ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 42

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 37
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1613024688/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 38
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1615210852/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 39
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1617032118/

ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 40
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1620405176/

前スレ
ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 41
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1623301784/

主査手当って少ないし、主査かヒラかならヒラでいいかも。

>>704
本社やOHにいると担当者も主査も一色端に見られるから主査のメリットないな。

干菓子だとこうなるのかな
本社主査:駅1、事業会社主査:駅2、支店主査:駅3

ガースー支持率下がってるな
こりゃ人気取りに携帯再値下げマジで言い出しそうだ

>>696
来年度の導入は未定
先行する管理職の導入結果を踏まえ判断する模様

>>709
管理者と担当者の土俵違うのにね。

既任課長研修って、マネージャースキルレビューと違って、特段評価には関係ないと思って良い？

導入結果踏まえてって言ったってどうせそのまま導入でしょ

このリークってなんなんやろな

>>712
理事参与にJG導入した半年後に特に問題が起きてないと
判断するレベルの検証はやってるらしいよ(笑)

>>712
特に管理者に意見を聞いたりはしないからね。入れるのが既定路線だよ。

こういう制度改編時に財務影響とか一切見せずに納得せいってスゴいなって毎回感じてる。

>>714
そりゃ理事参与に導入されて1年しか経ってないので、誰も「降格」異動になってないし経過措置により給料は下がってないから問題になりようがないよね。
問題が明るみになるのは全管理者に適用されて「実質降格」になるやつが出てきてからでしょう。「一度上がれば下がることはない」のがNTTのいいとこだったんだけど、それが無くなったので今後はモチベーションも忠誠心も無くし去っていく社員がこれまで以上に増えるだろうね。

断捨離するなら買わなきゃいーじゃんw

離婚した時
家の中には、容積いっぱいいっぱいに詰まったガラクタ
苦労して働き
仕事に追い詰められ
家に帰れば仕事と家庭どっちが大切なの！と詰め寄られ
嫁子供のために必死に働いても
家の中にはガラクタばかり増えてゆく

まぁ断捨離された元旦那の戯言です

>>713
ここみんな見てるの知られてるから、そういうことだろうね

早く辞めたいけど、腰が重い

>>717
40代50代は不満に思ってもなかなか次も見つからないし、残るんじゃないかな
この会社で課長やってましたなんて転職市場じゃ価値ないだろうし

>>720
40代50代でN課長職やってましたー！なんて再就職先ないわｗ

誰か俺の疑問に答えてちょーよ

次は渋谷さんが社長になるんやろ？この人の意向が気になるところ。ちゃんとグローバルを筋肉質にしてもらいたいわね。

社長交代いつよ
来年まで待ってらんねぇぞ

>>721
確かにねー。まあ、課長に限らず、4〜50代で主査やってますなんて奴も更に行き先無いけどねw　家庭にも職場にも居場所無いしw

どんまいやで

>>723
渋谷さんって今は東日本の？

>>727
持ち株だろ

>>727
渋谷ちゃんはチビすぎるからガリバーNTTの社長は無理だと思われw

栗山さんでしょ

>>677
生物兵器初号機、Instagramにユーザーとして潜入するも早速虚カスの匿名係長とバレたもよう

●臆面もなく米国Instagram社をハッキングで透明コメント化芸発動( -∆-)

馬鹿だろコイツ
http://imgur.com/ngNFa80.jpg
>>1
>>14

クリちゃんは接待事件で厳重注意食らったから、脱落でそ

>>732
クリヤマン脱落でワロタ

>>731
武蔵野通研の明日香ちゃんにホワイトハッカー名乗るならちゃんとガバナンス効かせろって伝えといて
http://imgur.com/ZmScIKV.jpg
>>1
>>14
生物兵器初号機
http://imgur.com/WARddCc.jpg

現駅1課長はどうなるんすかね。40代とか退職直近な50代とか結構いらっしゃぃますよね？主査になったりするんですかね

>>735
異動時に課長任用が外れます

どんどん異動させるとよろしい

栗山って聖火ランナーやってたんだな。
イチ社員ならともかく、オリパラ関連の仕事やってる役員が
こういうことするのは外部から穿った見方をされるから控えろよ。
https://sports.nhk.or.jp/olympic/torch/runners/rezqngj8/

削るだけ削って内輪でちょっとお手盛りしてあとの浮いた分は解消しないAI系減収に充てるってか？

>>706
主査は非管理職だしな。
ただのチームリーダなのに主査なんだから担当の２倍頑張れみたいな風潮あるの非常識すぎる。

澤田ちゃん、ドコモに確認も取らずに好き勝手言ってて草

法人を強化すると意気込んで途上なのにスマートライフも強化ってCS社員を吸い上げない限り人員不足すぎだろ

目処も無いのに全部頑張りますで売上が上がるなら社長いらんわｗ

法人営業って相対取引とか御用聞きするわけでコスト高になるよね。

>>741
もうドコモは100％子会社なんやで

>>706
安心しろ
持ち株とか課長がいっぱい居てヒラの仕事してる部署もあるはず

管理職は担当部長
総務省対応とかな

>>741
コムと合併で法人領域の人員確保

ドコモの法人営業いけてない

職域接種の案内来たけど、家族は対象外かよ

>>747
遅いな
どこの会社？

そりゃ家族は会社に来ないからな。

>>749
家族が感染すると本人も業務影響出るだろ
だから家族も接種するというところが多い

グループ会社も含めた社員数が多すぎて家族にまでワクチンまわす余裕がないのでは

今のところそういうこっちゃね。

>>734
人工右翼ネトウヨども見てるかー
オマエラが政府擁護でdマ流しまくったせいでみーんな滅ぶぞ良かったなおい？

●もはや災害時級のデルタ君
http://imgur.com/TSFsqyy.jpg
http://imgur.com/l6Nh1un.jpg
http://imgur.com/1QJf4NU.jpg

○ネトウヨ→架空のファンタジー動物

●ネトウヨの実態
1)公務員
http://imgur.com/y3OnZ7C.png
2)虚カス
http://imgur.com/a1PfRHP.jpg
3)生物兵器初号機
http://imgur.com/WARddCc.jpg
>>1
>>14

>>749
家庭内感染が今一番リスクあるとこだろ

ワクチン受けられる年齢の同居人は全て対象にしないと効果半減

>>754
社員が先だろバーカ

>>754
退職間近の老害は一番最後でいいのに。

>>750
家族も接種する企業は本当に多いのか？
うちみたいに大人数のところでもそうか？

というのも、我が社では数字を示さずに主観で多い少ないを言うバカが散見されるからな

>>740
担当者が大したことないおかげで3倍こなせるよ。シャア扱いされるのはいいが管理職はゴメンだな。

ソフトバンクは近隣住民も含めて25万人接種だが
それでもNTT従業員数より少ないよなあ

ワクチンは無料だけど税金なのに大量に申請して、社員家族を優遇したら叩かれるじゃんJK

余ったのを近隣住民に配ってイメージアップなんかアウトオブ論外

どうしても早く打って貰いたいなら中国製ワクチン射って貰え!

>>761
ロシア製はどうよ？

>>760
アウトオブ論外
論の外の外ってこと？

>>763
お前は１０年ROMってろ!　って分かる?　分かんねーだろな

このスレ加齢臭ひどいはw

「アウトオブ論外」w初めて聞いたw
一周回って論外じゃなくなっちゃってるじゃん。
知能指数大丈夫？

アウトオブ論外
新しいなあ、どこかで使ってみよう

>>757
配偶者が良い会社で働いてる人は、Nの職域待たずどんどんうってる、というかN遅いわ

社員25万人以上も居るなら、優先順位大事よな
在宅できる社員よりエッセンシャルワークしてる人の家族を優先した方が理にかなってるだろ

そうだね。

>>725
4050でN主査でした〜って他に行ったら相当な現場実務できないと短期間リストラ中高年スパイラルに陥るしかないな

>>770
言わなきゃいいだけ。

>>771
履歴書偽造？

職歴や前職の役職は不味いぞwちゃんと盛るとこ考えろ。社内サークル活動でカシラ張ってましたとかw

宴会なら任せろ的な

>>772
言わないだけだから偽造ではない

私は結婚以来10年 “一穴主義” を守って暮らしてきました。ところが最近、妻が “お褥ご辞退” を申し出て、私が無理に求めると抵抗した挙げ句「そんなにしたかったら誰かほかの女性に頼みなさい！」と言いました。私はあるキャリアウーマンと巡り会い、首尾は上々です。そうしたら今度は妻が焼きもちを焼いて不機嫌で困ります。先生、よきアドバイスをお願いします。

入社して15年たちますが、私よりも下の後輩社員が配属されません。役職は主査になったのに部署で一番の年少者なので、会議室の手配や弁当の注文、企画書のコピーなど雑用は全部私がやっています。大学の同級生はみんな、部下を何人も抱えているので、妻にもこの「万年下っ端」の恥ずかしい状況を話せていません。もっとやり甲斐がある会社に転職するべきでしょうか？

日テレに中研の食堂が出てた

>>778
在宅中心の時代に社食とかもう廃止でいいだろ。その原資を他に回してくれ。

>>777
支店？

ドコモの通信収入、2500億円減収は草
どう考えてもahamoの原価率の問題やろ。

>>781
減収のツケは子会社になるコムに頑張ってもらうぜ

リースキ1の結果まだ...？

減収と原価率は比例せんぞ(ﾎﾞｿｯ

利益となら

>>782
無理な増益要請が来ていて迷惑なんだが

コム自体、ドコモ以上に減収なのにな

そもそもコムって存在する価値なくなるよね

コムってなんでダイナミックループ使ってないの？

1999年、NTTコムと同時にNTTから分割された東日本電信電話株式会社・西日本電信電話株式会社の東西会社は、特殊会社としてある程度は縛られるものの、地域会社として従来からの多くの個人・企業の顧客を引き継ぐかたちで設立された。

一方、NTTコムは自由な民間会社ながら経営基盤が弱く、新規に顧客を開拓する必要が強く求められ、また場合によっては地域会社である東西NTTとの競合も予想された。

このような状況から、新会社NTTコムのロゴマークは、NTTグループの『ダイナミックループ』を採用しなかった。

>>781
また従業員にツケ回ってくるの？

LSR1、Cが4つで他Bだったらしいけど平均くらいか？

増益のためにコストカット→新しい事業に投資できない
この負のループでマジの先細り

吸い上げた利益を持株が再投資するならまだいいんだけどね

利益を株主還元してるんだから
国庫に納めてるようなもんだろ

官製値下げさせられてるのに、コストカットしてまでやることかね

夏休み終わって今日から出社だわ（リモートだけど）
カンカンだけどきっちり休ませてもらったわ

2週間休まないの？

>>796
兵隊はその2倍休むつもりなので4649！

>>781
減収とはいえそこまで落ちてないだろ

>>799
さわちんがそう言ってる
1900億は他の手段で取り戻したけどahamoの減収はそれくらいだよ

>>686
社長以外の特定の個人に対して度々レスしてる人って同一人物なのかしら。複数いるのかな。

>>791
もうフィードバックきたの？
上司から何も素振りない

>>791
平均は分かりませんが、Aが2つとCが1つで後はBでした！

>>801
長文馬鹿は一人じゃないかな