ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 56

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1661305716/

役職と資格。

「ぼくが目をつけたのは10年間下げ続けているような大底の銘柄。ある意味、ゴミのような銘柄だけど、底値で買って株価が2倍になるまで我慢して売らないと決めた」

　このやり方がズバリ当たった。1年も経たず100万円が250万円に増え、別の銘柄に乗り換えて450万円に増やし、さらに別の銘柄に乗り換えて750万円、1500万円、3000万円、とうとう7年目に7000万円になっていた。このときの儲けで3000万円のマンションを購入した。

24億円を投資して4,000億円にしたのがパナソニック。

6,200億円投資して7億円にしたのが日本郵政。

退職金4,000万円上乗せでリストラしようとしてるのがパナソニック。

自然減や採用の抑制だけで3.5万人リストラしようとしてるのが日本郵政。

人事制度見直しで人件費抑えたいNTT

NTT の組織構造もはやムズすぎて
NTT Corp. と NTT Ltd. と NTT Inc. がある時点で相当にやばい、両さんコピペ誰かお願いします

東の事業部と支店と総合会社も何がどうなっているのかわからない

>>6
社員ですら分からずどこに何を頼めば動くのかすらはっきりとせんのなw

上が、よく分からん新事業を思い付き、どの組織を生け贄にするか決めるところから始まるw
偉い人の単なる思い付きだったり、政治的しがらみから始まったものだったり、他のところの劣化版後追いだったり、中抜きのための事業だったりと、始める前から失敗が目に見えてる仕事が多いので誰もやりたがらないww

>>9
幹部が交代するとそんなんばかりよな。関係者誰もが本音では無駄な仕事だと思っている。それでも文句言わずにやるやつが偉くなるのよ。

参与B（JG4）まではこういうことに文句言いまくっても上がれるけど、その先はやはり無理なんだよな。

>>10
現場社員：無駄な仕事は止めましょう！

幹部：コストカットだ！必要な工程でもなんでもかんでも切り捨てろ！

どっちが会社のためになるんだろうねぇ

無駄な仕事をコストカットするのが正しい

>>12
そんなの当たり前じゃんｗｗ

>>12
現場社員が無駄と思ってるのは>>9に挙げられてるような仕事な
逆に幹部はコストカットの名目で必要な所まで削りたがる
そういう意味では幹部がやりたがるような事業が無駄なのでそれを削ぎ落とすべきという矛盾になる

その当たり前が出来ないのがNなんだよw

最高益なのに給与削減とか普通にやってるし、メモリ2GBの業務PCとか馬鹿としか言いようがないw

部門長の鶴の一声で部門の体制変更だといじり回す時にこうすればこうなるはずだ！って妄想だけで行動して定量的な予測も後からの振り返りも何も無い

>>16
これすげーよな
やった本人は2、3年で出ていくし、後からきた人も最初から変更後の組織で仕事することになるから誰も定量的な評価をやらない
しかも人が変わると前任の仕事を否定して自分を誇示したくなるのか、組織を元みたいに戻しちゃう奴もいる
もう滅茶苦茶
大変なのは組織変更で無駄な事務作業が発生する一般社員
ド迷惑

よその会社もこんな感じで組織変更頻繁にやるんかね

金かかるのにやるかよw

>>9
そりゃーだって、新サービス開発するって言ったって「なんでそんなサービスが受けると思うの？」って聞いたら
「インターネットで調べましたからっ！」と言っちゃうような会社だからな。
百歩譲ってそれが今後確かに受けそうなサービスだったとしても、50代の老害幹部たちのチェックを経ていく過程で
どんどん面白くないものに劣化していく。
もう土管屋に徹しろよｗ

>>20
あー、これなー
若手が提案しても、上層の老害幹部がダメ出ししまくって全く面白くないモノに変わっていく
そんで若手もやる気なくして迎合主義になっていくわな
失敗しないことで出世してきた幹部たちだから、下から革新的な提案が来ても失敗しないための判断で無難な方向に作り替えて生気を失わせていく
その一方、政治主導やしがらみから発生したクソ業務は下にやらせるアホさ加減w

>>20
サービスを使う人の目線が全くないんだよな、幹部の善意のアドバイスは。そしてサービス主管側も幹部の言うことを取り込むけど、顧客目線でサービスを使ってみるということを全くやってないよね。使えば5秒で気がつく問題だらけで笑いしか出ない。

>>20
サービス開発部署にいるが、楽な土管部署に行きたい

うちの会社の流れって政府の流れと同じで驚きました
政府より一歩先を歩んでいたんですね
誇らしい

年功給から「職務給」移行、転職・副業促進も…「新しい資本主義」概要判明
https://news.yahoo.co.jp/articles/e6305787e9a2415980bb7d4737e2611dff7d4a71

>>23
20だが、勘違いさせたら申し訳ないが、土管部署が楽だと言っているわけじゃない。
マーケティングに本腰を入れず、本当の意味での経営経験のない幹部連中の”感覚”で物事を決めていく会社にイノベーションなんて無理だから、低レイヤのインフラ提供会社に徹した方がいいんじゃねえかと言ってるだけ。
そもそもICTなんて言葉、世間一般では全く使われていないのが良い例だ。

楽かどうかの観点で言えば、どの分野だろうと各社の本社組織にいるなら諦めた方がいいな。

2行目な

イノベーションだのGAFAに対抗だの言うわりに、組織いじくるとか張りぼての処遇改正とかコスト削減しか頭になかったりの小手先ばっかり
老害幹部を更迭した方が良いんじゃないか？
まあまた新たな老害が誕生して邪魔するだけか

今年の電電記念日はどうなるの？今年の10.23は日曜日だけど

前スレでJG入り連絡待ちだった皆さま、結局JG入りできた？

専門性判定の資格例えば情報処理技術者だと応用情報程度までしか定義されてなくてワロタ
じゃあネスペ（笑）でSG行かせてくれよ

>>30
コムはネスペはG2だぞ

それはどこで見れますか？

ほらこれだよ、下期始まってんのに未だに処遇改正の情報が展開されてないところがあると
ひどい有り様だ

日曜だったら阪急はなし残念
コロナ前は毎回麻雀大会で楽しみにしてたんだがなあ。
今日開幕のMリーグでも見るか

NTTもデジタル雀士のプロチーム出せばいいのにな
電通社員プロの園田みたいなNTT麻雀プロいそう

>>32
上長から送られてきた
東の人材開発だかなんかのページには見あたらなかった

>>32
コムはHRに専用のページがあって、パワポ資料が掲載されている

>>31
ネスペ程度でSG入れるの？
その気になりゃ誰でもSGになれるなw

これみてこのスレきたんだがこの社長大丈夫か？何を言ってるか全くわからない
https://ntt-ir.webcdn.stream.ne.jp/20220929/ondemand/jp/h45kau5b/index.html

>>38
KDDIの大規模障害の後、NTTの記者会見で事業者間で携帯ローミングできないの？って女性記者に質問されて「緊急通報がどうたらこうたらで検討しないと！」ってよくわからない回答をキレ気味にしてたよね

あのときこの社長は大丈夫かなと思った

海外旅行へ行ったら国際ローミングで現地キャリアにAP変更するだけだしなんとかなりそうなもんだけど。

今はSIMフリー出来る端末だしからどのキャリアでも接続できるだろ技術的には。

そんな細かいことはどうでも良くて、あの記者会見では

「社会インフラを担う通信事業者として全力で検討してまいりまーーす!」

とだけ答えりゃ良いのにと思ったわ

IPAの高度資格ってAランクじゃなかったっけ？
SAですらないのに流石にSGは無理でしょ

SGにそこまで価値がないのでは

>>41
G2になります

SGが求める人材が本当に国内のハイエンドプレイヤーであるならSGの給料安すぎだろ

ネスペでG2でも正直破格だな
ちょっと偏差値高めの大学生だと取れるだろ高度試験とか

>>44
SGからJGに行けないならG1に毛が生えた程度の給料では低すぎるわな
つーかSG1の上がなきゃ有能な技術者は来ないし育たない
誰がこんなクソみたいな制度考えてんだ？

ネスペがG2は破格な気がするけど、ネスペも取れないような低能が沢山いるだろNTTは
だからG2でいいんだよ、NTT基準はな
G2だって言ってるのに >>37 みたいな日本語理解できないようなヤツがいるんだから

結局管理者量産するだけで笑うわ
2時間も3時間も無駄な会議()
専門技術は一切なし()

資格と業務能力って、あまり関係ないんと思う。

資格持ってるから、昇級できるわけではないのかな？

もう頭打ち決定か、はあ
SAランクの資格とかおっさんのオツムには辛い

業務能力どうこうではなく、管理者の主観的評価があまりにも的外れで組合から苦情が多かったから客観的な指標で評価しようって事

>>39
そんなの10年以上前からできるけど自分のネットワークが輻輳するだけ。

網内ローミングだけは開放してその場でesim契約した人だけインターネット使わせるようにするとかなら現実だわな。

客観的に何を評価するの？

>>52
他社分の余裕分を持っておく投資資金の問題よね

内定式、緊張したけど同期も人事部の人もみんな良い人で良かった✨配属は入社してから決まるらしいけど、女子は東京本社勤務が多いって噂だし💕まさか東京出身の文系総合職女子をいきなり地方に出すなんてないよね🗼彼氏もクレディスイスって外銀から内定貰ったハイスペだし、順風満帆すぎて怖い😅

>>46
国内有数レベルのSGがG1に毛が生えた程度だから逆にG1レベルは国内有数のマネジメント能力持ってないとおかしいわな

>>55
どういう反応して欲しいの？

>>38
まず2000年頃のクオリティのダサいタイトルを見て
画面を閉じたw

>>57
ようやくクレディ・スイスのニュースを見たのかな？

>>38
TCの社長いい人そう

>>58
wwwwww

いつになったら副業を解禁してくれんだよ！！！！！！

>>62
副業なんてとっくに解禁されてんじゃん
会社の言いつけを守るなら届出出して副業すりゃあいい
そもそも届出すら要るか？ってレベルで業務外時間を何に使おうが個人の自由なんだから、公序良俗に反したりNに損害与えたりしない限り副業でもなんでもやればいい
なんでそんなに会社に縛られたいのか理解できんわ

CXをEXで創造って箇所で噴いたわw

ほんと無能でカラッポな会社だよねwww

結局、新制度では給料あがるんか？我はG2再送早慶上智なり

>>64
スタッフ部門は言葉遊びが大好き

なお実務は出来ない

意味ない企画ってモチベーション下がるんだよな
だんだんフェードアウトしていくやつ

前の会社のエースが突如独立するからと辞めてしまった事に対して、
なぜ最近の若手中堅が退職してしまうのか考える会議で管理職達が「社員の経営者意識が皆無なので朝礼で経営理念の読み合わせをする」
「悩みを相談できるよう店舗飲み会の予算復活」を決定したと聞いた。
なるほど。

私のところも人がいなくなり、どんどん店舗なくなっているなか上が「やはり弊社は中堅であるべきだ。これからは地域密着だ！」と叫んでいるようです。なるほど。

コロナ禍によって、飲み会や忘年会などの社内行事が無くても会社が回る事が証明されてしまったというのに…

上位管理職「良い案だろ？」
下位管理職「なるほど、おっしゃるとおりですね！気づきませんでした！」

なぜ退職してしまうのかの会議でなぜ退職してしまうのかを議論してないの草

この会社の人間ドックは素晴らしいと思います。
一般のドックに比べてスタッフの対応から予約や当日の案内の段取り、食事や宿泊施設までここまで素晴らしいドックは他はあまりないのではないでしょうか？
この人間ドックに毎年来れるだけでもこの会社にいる意味があります。
ありがとうございます。

内定式後の社員交流会、一番タメになったのが「初年度から有給フルで使い切ることで、周囲に『休むやつ』という印象を刷り込むことによって、2年後3年後も休みやすくなるから、いかに最初に『休むやつ』になれるかが大事。僕はやりました。」

コピペ豚って何が目的？

>>73
伊豆に行くのが面倒。
埼玉か千葉あたりがいいな。

>>74
最初に使い果たすと、怪我したときに無給になっちゃうよ？

>>76
伊豆にあるから2日目の午後も出社しなくていいんだよ
そのくらい察しろ

>>78
出社しなくていいって、どうせ年休だろ

>>79
この忙しいのになんで日帰りドックにしなかったの？とか言われそう

>>78
函南駅前にあるならまだしも、歩いてみたら40分くらいかかったよ。

ドック中、やたらdishやteamsチェックしてる人いるよね。

>>80
ドックから出社もしくは在宅で仕事してる人もいる。

>>82
いるいるw

「今から戻ります。3時くらいには初台戻れると思うので打合わせ始めてて」wwww

伊豆病院へは新幹線輪行で自転車持ってって、十国峠とか丹那盆地へヒルクラしたなあ

今年ドックは鎌倉殿の十三人で頼朝が流された蛭が小島と北条時政館、その真ん中にできた大河ドラマ館から願成就院で国宝を拝観して、平安から続く重文の江川邸までサイクリング。
昼はゲートウェイ函南のかねふくめんたいパークで試食しまくって、沼津魚がし鮨でランチ、温泉入って帰宅。

ドックは受けないな。半日で終わる健康診断でいい。

>>85
カフェテリアポイントで無料で内視鏡受けれるのはお得だよ。

>>86
50超えてからでいいわ。節目は強制ドックだし。

ドックでオプションの上半身CT受けたら
心筋梗塞一歩手前の狭心症見つかってステント入れた
40代のワイ

N■Kの内部留保を国民に還元しろ

そういえば施設設置負担金の還元は何も言われなくなってきたな

>>88
見つかって良かったな。成人病は経年劣化だししゃあない。

>>88
俺40歳も今年はオプションで脳と頸椎のMRI入れるわ

以前この会社でお世話になり外資に転職したものです。
ドックについては本当にここは恵まれてましたね

外資に行くと外部と提携したドックのチケットを渡されるのですが正直伊豆に比べて酷いサービスでした
そのためだんだん行かなくなったのですが昨年体調を崩し検査を受けある病気が発覚し現在闘病中です
毎年受けていたらこんなことにはなっていなかったのではという思いが頭をよぎります

行きたくなるドックがあるって、ひょっとしたらものすごく価値があるものだったかもしれない、年収があがっても今はちょっと後悔してます
長文すみませんでした

>>93
今も外資で頑張れてる？

>>93
伊豆ドックだと、夜は海鮮料理だしカレーはおかわり自由だし、有料だけどビールも一緒に飲めるし。
次の日の朝に、大腸検査でウンチ出すから後悔なし！

結局主査廃止はなくなった！？？！？

>>96
いや、無くなると書いてあるままだが
課長の負荷が増すのかねぇ

楽天モバイルのJアラート不具合、原因はNTT Comの設定ミス

　4日午前、北朝鮮の弾道ミサイル発射による「全国瞬時警報システム」（Jアラート）が楽天モバイルで配信されなかった問題について、原因はNTTコミュニケーションズ（NTT Com）によるミスだったことがわかった。

　消防庁によると、北海道や青森県などに配信されたJアラートを、楽天モバイルユーザーが受け取れなかった原因は、NTTコミュニケーションズが楽天モバイルへの配信設定を誤っていたためという。

　誤りがあった設定は修正されており、現在は正常に配信できることが確認できている。

>>98
これEちゃん謝り案件？

ドック終わりは歩いても行けるさわやか函南店で、空っぽの腹に岩みたいなハンバーグを流し込むのが最高。並ぶけど

初日終わった後に反射炉まで歩いて行った事あるわ