ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 56

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1661305716/

>>654
300万以下の雑所得課税は検討廃止になったらしいよ

まぁ俺は300万は余裕で超えてるけどw

新しい給与制度よくわからんけど、若手グル総が勝ち組？
コース制度なくなってグレード賃金で大幅増、住宅補助も増

>>655
いや、ちゃんと調べなよ。情報が浅すぎる
300万円の区切り関係なく帳簿があれば”概ね”事業所得という事になったけど、
「副業収入がメイン収入の10％未満だったり、赤字を解消するための対策をしていない場合は事業所得と認められない可能性がある」
とも新しく言われてるから結局損益通算による節税（脱税）は今までよりも厳しく取り締まり受ける事になると思うよ
そりゃ赤字垂れ流しの事業なんてさっさとやめてしまえよっていうのが至極当たり前の考えなワケで
300万円という数字でインパクト与えて、その後パブコメに押されたように見せかけて少し緩和してみせて、結局損益通算の節税（脱税）潰しは実現しそうなんだから国税庁としてはしてやったりでしょ

確定申告でちゃんと明朗申告しとけば無問題っすわ

高級車とか家の光熱費とか交際費積んでるやつは取り締まればいいよ。
軽トラックとかは事業用だろどう見ても。

グレーというかアウトな確定申告してるやつが、捕捉しきれないほど多いってことでしょ
車も光熱費も家賃でさえも、事業の用に供していると説明できるなら経費にしていいわけよ
事業に使ってないのに何でもかんでも経費にのせて赤字にして脱税まがいなことしてる奴が取り締まられることになるワケよ

>>660
グレーをホワイトにするために税理士（税務署OB）に金を払うのだよ。

日本の個人事業主の8割位が基本ブラック申告だと思うぞw

そもそも確定申告してみりゃあわかるけど、あんなのその辺のおじちゃんやおばちゃんがちゃんと作れるわけないやんw

Nの働かないおじさんを事業経費にするなって話になるか？

流石に無理っしょw

役所はそういうグレーゾーンはついてこないよ

ＴＭＳに書いたこと以外は仕事しなくていいよねる

クロヨンでググってみ

>>665
黒部川第四発電所

来週の月曜日、電電記念日で半休だけどボーリングとかカラオケとかイベント企画してる組織ありますか？

>>667
未だにそんな事企画してるとこあるのか
時代遅れ
休みなら休ませろよなあ

>>614
そんなもの持株や社長の思いつきで始めたことだから根も葉も無いわ
普通に考えてコムの大規模でグローバル準拠なシステムを買って運用できる中小企業なんて微々たるもん
普通にサイボウズか大塚商会やリコーに依頼するわ

>>627
スケジューラはデザインと操作感を一本化させるためにこうなっただけ
そりゃネイティブアプリの方が起動もレスポンスも早いわ
まぁ、一番の問題は開発元がユーザの意見を聞かないからおかしな挙動する仕様が全く改善されない点なんだがな

>>635
このNTT西の障害って結局は保守管理だから東西のシステム統合絡みで問題があったってことだよね。
メーカーまで持ち出してきてるけど、本質はコスト削減の圧力の結果がこれじゃないの？

>>628
そりゃ階層が少ないか連携する組織が決まってりゃOutlookで十分よ

わざわざdDreamsみたいに社員録との親和性を重視してるのは連携先が多すぎる上にアホみたいに招集漏れが多いからや。
一般企業ならハブられた社員の責任で済むかもしれんが、代理店や取引先が絡む話だと施策のやり直しになりかねん

>>667
「社員同士の親睦を高めぇぇぇ！
　コミュニケーションを活性化しぃぃぃ！
　業績向上に寄与すべくぅぅぅ！」

って行事の数々、そんなことを何十年もやってきた結果が今なんだよな。
でも相変わらず

「GAFA予備校の汚名をはらすべくぅぅぅ！」

の施策も余計に優秀新卒層離れを招くだけだし、成長てないよねぇ。

SGはまともに運用されるのかな
この会社じゃ、評価する人が自分と同じ給与レベルになるのを快く思わないだろうから

>>669
これ
思い付きで実行して効果測定もまともにやらずシナジーなんてあるのかないのかも分からない
おかしな組織改編で現場社員はモチベーションだだ下がり
Nってこんなことばっかりやってて幹部のオナニーでしかない

>>673
SGの人って所属担当の課長が評価するのかな
専門性の無い人に評価されても害悪でしかないよな
そもそもSGの給与が低すぎてますますGAFA予備校化が進みそう
最低今の1.5倍以上払わないとダメでしょ

48歳って中途半端な年齢だよな。おっさんと呼ぶには若すぎるし若者と呼ぶにはちと老けてる

オッサンどころか初老かと

クソジジイだろ

ww

普通免許以外の資格なんか持ってないG2主査だけど、降格なんてしないよな？
テキトーに仕事して800万くらい貰えるから最高なんや。

>>680
そんな事に怯えて暮らすならG2レベルの資格くらい持っとけ

G5、G4への昇格は該当ランクの資格必須なんだから、そのレベルすら持ってない奴は降格が妥当だな

>>681
仰る通りだね
なんか取ります。

昇格最短期間撤廃、絶対評価導入とかするんだったら人材・人事の流動性高めようってことなんだし、専門性の一指標に資格を設定したんだから、そのレベルの資格持ってない奴は降格させろよと思う
G2どころか当然G1、JG以上も

サワジュンもIPA受験とかするのかw

>>685
接待1級ホルダーだから問題無い

接待1級取るには、何回実技で接待やればいいんやろ

役職なんかはそのままでもいいから資格持ってない場合は給料下げて欲しいわ
下がった分は若手層に充当
給料下がるのが嫌なら資格取れと

資格持ってる奴も再受験させて能力満たしてるか確認した方がいいな
ペーパー有資格者もごろごろいるし

>>689
学校じゃないんだから。
資格取らせて転職とか、労働者供与会社？

担当ミーティングで資格なし連中が降格ってあるんですかって聞いてたわ

俺みたいな要領だけでやってきた資格無しゴミ主査が淘汰されていくんだろうな
若い層の方が100倍優秀だよ

G2以下は降格無しと聞いてます。

落ちなくても秤果から実効値で効いてくる気がする

>>693
今年度中に駅2に上がらないと、
来年度からは駅2＝G2になりたくても、社外資格持てる頭がない人は、仕事の能力あっても上がれないのね。

G2主査でG3レベルの業務しかしてないヤツは降格させろよ
降格できないなら、もっとレベル高い業務やらせろ

>>696
G2にG3以下のパフォーマンスしかしないのは、課長に責任あるね

降格制度の活性化
TOEICの昇格降格必須要件化
SG資格の給料少なくとも倍額
一生安泰と勘違いして成果上げない奴をクビにしやすくする
SGの評価は惨事、G1ではなく外部で実施

このぐらい改革してほしいわ

>>689
意味不明すぎて草

キャリアを選べるらしいけど
組織の人員の維持どうやってくんだろうな
他の組織は分からんが、ネジホンは明らかに人気組織と不人気組織の差が激しいし

>>700
ネジホンって何？
NW事業本部？

>>701
そです

>>1　提案があるんだが。
とりあえずコイツラ同期入社ぽいし対決させてみたら?
共謀共同正犯だというなら？まあ言ってもセンのないことだが

首里城遠隔過電圧操作炎上🔥🏯事件簿
>>
本人だろコイツ
>>
確か...慶應理工学部（平3）卒の博士君だっけ
万年係長から見たNTR東日本の執行役員(東京事業部長)はどうよ？
http://imgur.com/5vzsyyO.jpg
http://imgur.com/J0FoIs5.jpg
http://imgur.com/3gzW3qU.jpg
http://imgur.com/lZkxCBW.jpg
http://imgur.com/ok5oHma.jpg
http://imgur.com/GBUaBM1.png

>>670
システム統合って大体SO関連とかの話では？とりあえずこの件に関しては違う

>>672
目標1

業績評価
担当内のコミュニケーションを活性化させ、生産性を上げる
定量的目標　月1回以上の飲み会設定

行動評価
毎日、朝昼夕と飲み会周知メールとチャットでの呼びかけでなく、個人ケータイにも積極的な飲み会参加を呼びかける

降格なしになったのは組合の強硬な反対によるもんだから、組合員はちゃんと意見あげろよ。会社の説明会に組合にいうべき意見をあげてる奴らはみんな無能ビット立ってるぞ。

目標
・失敗を冒した社員にはしっかりと無慈悲に叱責し、
社会の信用を失墜させた責任を痛感させることで
日々、緊張感をもった業務執行体制を整える
・内部情報が外部に流通するようなことが無いよう、
週次の進捗共有といった議論はクローズな環境で行うよう変更する

>>667
出席しろとうるさいわ。さっきも確認メッセージきた

>>701
>>700
設企→ホワイト
サ運→ブラック(転職脱北者多数)
エンジ→ホワイト

番外編
ビジ開→ブラック(転職脱北者多数)
イノベ→ブラック(精神病休職多数)
BI→ブラック(精神病休職多数)
総人→ホワイト
経企→ホワイト

>>709
エンジはホワイトかなー残業トップって聞くんだけど
設企は大変だけど、花形だし業務統括だから、評価がめっちゃいい

新しいビジネス作りそうな所は花形じゃないの

>>711
新しいビジネスが生まれているか？

死にゆくサービスばっかりだな

新規サービス系は一部インフラ系除くと転職の踏み台にはいいんじゃね？多分いった先で死ぬと思うけど。社内的にはよっぽど職人に徹さない限り評価されないかと。

物価が上がり続けてるのに、賃上げの話が出てこないのが終わってる
テレワークを先導したんだから賃上げも先導してくれや、N
まぁ目先の利益確保しか頭になさそうな幹部たちでは無理なのかな
ほんまクソ

「配属ガチャが心配」。そんな会話が就活生の間で交わされている。入社後の配属先が見通せない状況をカプセル玩具販売機「ガチャガチャ」に例えた新語で、配属先への不安と決定過程の不透明さが背景にある。最近の若い世代はやりたい仕事への意識が高く、希望と異なる配属は内定辞退や早期離職を招きかねないが、企業側からは困惑の声も上がっている。

ジョブグレード制を新卒が誤解してそうw

自宅の温水洗浄便器が急に故障。業者によれば、例の半導体不足で在庫がなく、交換までに何週間かかるかわからないとのこと。思いもよらず、紙でゴシゴシ尻を拭いていた昭和時代に戻ってしまった。 ゴリラには悪いが、私の尻はゴリラのように肛門周辺までびっしりと剛毛が生えているので、一回用を足すと、最低でも１０回、ふだんは２０回はゴシゴシ拭かなくてはならない。当然、昭和の頃は、こすりすぎて、紙が毎日のように血で赤く染まっていた。...

弊社は国内ハイエンドプレイヤーに対して年収1000万円程度を保証します。
さらに社員は高くてまずい社員食堂や35歳で打ち切られる家賃手当て
オンボロの保養所等が利用出来ますので
GAFAより魅力のある待遇であると自負しています。

総務人事分野のG2相当（それ以上もあるならそれも）の資格教えてください。本屋で資格の調査しようと思ったけど、その分野だけメモするの忘れてしまい、、

なんで若者が辞めていくのかわからない50代以上のお偉いさんに伝えたい。

「若者は思った以上に金で動く。」

リースキって、インバスとグループディスカッションのほかに人事面談もあるの？

>>721
やめないの？

>>720
公認会計士
司法書士
税理士

>>720
NY州弁護士でいいやんw

>>709
高推は？
大部長がボードに入れてないから組織の評価低め？
次の異動希望先にしようと思ってたから
教えて頂けると助かります

>>726
コースイ、エースイはイケイケ組織

>>709
イノベは主査が自殺したり闇深い印象がある。

イノベは金町が安定

>>729
金町イノベはヤヴァイ？
刑務所？

>>730
IDがソニーw

>>729
当時イノベ所属の社員は自殺理由知ってるん？

>>711
そんなの今どこの部署でもやってるよ
大事なのはその予算は誰が管理してるかとか、どの部署が組織の総括かだよ

すると試合終了直後、大宮アルディージャサポーターの陣取るゴール裏に「NTT様　弱さよりも強くなる情熱が感じられないことに失望しています」、「このクラブをどうしたいとお考えですか？」と書かれた横断幕が掲出されたとのこと。

　くわえて選手やクラブスタッフなどがホームゴール裏に背を向けて記念撮影している際には「ピッチで闘うのはお前たち。情熱のない試合はいらない」と手厳しい言葉の書かれた横断幕が掲げられたという。

　この試合終了後の様子は、ツイッター上で瞬く間に拡散。「メンタル強いな」、「この写真オフィシャルサイトにアップされるのかな」、「サポーター煽ってるな」といった皮肉めいたコメントが寄せられているほか、「NTTがスポンサー撤退したらとか考えないのか」、「NTTからスポンサー撤退すると言われたらどうするのか」と横断幕の内容に対する批判も沸き起こっている。

>>732
DXといえば何でも許され費用対効果は振り返らないのがNTT

テレワークはちっともエコじゃないんだけどなあ。エアコンとかパソコンとか。

電気代が2万超えた～

手当出てるんだから文句言うなよ

手当安すぎ

手当は1000円ほしいね

光熱費代が上がりまくってんのに手当据え置きはおかしいよなぁ

>>740
嫌ならサテライトや出社でもええんやで！

>>740
見てるの通信費だけなのではって安さだよな
自分の住んでる周りは、サテライトもあまり整備されてなくて、結局殆ど出社してるわ

テレワークのやつはサボってると思われてるが!



事実だ。

>>743
オマエだけだよ

別に出社しててもさぼる奴いるだろ
タバコ行く奴、売店・コンビニに何か買いに行く奴、業務関係ない事で誰かと話し込む奴、トイレでスマホいじってる奴、ネットわーふぃんしてる奴、爪を切り出す奴、会議中ウトウトしてる奴
そう言う意味ではサボらない奴なんていない

さぼる奴は出社してもさぼってるし
さぼらない奴はリモートワークでもさぼらない

成果上げてるからいいじゃんと言う奴いるが
サボってる暇があるならもっと成果あげろ
あとお前が思ってるほど成果は成果ではない

サボりの評価は難しい。
適度に気分転換を挟むことで結果として生産性を上げられるのであれば、
それは問題無い。
むしろ、延々と生産性の無いことをダラダラ続けている方が余程、悪い。

マウスのカーソルを監視する会社もあるが、
イノベーションが豊富な会社の働き方はそんなことは全く気にしない。

やっぱり経営層がどれたけ社員を信頼し、鼓舞できるかだろうね

>>747
組織の目標が低すぎるのか、
上司が適切に動機づけさせられてないだけだろ。

リモートのやつに昼過ぎに電話すると十回以上呼び出し音だし、やっと出てもなんか眠そう

シエスタ2時間かーええな。

リモートのやつがハブられる会議は当たり前にある

それをステルス会議と呼んでいる。

上司もいちいち仕事の説明するの面倒くだいから出社してる社員にとりあえず任せたい。