ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 41

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 37
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1613024688/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 38
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1615210852/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 39
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1617032118/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 40
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1620405176/

上司には評価は
�V
�U
�T
の三段階であなたは真ん中の�Uです
とずっと説明を受けてきました
だまされていたんですね

業績が評価に反映されている様には見えないから嫌な行事なんだよな
他のメンバーの2,3倍の業績でも2とかざらだし

組合に開示している数字と実態は異なると思うぞ

評価面談の時に部長の評価結果のカンペ見た時があるけど、B以上は1割2割程度だった

NTTの人事制度って中華詐欺集団より酷いと思うわ

うちの主査クソムカつくなぁ
こんなやつが再送とか腐ってんなあ

>>32
リースキってAをけっこう取らないとダメな感じですか？

>>55
クソムカつくやつでもそれなりに成果出してりゃいいが新入社員未満みたいなゴミが再送同期でクソ目障り
>>56
んなことない
むしろAとかとれるのあれ
同じ時に受けたやつに聞いたが俺もそいつもBとCだけだった

>>57
最早なんて順に脱落していくんだからいいじゃん

>>50
すごいな
内のグループだとボーナス5は組織長の決裁必要だわ

さて、来週はいよいよ7月異動発表ですな。
水曜内示、木曜発令。
茸のみなさん、自身が異動したくて堪らない人も苦手な上司に異動して欲しくて堪らない人も、運命の1週間ですね。。。
週末に願掛け行ってきます。どうか内示当日15時以降、上司からの着信がありますように。。。。。

>>57
ありがとうございます!

>>52
私は
1＝SA
2＝A
3＝B
といわれ、ずっとAだとしんじてやみませんでした

>>56
今はAがあっても部内推薦なければ厳しくなってますよ！

A評で推薦もらえないケースはあまりない気がするけどあるのかな

>>54
だからBは総合だろ
開示してるのは業績

【家から出るな】政府「五輪期間中の４９日間はテレワーク・デイズとします」 [和三盆★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1623410163/

>>65
開示してる値を信じているならそれでいいんじゃないかな。

管理職になれば真実がわかるよ。

ちなみに茸は4、5の割合が東西と比べるとかなり多いよ。

>>69
そもそも東西は5が普通の枠として無いですし

茸は専用スレ立てて引っ越してくれ
ゴミのような書き込み多すぎ

71を隔離するスレ立ててよ

コムの業績評価ってC1, C2, C3とか無かったっけ？
俺はAとBしか貰ったことないから良く知らないけど

総合評価と業績評価を混同してる馬鹿大杉

業績は数字で総合がアルファベット

>>67
だから総合は非開示だっつーのw

コムは業績もまだアルファベットじゃないっけ

業績5段階で総合4段階か

Dつくことあるの？
休職とか以外で

6月末に退色を査定前に伝えていたらそうされそうな気がする。

そこで重要なのは、投資物件の場合は、自分で運営して投資資金を10年なり、20年なりで回収できる物件が適正であり、回収できず、破綻する物件は適正価格ではないと言えると思います。そしてこの適正に運営できるかは、それぞれの取組む人のスキルによって違ってきます。現状回復をするにしても、プロ並みのDIYできる方と全て管理会社にお任せの方とでは、適正に運営でき、利益を出せる価格が違ってきます。

>>79
俺一度現場にいたときに、自分の担当のDの割り当てが2名あって、病休社員は1名しかいなかったので、一番成果の上がってないやる気もないおじさん社員にDつけたことある。
普段やる気ないくせに流石に落ち込んでたけど。

業績で2が付いたからといっても、東西茸では平均

総合評価はABCD
業績評価は54321
部下に納得してもらうために、2とCは普通(平均の評価)だと説明する上司が多い
しかし基本的に1やDはつかない。育休や病気休暇で勤労日数が少ないときだけつく。
なので普通に働いていて最低評価は2とC

>>80
>>81
どこと繋がってる接続詞だよw

>>84
それなぁ
昇格した最初のボーナスも2しか貰えないし
こんなんでジョブ型の評価できんのかねぇ

>>63
総合はAを連続でとってないとまずいですか？

転勤してからというもの2ばかり

大阪で今、ある乗り物のマナーが問題になっています。

男性：
「我が物顔で通られるのがすごい危ない」

別の男性：
「あれで歩道を走るのはどうかなと思います」

　街の人が危険性を指摘するのはモーターで走る「電動キックボード」で、5月にミナミでは重大な事故が…。

茸の業績の割合どれくらい？

このスレやたら茸を邪険にするよな
そんなに茸に入れなかったのが悔しい東西コムが多いのか

>>91
いえいえ
東ですが、茸さんには回線沢山使っていただいて
足向けて寝れませんよ
引き続きよろしくお願いします

異動断ってやったわwwwww

>>91
そうかな？
俺、西だけど茸きにならん。
多分、単純に評価制度違うから、話噛み合わないってだけじゃない？
気にせんでいいと思う

俺ガキの頃デスラーって呼ばれてたわ
顔色悪かったらしい

>>95

おれの友だちなんてビグザムやぞ
ちょっとでかかったから

>>54
営業部の振り分けあるからな。
全国みたら、組合と同じだよ

>>76
開示されてる業績の割合のことを言ってるんだが。それを信じてるならそれでいいんじゃないの？

ちなみに少し前まで業績もSA,A,B,C,Dの5段階だったので、その表現を使う人も多いよ。

B=2 とかね。

間違えた

B=3

とか

加給全然増えない上に昇格しても差額の加給引かれるの、全く基準内給与増えなくない？
年食わないとボーナス増えないの厳しい

>>101
正解！

課長でやっと年収1000万なんて夢のない会社です

>>103
茸、駅3で2年目ですが、今年度は1,000万超えそうです！

うちもサビ分でれば余裕なんだけどな

サビって業績あげても2だから無意味なんだけどなw

>>103
私みたいに、好きなことして好きなこと言って、コロナ禍で好きな時に仕事してるフリしてるだけでも、ここ10年1000万位上の年収をくれ続けて、降格も解雇もないNTTってありがたい企業だと思うけどね。(2020年は1500万超えてたわw)
この書き込みに「未来がない」と思った若手は早々に転職の準備を始めましょう！

>>86
昇格最初のボーナスでも４とか付くよ

そこは上司次第

10月から管理職にはJGが適用され、最早という概念がなくなるから、このスレは一般社員用になるな。もっと言えばEXの一般社員にもJG入るからこのスレ終了だね。。。

つまり仕事内容次第で
駅入学すぐに駅1並の給料を得られるということ？

>>109
ex1にはまだJG適用されないんじゃない？
JG6(最下位)=参事Bでしょ？

自分が7月に異動するかどうかわからん人なんてそんないるの？

>>108
本人も昇格以前のランクレベルの仕事してるようだとダメだろ

糞総務くんが休日返上で嘘工作活動頑張ってるなw

昇格直後3で上司にメッチャ謝られたわ

【就活】大人気の“コンサル業界”「外資系なら30歳で年収2000万円」「年功序列の従来型企業はオワコン」★3 [ボラえもん★]



「コロナ禍でもまったく人が足りていない。採用も増えている」
「今の日本で唯一の成長産業。2010年代になって爆発的に拡大している」

いわゆる「キャリア官僚」の志望者が年々、減少する中、就活人気ランキングで上位の多くを占めているのが“コンサル業界”だ。

>>107
理事ですか？恵まれてますね。
私の周りの理事はみんな大変そうですけど。

>>117
大変そうに見せてないと妬まれるからね。

>>118
実務は、やってないですが、朝8時から20時まで昼休みなしで打ち合わせ入れらてる人ばかりですよ。

>>118
部下はその分、疲弊しまくりだろ

>>118
ネタ？

>>108
組織次第なのかもな
設備部なんてチーム単位の仕事だから、再送でもなかなか昇格後は評価が着かないよ

こういうポンコツ理事なんてざらにいるぞ

ポンコツはまだ全然良いわ
当時のパワハラ理事の組織長はまじでしんどかった
コーヒーひっくり返るくらい机叩くは、怒鳴り散らすは、ゴミ箱壊すは

>>124
過去遡ってパワハラで訴えたいね

>>124
ゴミ箱蹴飛ばすはデフォだよなw

殺すが口癖の部門長を訴えてもいいかな？

>>126
プラスティック製のゴミ箱が何個壊されたことか
割高だけど総務が鉄製のゴミ箱の導入考えたくらいだし

>>124
それはパワハラというかだたのパワー系池沼だな。

>>112
大半が分からないのでは？
内示当日まで言わないのが普通なのでは？（自分も管理職だが部下に異動あるともないとも特に伝えていない）
何か異動ありの場合、フラグ的なものあるのかな？
例えば上司のスケジューラに内示や発令のありそうな時間帯に非公開の予定投入されてるとか。

毎回思うんだけど、評価の持ち回り方式マジでやめて欲しい。何で継続的に総合Aとってて業績3なんだよ。
普通、そこってある程度連動するもんでしょ。
組織によって異なってくるのは分かるけど、この謎忖度ほんとうにやめて欲しい。

業績は定量的に語らないと
定量的に優れていても2になる場合もあるから無茶苦茶なのは分かるけど

>>130
会社によって違うのかな
茸だけど、昇格したり3年たったりで異動のタイミングはみんなわかってる感じだよ
異動先は内示までわからないこともあるけど

犯1から駅3ってリースキ受ける年にB以上が必要？

>>23
参考になりそうな「主犯の自白」見つけたんで貼っておく
http://imgur.com/pjGqtOH.jpg
>>2

>>131
支店は評価枠少なくて、糞爺どもに評価4-3を渡すしかないから諦めろん

>>131
本店の方は連動してないんじゃない

うちとか爺と若手の成果並べた上で高い方の評価を上げてるよ

結果、若手ばっかりいい評価もらってるけど、普通そうなるよね

本店って言い方してる会社あるのか

>>131
上司からどういう説明受けてるのか知らないけど、評価は持ち回りじゃなくて、「総合で報いる人」と「業績で報いる人」とに分かれてるから両方高評価を獲得できるのは非常にマレだよ。
で、将来的に昇格させたい人(＝長い目で見てそっちの方が貰いは多い)に総合評価高く付けるもんだから、「総合Aなのに業績3はおかしい」とか文句垂れないで飲み込んどけばいい。

>>139
文句垂れていいのは総合も業績も付かない人だけということですね、わかります

>>138
東京電力

>>131
誰から見ても圧倒的に成果を上げてるなら総合も業績も評価もらえるよ。どんぐりの中にいて多少できる程度なら、文句を言わずに受け入れた方がいい。

>>142
万年C，2評価で人生設計・家族設計してます。

>>141
東電の話をここでされてもな…

昔は
本店、関東支社、東京支店の順で偉かったな

>>142
頭飛び抜け過ぎると、上から嫉妬されて良い評価つけてもらえないけどね笑

そもそも完全一人で飛び抜けた成果なんて出せるわけもなく周りのサポートあってこそなので、そこで「俺のおかげで成果が上がった」と主張する人は「あいつ分かってねぇな」ってことになる。

そうして同調圧力という名のしょぼいボーナスが総人労によって形作られる

>>148
で、「日本の同調圧力くそくらえ」と思った勘違い若者が海外に飛び立って、結果、世界は結局どっこも同調圧力に満ち溢れてると40代くらいで気付く無限ループなんよね。

>>146
むしろ部下として欲しいので取り合いになるぞ。

犯って1，2合わせての大きなくくりで、組織に評価枠振られてるから、犯1はいい評価つきやすいって聞いたけどホント？

総合評価＝業績評価＋行動評価
そしてそこ割合は職能級によって異なるが7:3とかで上に行くほど業績の配分が高くなる
だから総合Aなのに業績評価が低いというのは本来ありえない

ただ評価制度というものは組織全体のモチベーション向上のために将来ある若手は総合で報いるが先が見えていて総合で評価しても無駄（昇格が困難）だが成果は出している人には業績で報いるという運用がされてるいることが多いのも事実

桜田門はそうではなく原理原則通りの運用をすべきということで総合低いのに業績高いみたいな評価はおかしいだろって人なので桜田門が支配する組織は下が忖度して総合業績両取りの人が多くなる

茸もだんだんそうなるだろうね