ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 57

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>>232
役員以外はみんな雑魚。さわだ

むかしむかし、ある所に世間体が大好きな社長がいました。社長は「もっと注目されたい！カンブリア宮殿で小池栄子と対談したい！」と嘆いては、経営企画室の社員達を困らせていました。ある日、社長が「今までにないアプローチで我が社を世間にアピールしたい」と言い出したものだから、会社は大騒ぎ。

そこへ、コンサルタントと広告代理店マンとPR会社の営業がやってきました。3人は「社長、我々なら御社をピカピカに輝かせることができます。将来、私の履歴書を連載することも可能です」と言ったものだから、大喜び。年功序列の社内には上に物を言えない人間しか残っておらず、誰も口を挟めません。

社内はまたしても大混乱。そもそも、氷河期世代の女性社員は少なく、候補者が足りないのです。のんびり働きたいワーママを拝み倒し、中途採用者をかき集め、何をするんだか分からない部署をたくさん作り、立派な肩書きを次々と与えました。ニューヨークやロンドンなど先進国の駐在枠も女性優先です。

最後はPR会社です。「社長、パーパスで社員の心を一つにしましょう。社史に未来永劫残りますよ」これを聞いた社長のメンタルペニスは絶頂を迎えます。歴史という、その甘美な響き。家庭を顧みず働き、同期を蹴落とし、上司にゴマを擦って長く辛い出世レースを先頭で駆け抜けた者にのみ与えられる褒賞。

パーパス制定にむけ、社員の声を集める社長集会が各地で開かれます。もちろん、参加する社員は事前に選別されており、社長の知らない所でリハーサルもバッチリです。勘違いした若手が待遇改善や不平不満を直訴したら大変ですからね。そういうのは、御用組合がガス抜き程度に話を聞くだけで充分です。

もう能力的にやっていけない確信があるわ

>>232
G1はマネージャ
G2はグループリーダ
G3はグループアシスタント
G4はグループメンバー

今転織しようとしている入はどんなとこ行こうとしてるのかな
コロナ前に同業他杜いった入を何入か見かけたけれど、なんか大変そう

火球Maxおじさんが転職市場に溢れてくると、まともなNTTさんもゴミ扱いされるようになりそうだなw

火球Maxの年齢って50くらい？
それで転職出来たらたいしたもんだと思うぞ

>>241
手書き入力してんの？

>>242
なぜ転職できると思うのか

無人局をソーラーパワーの基地局にするぜよ

そして売電売電だな

ウヒョーウヒョー

おれ、一般１級10年目なんだけど、新制度なったら給料下がる？？

>>248
下がるから会社の仕事は適当にやって副業に専念しとけ

>>248
40代でパンの人いるの？

>>249
まだ30代なら課長まで上がれる可能性あるけど、40代越えてるなら諦めて仕事はほどほどになりますね。

>>250
以前はパンで定年退職した人もいるな

パン職人

>>250
書き方が悪かった。。
入社して10年目で、役職は一般1級と言いたかった。

年齢は、31~32歳だ。

この場合でも、新制度って給料下がる？

まぁ、40代でパン１やってる予感もするけど。。

同一職能に5年くらいいる人は下がる、とかでは。

>>250
うちにおるわ40半ばでパン1
くっそ扱いづらい

40代でパン級って、
メンタル休職繰り返しとかくらいじゃ

近未来では一パン的な世界って気がするな

駅2か般1あたりで止めて外で稼いだ方が金も稼げるしストレスも少ないかもな

>>259
定期的に現れる火球MAX効率おじさん

>>259
改正前はそれで良かったんだよ
だけど今度からはそうはいかない
Mであってももう過給MAXなんて無理ムリ

>>259
なぜ駅3は対象外？

>>256
発達障害とかADHDとか？

昇格してブラック管理職にあてがわれたら外で働く時間も気力もなくなるからな
自分の周りがそんな感じ
それよりは主査以下で外の収入源持った方がストレス増えないし金も稼げる(単価も上)

>>262
駅2、般1が区切りかなと。まあこれからのグレード制ならそんな区切りも不要か

副業で稼ぐって言うけど、皆どうやって稼いでるの？

40半ばでパンイチとかめっちゃ羨ましいやん

爺さんはみんなパン1だと思ってた

>>265
自分は株と不動産かな
不動産は駐車場2つ
親から引き継いだものだけど

>>265
自分は個人事業的な商売と、とある無形資産(株や仮想通貨ではない)からの不労所得かな
商売は自分の好きなことやってるからむしろストレス解消w自分次第で収入も青天井だし
火球マックスと揶揄されるけど、自分で稼いでる人はそんな事気にしてないんじゃないかな。会社にしがみついてる人が負け惜しみで言ってる印象
Nの給料は収入安定させるための土台かな

今の時代、一つの稼ぎ口しか持たないことはリスクでしかないでしょ
いつTwitterやメタみたいなことにならないとも限らない
特に人件費貪ってるJG以上の人は真っ先にターゲットになるわけだから
火球マックスとかバカにされてる人は、だからこそ外で稼ぐ動機になりえる
Nの看板だけで高給もらってる人は危機感持った方が良いんじゃない？

>>268
〜
>>270
正解。
だからNにしがみついて高々１０００−１３００万程度の収入しかなく、大した社会的付加価値を生み出しているとは思えない課長・部長・部門長からアフター５を潰されるのは、苦痛でしかない。

価値を産み出さない無能管理職ほど、飲み会とか業務外のレクとかで忠誠心測ったりするよな
ほんと害悪そのもの

無能管理職よりも副業で十分な報酬を得ている方が社会的価値は高いだろうな
ただ会社に対して成果を上げてない点では無能管理職も本業ほどほど加給MAXおじさんも大して変わらないからどちらもリストラされる優先度はかわらんだろ

>>273
社会的価値ってなんだよ？
NTT
メリット 世間体はかなりいい
デメリット 安月給
それを
副業
メリット 安月給を補完
デメリット 世間体がいまひとつ
ってことじゃね？

自己正当化火球MAXおじさんの多いこと

小粒な無能猿同士でマウント合戦とかw

NTT猿山ワロタww

なだめすかしたい管狸とそういう空気読めない管狸ってとこかね

外で稼ぐなんて無理ゲーでしょ。普通に昇格するより難しい
Nの魅力は最高クラスの世間体をバックに相続税非課税限度額くらいの親すねカジリまたは社内2馬力婚

まぁ可能性としては親から相続した資産の運用ぐらいだな
副業で稼げるような有能ならそもそもさっさと昇格するし
火球maxおじさんが副業で～とかなろう臭くてキツい

火球MAX副業おじさんとJG再送おじさんで確定申告で所得税たくさん支払った自慢バトルして欲しい!

ちょこっと副業だと脱税してるのかもしれないけどw

まあ嫁が部門長や支店長で自分が火球Maxおじさんってのが胸熱

今年のボーナス何か月かってどこみたらいい？

今年7月に異動したのですが、4月から6月の成果もちゃんと異動前と異動後の上長で話し合ってボーナスに反映してくれてますか？

制度設計上は

基本、七月からの分でしょ。
元の組織が枠を出すとも思えん。

異動前の成果は反映されないってことなんですね。実態は。

制度の欠陥ですね。がんばったのにな。

反映されることもあるとは思うけど。

>>283
評価なんて人に紐づきだから、本当に前の部署で成果だしてたら反映されるんじゃない？でも総合でいい評価あげるから業績は我慢してねってパターンはあり得る。

あり得るっつーかそればっかじゃね?

>>283
この会社でそういうのは無い

もう移動時期と評価時期
4月で良くないですかね

一回酉がそうしようとしたけどまた元に

パンイチお宮

パンイチお宮の像

https://i.imgur.com/CZFx6BW.jpg

>>283
部署にもよるけど、うちはきっちり半分の評価を前部署の成果でつけたわ

>>273
コストパフォーマンスで考えたら、無能を演じてる管理職のほうが優秀

>>295
その場合、評価枠はどっちの部署が出すの？

>>297
まともな上長は全組織の成果も見る。全組織の上司に時間もらってヒアリングする。それを異動の受け入れ時にやることも多い。
まぁやらない人も多いけど。部下にしっかり評価をつけて欲しいときはそれを条件に送り出したりする。

枠は異動後の組織。

✕全組織
○前組織

>>298
ありがとう。
枠は異動後だよね。
なんで、そういう約束なければなかなか引き継がれないんだろうなあと思った。

>>300
人数増えたら、枠も増やす余地あるんだから、しっかり主張して引継げばいいんだよ

評価出来ないのは、上司が怠慢なだけだわ

https://businessnetwork.jp/article/11375/

シーモアの得意分野ってメジャー商業誌まで行けない同人業界ってイメージだけどグローバル展開できるの？

ロシアに駐在したいわ

きついな

昇格試験時に総合Bって微妙？Aが普通？
総合ってABCだけだっけ

昇格試験いやだ。

面談の習熟度上がると面接が楽勝になる

>>304
Bが普通

>>264
下手に駅3になるよりはパン1に留まったほうがいいの？

>>296
部下が迷惑被るパターン

>>281
嫁さんもNTTってヌクヌクできてうらやましい。我が家は嫁さんは他社

>>270
選択と集中がNTT

>>266
恐れるものがないよね。
むしろ、そこから駅1まで上がれる可能性あるの？

>>267
隠れ駅3いるよ

>>308
駅2までは変わらないよ
管理職になるかならないかが分岐だから駅1に上がるかどうかでしょ

不安ごね

東西だとEX2、EX3に再送で上がる子たちは現行制度の金額より年100万以上上がるな　ただEX1にならないと35で昇給ストップ　

数年後どうなっているか純粋に興味深いな

会社側がどう説明するかはあれど、
有価証券報告書上の数字が気になる

会社が引き止めたい年齢層をピンポイントで厚遇してるね

早期退職制度ハヨーーーーーーーーーーー

あと3年くらいしたら辞める予定だけど、退職金3倍にしてくれたらすぐやめるわ

GAFAに対抗するなら
あちらさんみたいな大胆かつ大規模なリストラも必要で
早期退職者募集はやるべきだよね

3000億円くらい投入して2万人くらい早期退職か、もっとか

なんだかんだでクビに怯えなくて良くて毎月それなりの給与もらえるNTT最強では

コロナも円安もあまり影響出なかったラッキーな会社や

テレワークについて解像度のアップを試みます。
結論として有用な場合もあるけど、何も考えなしにやると金だけかかって社員はサボり効率は落ちて新人は育たず連帯感は落ちて最悪な結果にだけなると思う。

【テレワークのここが凄い：社】
・オフィス面積を減らせる。
・従業員のロイヤリティが上がり離職を防止できる。
　自社の身の丈を超えた様な人材も雇用可能性が出る
・社員が時間外や休日に能動的に働く
・実施にあたり一気に電子化を進めるので対応後
　紙作業が無くなり全体に効率化する

【テレワークのここが凄い：社２】
・TV会議可能な顧客に対して接触が容易になる
　当該顧客に対する営業活動の効率化
・通勤手当、事務用品費等のコスト減
・目標、タスク管理手法を同時に導入した場合、
　働いてない人材が炙り出される
・適切に運用されれば社員の疲労が減り
　労働効率が上がる

毎回新幹線乗るたび思ってんだけど

📞「ﾜﾀｸｼ○○株式会社の○○と申しますがー」

📞「こちらまだオフレコですが今期に市場撤退を検討してまして」
📞「常務の○○も退任となりまして、そのご連絡を」
📞「はい、ログイン時のパスワードがですね、御社電話番号のー」

(´･ω･)大丈夫なのか？？？

リゾートホテルのラウンジで見ず知らずの人の給与査定(昇給なし)の話を聞かされるのもなかなか辛かったですよ。わーけーしょんですかそうですか。

自分も多目的トイレを使用していると外から電話で色々聞こえてきますね。あそこ、デッキとしては広いから電話し易いんでしょうね。会社の話関連が多いですが、なんかパパ活かなんかで女性に電話してるのも先週は聞きましたね。トイレから出て思わず、電話主まじまじと見てしまいしました。

それ系の意識高い人はあじゅーるがって大声でとりあえず言ってると思う

Amazonと楽天の違い

Amazon「この机を買った人はこんな椅子も買っています」
ワイ「はぇ～、じゃあ買うわ」

楽天「机！机買ったでしょ！ほら！机！好きなんだね机！いっぱいあるよ！ほら！ほら！机だよ！ほら！」
ワイ「うるせえ！！！」