ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/

>>287
運用開始初月だってのーにわかるわけねーだろハゲ

お前ら勤務管理大好きだなw

勤務管理システムなんざ、サクサク動けばどうでもいい。複雑な入力は時間の無駄だし、複雑な勤務ルールを見直す、システムは極力シンプルにする方向に動いてほしいね。

followやばすぎだろこれ
リモートワークを報告するために勤務場所変更するためだけに
なんで線引き直す仕様にしてるんだよｗ

followは面倒な事しか増えてない。ラクになってない。これぞNTTクオリティ。DXが裸足で逃げ出すw

dDreのweb版で割とまともになったのにそんなクソシステムに変わるのかよ…

dDREAMSそのまま使えばいいのに何故変える？
バカなの？

茸だから共通ITまだ使ってないけどそんなに酷いんだな
DREAMSでさえウンコなのに

>>292
プログラマがラクして作ったアプリですw

>>295
汎用品、ローコードだからNTT仕様じゃない設計思想だから足りないことだらけ。
品質低下まっしぐらw

>>293
コムウェアと一緒になるとこうなりますw

>>294
維持管理だけではおまんま食ってけないので、定期的に開発案件出すのです。

>>296
初期follow開発の時代何となく知ってるけど、米屋社員2,3人が暇つぶしに作ったツールが始まりだったはず

>>299
いやまぁ改善していくなら良いけど、退化してるんだから救いようがないんだよ…

共通ITで沈没丸の沈没が加速

😆😆😆

>>302
NTT東西の社内システム東西共同利用化もそうだったけど、業務が異なるのに共通化するのが間違ってるんだよ。
システムの前に業務をNTTグループで共通化させた上でシステム開発しないと。
また個社開発システムで補完してグループ共通ITの目的から逸脱するよ。

業務を統一化しろ
→現場の抵抗
→ざっくり統一化したことをパワポで表現
→差分は※で小さく記載し責任逃れ
→業務統一化できたと偉い人が勘違い
→システム統合を意思決定
→そしてみずほへ

>>304
ほんまこれ
幹部向けに耳障りのいいことを取り繕って説明するんだが、現場の担当者が見ると？？？な事ばかり
で実業務がうまく回らず生産性駄々下がり
この繰り返しで沈み行くクソ企業

業務融合で稼働が空きました！新しい案件を受け入れます！！

最近茸回線でWebブラウジングやってると昔のパケ詰まりみたいになってイラつくんだが
渋谷とかの繁華街でエリア品質が悪くなってるって記事にされちまってたけど、こちとら普通の住宅街だぞ
コスト削減に固執して茸の売りのはずのエリア品質捨て去って何がしたいんだ？？

>>307
和光市周辺もアンテナピクトにビックリマークついて繋がらない。
機内モードにして復活させて一時的に5G接続するとパケット流れるけどすぐに4Gへフォールバックしてパケット流れなくなりビックリマーク。
同期エラー起こしてない？

ドリは見た目は平成初期だけど意外とまともなシステムだったよ

https://twitter.com/kyuyokaitori/status/1650781692699848707?s=46&t=SokTPHQGLY3BrZCXwzYGKQ
何かおかしいような？？
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

>>310
手当がほぼなくなったNTTをディスってるだろｗ

followもはや早く使いたいわ

>>310
本社って持ち株か？子会社は生産性が低いって実際に事業してるのは子会社だが
捏造だと思うけどこんなん販売して稼げるんか

>>265
やっと今日周知来たわ。
東は勤務締め5/2でゴールデンウィーク休めないわorz

>>314
え…休みゃいいじゃん
管理職にやらせとけ

>>315
いや、課長なんです。

部長にやらせろ
非組なら、休暇とりながら家とか旅行や帰省先とかで、最低限の業務だけやればいいやろ

>>314
毎年末端の締めは谷間だけどな。別のfollowのせいじゃない。投入ミスるやつの修正のために総括がバッファ持ってるから。

>>303
統一するためにシステム作ったんだよ。
業務から統一したあとシステムって、システム作らずどうやって業務遂行しろと？

>>315
そうそう、管理者はリモートでいくらでもできるので、全く困らんよ。

新制度のせいで、専門性判定おわらん

それはない。

>>319
結局分割子会社化の失敗を、後の世代が尻拭いさせられてるだけか
せっかくの収益を将来投資では無く、こんな事に費やさないといけないとは

>>319
業務を合わせないから、前のシステムと違うとか声が多発したり、追加で運用対処が発生してしまうんだよ。
現状把握とグループ各社の横並び比較してないだろ。

>>324
お前らの業務がクソなんだよ気づけ

次のスプリントでなおしま～すｗｗｗ

>>298
follow とやらの投入作業効率化の為のRPAを開発しました！とか本気で出てきそうで怖いw

つこてる人数の一番多いシステム、業務のやり方に寄せるじゃあかんかったのか？

これだけ多くの会社が大幅な賃上げを行う中NTTだけ賃下げしてるから社員のモチベーションがなくなって社内システム導入なんか脳死状態で進めてるやろ

>>328
本社の業務主管が業務わかってないんだよ

専門性判定はマルチメディア検定のおかげで助かったわ
G2なのにG3判定なんすかｗって煽られるところやった

うちの課長、金曜からGW休みに入るから明日の午前中までにfollow入れてくれって周知来たわ
木曜・金曜の勤務は見込みということで

>>332
そんなん知るか！自分でやれ！って言って突き返せ！w

>>314
稼働管理システム改修終了したけど、やっぱおかしい。

>>334
年休稼働が450分固定でAM/PM年休、時間年休に対応してないですね。
作った人NTT社員じゃないんだろうけど、OTでデータ社員気づいて欲しかった。

昇格面談の連絡って始まってるのか？前にこのスレに書き込みあったけど

全然来てないわ、もう辞めようかな

非公開の打ち合わせ入れてる人たちが昇格面談練習してるんですかね…

全社共通かわからないけど風の噂だとG1、G2は面談有だけどG3以下は面談無しの机上で決まるって聞いた
（なので、グレード条件になる社外資格はちゃんととっておけよという話）

だからG3以下の昇格目指してる人には連絡来てないのはありうる

>>338
うちの後輩、練習やってるぞ

>>340
まじかー＼(^o^)／ｵﾜﾀ

今年度のスクラム活動(小集団活動)は使えないfollowと稼働管理システムのカイゼンだな！

データドリブン、DX時代に勤務管理と稼働管理を一体化しないとは

>>339
乾菓子だけど
次G1で行動も業績も良かったのに、面談の連絡何もないわ
これが書類選考落ちってやつか

>>331
マルチメディア検定で何ですか？

>>345
ヨドバシカメラ

>>332
28日までに検収終わらせろって来てるけど、Aribaから検収処理できない。
あと2日しかないのにきっつい

またドコモ繋がりにくいって記事書かれてるぞ
https://news.yahoo.co.jp/articles/9fa7e11c93638e6fbd4b566623e92aa79af74315?page=1

権限がないって稼働コード入れられねぇんだけど？

ここに書いても解決はしないだろw

>>348
馬鹿みたいに投資コスト削ってるからね、パンクするに決まってるよね
エリア品質には金使わんで良しと言われちゃってるわけで、そりゃ設備も人もやる気なくすわな

>>348
今日、説明会したらしい
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1496712.html

共通ITで沈没DXですわw

>>348
これでヤフーニュースに載せられるんなら適当な企業の悪評を想像で書いて空売りすれば儲けられるかなあ

夏までに解消なんかできないだろ

>>308
>>348
和光市のアンテナピクトビックリマーク表示は本当だったのか。

未来は分からんので、旧制度時代の話でいいです。
東の本社では、EX3に上がるのとEX2に上がるの、どっちが大変でしたか？

>>357
主査って役職付くのが、EX2からだったので、
EX2になるほうがハードル高かったんですかね？

>>357
EX2もEX3も難易度変わらない。
地味な作業は他の奴らにやらせて、パワポで格好いいプレゼン資料作って幹部説明してるだけでパスするよ。
面談では現場要望を吸い上げ、検討から企画、要件定義に主体的に入り他組織を巻き込みながらマネジメントしてリリース遅れなく進め、安定運用と運用定着もはかり現場から喜ばれ複合業務に貢献したとハッタリでオーケー。
現場が炎上してたり文句出てても聞こえないフリすればいい。

>>359
これぞNって感じだな
こうやって表面を取り繕って上に良く見せ、現場の声は無視で生産性や品質が落ちていく
最近だと共通ITや茸の通信品質悪化がいい例

>>359
EX2もEX3も、どっちも全員面談あり？

資格とか免許証以外ないけどG3大丈夫やろか？

>>339
G4→G3対象者だが、面談あるみたい

>>363
そのグレードでも面談ありなのね
結局旧制度と何も変わらないんですね。。

>>360
上手く行かなかったのか。じゃあダメｗ
他部門巻き込んでないのか。ダメｗ
今のところ貢献度は低いのか。ダｗ
地道な作業だったのか。ｗ

そらそうなるよなぁ！？

資格はマストなのか、加点要素なだけなのかどっちや

>>364
資格という足切りができただけ。大きくは変わらないよ。

>>367
またバカみたいに時間掛けて、面談するんすね
業績良くても面談駄目ならといういつものやつですね

資格も足切りになってないので前と何も変わってないよね

G2の資格が難関すぎる。税理士とか公認会計士とか絶対無理やろこんなの

そのための社内認定やろSA直結とA直結でG2判定や

G2資格を3つくらい持っていても10年以上G4(パン1)なのですが

この資格持ってるのに上がれないとかいう糞みたいなムーブのやりとりいつまで続くの？

>>373
茶番なんだから、ずっと続くだろ

資格取ったら昇格なんで、誰も言ってないし
どの資料にも記載ない。
スキルと、業績、行動て書いてあるのに
どうして資格資格て。。
そら、上がらんわ

Yahooトップニュースになってるじゃん


「ドコモ回線がつながりにくい」問題、夏までに対策へ　「SNSの声は認識している」
https://news.yahoo.co.jp/articles/331b12d0458e1e6e4c7b057f74cf80d7baf75a3a

>>348
地下鉄で通勤してるんだけど、最近ほんと車内でパケづまり状態。5Gとか全くいらんから、4Gでまともに通信させてくれ。

>>376
数ヶ月前から声が上がってるの認識してて今日まで社内で揉んでるのって遅いよな。
一報だけでも告知すればいいのに。

>>377
4Gでトラヒックあがってるから5G整備を急ぐのとwifiへオフロードさせないと致命的になる。

>>375
AさんとBさんで同じ点数でどちらかしか上げられないときに、資格の有無で判断はあるかもくらい。

>>372
勉強だけ出来るADHD持ちとかでは？

>>360
なんだかんだで結局現場での努力が大きな収益源なくせに本社の連中はオンサイトとか末端営業見下してるからな。

>>372
資格なんて後付けのおまけってことに気づかない君はずっと食パンだよ

>>382
見下してるのか存在が見えてないのか分からんが、上に忖度した仕事ばっかりの現状が変わらない限り落ちてくだけだろうね、この会社

>>381
たぶん採用弱いのと上にゴマすらないから嫌われてる
>>383
そうかもしれないな
上位採用だとびっくりするくらいの素人でもサクサク上がってくし

まぁ専門性評価なんて真に受けちゃダメだ
だからこそ今回の処遇改正はクソ極まりないわけだが

>>384
だね。オンサイトや現場に課長人用で配置させるけど、面倒なことは課長代理に押しつけて何もしてないよ。意味ない人事。

>>379
でもwifiは4G以上につながらないからな。全くオフロードにならんし、全くやる気もないでしょ。