昨今の内製ブームに戸惑っています
最大の懸念は引き継ぎです
PowerApps使って内製で早く安くでき現場の人が自分で作ったから必要な要件は含まれてます。
しかしスキルが高い人がたまたまいたからで後任者がそうでなかったらどうでしょう？
前任者が異動した後テーブル変更が必要になったが対処できなくなり元のexcelの共有に戻しましたが
その混乱で業務が停滞しました…
みたいなことが社内で頻発するのではないでしょうか？

内製を推進することは異動や育成の方針を根本的に変える必要があると思います
例えば必ず2人以上熟知した者を配置、同時に異動はNGなどルールづくりが必要であり、そうなると人材が2倍くらい必要になるのではと思われます