ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 41

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 37
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1613024688/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 38
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1615210852/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 39
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1617032118/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 40
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1620405176/

明日、株主総会なのに文春砲か
https://bunshun.jp/articles/-/46372

>>596
明日株総だからこそのこのタイミングなんでしょ

株主総会楽しみだなｗｗｗ

持株の連中は想定問答を追加中か？

株主としては珍回答期待w

おまいら、「引き続き調査に協力してまいる所存です」なんて甘い回答で澤田を許すなよ！
退陣に追い込んで、持株支配体制から事業会社の自治を取り戻そう！

>>599
日経に一本いれたら楽勝よ

時代劇みたいなシーンが思い浮かぶなw

親会社がこれだとホント仕事のやる気出なくなるな

2,3年くらい前からだんだん雰囲気が悪くなってきた気がする。

>>605
澤田が社長就任した時からじゃんw
持株のマネジメントがキツくなってから事業会社がどんどん雰囲気窮屈になったよな。
澤田以前の自由な空気を取り戻そうぜ。

純ちゃんまさかの入院あるか？

>>607
適応障害で休むかもね

>>606
鵜浦もろくなもんじゃなかったけどな
その前は三浦だっけ?
ここ２〜３年の話かね?

>>609
2018年に澤田が社長に就任してからね、持株の中ではコムから来たアスぺの秘書室長とともに「課題管理表」という名の月単位のこまかぁーいマイクロマネジメントが始まったのよ。
それが事業会社に染み出して、今みんなが感じる窮屈さの根源になってるわけ。
今回の接待不祥事は、そういうマイクロマネジメントを払拭するいい機会になればいいよね。

>>389
>>2
新手の脅迫芸かな？でも尻尾見えてますよ
http://imgur.com/eUpmRu0.jpg
>>1

――社員の働き方改革について。KDDIで昨年にJOB型人事制度が導入されたと思うが、社内の雰囲気などはどんな感触を感じておられるのか？　どういう指標をもって働き方改革の進展を評価しておられるのか？　ゴールが知りたい。

村本氏
　一人ひとりがリモートでもどんな環境でもストレスなく仕事ができるような「自ら生産性を高く働いてもらう」取り組みを進めている。

　働き方改革の評価方法については、「生産性向上20％以上」という目標を掲げており、社員へのアンケート調査や、社員に配布しているパソコンの業務データなどのデータを分析し、生産性向上を見ていきたいと思う。

　社員の意識調査を見ると、着実にスコアが上昇してきているので、この一連の改革は社員にとってもポジティブに受け止めてもらえていると評価している。

>>610
それとこれとは結び付いていないのでは
単に澤田がバカ、以上終了。でしょう

マイクロマネジメントの成功例ってあるんか？

>>613
結びついてない、じゃないんだよ。結びつけるんだよ。
「澤田がバカ」って言ってるだけじゃ澤田はいなくならないし、窮屈な雰囲気も変わらないでしょ。
澤田の接待問題の再燃は、事業会社が勢いを取り戻す絶好のチャンスってこと。

>>615
じゃあMBOするんか？無理やろ
まあ、せいぜい株主提案できるくらい株持ってから行動おこしたら。

頭使え。内部告発の件数が増えれば検察も動かざるを得ないんだぞ。

>>617
どこに何を告発すんの？犯罪事実は何？コムウェア並みに頭悪いな

贈賄の事実を検察に告発に決まってんだろ。
まぁそもそも澤田と接点ないやつは黙ってろだけどね。

>>619
証拠持って行って告発するんだ、スゴイね！
頑張ってw

内部文書あるからね。頑張るので、皆さんも接点あったやつは告発して大きな動きにしていきましょう。

株主総会、無料生配信はないのか？

>>614
適切な雇用、適切なリストラ、適切な育成、適切な運用をしている企業ならマイクロマネジメントはかなり有効。

だが、NTTグループの場合、今までがジョブローテーションを中心にゼネラリストを育成、
ゼネラリストを活用するためのポストづくりのために無駄に子会社を量産し、子会社で雇用を実施。
にも関わらず、子会社社員を配置転換することなく事業配置を変えたり、
子会社から親会社への登用やジョブチャレンジもごく僅かでほぼ機能していない。

結果、今からジョブグレード制度を採用しても、
「私はこのジョブを受けたつもりはありませんが？背番号って何ですか？」という社員が大量発生する。
JGやるなら新しい雇用を徹底的に絞ってキャリアデザインに叶うような配置に整理しないと。

>>616
横槍ですまんが、茸はMBOできたやろ。

在宅勤務が多くなって通勤費をあまり使わなくなったけど、これって新幹線通勤の人も返納しなくていいのかなぁ。

>>625
もう実費に切り替わってる人が大半。切り替わってなければ返納は不要。

>>622
URLは総会招集通知書に記載か
俺、株主じゃないんだよね
誰か教えて

>>624
子が親から独立、という点でのMBOは無理やろ

>>618

コムウェアに怨みでもあるんか・・・？
唐突に名前出されて貰い事故みたいな目に遭ってて草

>>627
あかん。捨ててもうた

>>627
株主以外は大本営の流す映像見ろ。総会はそういうもんだ。

総会まったく荒れなかったね

また文春にすっぱ抜かれてんのか

>>632
参加者、糞だな

>>634
ああ、でも財務大臣代理人の官僚が最初にあてられてたよ。忖度やろな

昔からお土産目当ての老人しかこないのが、NTTの株主総会だよ。何を期待してるのか。

>>636
お土産って何くれるの?

>>637
テレカ

>>635
筆頭株主だからだろ

結局、茸のコム子会社化はいつから実現するの？
それに合わせて大きな人事異動もあるのかな？
（10月とか？）

>>639
正確に言うと筆頭株主（日本国民）の代行する機関なんだけどな
財務大臣に法人格はねーから

>>640
コム子になるのか?
茸全盛期入社組は怒り新党ものやろな

コムごときの子会社させられるとか

今年2月に駅3→2に上がったけど評価下がったせいでボーナス20万ぐらい減ったわ
やる気でねーから今日仕事すんのやめよ

>>643
そら総人件費下がるようトラップ仕込んである人事制度だし
評価が変わらずでも昇格後は下がるように出来てるぞ確か

>>642
あれ茸が、コムと米屋を子会社化じゃなかったっけ？

>>643
退職金は増えてるよ

というかわかっとらんやつ多いけど出世しようかしまいが定年までいてはじめて報われる制度なので途中でやめたら経済的にはめっちゃ損やでこの会社

>>642
こいつ絶対に再送じゃないわ

>>645
そうだね
いつなんだろう？
夏頃とか言ってような気もするが、オリパラで忙しいのだろう

今日はボーナス支給日だな
ローン返済に飛んでいくけど・・・

>>643
駅3担当者が一番責任なく仕事できるのに勿体ない

>>648
オリパラもだけど、ジュンジュンが文春にすっぱ抜かれてんのも影響あるでしょう。

>>650
駅3と2の責任の差なんかあってないようなもんじゃん

>>642　は部外者だろ

東芝、株主総会で永山治・取締役会議長の再任案を否決

NTT株主もこれくらいやれよ

駅3の楽な所は役職無いから周りからの期待値が低いところだな

>>655
やれる仕事がしょぼいんで、早くあがりたいわ

>>656
安心しろ
駅1課長もショボいから
大昔の係長、軍隊で言えば軍曹のイメージ

駅一課長なくなるらしいな

そうなん

主査のままとか最高だな

>>657
以前の職場で軍曹とか呼ばれてる主査がいたわ
由来は知らんけど

記者会見か…

>>658
まじかよ
今の支店の部署駅1課長しかいないんだけど(笑)
管理者不在になるのか

駅1課長なくなると、課長は3時からってこと？
駅の間ずっと主査とか地獄なんだか
これからのひと可哀想　プププ

駅一主査とかどう考えても楽だろ
それより課長の絶対数が減るから参事が死にそう

駅2のワイ転職活動始める

現駅一課長が下がって駅一主査になるの？、今後新たに新駅一課長を生まなくするのかな

>>665
惨事は既に死にそうな状態だよ。労働時間と
対価が全く見合ってない。

いいじゃんそれ。
駅1課長は組合員なのに組合員に突き上げられるという惨事が起こるからなあ。

>>669
いやいや逆だろ
組合員の癖に組合員の権利を侵害する糞みたいな存在な

育児時短の母親にフルタイムと同じノルマ与えるとかいう確信犯多いで

http://milfled.seesaa.net/article/482175912.html

>>669
組合から脱退一歩手前の脱北者だからね。

現ex1課長は暫定救済策？があるってきいたけど。全員３時チャレンジさせてNGだった人や、辞退した人は主査に降格とか。でも今後一般社員にもJG入るから、ex1-ex3で主査ポストあらそうことになる？いずれにしてもすごいことななりそう

>>672
春闘の時とか微妙だよね

制度変えて何やりたいかって人件費総額の圧縮だからしょうもないこの会社

>>670
そりゃ3時になるためにじゃん

偉いやつの周りは死屍累々

>>673
早期退職割増金4000万にしたらいいのにｗｗｗ

ここもじきにふかいに沈む

しかし、社宅決定遅すぎる。
発令早くした意味ないわ。

>>673
今まで課長ヅラしてた奴が主査に降格とか恥ずかしすぎて笑う

値下げのつけ払わされてんのかね

さすがにこれは労使問題だろ

>>681
その分新たな主査ポストも減る


つまりコムみたいに駅1主査の大量発生

主査の枠が減り、新たな主査任用が激減

これからは主査にすらなれない奴らが大半

つまり今までの駅2主査も平に降格か

>>683
労使
「俺達車の両輪なンだわ」

>>681
主査同士なら遠慮要らんなガンガン急所を叩け

全体的に食い潰し文化で成長しないから良くなることは無い気がする。

>>683
非組課長は守られませんわｗｗｗｗ

>>675
コロナでリモートワーク本格化して、
会議で評論家しかしてない管理者の価値がないことが明確になったんだよ。
それより汗水垂らして手足動かす作業員の方がテレワーク時代には重要という結果が出た。
実際、口だけ課長や担当部長って伝書鳩なだけで役に立ってない。

>>690
伝書鳩ならまだいいが変に自分の色を入れようとする無能が部課長にいるとほんと害悪

全然役に立ってないのにほんのちょっと色つけて自分も一緒に頑張りましたって主張するクズのことでしょw

>>690
そうだな、経営陣はもっといらんな

就活生の頃一瞬経産省に憧れかけたんだが「官庁訪問最終盤になると人事担当の補佐が上の方の階の夜景が見える部屋に呼んできて、照明消して『この夜景を一緒に守らないか』と語ってくる」と聞いて萎えました

降格された課長が提訴すれば会社は負けるよJK

企業体質的に降格はないね。
今の駅1課長は暫定措置試験を実施し、
余程じゃなければ3時に昇格

今後は駅1になった後に課長任用試験を受ける
課長任用が減り、主査止まりが多くなり、
主査枠は駅1-3で争う
新規主査枠が少なくなるから、
一生担当止まりが増える
ワクワク