持っているやつがいる時点でぬるま湯な会社とあらためて思い知らされる

優秀な方々なら就職人気ランキング(笑)一位を維持できてるはずでは…🤔？

>>711
持株がドコモ株を買ったも何も、持株が自分で売り払って記念配当までばらまいて何言ってるんだよｗ
今になって持株がドコモ株を買ってあげたんじゃなくて自分で売り払った株のツケを精算しただけだぞ。

株価を上げたのはドコモが悪いみたいなこと言うなよ。

ドコモIPOだけで手に入れた資金は、持株のドコモ株売却益だけで約１兆円。
それを回収するために４兆円かけた。アホらし。

15年間全く売上の規模が変わらない茸

auとSBはここ15 年でしっかり成長している

そういうことなんだよなー。

ドコモのシェアを下げるのが目的で国が規制してる上に
料金横並びが続いてるから２社の売上が上がるのは当たり前なのに
そんなこともわからない社員が再送はほんと草

非通信ならsb>dcm>kddiだろ

>>724
それで海外で失敗しまくって、更に国内でも意味不明な野菜とかして失敗したんですよね。わかります。

競合がいない＆利益が上がらないNTT社員にそんな考えを期待するのが間違い

>>725
ドコモが海外で失敗したのはNTTから上場翌年1999年の３兆円ぐらい

インドは1300億、らでぃっしゅは60億円、事業規模と年数で見れば大した金額ではない
むしろ年間数千億円規模で顧客還元してる方が被害が大きいが、こっちも国策なんだよな

海外もコムとドコモで出資したフィリピンは、そこそこ儲かってるみたいだし、グアムも儲かってるんでしょ

川西慶

出世する見込みもなくなり、どうでもいい様な些末な揚げ足取りばかりするような50過ぎのオッサン、哀れ

サラリーマンにとって50代は難しい世代だと思うわ
新しいことやるの難しいしやる気もなくなるし

>>725
らでっしゅぼーやｗ

>>731
茸だけど課長になれる年齢制限とかあるじゃん？年齢制限こえちゃったひとのモチベーションってどんな感じなんだろうね…頑張れば総合は万年cでも業績は5とかもらえるのかな？

>>731
その年代とかってもう子育とか家庭も一段落してるだろうし中々難しいのは確かだろうな

>>706
横槍入れて悪いが
茸の法人は本当に暇がないのが問題なんだよ

営業の管理者はぬるま湯に慣れすぎてたり、長年かけても店舗ビジネスの開発もできない碌でもない連中だが組織を作る能力はある。
逆に法人はブラックすぎて人材が育たない。とりあえず現場に突っ込んでOJTとか言ってるらしいやん。管理職も役職を活用するためにマネジメントを放棄して普通だと思ってるだろ。
だから営業やらNWから法人に来た管理職がウザく感じるんだよ。言ってることは業績に繋がらないしブラックと思うかもしれんが、マネジメントしてるだけや。

>>727
Comも鈴木社長が海外投資失敗しましたね。

しかしここのスレを見てるとやはりドコモ社員は今回の100%子会社化プラス生え抜き社長の左遷がほんと面白くないみたいだね。
やはりリークはドコモ出身の現持株所属の理事クラスかなぁ

このスレ文カス多そう

>>730 731
まさに今の自分w
この先の10年どーやってやり過ごすか…
考えるのも億劫だよwww

ドコモ上場廃止で失った時価総額ドコいった?？？

>>740
持株の時価総額？下がったん？理由は？

茸だけど、同期のうち、到達出来るのは下記で合ってる？
主査90%
課長40%
部長10%

上見れば大体わかるだろ

熊谷俊人（くまがいとしひと）
早稲田大学政治経済学部を卒業後、インターネットが社会を変えていくと考えNTTコミュニケーションズに入社。大前研一氏が主催する一新塾を経て、２００７年に千葉市議選に出馬、トップ当選を果たす。２００９年に千葉市長選挙に出馬し、３１歳、全国最年少記録で市長に当選した。

>>742
そんなに居る？
上見たら万年ヒラとか主査フィニッシャーとかかなり居るイメージ

>>737
たかが理事クラスが、KNOXの古い接待履歴まで取れないだろ
反菅派の自民党有力政治家と結びついた持株の幹部(もしくは元幹部)でしょ
持株幹部の中には、澤田さんに近い人が優遇されてるように思う人もいてるだろうし

4割も課長になれんよ。

>>746
「たかが理事クラスが取れない」それがミソ。役員はノックスで食べたメニューなんか逆に取れないよ。決裁覗ける事務方でないと。だからこそ、秘書室か経企部門の理事クラス。あとはお察し。

役員とそれに結びついた事務方だろ

もともとは優遇されていた総人労系が、澤田さんになってから勢い落ちたから怪しそう

>>749
そう、キモはハイクラスの事務方ってこと。会食メニューは決裁覗けて、「spを連れてくる大臣もいた」ということは当日車寄せ(もしくは待合いの部屋)にはいてる、でも会食での会話は知らない。
これらからあとは推察

誤解なきように言うと、俺は今回のリークはGJだと思う。バブル脳世代の会食文化は滅びればいいと思ってる。

>>742
ダウト

9割
4割
2割
茸だとくらいじゃね？

>>745
大卒だと入社２５年くらいでそんなもん
ちな東西

これ当事者達はだいたい誰か特定できてるだろ。異動情報で結末が分かるのでは？

>>753
ですよね！

4割も課長になれるのか

これからは女性管理職が増えるので
男性管理職は減っていくのでしょう

>>758
JRとかもうそうなってるな
運転士も車掌も絶対的な女枠があって男が損する仕組み

>>754
入社25年か
今の若手はそんな数無理だろうな

>>755
さあ？
反逆のハッキング芸人が抜いた説もあるからなんとも

東西が嫉妬してて草

>>753
茸40代半ばだけど、あと数年先まで見据えても
主査9割
課長3割
部長1割
くらいかな。駅3駅2で滞留してる層が結構多い。

30代になると女性管理職と管理職予備軍の主査をあからさまに増やしてるので、男は割を食ってる。

このスレ加齢臭が漂ってんな

>>762
大卒で電話機売り歩かされる集団やし
普通お目にかかれひんで他のグループじゃ

>>742
主査9割とか課長４割とか嘘だろ

>>766
今の50以上ならそうかもね。

30代以下なら、課長は良くて2割ってところだろうね。

>>737
吉澤が失脚したのは仕方ない。
ドコモショップに対して切る覚悟も維持する手段を見出だせなかったし。

だが、井伊が３ヶ月で社長になったり、明らかにリスクの高い料金プランを見切り発車でリリースしたことを許せるやつはいないでしょ。
しかもNTTやドコモのイメージを払拭しようと躍起になってたdアニメが頼りにされてるとか皮肉すぎるわ。

>>766
退職までの到達役職で言うと、これくらいでしょ

Alamoの先行予約なんて、メール登録だけでしょ
開始日に契約数超少なくてお通夜になるのは間違いない

茸と東西って本当に仲悪いな

>>760
東西は旧制度で部長になった人沢山いるから
そのせいで参与の段階でえらく上が詰まってる
あと10年もしたらもう少し部長率は上がると思うよ

>>771
そうかなぁ
電電長男坊ですが茸には足向けて寝れませんわ

>>770
アラモを忘れるな！

アカンもう

>>768
井伊家だけに強引にリスク取りにいくのは家風なんだろw

>>772
旧制度ってなに？

>>776
「山王門外の変」が起きるのか

逆じゃね？
東西は2014年頃まで50歳定年＆子会社での再雇用制度があったので、ポストが比較的空いてる。
ドコモとコムはそれがなかったので、ポストが埋まってて昇格しづらい。

>>779
特にコムは設運を東西に委託しちゃってるから
その分のポストも東西にはある感じだね

東西は参与への昇格をかなり絞っていて惨事を担当部長とかグループ長に当てている
もちろん給与は惨事のままだよ

>>781
するとこういう参事がいっぱい居るのか？胸熱い

コンクリート突破される
↓
チンポ(避雷針)を盗撮される
↓
十数年ずっとチンポを盗撮される
↓
ヨッメW不倫相手に催眠術の科学されて、国内拉致される
↓
ヨッメの正気を取り戻すための大切な裁判を「組織の総力挙げて」妨害される
↓
●「素晴らしい提案」をされる
http://imgur.com/HfIjwNI.jpg


●なんの罰ゲームよこれ？
常人なら２０回は死んでるだろ
>>1

>>771
かなり人に依る。
出来損ないの茸社員が世間を味方に成り上がったと考える人もいれば
茸のおかげで採算の取れない仕事を続けてもクビが飛ばないし、
茸というかモバイル需要のおかげで不採算エリアに光回線を引く猶予が稼げた
と思う人もいる。

茸にも東西は穀潰しが過ぎて、ぷららやNTT-Xみたいな事業をやりゃいいのにと思う人もいれば、
不採算であっても地元から頼りにされてる上に、法人だと案件情報を貰えたりしてありがたいと思ってる人もいる。

>>776
納得したわｗ

>>778
イイちゃんは既に脂肪してるぞい

鼻毛鯖で名を馳せたnttx好き

ガースー急に大企業の社員1万人単位で地方の中小へ派遣なんて言い出したが
どーせ、いの一番に協力するんだろ？

>>787
なにそれ？初耳なんだが

search.yahoo.co.jp/amp/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20210322/amp/k10012929581000.html%3Fusqp%3Dmq331AQRKAGYAYTJpeHr0o_ymgGwASA%253D

これか

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20210322/amp/k10012929581000.html
ゴミは消してよ
ホントにIT企業か

>>787
中小並みに生産性の悪い我らが行って役に立てるのか

いずれにせよこういう所に宛がわれるのは
優秀層か無能層か
制度が作られるか否かで決まるな

組合との360時間ってすんなり承認おりる？

ちゃんと申請の書類書けばすぐおりるよ

NTT社員の天下り先がたくさんできて良かったやん
銀行みたいに左遷の扱いになるんだろうけど、社内で腐るよりマシなんじゃないの

LINE禁止はいいとして、ELGANA推奨はワロタｗ