NTTコムウェア Part11

まったり米屋スレです

※前スレ
http://matsuri.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1497947610/
NTTコムウェア Part10
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1511518496/

次スレは>>970 お願いいたします。

クビにされないだけありがたく思え。

>>60
偉そうに、お前管理職だな。

スキルなし無能乞食の巣

どこが偉そうなんだよ。
そういうことは、会社貢献してから言いなさい。

CWのパーパスとは

生き残り

NTTゴムフェラｗ

【WHO】新型コロナワクチンの接種指針改定　健康な成人「追加接種を推奨しない」

WHOロックフェラーを殺せ！
ワクチンで何人殺しとんじゃこいつ！

グループ共通IT失敗して来週から業務回らないんだろうな。

がんばれG共通IT部隊！
今頃、武者震いしてるだろーなー。
何があっても応援しているぞ。

チェンジエージェントは猛省せよ

またなんかやらかしたのか

G共通ＩＴもコムウェア仕切りなんかよ
又、業務フローに矛盾した仕様で業務止りメチャクチャになるの確定済かよ

もう衰退しかないですよ。
待遇は下がっていくんだろうなー。
主要○社からも外れてるしね。

ドコモまでやらかしとるやん
ワロタ

https://anond.hatelabo.jp/20230330164210

先に述べた通り、5%の賃上げが連合方針かつ全国的なトレンドである中、世論とあえて違う道（2%＋10万円）を選んだ理由に対して満足いく説明は、これまでのところなされていません。「要求の2%＋10万円は、定昇含みで5%相当である」との主張はありましたが、マスメディアや多くの組合員が注目するのは結局のところ改定率であり、わたしには「要求時点から弱気、腰砕け」に映りました。NTT労働組合の方針が全組合員の底上げであり、定額要求が処遇水準の低い組合員・社員に対してプラスの影響が大きいことは理解するものの、この要求に見込んだ勝算を説明しないことは遺憾です。

　次に闘争の経過に関する問題です。
　今回スト権を99%との高率で樹立したとありますが、まさに今回こそストライキに踏み切るべき春闘だったのではないでしょうか。一時金に対してかたくなな態度を取られ、

一時金にこだわらないと表明しても会社から示されたのが1.5%に満たない水準であり、会社に手玉に取られているように見えます。その一方で会社の連結決算は過去最高益を更新し続けています。

>>72
メンタルダウン何人出すか。

何故あえて4月から切り替えなのか、スケジュール考えた人だれなの？

>>77
固定資産受渡とか経理処理に関わるからじゃない？

全社員連休返上でリカバリの体制だな

>>79
春闘でやる気のなくなったSPたちにリカバリーなど無理

>>80
肩書無くなるんでパン1民頑張ってな（駅3火球MAX爺より

>>81
肩書無くなる？なんで？

>>82
坂本龍一さんが死んだから

>>81
駅3で役職あるの？

案の定燃えてるで

え、もう？

https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679601890/179

RWFATの監視機能要らねえ。離席検知うぜえ

>>177
そんなんあるんか
人権侵害だわ

>>178
検知されたらベンダの鯖に画像保存される。
離席以外にもなりすましや盗撮、覗き見などなんでも検知する。
しかも検知されたらその瞬間メールで上長に通知行くで。その時のデスクトップスクショと画像が送られる。

>>177
完全奴隷労働

離席検知って何分離席したらダメなん

西日本のスレでは社員録に担当課長と社員しか出てこない！😢🥹
と騒ぎになっとる

早速東西大規模障害か
社内は上へ下への大騒ぎだろうから、しばらく静観してヤジ馬見物させていただくわ

今の恵まれた環境に感謝して働いてください。

この会社って結局どうなるんだろうか
ドコモコムコムとは名ばかりな感じだけども。
もしかしてこの先ドコモグループから抜けるとか、子会社寄せ集め用
になったり?

共通IT提供会社とオペレーションシステム提供会社に分けるのでは

下がることはあっても上がることはない。

法人よさようなら

コム社員はドコモに転籍でコム出向扱いになるみたいだが、コムウェア社員はどうなる？

転籍はないです。
上ばかり見ずに、与えられた環境が恵まれていることを自覚してください。

コムウェアはプロパーにスキル無しＦラン卒がゴロゴロいてろくな人材がいない

主要会社へ不良人材を出向押し付けして足手まとい

コム行きの便が一部出るみたいね
百人弱ぐらい？

>>96
ゴムフェラのままか・・・orz

>>92
これはありそう
細分化される・他の子会社が集約される・解体されるとかね

共通ITでやらかしたらどんな事になるのやら

>>98
ソースは？

組合説明待ち

>>98
>>102
どこの組織ですか？法人系？

わかるやろ

みかかドコココ株式会社

弱体化著しいぜ

10年ホワイトでいてくれるならFIREできるしなんでも良いやとmarch新卒カード雑に切りかけて内定取ったんだけど、それすら叶わなかったりすんのかな

>>107
別に独身でいいしお遊びの副業で月五万前後入ってくるしでなんとかだらだら寄生してダメになったら資産運用と副業捏ねて生きていければいいんだけど

死んでくれ

死にはしないけど他行く選択肢はある

極論を言えば、グループ共通ITみたいな大規模リリースの時だけ休職すれば、楽に過ごせたりする？

共通ITが業務に合わないクソ仕様なのはやはりここのせいか
前システムからのデータ移行説明会もカスかったし、社員の質だろ

業務をシステムに合わせろいう持株様の号令があったやろ
業務設計はBAの役割やで

これだけエラー発生するなら、もはや何もしない方がいいのでは

定期開発と称して、設計書のバージョン上げるだけでいいでしょ

そもそも項目＋入力欄が、殺風景に画面外はるか地平線の彼方まで続く、
人間工学の欠片もないソ連みたいな設計が、まず意味分からん。
言われたこと精査もせずに、上から並べただけやん。

>>113
持株は要件概要だけだろ
システム要件定義はコムウェアか

要件定義すら下請け丸投げか
下請けはまた通建？

いつなのー？ねぇいつなのー？

めんどくせ

ここってタトゥー入ってたら色々言われる？

ぜひ顔面にどうぞ

ここのグレード給って茸と一緒な感じですか？

この四月から揃えました

ありがとうございます！
茸的には阿鼻叫喚のJG 制度みたいですが、コムウェア的にはどうですか？

>>123
パン１駅３火球MAXおじさんたちが泣いてたよ

どのくらいの割合が、G3(旧EX3)止まりになってたんですか？

ドコモコムコムウェアが賃金統一したって本当ですか？

>>126
賞与額が違うので統一されたとは言い難い気が？
ドコモがNTTの賃金表に落ちてきただけでは

>>127
ドコモは変動無しで、コムがドコモと同水準になった。

コムウェアのG3って具体的にいくらくらいになる感じなんですか？

GMARCHからこの会社に就職できたら勝ち組ですか？

>>130
そのランクなら他の大手SIerにいっとけ
沈む泥船や

>>127

>>128
ありがとうございます

コムウェアは結局明確にドコモコムと差つけられてる感じなのか？

YES

ドコシスがドコモの機能分担会社群で、ドコモの90パーセント水準だったから、
望めてそれ水準かな。

>>134
>>135
ありがとう
ドコモコムコムと言うと響きは良いけれど実情はそうなるのか

将来的には変わるのかな？

>>137
無理だろ

ある年代から優秀なヤツだらけになる訳でも無いし、ずっと負の連鎖が続くだけ

>>136
まあ、ドコモの90%でも、東西よりは給与スペック上なので、そう納得すればよい。（あるいは、そう納得するしかない。）

給与については想像出来てきたのですが、客先常駐など、働き方の面でよくわかっていない部分があります。
特性的にプログラム依存になることは前提として、実労働時間はどのくらいになるのでしょうか。

面接で聞けよ

>>141
客先PC使えば労働時間の管理はできない、後はわかるな？

客先常駐組の話ならOpenworkにも誰か書いてるだろうしそっちみろｗｗｗ

>>142
新卒の採用面接なんか受かるための質問しかしないし、うちの大学にOBはいない

客先でサビ残祭りになる認識はあってる感じだ？
頻度とかってどのくらいなんでしょうか。外販増やしたいとか言ってたと記憶していますが。

この会社の社員に迷惑かけられたらどこに問い合わせたらいい？

>>147
東日本にチクレ

>>148
なんで東日本？

日立製作所「同期SEの2割が、病気休職か治療中」――労務管理システムをハックして改ざん、360度評価は機能せず

https://www.mynewsjapan.com/reports/4588

戦後のメンバーシップ型雇用を維持する日立では、スキルギャップから成果を出せなくなった中高年社員の雇用を維持するため、若手が余計に働いて稼がなくてはならない。そのなかでも、デキる人に仕事が集中する構造があり、過重労働がはびこりやすい。「仕事が終わらないから、社内の労務管理システムの抜け道を使って、残業時間が増えすぎないよう、改ざんします。具体的には、WindowOSに指示を出して、労務管理システムを停止させます。これは上司から強制されるわけではなく、同期やチームメンバーの間でやり方を教え合うんです。あとは、労務管理の対象外となっている（接続履歴が把握されない）別のパソコンを使って仕事をしたり…」

責任感から自滅していくパターン
正確な労務管理という情報システムの目的に対しては機能しておらず、社員に簡単にハックされている。過労死が発生した際、会社は労基署にこの改ざんされたデータを証拠提出し、「過重労働はさせていない、適正な労働時間管理をしている」と主張することができ、経営側にとって都合がよいため、あえて抜け道を用意しているのでは――との推測もできる。

日立はコロナ以降、リモートワークが中心となり、現在も会社方針で7割がリモート。自宅作業になったことで、実際の労働時間の把握は難しくなった。となると、サボる方向になりがちなのが普通であるが、こうした「抜け道」を駆使してまで長時間の仕事に追われるのは、どうしてなのか。

自滅パターンが多いです。
「自分の場合、実際の残業時間が月100時間超になって、上司からは、リスクの洗い出しの甘さを詰められ、吐き気が続いて、涙が止まらず、食欲がゼロになり、適応障害と診断されて、プロジェクトから離脱して強制的に休職となりました。仕事漬けで、体を壊して、理不尽だと感じています」（同）

「私の周りの同期SEたちをみると、1割くらいは休職していて、治療しながら働いている人も1割くらいはいるので、計2割ほどが病んだ状態です。長時間労働から、目のけいれんが収まらなくなったとか、腹痛が続く、といった症状が出て、休職する人もいました」（同）

>>150
wingやfollowもサビ残出来る抜け道あるよね。

分断勤務や中抜け年休使えばいくらでもできるけどな

>>26
こんなところで
>>152
クラウドフォローは無理でしょ

うちも似たようなもんだよな
ヤバいPJはサビ残だらけで偉い人は見て見ぬふり

客先常駐ロシアンルーレットって体感何割くらいで当たる感じ？

そんな何箇所も経験してるような人はあまりいないだろ

>>153
？できるだろ

>>156
マジのロシアンルーレットじゃん

openwork見た感じだと客先常駐時はサビ残祭りで、そうじゃない時はほとんどのPJでホワイトの体裁が保ててる印象だっんだけどここの人達にはもっと違う地獄が見えてるの？

客先常駐ってもNコムや東日本だろ？
陳腐化させてるクズがここの奴ら