ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/

今年度の昇格面談の案内はいつ来るんじゃい

>>819
それをヨシとしないと昇格できないのかorz

飛び級昇格の時ってG4のやつに突然G2チャレンジしろって案内が来るの？落ちたらG3敗者復活みたいなのやるんだろうか

>>818
グループ共通ITの主管には定性的ではなく定量的に導入結果報告をしてもらいたいですね。

>>817
デッドライン超えなきゃいいのではなく、通常より遅れた時点でアウトだろうね。
社員個々の私生活予定やスケジュール無視した押しつけになってるし。

>>813
専門的業務は専門性という言い訳で誤魔化し出来るけど、共通系業務はそれができないから社員からの評価も厳しくなるよ。

>>811
と、グループ共通ITの中の人からの良いわけでしたw

>>808
グループ共通ITのせいでゴールデンウィーク潰れた社員もいるしな。

>>792
コムウェアも日立やTISのマネジメントしてるだけだしな。

>>754
もう通信障害とか色々起こしてるもんなあ。

>>832
ドコモから通信品質奪ったら高かろう悪かろううで離れてくよ。

この期に及んで「ドコモのネットワーク設備に金使うな」方針は変わってないし、金が使えない限り通信品質は悪化の一途
ネットワーク系社員のモチベーションもダダ下がりだしホントSJやらEやらの疫病神どっか行ってくれないかな
ドコモの通信品質悪かったらドコモである意味ないじゃん、ユーザーも離れてくよ
SLのくだらないサービスに湯水のごとく金使ってやっぱダメでしたサービス終了とかやってるのみるとほんと腹立つ

うるせーよハゲ

ネットワーク以外のサービスは水物で自社の不得意分野であることをわかってない

こいつ深夜に7連投して必死すぎて笑う

831 名無しさん[] 2023/05/04(木) 01:55:03.11 ID:Zu7QjLEb
>>792
コムウェアも日立やTISのマネジメントしてるだけだしな。

>>837
こんなスレでID赤くしちゃってまあw

家族も友人も仕事もない哀れなヤツww

共通IT主幹メンバーの振り返りシート見てみたいわ

>>840
達成度120％

>>834
腹立つが、やつらはしゃぶり尽くした後の事を考えてないからなあ。

>>601
＞無線屋が自分達のレイヤーだけで解決しようとしてる

10年前の持株やコムにCiscoのようなハードの技術も無ければCDNのノウハウも無いのに
下げる頭がどこにあるのか聞いてみたいね。
IOWNも総務省と持株が「日本の技術は世界一！」って言いたいだけで
国内だと法規制があるから東西が売ってケータイ三社や各所が公平な価格で買うしかない。

IOWNの利益を生むのは結局のところは下流の消費者や企業を相手にしてるキャリアやプロバイダよ。
結局は売値は景気や経済成長に連動するからNTTだけが大きく儲けることはない。海外も同様。
ドコモからすりゃわざわざ子会社化しなくても世界標準で勝手にやれよって思うのが普通でしょう。

結局テレワーク見直しかよ・・・やっぱりこうなると思ってたわ

>>844
ソースは？

月1もしくは2週に1出社することになったね。

春闘の賃上げみたいに社員の利益になることは真似せず、出社強制みたいに社員の不利益になることは真似するN
衰退企業の鑑だよ
てかどこ情報？

もう田舎の実家を勤務地として引っ越した奴もおるのに後手後手すぎるやろ

>>846
どこの会社
Nグループ全体？

リモートでできるのにわざわざ出社とかほんとバカバカしいな。

出社は四半期に1回くらいだな

>>848
地方に引っ越した人が出社するとき、泊出張で来てる人いるけど、そんなのあり？

>>852
朝イチのうちあわせに間に合わないとか、夕方の打ち合わせ参加したら家までたどり着けないとかならふつうにありえる

>>852
リモートスタンダードってそういうことでしょ
リモート前提でどこに住んでも良い、出社は出張扱い、なので朝間に合わなければ前泊

上位20%が転職して消えていったのにまた加速されるようなことするのか

>>855
目先の利益さえ確保できればその後の事なんか知ったこっちゃないんでしょ
少し経ったら華々しく会長・社長引退して悠々自適なんだし
残された社員が悲惨だよ

>>856
目先の利益確保のために賃下げしまくるのはみんなわかってるけど、リモートやめて出社増やすのは何がしたいのかわからんなｗ

>>857
・出社によって生産性を上げたい→根拠無しのやってる感演出
・強制出社で無能を辞職に追い込みたい→実際は有能が辞める
こんなとこかなぁ
いつも通り患部「やれ」→部下「はい」の思考停止施策だろうけど

>>844
ソースはよ

リモートスタンダードで、出社はチーム毎に決めるんじゃないの？
リモートスタンダード制度そのものが見直しならソースくれ

他の会社ならいざ知らず通信会社がテレワーク撤回wwwwwwwwwwwwwwww

うちもリモート業務が基本ではあるが週だったか月1でチームメンバー全員出社日を合わせて
対面で業務をするようにしよう！とかデカデカイントラにでてたな

努力目標のようなので私の所掌業務メンバーはガン無視しますがｗｗｗ

出社率中途半端に高めると、会社負担の交通費増になるのにな

出社時の飛行機、新幹線や宿泊費用の各組織負担にして、ソウジンロウ組織目標で通勤費削減150%達成するんじゃねw

出張旅費も事業計画で各部門計上するからなぁ
事業計画たてた後で出張増やす施策はあかんやろ

ただでさえ概算要求から何割も削減されてるのに

西はハイブリッドワークに移行するって聞いたけどな

コロコロ制度変えるなよ無能

リモートワークなど働き方がコロコロ変わる
評価制度がコロコロ変わる
組織がコロコロ変わる
システムがコロコロ変わる
こんなの繰り返してたら落ち着いて働けないし、コロコロ変えるせいで無駄なコスト垂れ流しになってない？
コスト削減しろと言ってる割にやってることが真逆過ぎて無能感ハンパないね

>>866
ハイブリッドワークってどんな働き方ですか？

>>854
出張だから間に合わなくても気にしないｗ家出る瞬間から勤務してる扱いだよね

俺様が昇格面談いつか聞いてるんだから答えろ、EとかSJとか眼中にないわ

人数分席ないのに出社すんのかよアホらし
出社日に年休取ろう

「リモートスタンダードなのでフロア工事して席減らしてフリーアドレスにします！」
↓
「強制出社にするからフロア工事して元に戻すね！」
これをやったらマジ頭悪すぎる

>>869
テレワークと出社の良いとこを組み合わせるらしい。
出社したら殴り合いのバトルになりそうw

どう見ても悪いところを組み合わせてるだろう

席がないなら椅子取り合戦だ！
椅子取れなかった奴は空気椅子で仕事な！

目的ではなく手段先攻だから失敗だろうな
なんだよ全員出社日って
どうせ組織ごとに設定した出社日を報告して管理とか無駄な業務始めるんだろ

どうせ出社してもネットサーフィンしかしないんだろw
おうちでやってくれw

もう滅茶苦茶でワロタ
1年も経ってないぞ

>>877
全員出社日に全員出社できなかった場合は原因と対策と水平展開を盛り込んだ再発防止策を作って組織長に報告な！

ホント無駄な仕事多い
人件費減らさずに仕事減らせよｗ
どうせ稼ぐのは機械なんだからよ

GAFAがやってるから我々もってこと？

Ｎがまずやらなきゃいかんのはお上に唯々諾々と利益目標決めさせる悪弊を止めさせて、株価気にせずやることだわ。元々護衛船団方式の純和風企業なんだから使うべき金は使え。

そもそもお上が国なのに国の経済が停滞するような極端な利益溜め込みすんな

>>884
まぁ、賃上げせよという国の通達に逆らってクソ春闘やらかすような会社だしな！
株価が上がるように社員犠牲の上でコスト削減して自分が持ってる株の価値を上げたいのよ、SJやEは！

身内は公務員や他のインフラ系が多いけど、未だにリモートやってるというだけでバカにされるわw

>>886
いや、それリモート出来なくて悔しいんだよ
バカにし返してやれよw

茸もテレワーク終了？

>>887
どっちも感覚が変

>>879
朝令暮改はNTTあるある

>>877
事業計画説明会とかキャラバン参加とかイベントあるなら意味あると思うけど。
懇親会や飲み会セッティングされても子供の対応や介護対応あるから不参加で通す。

>>876
各グループで全員出社日設定するから満席になることはないですよ。

>>887
役所とか窓口業務があるとこは無理だな

>>892
席に限りがあるから、いつ出社にするかグループ間で毎月？隔週？調整必要やん
アホクサ

>>887
バカにしたくても、霞ヶ関本省勤務海外出張もしょっちゅうとか麻薬取り締まりの仕事やってる相手には無理w

>>893
うちはテレワークだしスーパーフレックスで柔軟な働き方出来るから、小学校の友達で突発事案があるときは家で一緒に来て遊んでもらったり勉強してますね。
その友達の両親はどちらもエッセンシャルワーカーでテレワークできない業種なので。

ファミリーサポートより身近な友達の親のところにいるから安心ですと感謝されてます。

これからはリモートスタンダードではなくハイブリッドスタンダード？
リモートワールドではなくハイブリッドワールド？

特定の出社日とかアホすぎだなー、出社日なんて出社した方が効率的な仕事があれば、その内容での自分たちで決めるわ。
結果月1～2は出社してる。急に行かなきゃ行けないときもあるし、そういうもんだろ。

>>896
それが口コミで広がって、将来なりたい職業はNTTとか、
近所でNTTに努めているご家庭があったら仲良くしてほいたほうがいい
といかいう噂が広がったら会社の好感度もアップするよな

>>898
対面営業や故障修理とかでない限り、テレワークで済むから出社する理由が見つからないんでしょう。だから、あえて全員出社日を設定して出社する理由を作るしかないのでしょう。

非効率的だねぇ。。

みんな遠方に住んで飛行機通勤しような

>>900
何のために出社するんだよ
>>898 の言うとおり、出社する必要があればする、必要がなければしない、それでいいだろ
全員出社だと、必要のない人も出社で生活乱されるし、会社も余計な通勤費発生して双方不利益被るんだから全員出社日設定とか愚の骨頂だろ

>>903
それだと飲み会のセッティング出来ないですからね。

>>904
就職説明会でNTTグループは飲み会を重視するアットホームな会社です！！って宣伝しとけよって感じ

リモートと出社くみあわせると疲れる

部長が飲み会やりたいので、会社が交通費負担するんで家でできる仕事を集まってやりましょう
ってか、アホくさ

3年ごとに異動ってのをやめてスペシャリストを育成すべし。コストは下がるぞ。

あぁ、懇親会やるから出社しろってマジで馬鹿だよな

リモスタも名前変わるのか

支店の50代60代はリモートワークできてるんかね

あんだけメディアにアピールしてたのに
外面だけはホントにいいよなぁ

>>904
うちの部署殆ど飲む人居ないから
自然とそういうの消えたわ

>>844
ガセネタかと思ったらマジだった・・・
去年東京の賃貸マンションを解約して地方の一軒家をローン組んで買って家族３人で引っ越したのに、もうテレワーク見直しとかマジで勘弁してほしい

>>866
干菓子と仁志はフルリモート見直しで月数回の強制出社日を設けるハイブリッドワークか…

>>911
仕事が無いのに毎日業務報告が求められて鬱になってる人が多いらしい

>>907
>>909
５０代以降の高齢の幹部からフルリモートは根強い反対が多いらしい
対面で顔を合わせて仕事しないと真のコミュニケーションが図れないとか。それで妥協案としてハイブリットワーク。

ジジイが言うことはどうでもいいけどリモートでサボりが増えているのは間違いないし微妙なとこだな

>>918
出社したって仕事してない奴はしてないどころか他人の仕事の邪魔し出す奴がいるからなぁ
サボろうが何しようが成果だしてれば文句付ける必要ないだろ
成果出せない奴はリモートだろうが出社だろうが成果出せない

リモートが楽なのは間違いない事実やな

リモートスタンダードを信じて入ってきた中途社員マジ涙目wwwww

は？茸はリモスタ導入と引き換えにコース転換制度も転勤回避措置も廃止されたんだが
詐欺か？