ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 39

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ほぼ出社してんじゃねーの

>>477
出社しようとすると出社の目的聞かれる
目的有れば出社して構わないけど、出社が必要な理由ないと在宅でってなる。

>>477
組織によるけど精々半分ぐらいな気がする
うちの担当なんか上が全く在宅してないから下もほぼ出社

妊娠中に昇格試験を受けて2/1は産休予定の場合、昇格は見送りになるのでしょうか？

>>443
＞世帯年収1800万円の男性「持ち家は1億1000万円の注文住宅。車はボルボのSUV」
す

コロナ収まった後ってどうなると思う？
このまま在宅勤務が定着してくれたら嬉しいんだが
今更毎日出勤する日々になんて戻れないわ

>>481
何で合格前提なんだよ

>>481
任用ではなく昇格なら表向きでも問題ないから見送りにならないと思うよ。
昇格は過去の業績を認められて人材レベルを計るもの。
任用（部課長主査）はこれから服務＝責任を負わせて部下を任せるもの。

任用は間違ったら死人が出るけど、昇格は関係無い。

>>477
茸はサービス主管部に関わる社員が多いし、それ以外でも外部のシステムを使うことが多いから仕方ない。
あとこの時期だとマニュアルを作る文化が無い組織ほど言伝や紙媒体で引継ぎするから毎日出社が常態化したりするわな。
うちの会社、引継ぎやマニュアル化は評価してくれないから。。。

>>438
モノ知りな再送君(総務)に聞きたいんやが？

旭川の性犯罪者グループ(＋強要罪、傷害罪も加重)の蔵匿するよう、生物兵器君達に指示出した？

犯行手口がさあー、ソックリやねんけど？

http://imgur.com/u0wFqFt.jpg

>>389
↑
無意味な投稿連投しまくる木馬芸人もつい先日なんjで涌いてたしさあー

(一般国民から見て)無関係とはとてもも思えんのやけど
なんか指示出した？
http://imgur.com/AJTi3jC.jpg
http://imgur.com/qhJorD9.jpg
http://imgur.com/JHDeMNk.jpg
http://imgur.com/jJ7lCud.jpg
>>1

>>477
今年になってから3回しか出社してないわ

>>489
お前でもエエで再送君
答えてや
http://imgur.com/TCWE1mS.jpg

>>489
在宅勤務か。エエなあ再送(総務)君


ところで再送君さあー
これ君(ら)の投稿かな？

ライバル会社へ不正アクセス→盗聴罪をゲロゲロ自白(＋脅迫罪既遂)はヤバイでしょ？
http://imgur.com/JLNuErW.jpg
焦っちゃったのかな？
>>1
>>347

再送というよりどっちかというと早漏かな

>>484
妊婦様が不合格になるわけ無いだろ

>>489
ふぁーーーーー!で、どうなん?

>>494
毎日めっちゃホリデー！

あらすじ）マッチングアプリで知り合い、つきあい始めた年上の彼は、私をいつも終電で帰していた。姉と二人暮らしをしていた私を気遣ってくれていると思ったが、「何か」があるとも感じていた。私はその違和感を確かめるため、彼を家に招くことにした。

今日は今までの違和感を確かめる日にする。まずは夜になって、予定外の「泊まって行って。帰らないで。」これにはすんなり応じてくれる。家で誰かが待っているってことはなさそう。第一関門クリア。
シャワー浴びてきな、そう言って、彼を1Kの細い廊下の右側、キッチンと向かい合わせのユニットバスに送り込む。さあ、ここから。彼の財布を探って免許証を見る、名前は合ってる。生年月日、年だけ違う。教えられていたより6歳上だった。何かある、歳をサバ読んでいるくらいだったら良いなと思っていた私も、やっぱり直面すると動揺した。
そこからはもう、そっと財布に免許証を戻し、知らんふりをすることしかできなかった。

大した仕事もしてない糞マンさんが、産休育休で給料上がらないのは納得いかないとか、マジ馬鹿ばっかだよな

会社はボランティアじゃねーんだよヴォケが！

>>491
本部基地に５寸釘ガッツンガッツン撃ち込まれて身動き取りにくそうだったのに開き直ったのかな？
http://imgur.com/FRD1mDe.jpg
http://imgur.com/RkUa6wF.jpg
http://imgur.com/gWpjcHw.jpg
http://imgur.com/7wvxe6V.jpg
>>1

>>477
東はSPLUNKで各組織の出社率が日々ポップアップ表示されます。

>>459
旦那次第だけど、産前産後休だけとって0歳児保育OR旦那に育休をとってもらうことは可能。
旦那が出世に拘らないなら手法の１つになります。

>>459
ジェンダーに配慮できないバカ老害まだいたのか
キャリア断絶嫌って0歳保育頑張って入れる女性社員もいるのに。偏見がすごいわ

管理職が稼働管理してないってだけだから、育休入る人責めてもしょうがないのにね
問題を捉えることができない人の方が迷惑なんだよな。
まあそれはそれとして、女性管理職比率高めるのに必死になるだろうしあんまり気にしなくていいんじゃないか

>>502
お前が馬鹿なんじゃね？

お前と産休育休BBAの昇格レースでお前が落選したらどうすんの？　我慢出来るかい？笑　

ジェンダーとか関係ねーよ

昇格したとしてもしばらく任用出来ないんだから、まず昇格試験受けさせる必要性が無いよなあ
来年受けてね で済む話じゃないのこれ

そもそも論として、NTTなんぞでキャリア積もうと考えてる時点で、脳内お花畑なんだよ

産休育休を起点に、他社にご栄転するのが、真のキャリア女性だと思うぞ

それを言っちゃお終いだろう

>>504
そういう時間的にも体力的にも厳しい人に負けちゃうような仮定をしちゃう思考になっちゃってるのってかわいそうだね。言い訳考えないと正気保てない程度のプライドのくせに能力が低いんだから救えないよね

仕事しろ

>>504
評価する側だからな

育児家事と仕事両立出来てるほうが、将来的に会社にとって有益
1年や2年くらいの休みなんて誤差でしかない

結婚してなかったり、子どもいないなら、社会貢献だったり育成を相当頑張れるような人でないと、上げる価値がない

結婚もできない男、仕事の効率も悪いけど毎日出社はする
結婚出産する女、この度産休申請

あなたならどちらを上げますか？

>>510
ジェンダーはともかく、これだから業績が上がらないんだよなぁ
子供ができたとか離婚したとか金が無いを理由に温情で課長任用させてるの、ほんとくだらない。
自分の不始末は自分でどうにかできるやつでないと経営は務まらんわ。

>>511
究極の選択でもない限り、どっちも上げねぇな

>>511
どっちも仕事ができないじゃねーかよ。

性悪でブサ嫁貰ってヒイヒイ言ってる男が一番余裕が無くて使えないけどなぁ

一方でマンさんは結婚しても独身でバリキャリしてもどちらも評価されない時点で詰んでるな

マンさんはまんこ使ってなんぼでしょ
子を産む機械なんだからね

>>510
それただの逆差別やんけ

そのうち人事担当も女性管理者になるからな。お前ら覚悟しとけよ。

酔っ払いは昇進出来ない

イケメンは書類選考で合格ですわ(笑)

>>514
嫁持ちでひいひい言ってる男とか一番使えるでしょ
ソルジャーに最適

>>517
マジかよイケメンすぎる俺やべーな

【独自】電車内でマスクなしトラブル　乗客からは「降りろ」コール　「緊急事態」要請直前の大阪駅で★2 [愛の戦士★]
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1618889829/

大阪人。。。。

>>486
モノ知りな再送君(総務)に聞きたいんやが？

旭川の性犯罪者グループ(＋強要罪、傷害罪も加重)の蔵匿するよう、生物兵器君達に「再度」指示出した？

犯行手口がさあー、ソックリやねんけど？
http://imgur.com/jSoRFrK.jpg
http://imgur.com/vOdhO3p.jpg
>>1

>>486
dとaて仲良いよな？
末尾aへのトランスフォームはOK牧場なんかな
まあ
天下りがばがば受け入れてた同士のことだけはある

ahamoフックにpovoフック
http://imgur.com/ZBPE2YL.jpg
http://imgur.com/2ioriGt.jpg
>>1

>>486
嘘世論捏造dマ流しや
国民の声封殺

これは国民主権侵害グループになっちゃうから辞めておけ


とザワチンに伝えておいてくれる？
http://imgur.com/LXqKoiu.jpg
>>1

人間ドックの予約出来ねえぞ。どうなってんだクソが

>>486
これなにかな？
生物兵器君になにかさせた？
http://imgur.com/ZjmD84D.jpg
http://imgur.com/ILu8LDL.jpg
http://imgur.com/bikAVsz.jpg

>>524
一部の病院が不具合で予約取れないせいで
予約取れる病院をとりあえず抑える社員が殺到している模様

いつも受けている病院のプルダウンメニューが出なくて断念した
他の病院に申し込もうかと思ったが、慣れているほうがいいと思って待ち状態

システム作ったのどこだよ
ちゃんとテストしてるのか？

人間ドック予約ツール、さっさと直せや

新型コロナのワクチン接種申し込みができないってマヌケな話にも通じるな

先着順にするからこうなる
希望場所と希望時期だけ申請させて、あとは運営側で割り振る、でよかろうに

保育園の割り振りを、職員でなくAIにやらせることができたって事例とか、あったじゃんね
そういう手法を、こういう業務に採り入れるというのもディジタルトランスフォーメーションだと
思うのだがね

ジョブ型で管理職給料激減。
もうなりたくねー

ありきたりな人事制度で人件費削減って、人事制度作った部門の管理職は簡単すぎるから最低報酬ジョブでw

ソリティアおじさんがジョブとして定義されるんかな
胸熱

総務省会食ジョブが欲しいわい

>>530
JG6って参事B相当だろ？かわんねーんでは。

どう運用されてるのかよく分からん

https://newswitch.jp/p/26902

適用されてる部長の給料はそんなに変わったの？

ＮＴＴは１０月から、主要グループ会社の大半において、職務の内容に応じて従業員を処遇する「ジョブ型」の人事制度の適用範囲を全管理職に拡大する。従来は部長級以上を対象としていたが、課長級以上に改める。

ジョブ型だと、課長自ら手を挙げて異動するとかもあり得るんかな？
誰だって、給与がいいジョブに就きたいよな。

リースキの案内が来ました
インバス の対策って結局何やればいいんでしょうか。
本もそうだけど事前に実践練習したい...。

同じ参事Bでも
経企、人事＞本社他内勤＞支店＞子会社
とかで結構年収変わってくるのかな。

ジョブ難易度に応じて給与変えるのはいいんだけど、この会社は昔から人事制度いじる時は結局総人件費の削減が目的だからな。

で、組合員に適用するのは来年か？

GAFA他外資に有能人材ぶっこ抜かれてる人事とかソリティアおじさんと同列でいいでしょ

希望退職募集に応募すると、通常の規定退職金にプラスして割増退職金と、オプションで再就職支援会社を通じた就職支援サービスが付く。割増退職金を月給の12〜24カ月分、多いところでは36カ月支給する企業もある。再就職支援サービスは企業と契約したアウトプレースメント会社が行うが、就職の斡旋ではなく、職務経歴書の書き方や新しい仕事の探し方など、あくまで就職するまでサポートするのがメインの役割だ。

ところで「希望退職者募集」は「希望」だから退職したい人が手を挙げるので一方的なリストラ（クビ切り）でないと思う人もいるかもしれない。

しかし実際はそうではない。以前、希望退職募集を実施した機械メーカーの人事部長は「会社は各部門の削減人数を確定し、希望退職募集の公表後に部門長による全員の面談を設定する。

「私はABCランクのB、つまり退職するのは私しだいということでした。面談したのは上司の人事部長です。とくに残ってくれとか、辞めてほしいという意思は示されませんでした。私を含めてバブル世代の管理職が多いのは確かでした。上司から話を聞いたときは、なるほどね、私たちに辞めてほしいのだなという会社の意思を感じました。上司にどうする？　と聞かれて『辞めます』というセリフしか出てきませんでした」

>>545
意味わからん
嫌でござるでヘラヘラ居座って終わりでは？

>>536
極一部の人がちょびっと増えて、大半は減給といういつもパターンでしょ。
人件費削減だけが目的なのにジョブ型とか言っちゃうところがお笑いだよね。

リースキきてるの？

>>539
コスパで考えるならインバスの中級。Amazonのレビュー見ればわかるが、初級は簡単すぎるのと本格的な練習が１つしかない。
ガチ対策なら作者が運営してる会社の高額な通信教育を受ければ、問題の対策だけはできる。
さらに言えばパーソルだかパソナだか、コンピテンシーの対策講座を受けると良い。
うちが外注してるとこの研修を受けてりゃカンニング同然なんだから研修＆面接対策バッチリよ。

ここまで対策してる社員は聞いたことないけどな。

しばーらく前はインバスケットの問題が出回ってたな

全事案の相関関係やら対応の優先順位やらの攻略法とかもあったっけか

店舗へのクレームみたいなのだけ最優先で対応を指示、とか
部下が辞めたがってるとか休暇がバッティングだとか今のマーケへの文句が多いとか
ワケ分かんないのは「後でヒアリングするから情報整理しとけ」でOKだ、とか
感謝状みたいなのは無視するか関係者に転送するだけでOKだ、とか

ドンズバではなかったが、あーこのパターンね、でいけるのは大きかったものだ

今どき紙でやってる時点で相当な茶番感だよな

インバスのセオリーはタスクを緊急度と重要度の二軸すなわち四章限に分類し緊急かつ重要なものは具体的な指示をだし時には自分で対応するがそれ以外は誰かに任せる（緊急だが重要度は低い）計画する（緊急度は低いが重要）後回しみたいに分類すればおけ

しかし実務においてはなんか偉い人が思いつきで言った緊急でも重要でもないことをひたすらやるのが再送への第一歩
インバスはあくまでゲームであって実務には一切応用できないのでよろしく

>>552
インバスを実業務でやると部下からバッシングされ仕事まわらなくなる

すげータメになるお言葉がならんどるよ

ジョブ型は大いに結構だけど、
平均取れば減給になるとしか思えない

転職していった同期達は正しかったということか
正に俺達は茹でガエルだわ、さてどうしたもんか

リースキの場は、リースキの評価軸で評価される場だからね
あそこの連中の目に適えさえすればいいのさ

どうせ連中は実業務での様子なんて知ろうともしないし、
その評価軸に適う立ち居振る舞いができなければ仕事を回せないとも思ってもいない

ラーニングあたりがどこぞかの業者から買った、こんな人間いねーよ、と当人たちですら
思っている理想のリーダー像とその行動、評価ポイント、みたいな評価軸に従って
◎〇△をつけるだけのこと

そんな居やしないようなモデルを評価基準にしてきてるのだから、
学級委員にでもなった気分で面従腹背キメてりゃいいのさ

会社の利益は増えているのに全く待遇が上がる期待を持てないというのがある意味すごいよね。

>>557
持続的発展って語を知ってるか？

減収増益ですから

>>558
GDPって知ってるか？

コストカットで増益だもん。

>>558
人材に金使わずに持続的発展とかウケる

この10年円安が進み、賃金は上がらない
日本人の相対的貧困化は進むばかり
国内にいること自体が茹で蛙だな

ほんとそれ、共産党の肩持つ訳じゃないけど、給与が名目も実績もあがらず、他国と比べて相対的貧困が加速化してるわ。官製春闘はあるべき姿とは言えないが、もっとやるべきだろう。経団連に任せたら日本が沈む

人件費削減ですって潔く言えよということだよね。建前で変なこと言うから誰も経営陣を信用しなくなる。

ジョブ型入れるなら若手からだよね
若いときに年功序列で賃金カーブ抑えられてるミドル層から導入ということ自体が
都合のいい人件費削減にしか聞こえない

ジョブ型入れるなら若手からだよね
若いときに年功序列で賃金カーブ抑えられてるミドル層から導入ということ自体が
都合のいい人件費削減にしか聞こえない

>>555
当たり前やん。高所得者を増やせば払う税金が増える。
社員へ投資するのにコスパが悪い。
だが、競争環境を見てもジョブ型に対応しないと出せない利益がある。

ジョブ型になれないやつは無能とも取れる一方で
子会社社員とか有能でどんなに頑張ってもジョブ型になれない制度欠陥もある

>>557
持株が消えれば各社が自由に利益を使えるぞ

今回の決算で何か澤田さんは自分の処分に言及するのかな？

アハモで想定以上の減収出てるんだろうな
経営陣の失策の尻拭いよろしくって感じだろ

正直導入されているらしい部長以上から特に何も聞こえてこないってことはあんまり変わんないんじゃないの

ジョブ型だと現場は給料低くて、オーバヘッドだと高くなるの？

>>572
東だけどされてないよ

管理職のジョブなんて全部マネージャーなんだから大した意味も影響もないでしょ
ここで言われてるように、給与抑えるってのが一番なんでしょ

パン1になって何年でリースキ1の招待くるの？

>>574
東は導入済みと書いてあるが嘘なのね