>>171
これ本当に心配です

　疑問なのはなぜ一斉に導入したのか？
せめてステップ論にしてどこかの会社のある組織からパイロットで導入し徐々に導入範囲を広げるようなことになぜしなかったのか？

　普通は最初の導入組織の事業部の現場には開発会社からSEを派遣しすぐに質問できる体制をとる
派遣されたSEが会社の本部と連絡とりながら切り分けを自分で操作しながら対応する
そうやって今までいろんなシステムは導入してきた
ある会社のある組織ができるようになるあとそこから人を派遣してその会社全体にノウハウを浸透させていく

あと説明会で全体像とか説明するのはほとんど意味がない
現場の個人が知りたいのはその現場が使う機能だけであってそんなに広い範囲じゃない
どこの部署も先輩の残した虎の巻のような作業メモ、つまりこの契約はこういう操作をすればいいというノウハウが蓄積されていて
今回もそれができればいいんだけどそれを聞こうとしてもそれに答える部署がない
なぜなら各会社ごとにパイロット組織を育ててないのにスタートしてしまったからだ
習熟とは各現場にそのノウハウ、最適化されたメモができればいいんだけど今はそれがどこもできていない現状では？