ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 41

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 37
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1613024688/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 38
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1615210852/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 39
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1617032118/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 40
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1620405176/

つまり今までの駅2主査も平に降格か

>>683
労使
「俺達車の両輪なンだわ」

>>681
主査同士なら遠慮要らんなガンガン急所を叩け

全体的に食い潰し文化で成長しないから良くなることは無い気がする。

>>683
非組課長は守られませんわｗｗｗｗ

>>675
コロナでリモートワーク本格化して、
会議で評論家しかしてない管理者の価値がないことが明確になったんだよ。
それより汗水垂らして手足動かす作業員の方がテレワーク時代には重要という結果が出た。
実際、口だけ課長や担当部長って伝書鳩なだけで役に立ってない。

>>690
伝書鳩ならまだいいが変に自分の色を入れようとする無能が部課長にいるとほんと害悪

全然役に立ってないのにほんのちょっと色つけて自分も一緒に頑張りましたって主張するクズのことでしょw

>>690
そうだな、経営陣はもっといらんな

就活生の頃一瞬経産省に憧れかけたんだが「官庁訪問最終盤になると人事担当の補佐が上の方の階の夜景が見える部屋に呼んできて、照明消して『この夜景を一緒に守らないか』と語ってくる」と聞いて萎えました

降格された課長が提訴すれば会社は負けるよJK

企業体質的に降格はないね。
今の駅1課長は暫定措置試験を実施し、
余程じゃなければ3時に昇格

今後は駅1になった後に課長任用試験を受ける
課長任用が減り、主査止まりが多くなり、
主査枠は駅1-3で争う
新規主査枠が少なくなるから、
一生担当止まりが増える
ワクワク

>>695
どういう理由で負けるんだよｗ
謎の強がり

課長になりたくない人増えてるし意外とちょうどいいのかもね

大体参事とか参与とかなくなるのに、いつの時代の話をしてるんだ？

>>698
テレワークが基本となる時代に課長になりたいとか意味不明

今年参事→参与の試験の案内が未だに来ないみたいだな
参事参与理事が無くなるなんて入社したときは考えもしなかったわ

現参事Bでも、難しい仕事の、職場にいる人は、参与Aと理事並の給料になったりその逆もあるってこと？？

>>702
そりゃそうよ
それはそうと読点使いが怖いなお前

にしても面白いね
難しい仕事　とやらを誰が決めれるのか
俺の今の担当はしょぼいのを自覚してて逃げ先を確保してるからどうでもいいけど

時、夜、利治がなくなったら、なんて名称になるの？

JG4とか

>>705
皇帝、四天王、１０傑（俺含む）、３本柱など

とりあえず土日も仕事の仕込みしないといけないからせめて平日は残業つけて欲しいわ

この時期の送別会歓迎会ラッシュクソだりいなほんと
無駄に人事異動させるなやゴラ

>>684
無能な連中まで主査をつけてやる必要はないから主査を絞るのは良いが、
問題は無能な人事や管理職が多いせいで無能が昇格してしまうことや。

>>697
理由なくて降格は裁判で負けるよ

>>696
エキ1が大部分3時になったら惨事が許さんのでは？

>>712
ほぼ手当てが無くなる惨事って言われるくらいの罰ゲームなのに
反対するのかな

>>713
扶養手当はデカい

>>714
扶養手当なんか廃止しろよ
何で働いてない嫁の面倒を他の社員がみないといけないんだよ

「ソニーらしくない社長による大復活」利益1兆円を達成したソニーはなぜ強いのか
https://news.yahoo.co.jp/articles/b11267f1efeb5325bfd1199cf1601894aac62832

NTTも見習え

>>711
在籍しながら裁判起こせる度胸が有ればだけどな？駅１君

もう詰んでるんやで？諦めろ

>>717
株主総会質問もできるぞ!

アクティビスト社員爆誕!

株主提案で人事部長名指ししたるわ

j'gはいいけどとりあえず人事しばいてからでしょ
無能人事のさばらせたままjg導入とか笑わせる
勝ち逃げの惨事↑はいいかもしれんがそれ未満のソルジャーは見限るでしょ

今じゃあソフトバンク社長は押しも押されぬ世界的経営者だもんな

ＮＴＴの社長なんて社員しか名前言えないんじゃないかな

>>721
今の社長は結構有名だと思うよ

国会招致を受けたNTT社長って、リクルート事件依頼かなw

>>715
子供いないの？

>>696
支店エキスパート3級主査は廃止かもね。、

>>715
駅1で扶養手当つけまくって年収1200万の課長おるで

50以上の社員は3割カットすればいいと思うよ

>>725
新制度では主査としての働きをしてりゃ主査になるんじゃないの？

等級関係なくって意味ね

>>726
惨事bに上がって→大幅減収
主査に下がって→役職手当大幅減収

上がるも下がるもも地獄でよろしく

大幅減収ってほど変わるか？

あ、主査と課長の手当の話ね
どっちもチンカスみたいな手当だし

早期退職割増金4000万はよ

>>718
在職しながら質問出来る度胸があればお好きにどーぞ

針のむしろで自己都合退職の1択だろうな

>>733
ケチなこのグループが出すはずないだろ

どれだけ偉くなっても年収は外資程上がらないので、再送でカンカンになって、効率化し、出来る限り定時で切り上げるのが、ライフワークバランス的には最も良いと考えてる。

先細りで中小企業並の給料に下げたいやろし、
各職位100万は下げたいやろ

>>736
これからはカンカンもプレイヤーにならないといけない領域に入ってる。

難易度でわけるなら会社間でも仕事の難易度違うと思うからわけて欲しいけどな
指示待ちのとこと同じ待遇、残業がつくつかないについてはむしろ悪い待遇ってのもおかしいと思うし

>>736
定時で退社なんてできないぞ。最低月70hは時間外してるな。

カンカンで残業なんて手当でないから
全くモチベあがらない。
駅1課長時代の方がトータル貰ってたな
こんな考えだと管理者失格なのかな

>>738
そうね
かんかんもJGて頑張らないと最底辺に落とされるので

そこを定時で上がれるように仕事するんだよ。
最低70とか自分は無能ですって言ってるようなもんだわ

マネージャーが定時で上がるとか自分の限界決めてるだけだけどな
外資行ったら鼻で笑われるぞ

なら外資いけよw
ここはNの中でどう上がっていくかってスレだろ？

JGの難易度ってどうやってきまるんだろ？

他の導入企業では経企とかバックオフィス系がさがり、逆にデータサイエンティストや開発系等の専門職が一気にあがるみたいだけど。

いままで最早の登竜門だった総人労・経企・財務がさがって、サービス開発系があがるんだろうか。

導入済の参与の人、どうですか？

>>743
無能とでも何でも言ってくれていいから、マジで変わってくれよ。定時で終わるわけないだろ。定時までは部下の面倒を見るだけで終わるから、自分の仕事をする時間は朝、夜、土日しか無いんだよな。

>>746
N グループにJG で高待遇にするほどの専門職なんてほとんどいないからな。稀にいるそのレベルの人はあがるんじゃないかな。

畑違いの部門に異動になったら終わるんじゃね

>>747
定時までずっと部下の面倒みてるって一体何やってるの？
隣で部下の画面でも見てんの？

>>750
画面を見てるわけでないが、次にどう進めていくのか？という相談の相手だな。後は打ち合わせに同席するとか。

放置しても勝手にやってくれるような優秀なやつばかりならいいけどね。

アナルファック

>>743
そんなことしたら、主査や担当者が時間内でしか仕事しなくなって生産性落ちるよ。

>>753
時間内でしか仕事しねえよ

>>751
部下を育てられない典型的クソ上司ですね

>>751
相談に乗ったり同席してるくらいなら、
プレイヤーになって俺のやり方見てろよ！
くらいにやらないと時間の無駄

>>754
寝る前や起きてから手帳に棚卸しや作戦書いたりするのは古いのかな。

生産性って成果/時間じゃないの？
定時で帰ると生産性落ちるってどういうこと？

>>745
うん
外資の逃げ先確保してるので
>>748
仰る通り
極一部が夢を見させるために上がって、それ以外は現状維持もしくは下る
総和としては下る

ジョブローテーションは続けるの？
3年で畑違いの部署に飛ばされるのに専門性もクソもないわ

結局コムの副社長経企部長時代にやってたことを持ち株に持って行って全体に適用してるから、全体的にコムっぽくなるということなんだろうな。駅一主査の大量発生もJGの伏線だったと。

ゴミって全然模範にしていいとこじゃないだろ
全体がゴミになるやろw

西は落ち着いた？
デジタル改革推進本部担当常務は記者会見開くんだろうか。一般の企業ではないからやらんだろうね。

結果、コムのこの惨状だからな
失敗ケースを構わずグループに適用させようとするこの感覚よ

稀代の名経営者だなw

>>756
もちろんプレイヤーで自分の仕事も大量にあるぞ。プレイングマネージャーで定時で上がるとかマジで信じられん。全く想像できない。

優秀なお前さんが羨ましいわ。

でもこんな、無能プレイングマネージャーでも部下にもいい評価つけてやれてるし、自分の評価もそれなりだし、再送でいられるのは恵まれてるんだろうな。

>>765
人違いです

既にセキュリティで地域別制度作り無事失敗し、それをLtdに持ち込んだわけやからな
経験から何も学ばないバカ、それがJS

サラリーマン出身なのにサラリーマンを苦しめる改悪ばかりしてくるのはなんでなん？

>>768
それが自分の評価になるからやろな

>>765
会社にとってありがたい優秀な社畜だな
最低70時間だっけ？その勢いでガンガン頑張ってくれ

無能を自覚して馬車馬のように働くのもいいんじゃない？
俺はプライベートの方が大事だから勘弁だけど

>>761
ほんとそれ。澤田の頭の中はコムの経企部長時代のメソッドから進化してないから、持株は今やコム時代の取り巻きばっか呼び寄せて、「課題管理表」とかいうマイクロマネジメントでミクロな管理ばっかの窮屈な雰囲気が蔓延してるよ。
今回の接待の「内部文書」リークも、そういう窮屈な雰囲気に嫌気がさした持株社員の反乱だろうね。

>>770
いや、頑張りたくないよ。でもどんどん仕事が降ってくる。

ちょっと教えて下さい。

上司は、部下のシンクラ画面を見れる？

あとシンクラを起動しているPC画面も見れる？

当たり前

>>763
コラボ事業者ブチギレなのに幹部は何してるんだろうね
ドコモ・コムからも印象最悪だろ

でもコロナ下でコム絶好調なんだよな。リモートワーク率もダントツだし、営業が余計なことしないから利益も上がってる。離職率とか採用とかも一時ヤバかったのが改善してるとか聞いた。ある意味先見の明はあるんだなと思った。

>>760
ずっと思ってる。3年で辞めたら専門じゃなくて単なる経験だよ。
しかも希望通らないくせに異動希望やら将来ビジョンとかも求められるよね。時間の無駄！

今はスペシャリスト育成の方向に転換してるよ。ＪＧでそれは加速する。

>>777
> 営業が余計なことしないから
ｗｗｗ

>>780
NTTは通信会社なんだから、余計なこと（＝営業）しなければ健全

>>781
お？そうだな
但しソフバンKDDI等の下請として買い叩かれるから全社員均等に年収半分カットして繋ぎ続けるぞ!

設備切り出した方が設備の方の年収は増えそうだけどな
営業は死んでしまうかもしれんけど

>>777
特需だから事業構造的な問題は変わってない
インシデントは相変わらず起こすし
評価枠はないし、みんな疲弊してるよ