前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 60
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
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1名無しさん
2023/03/26(日) 09:55:26.19ID:IF+AZEcA703名無しさん
2023/04/12(水) 13:14:29.38ID:wgxTzFmN704名無しさん
2023/04/12(水) 13:34:51.55ID:uoYdJYxR >>700
パワポと調整スキルが一番大事。専門性ある資格あっても業務で使う機械ない部署がほとんど。スキル判定もあんなんで何が分かるんだって設問ばかりだったし、専門性は形だけだと願いたい。
パワポと調整スキルが一番大事。専門性ある資格あっても業務で使う機械ない部署がほとんど。スキル判定もあんなんで何が分かるんだって設問ばかりだったし、専門性は形だけだと願いたい。
705名無しさん
2023/04/12(水) 13:35:40.88ID:uoYdJYxR 機会の間違い
706名無しさん
2023/04/12(水) 13:57:51.51ID:wgxTzFmN 資格ってさ、学歴と同じようなもんで新卒とか中途採用の時に、こいつはこの程度のことは学習して結果出せる位の知能はあるのね、的に使うものであって、入社した後だったら普段の仕事ぶりで専門性だの業務遂行能力だのは評価できるわけだから、入社後に資格とれ!は無意味だと思うわ
資格あっても仕事できない奴と資格ないけどバリバリ仕事できる奴、前者を評価するわけないんだからさぁ
入社後にG2資格2つ、G3資格3つ以上取ったけど、どう評価に繋がってるのかも全く分からんし今回の専門性判定(笑)も何のためにやってんだか意味不明
資格あっても仕事できない奴と資格ないけどバリバリ仕事できる奴、前者を評価するわけないんだからさぁ
入社後にG2資格2つ、G3資格3つ以上取ったけど、どう評価に繋がってるのかも全く分からんし今回の専門性判定(笑)も何のためにやってんだか意味不明
707名無しさん
2023/04/12(水) 14:27:53.33ID:HXpvVb18 てか資格取ったらどんどん他に転職していく人増えていくだけな気がするんだが
経営陣と人事はそれが目的か?
経営陣と人事はそれが目的か?
708名無しさん
2023/04/12(水) 14:48:11.80ID:ghMd/vvL 資格とって自信をつけてもらって、ドンドン転職していってもらいたいんだろうねw
709名無しさん
2023/04/12(水) 15:08:43.84ID:Seyk4BqB 割増退職金払わずに辞めてくれるなら、ウェルカムとか平気で思ってそう
710名無しさん
2023/04/12(水) 15:21:10.54ID:hFmaxW4e IT系のはその仕事やってりゃ取れる資格だからあんま違和感ないが東西とかの貴族は違うのかね?
調整仕事ができてもあんな程度のIPA資格取れないのは専門性()がないという人事の判断なのだろう、奴らは。
調整仕事ができてもあんな程度のIPA資格取れないのは専門性()がないという人事の判断なのだろう、奴らは。
711名無しさん
2023/04/12(水) 15:34:43.98ID:zZKZVd/e がっつり勉強しなきゃ取れないならその時点ではその専門性ないってことだしな
ちょろっと参考書読めば取れるくらいに元から知識あるなら文句ないだろう
ちょろっと参考書読めば取れるくらいに元から知識あるなら文句ないだろう
712名無しさん
2023/04/12(水) 15:42:20.90ID:4BaUkQvF 社内資格の勉強は勤務扱い、
社外資格の勉強は勤務扱いにならない。
社外資格の勉強は勤務扱いにならない。
713名無しさん
2023/04/12(水) 17:04:21.33ID:GXy8ED9R 資格とらないとどうなるんですか?
マストと言うよりは、あったほうがベターって感じですなね。。
マストと言うよりは、あったほうがベターって感じですなね。。
714名無しさん
2023/04/12(水) 17:13:53.70ID:oHEqFcqv たいした資格もとれないやつは、もともと大した昇格もできないだろうから気にすんなw
715名無しさん
2023/04/12(水) 17:14:44.41ID:D6ORWNrY >>713
お前みたいな情弱が排除されてくんじゃね?笑
グレードによっては昇格のために資格取得必須なわけだが、処遇改正の資料に明記されてることすら調べられないのか?
こんな場末の落書き所で聞いてないで人事担当にでも聞けよ全く
お前みたいな情弱が排除されてくんじゃね?笑
グレードによっては昇格のために資格取得必須なわけだが、処遇改正の資料に明記されてることすら調べられないのか?
こんな場末の落書き所で聞いてないで人事担当にでも聞けよ全く
716名無しさん
2023/04/12(水) 17:28:13.43ID:g+ZD59JD むかーしは、3つ資格とれってだけでヒーハー言ってた人達いたが。その時はしょぼいの何個か取れば良かった。
今は、難度高い資格取れない人沢山いるんだろな
今は、難度高い資格取れない人沢山いるんだろな
718名無しさん
2023/04/12(水) 17:46:46.61ID:oyRDPRHF 昇格しないでパン2で会社から毎月ベーシックインカム頂きつつ、ちゃんとした金は別で稼ぐのがよいぞ
719名無しさん
2023/04/12(水) 18:08:13.23ID:FJd/P+OU720名無しさん
2023/04/12(水) 18:47:53.50ID:Q/PlrN0f SGって給料以外の価値ってないよな
9割が無能のJGがSG使えるわけないだろ
本当にSGランクの能力あるなら裁量権くれる会社に転職する
9割が無能のJGがSG使えるわけないだろ
本当にSGランクの能力あるなら裁量権くれる会社に転職する
721名無しさん
2023/04/12(水) 19:45:46.21ID:OBCH8pY3 G3からG2に上がりたいけど資格取得苦手なので断念しました。一生、G3で程々に頑張りますわ。
722名無しさん
2023/04/12(水) 20:16:10.69ID:fim15OM4 >>718パン2で居続けられる人なんておるんか?
723名無しさん
2023/04/12(水) 20:16:11.77ID:fim15OM4 >>718パン2で居続けられる人なんておるんか?
724名無しさん
2023/04/12(水) 20:30:02.77ID:oyRDPRHF725名無しさん
2023/04/12(水) 21:59:11.87ID:zTCm+NGg726名無しさん
2023/04/12(水) 22:16:48.45ID:hFmaxW4e G6で居続ける戦略草www
言われたことだけ適度にやって産休育休取りまくるプランもありだな
言われたことだけ適度にやって産休育休取りまくるプランもありだな
727名無しさん
2023/04/12(水) 22:49:16.20ID:v/3HvI6X 新制度でG3、G2に上がるには資格必須でしょうか?
今までの制度だと何歳くらいで上がるものですか?
今までの制度だと何歳くらいで上がるものですか?
728名無しさん
2023/04/12(水) 23:03:05.30ID:+QIu0u2N YES
過去の再送スレに再送年齢書かれてる
過去の再送スレに再送年齢書かれてる
729名無しさん
2023/04/12(水) 23:18:38.37ID:yQp3wInS IPAの資格取るしかないな。
あれなら、受験料も安いし
あれなら、受験料も安いし
730名無しさん
2023/04/12(水) 23:19:12.20ID:0Nb5Tnx3 え?必須なの?
731名無しさん
2023/04/12(水) 23:23:53.74ID:71g4FLpn >>721
資格取らなくても、今の在級は担保されてるってことか?
資格取らなくても、今の在級は担保されてるってことか?
732名無しさん
2023/04/12(水) 23:33:46.19ID:4BaUkQvF >>731
もし降格になるなら、かなりの社員が降格だよね。
もし降格になるなら、かなりの社員が降格だよね。
733名無しさん
2023/04/12(水) 23:35:25.73ID:yQp3wInS G3くらいの資格なら流石に楽勝だろ
734名無しさん
2023/04/12(水) 23:35:59.95ID:yQp3wInS G1の資格てなんだろな
735名無しさん
2023/04/12(水) 23:37:53.45ID:71g4FLpn >>732
G2の40代以上だと今更資格取るのは労力的にかなりつらいよな・・
G2の40代以上だと今更資格取るのは労力的にかなりつらいよな・・
736名無しさん
2023/04/12(水) 23:40:25.80ID:1GpCbp1w 2年の猶予与えて資格とれないような管理職は降格させて欲しいわ
そんな奴に専門性の評価して欲しくない
そんな奴に専門性の評価して欲しくない
737名無しさん
2023/04/12(水) 23:44:07.02ID:yQp3wInS >>736
専門性の評価は、ガイドラインで決まってるからな。誰でも出来る。
専門性の評価は、ガイドラインで決まってるからな。誰でも出来る。
738名無しさん
2023/04/12(水) 23:53:00.57ID:QOM6P1Jr 家庭があると資格は大変だよね。
プライベートは大切だし。。。
プライベートは大切だし。。。
739名無しさん
2023/04/13(木) 00:16:37.69ID:Z7I5TzTo >>738
WLBと矛盾してるよね
WLBと矛盾してるよね
740名無しさん
2023/04/13(木) 05:23:06.95ID:1YNzcl8Z なんで俺、野郎におっぱ い吸われるとあんなに感じてしまうんだろう
741名無しさん
2023/04/13(木) 07:30:17.80ID:dqc+l8cX >>740
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i r-ー-┬-‐、i
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N| "゚'` {"゚`lリ や ら な い か
ト.i ,__''_ !
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/ ヽ. / ト-` 、ノ- | l l ヽ.
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742名無しさん
2023/04/13(木) 08:20:30.06ID:h33vZR+g 評価2(下から2番目)=前制度標準評価
評価M(下から3番目)=現制度標準評価
金額はちゃんと評価3=評価Mになってる
つまり普通にやってたらこれまでの評価3がもらえるということ。実質賃金アップや知らんけど
評価M(下から3番目)=現制度標準評価
金額はちゃんと評価3=評価Mになってる
つまり普通にやってたらこれまでの評価3がもらえるということ。実質賃金アップや知らんけど
744名無しさん
2023/04/13(木) 10:12:11.81ID:+8NHDc1g745名無しさん
2023/04/13(木) 10:20:29.50ID:+8NHDc1g >>733
長年対策したり実務があるなら一夜漬けで一発合格は余裕だが、
文系採用でマス営業社員が開発者向けの基本情報や応用情報取ったり、
理系でMCPCを最上位資格まで取ったけどG4にしかならない連中は悲惨よ。
手堅いのは金と時間で解決できる消費生活アドバイザーと日商簿記ぐらいじゃね。
長年対策したり実務があるなら一夜漬けで一発合格は余裕だが、
文系採用でマス営業社員が開発者向けの基本情報や応用情報取ったり、
理系でMCPCを最上位資格まで取ったけどG4にしかならない連中は悲惨よ。
手堅いのは金と時間で解決できる消費生活アドバイザーと日商簿記ぐらいじゃね。
746名無しさん
2023/04/13(木) 10:28:41.24ID:QZSG5QzW >>742
今回は前回でいう1の割合も上がってるんだよなあ
今回は前回でいう1の割合も上がってるんだよなあ
747名無しさん
2023/04/13(木) 10:30:07.51ID:+8NHDc1g >>706
入社したら自己啓発意欲が無くなったり40すぎて退化が早い社員がいたりするわけだ。
そういうやつの大半は仕事もできないけど、
少なくともG5(できればG4あたり)までは素人でも1年あれば取れるから
努力のポテンシャルを測る1つの手段にはなるやろ。
G3G2以上は全く意味わからんね。IPA資格いらんやろ。
入社したら自己啓発意欲が無くなったり40すぎて退化が早い社員がいたりするわけだ。
そういうやつの大半は仕事もできないけど、
少なくともG5(できればG4あたり)までは素人でも1年あれば取れるから
努力のポテンシャルを測る1つの手段にはなるやろ。
G3G2以上は全く意味わからんね。IPA資格いらんやろ。
748名無しさん
2023/04/13(木) 11:07:44.77ID:VcKAZL/h タレマネってなんでこんな使いづらいの?
日本語の不自由な海外の安い会社に作らせて翻訳だけしましたって感じ
日本語の不自由な海外の安い会社に作らせて翻訳だけしましたって感じ
749名無しさん
2023/04/13(木) 11:42:12.02ID:pM0vEjYe ehumanより酷く出来る才能がすごいw
750名無しさん
2023/04/13(木) 12:06:16.79ID:7NJSDINx 昔catsがクソかと思ってたが、それを上回ってくるなww
751名無しさん
2023/04/13(木) 12:09:38.49ID:PPBIzHqM まるでインターネット黎明期によく見られた個人のHPのような作りだよね。
752名無しさん
2023/04/13(木) 12:14:47.22ID:8DkcvnIG 今時Wordpressの無料テーマですらもっとまともなページ作れるだろうな
金払ってこんな使いにくい物しか作れないとか情けなくなってくる
金払ってこんな使いにくい物しか作れないとか情けなくなってくる
753名無しさん
2023/04/13(木) 12:16:06.90ID:8DkcvnIG これはベンダのせいなのか?発注元(Nのどこだよ)のせいなのか?
754名無しさん
2023/04/13(木) 12:19:28.25ID:Z7I5TzTo Power Appsで作れそう。
756名無しさん
2023/04/13(木) 17:22:37.04ID:T73+0K4k 社員が嫌がることは積極的にやり、社員が喜ぶことは一切しない会社それがNTT
757名無しさん
2023/04/13(木) 17:52:06.68ID:pM0vEjYe おい、共通ITわかんねえぞwマニュアル酷いなこりゃ
759名無しさん
2023/04/13(木) 18:38:38.68ID:dqc+l8cX >>758
勤務管理は17日から投入開始だが、いきなりトラブル発生しそう
勤務管理は17日から投入開始だが、いきなりトラブル発生しそう
760名無しさん
2023/04/13(木) 18:43:48.15ID:8DkcvnIG これこそICT企業ってやつやね
761名無しさん
2023/04/13(木) 18:48:38.29ID:c5J6rmKZ 発注むずすぎてワロタ
762名無しさん
2023/04/13(木) 19:07:26.25ID:O1K/7Uhp これだけ混乱引き起こしても何も言われない立場の人間は楽だなぁ
764名無しさん
2023/04/13(木) 19:19:05.87ID:Z7I5TzTo 設計施工とか稼働管理システムから固定資産取得に乗せないといけないんだけど、間に合わなかったら脱税になる?
767名無しさん
2023/04/13(木) 19:20:36.13ID:Z7I5TzTo >>757
動画マニュアル見ても、具体的なことは担当の総括に聞いてくださいって流してるからわからないことだらけ。
動画マニュアル見ても、具体的なことは担当の総括に聞いてくださいって流してるからわからないことだらけ。
768名無しさん
2023/04/13(木) 19:21:06.53ID:Z7I5TzTo >>765
追給多発しそう
追給多発しそう
769名無しさん
2023/04/13(木) 19:21:45.71ID:6/K6v4J3 人件費削り続けた結果無能だけ残りゴミ見たいな会社になってしまったな
770名無しさん
2023/04/13(木) 19:27:51.95ID:nXaOWumU でもバフェットが買う候補に名前上がってるぞ
「バフェット氏が買う銘柄は」 商社の次探る市場:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1223G0S3A410C2000000/
「バフェット氏が買う銘柄は」 商社の次探る市場:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1223G0S3A410C2000000/
771名無しさん
2023/04/13(木) 19:30:39.78ID:JTloBYX/ G2資格とったら給料2万円アップ、G3で1万円アップとかやれば取得のインセンティブ働くだろうに
専門性判定とかいうブラックボックスにしか使われず評価に結び付くかも分からん資格を取ろうという方向にはならんだろ
専門性判定とかいうブラックボックスにしか使われず評価に結び付くかも分からん資格を取ろうという方向にはならんだろ
772名無しさん
2023/04/13(木) 19:37:27.36ID:7NJSDINx >>771
こういう人がいるから、賢い人は出し抜いて資格取って先に昇格するんだぞ
こういう人がいるから、賢い人は出し抜いて資格取って先に昇格するんだぞ
773名無しさん
2023/04/13(木) 19:44:00.38ID:NAd7xf4d >>772
賢い奴は給与所得以上に別で収入得てるよ
賢い奴は給与所得以上に別で収入得てるよ
774名無しさん
2023/04/13(木) 19:45:28.09ID:LqT2W5rz >>772
取得しても意味があるのかないのかわからない状態なのはよくないから、明確にメリットを作るのは間違ってないでしょ。
取得しても意味があるのかないのかわからない状態なのはよくないから、明確にメリットを作るのは間違ってないでしょ。
775名無しさん
2023/04/13(木) 19:49:40.21ID:RRFacoRL JG制度になっても管理職試験ってあるもんなの??ジョブスクなのに、一斉試験っているもんなの
776名無しさん
2023/04/13(木) 19:50:25.13ID:JTloBYX/777名無しさん
2023/04/13(木) 20:19:29.93ID:zmbBc6gv 中島聡氏が断言、「イノベーションは、コードから生まれる」と言えるワケ(2023/02/12 掲載)
https://www.sbbit.jp/article/cont1/104480
私が大学卒業後に仕事をしていたNTTもそうでした。
NTTの研究者がものすごく丁寧なフローチャートを描き、それを下請けに出すとコードが上がってくる。
しかし、紙の上で設計したところでプログラムは絶対にそのとおりには動きません。
大まかに仕様を設計したら、何度も作っては直しのフィードバックを行い、仕様変更を何度も行う必要があります。
https://www.sbbit.jp/article/cont1/104480
私が大学卒業後に仕事をしていたNTTもそうでした。
NTTの研究者がものすごく丁寧なフローチャートを描き、それを下請けに出すとコードが上がってくる。
しかし、紙の上で設計したところでプログラムは絶対にそのとおりには動きません。
大まかに仕様を設計したら、何度も作っては直しのフィードバックを行い、仕様変更を何度も行う必要があります。
778名無しさん
2023/04/13(木) 20:38:08.62ID:c5J6rmKZ 高度な専門性って具体的にどの程度のことを指すんだ?
抽象的に書くなよ脳無し人事
抽象的に書くなよ脳無し人事
779名無しさん
2023/04/13(木) 20:42:44.54ID:qrhMgT/8 資格で言えば、若手や中堅の方がたくさん持っている気がする。
というか、極端なんじゃないかな。
持っているやつは資格5,6個持ってるが、持ってないやつは免許しか持ってない。
というか、極端なんじゃないかな。
持っているやつは資格5,6個持ってるが、持ってないやつは免許しか持ってない。
780名無しさん
2023/04/13(木) 21:08:39.60ID:85YSQHLD ウギャァーーーー 加給が半分になった(´༎ຶོρ༎ຶོ`)
781名無しさん
2023/04/13(木) 21:10:58.34ID:7NJSDINx782名無しさん
2023/04/13(木) 21:16:15.10ID:mcA6SlAO >>781
上長か、その上がサボってるだけ
上長か、その上がサボってるだけ
783名無しさん
2023/04/13(木) 21:52:54.37ID:JTloBYX/ 人数とか規模だけでかく掲げて、お決まりのように大した成果も出せずに終わっていく施策ばっかり
追加の給料も出さずに何が社内副業だよ
賃下げ・おふざけ春闘で社員のやる気削いでおいて馬鹿じゃねーの
ドコモがデータ活用人材5000人に、育成のカギは社内副業?(ニュースイッチ) - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/4e3618bc9eb83b6c35ebf56298f164a6d96baf19
追加の給料も出さずに何が社内副業だよ
賃下げ・おふざけ春闘で社員のやる気削いでおいて馬鹿じゃねーの
ドコモがデータ活用人材5000人に、育成のカギは社内副業?(ニュースイッチ) - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/4e3618bc9eb83b6c35ebf56298f164a6d96baf19
784名無しさん
2023/04/13(木) 23:26:29.62ID:Z7I5TzTo785名無しさん
2023/04/13(木) 23:31:36.13ID:9MMQqHUA >>757
マニュアルを少しでも解りやすくとやってた各社の連中が可哀想になるぐらいグループ共通の連携仕様とかクソだよ。投入して正常かエラーか分かるの翌日とか。それ以前に初歩的なバグも満載で。試験もまともにやってないだろ?
こんなクソ仕様でグローバルスタンダードとか言って持株とか腹切れてマジで思う。
マニュアルを少しでも解りやすくとやってた各社の連中が可哀想になるぐらいグループ共通の連携仕様とかクソだよ。投入して正常かエラーか分かるの翌日とか。それ以前に初歩的なバグも満載で。試験もまともにやってないだろ?
こんなクソ仕様でグローバルスタンダードとか言って持株とか腹切れてマジで思う。
787名無しさん
2023/04/13(木) 23:39:32.21ID:7NJSDINx 6月に昇給あるんだよな
788名無しさん
2023/04/14(金) 00:14:44.07ID:nVckWOHI789名無しさん
2023/04/14(金) 00:27:53.61ID:A9crgM6i 頭打ちなったら、やる気なくなるなー。
昇格でもするかな
昇格でもするかな
790名無しさん
2023/04/14(金) 00:52:24.35ID:NdjBiKqJ >>777
ドコモすごいじゃんw
>また、モバイルゲームでまだ頑張っている日本企業がいるのは、ドコモが世界に先駆けてiモードという「ネットにつながる携帯電話」のプラットフォームを作ったからといえるでしょう。日本発のプラットフォームがあったからこそ、その上にソフトウェアビジネスが花開くことになりました。
ドコモすごいじゃんw
>また、モバイルゲームでまだ頑張っている日本企業がいるのは、ドコモが世界に先駆けてiモードという「ネットにつながる携帯電話」のプラットフォームを作ったからといえるでしょう。日本発のプラットフォームがあったからこそ、その上にソフトウェアビジネスが花開くことになりました。
791名無しさん
2023/04/14(金) 07:32:12.63ID:h7ETPWx1 >>744
全社そうなのか知らんけど東西グループだと
そもそも子会社にG2相当が存在しない
BG2=G3相当だからG3相当の資格がBG2に配置されてる
給料はG3相当で頭打ち
しかもBG2ならG3と同じ額面に見えるのだが何気に退職金の差がえげつない
全社そうなのか知らんけど東西グループだと
そもそも子会社にG2相当が存在しない
BG2=G3相当だからG3相当の資格がBG2に配置されてる
給料はG3相当で頭打ち
しかもBG2ならG3と同じ額面に見えるのだが何気に退職金の差がえげつない
792名無しさん
2023/04/14(金) 07:48:54.54ID:qBcZgikt >>791
BGって何?
BGって何?
793名無しさん
2023/04/14(金) 08:00:07.42ID:OP0m0n6I ブラックグレード?
794名無しさん
2023/04/14(金) 08:05:34.75ID:yeLEEKpE795名無しさん
2023/04/14(金) 09:26:53.90ID:2UaW33Df >>757
共通ITを使う業務なんて現場では公式のマニュアルなんてほとんど使わないよ
それぞれの現場で使う機能は限られていて、それぞれの現場に要約した虎の巻のような簡易マニュアルがあるはずなんだよ(新しく異動してきた人に作業手順を残しておくだろ?そういうメモみたいなもの)
勝負はそれがいつできるか?
それが出来てしまえばあとはひたすらその虎の巻通りにやるルーチンワークにすぎない
でも今回のようなフラットな導入だとみんな用意どんで全員がその簡易マニュアルを作り始めている状況ではないでしょうか?
それは効率が悪すぎるよ
いつその簡易マニュアルができ組織全員に浸透するかは半年くらいかかるとみたね。そのために受注や発注の契約が遅れることが多発すると予想する
共通ITを使う業務なんて現場では公式のマニュアルなんてほとんど使わないよ
それぞれの現場で使う機能は限られていて、それぞれの現場に要約した虎の巻のような簡易マニュアルがあるはずなんだよ(新しく異動してきた人に作業手順を残しておくだろ?そういうメモみたいなもの)
勝負はそれがいつできるか?
それが出来てしまえばあとはひたすらその虎の巻通りにやるルーチンワークにすぎない
でも今回のようなフラットな導入だとみんな用意どんで全員がその簡易マニュアルを作り始めている状況ではないでしょうか?
それは効率が悪すぎるよ
いつその簡易マニュアルができ組織全員に浸透するかは半年くらいかかるとみたね。そのために受注や発注の契約が遅れることが多発すると予想する
796名無しさん
2023/04/14(金) 09:52:58.03ID:qBcZgikt >>795
それ以前に、全員が使う勤務管理とかはどうなんだろうね
誰か簡易マニュアル作ってくれないと4月分の投入ができない輩がいっぱい出てきそう
通常の日勤ならいいけど、交代勤務とか週変とか簡単に投入できるんだろうか?
それ以前に、全員が使う勤務管理とかはどうなんだろうね
誰か簡易マニュアル作ってくれないと4月分の投入ができない輩がいっぱい出てきそう
通常の日勤ならいいけど、交代勤務とか週変とか簡単に投入できるんだろうか?
797名無しさん
2023/04/14(金) 10:40:27.46ID:42tgrSrp 宅建がG2ランクに入ってるけどせいぜいG4、よくてG3程度の資格じゃね?
他の分野で統計検定1級がG2だけど難易度違い過ぎるだろ
有用性とかも考慮に入れてるのかもしれんが制度がザル過ぎんか
他の分野で統計検定1級がG2だけど難易度違い過ぎるだろ
有用性とかも考慮に入れてるのかもしれんが制度がザル過ぎんか
798名無しさん
2023/04/14(金) 10:51:04.44ID:eF60GAC1 その分野の専門性ない奴が決めてるんだから訳分からんことになるに決まってる
799名無しさん
2023/04/14(金) 10:57:45.88ID:0oPfrUIS >>791
西は、グループ会社もG1からG6で統一だよ(BGとか呼び方が違うことはない)。ただ給与面での運用は東と一緒だけど。
西は、グループ会社もG1からG6で統一だよ(BGとか呼び方が違うことはない)。ただ給与面での運用は東と一緒だけど。
800名無しさん
2023/04/14(金) 11:24:16.31ID:5X+Ahj7k801名無しさん
2023/04/14(金) 11:48:31.53ID:p2twZfVq802名無しさん
2023/04/14(金) 13:07:00.88ID:FxF+keAm■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています