ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/

何が起きてるのか知らんが、責任分解点は大事だわな。

>>249
東だけど同じコムウェアのwing勤怠管理システムの方が勤務管理も稼働管理も一体で優れてると思うよ。なんで0から作り直してるんだか。

>>252
要件定義書と要求仕様書が雑なんだよ。
ベンダーは悪くない。

Followってオマエラ奴隷扱いかよw

会社方針にシッカリと従うんだぞwww

>>253
WINGが優れてるというよりfollowがクソすぎる、だな

それより契約とか検収/支払いとか大丈夫か？支払期日に間に合わなかったら自分でやってねってとかｗ

>>256
NTT-MEのDo refreshが優れてた。

【ドコモビジネス】
dX勤怠・労務管理
https://www.ntt.com/business/services/dx_attendance_labor_mng.html

【NTT東日本】
KING OF TIME for おまかせ はたラクサポート
https://business.ntt-east.co.jp/service/ohs_kingoftime/

【NTTコムウェア】
follow
https://www.bcm.co.jp/ntt-solutions/cat-solution-company/2020-07_2713/nttcom-follow/

NTTコムウェアでは30年以上にわたり、時代の変化に対応した勤務管理システムを開発してきました。そのノウハウを結集したクラウド型勤務管理システム「follow®」（以下、follow）は累計約400社に利用されています。

お偉いさんの評価にかかわるので共通ITは大成功で終了です

>>222
数ヶ月後、成功事例として稼働管理システムも掲載されるんだろう。
https://www.intra-mart.jp/case-study.html

>>253
東の稼働管理の要件が割り切れなかったので、別れてしまったのね。

>>262
割り切れるように根回しや仁義切らなかった総務人事部が悪い。

とにかくココの会社でよくある、最悪事態のとき責任押し付け合いでリカバリーが進まん、
だけはやめてくれ

>>239スゴすぎるわ。。

>>264
業務主管はシステムトラブルだからシステム主管が悪いって逃げるだろうな。
そんなこと言ってるなら業務主管配下にシステム担当置けば良いのにと思う。

>>265
wingのときは再接続期間でリカバリ出来たけど、今回のfollowと稼働管理システムはダメすぎるから最後の最後まで修正入るだろうし追給、減給処理多発するだろうな。
給与も大事だが経理や固定資産受渡も間に合わないから翌月処理に入りそう。
実務者はグループ共通ITの失態に巻き込まれて本当に可哀想。

>>259
followすげえな
約400社の社員から「この糞システムが」と思われているんだなｗ

>>268
w

>>268
さすがに社外向けには丁寧にやってるでしょ。

コムウェアって毎回何かしらの問題を起こしてるイメージだわ

>>271
マッチポンプ好きだから9

wingよりも糞なシステムなんてこの世に存在しないので、マシになる。

すげえな、400社に売れるだけの営業力半端ない

400社には中小NTTグループ会社、外注ベンダ等の協力会社も含まれるんだろ

グループ会社でドッグフード的に使ってブラッシュアップして外販するのは悪い事ではないというか
むしろそうしろって感じだけど、ブラッシュアップはされてないからな・・・

改修してはデグレで全然まともにならない稼働管理システム。
もう月締めと経理締めは課長にやらせて、担当者はゴールデンウィークに入ろう！

>>276
実質コムウェア社内オナ商品で、中小規模顧客相手にパッケージ売って小銭稼ぎしてただけで、大規模移行導入はおそらく今回初めてだろ。まともに動かんとなるととても大規模顧客向け商品として外販出来るレベルではない、と言うことだわな

>>268
follow、マジでクソだぞ
社内規則で定められた短縮勤務時の45分休憩に対応してないし、
茸社員に多い分断勤務も中途半端に対応しててエラー続出

よくこのレベルで経営陣は巻き取ろうとしたな。

>>249
>>253
旧DREAMSも相当クソだったみたいだが、Webベースに移行して改善されたっぽいね
followはUIどころか設計が根本的に終わってる。

茸からコムに転籍で来る社員にはSlackやめてYammar使えって言ってるらしいじゃない。
社員の１割も使ってないツールが移行の受け皿って経営判断としては狂気すぎるんじゃないの

これは要件定義の問題だよな間違いなく

>>279
やはりそうなのね。あとは、
9時～12時で勤務、分断挟んで13時～19時勤務として11時～12時で60分休憩入れようとすると、前後に勤務がないとエラーになる。

>>281
誰かフォローしてあげてよ。

>>281
つまり、システム主管ではなく業務主管である総務人事部のミスですね。

>>253
月末月始の激重クソシステムの方がいいなんて1ミリも思えんが
日中は接続エラー頻発で投入のために時間外とかマジで意味わからんクソシステムだった
followもクソだがね

>>286
followだとサーバの負荷分散できるの？
タイムアウトしなくなるの？

>>285
自組織では連続勤務時間ではなく一日の合計勤務時間に対して「休憩なし」「45分休憩」「60分休憩」を取得するルールだったしWINGでもエラー出さなかった。
正しい情報ありがとうございます。

>>287
運用開始初月だってのーにわかるわけねーだろハゲ

お前ら勤務管理大好きだなw

勤務管理システムなんざ、サクサク動けばどうでもいい。複雑な入力は時間の無駄だし、複雑な勤務ルールを見直す、システムは極力シンプルにする方向に動いてほしいね。

followやばすぎだろこれ
リモートワークを報告するために勤務場所変更するためだけに
なんで線引き直す仕様にしてるんだよｗ

followは面倒な事しか増えてない。ラクになってない。これぞNTTクオリティ。DXが裸足で逃げ出すw

dDreのweb版で割とまともになったのにそんなクソシステムに変わるのかよ…

dDREAMSそのまま使えばいいのに何故変える？
バカなの？

茸だから共通ITまだ使ってないけどそんなに酷いんだな
DREAMSでさえウンコなのに

>>292
プログラマがラクして作ったアプリですw

>>295
汎用品、ローコードだからNTT仕様じゃない設計思想だから足りないことだらけ。
品質低下まっしぐらw

>>293
コムウェアと一緒になるとこうなりますw

>>294
維持管理だけではおまんま食ってけないので、定期的に開発案件出すのです。

>>296
初期follow開発の時代何となく知ってるけど、米屋社員2,3人が暇つぶしに作ったツールが始まりだったはず

>>299
いやまぁ改善していくなら良いけど、退化してるんだから救いようがないんだよ…

共通ITで沈没丸の沈没が加速

😆😆😆

>>302
NTT東西の社内システム東西共同利用化もそうだったけど、業務が異なるのに共通化するのが間違ってるんだよ。
システムの前に業務をNTTグループで共通化させた上でシステム開発しないと。
また個社開発システムで補完してグループ共通ITの目的から逸脱するよ。

業務を統一化しろ
→現場の抵抗
→ざっくり統一化したことをパワポで表現
→差分は※で小さく記載し責任逃れ
→業務統一化できたと偉い人が勘違い
→システム統合を意思決定
→そしてみずほへ

>>304
ほんまこれ
幹部向けに耳障りのいいことを取り繕って説明するんだが、現場の担当者が見ると？？？な事ばかり
で実業務がうまく回らず生産性駄々下がり
この繰り返しで沈み行くクソ企業

業務融合で稼働が空きました！新しい案件を受け入れます！！

最近茸回線でWebブラウジングやってると昔のパケ詰まりみたいになってイラつくんだが
渋谷とかの繁華街でエリア品質が悪くなってるって記事にされちまってたけど、こちとら普通の住宅街だぞ
コスト削減に固執して茸の売りのはずのエリア品質捨て去って何がしたいんだ？？

>>307
和光市周辺もアンテナピクトにビックリマークついて繋がらない。
機内モードにして復活させて一時的に5G接続するとパケット流れるけどすぐに4Gへフォールバックしてパケット流れなくなりビックリマーク。
同期エラー起こしてない？

ドリは見た目は平成初期だけど意外とまともなシステムだったよ

https://twitter.com/kyuyokaitori/status/1650781692699848707?s=46&t=SokTPHQGLY3BrZCXwzYGKQ
何かおかしいような？？
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

>>310
手当がほぼなくなったNTTをディスってるだろｗ

followもはや早く使いたいわ

>>310
本社って持ち株か？子会社は生産性が低いって実際に事業してるのは子会社だが
捏造だと思うけどこんなん販売して稼げるんか

>>265
やっと今日周知来たわ。
東は勤務締め5/2でゴールデンウィーク休めないわorz

>>314
え…休みゃいいじゃん
管理職にやらせとけ

>>315
いや、課長なんです。

部長にやらせろ
非組なら、休暇とりながら家とか旅行や帰省先とかで、最低限の業務だけやればいいやろ

>>314
毎年末端の締めは谷間だけどな。別のfollowのせいじゃない。投入ミスるやつの修正のために総括がバッファ持ってるから。

>>303
統一するためにシステム作ったんだよ。
業務から統一したあとシステムって、システム作らずどうやって業務遂行しろと？

>>315
そうそう、管理者はリモートでいくらでもできるので、全く困らんよ。

新制度のせいで、専門性判定おわらん

それはない。

>>319
結局分割子会社化の失敗を、後の世代が尻拭いさせられてるだけか
せっかくの収益を将来投資では無く、こんな事に費やさないといけないとは

>>319
業務を合わせないから、前のシステムと違うとか声が多発したり、追加で運用対処が発生してしまうんだよ。
現状把握とグループ各社の横並び比較してないだろ。

>>324
お前らの業務がクソなんだよ気づけ

次のスプリントでなおしま～すｗｗｗ

>>298
follow とやらの投入作業効率化の為のRPAを開発しました！とか本気で出てきそうで怖いw

つこてる人数の一番多いシステム、業務のやり方に寄せるじゃあかんかったのか？

これだけ多くの会社が大幅な賃上げを行う中NTTだけ賃下げしてるから社員のモチベーションがなくなって社内システム導入なんか脳死状態で進めてるやろ

>>328
本社の業務主管が業務わかってないんだよ

専門性判定はマルチメディア検定のおかげで助かったわ
G2なのにG3判定なんすかｗって煽られるところやった

うちの課長、金曜からGW休みに入るから明日の午前中までにfollow入れてくれって周知来たわ
木曜・金曜の勤務は見込みということで

>>332
そんなん知るか！自分でやれ！って言って突き返せ！w

>>314
稼働管理システム改修終了したけど、やっぱおかしい。

>>334
年休稼働が450分固定でAM/PM年休、時間年休に対応してないですね。
作った人NTT社員じゃないんだろうけど、OTでデータ社員気づいて欲しかった。

昇格面談の連絡って始まってるのか？前にこのスレに書き込みあったけど

全然来てないわ、もう辞めようかな

非公開の打ち合わせ入れてる人たちが昇格面談練習してるんですかね…

全社共通かわからないけど風の噂だとG1、G2は面談有だけどG3以下は面談無しの机上で決まるって聞いた
（なので、グレード条件になる社外資格はちゃんととっておけよという話）

だからG3以下の昇格目指してる人には連絡来てないのはありうる

>>338
うちの後輩、練習やってるぞ

>>340
まじかー＼(^o^)／ｵﾜﾀ

今年度のスクラム活動(小集団活動)は使えないfollowと稼働管理システムのカイゼンだな！

データドリブン、DX時代に勤務管理と稼働管理を一体化しないとは

>>339
乾菓子だけど
次G1で行動も業績も良かったのに、面談の連絡何もないわ
これが書類選考落ちってやつか

>>331
マルチメディア検定で何ですか？

>>345
ヨドバシカメラ

>>332
28日までに検収終わらせろって来てるけど、Aribaから検収処理できない。
あと2日しかないのにきっつい

またドコモ繋がりにくいって記事書かれてるぞ
https://news.yahoo.co.jp/articles/9fa7e11c93638e6fbd4b566623e92aa79af74315?page=1

権限がないって稼働コード入れられねぇんだけど？

ここに書いても解決はしないだろw

>>348
馬鹿みたいに投資コスト削ってるからね、パンクするに決まってるよね
エリア品質には金使わんで良しと言われちゃってるわけで、そりゃ設備も人もやる気なくすわな

>>348
今日、説明会したらしい
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1496712.html