ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/

その上司も、管理職会議で説明しに来た人事や部長に同じ質問してるよ・・・
そして、同じ回答を受けた。

>>974
理想論ばかりのコンサルに言いくるめられて机上の空論で人事制度作ってるからネガティブ面が見えてないのよ
まぁとはいえNの絶対評価は原資キャップ有りの実質相対評価みたいなもんだかねぇ
絶対評価のつもりで頑張ってもその実相対評価だから評価自体も思うように行かないし社員同士の足の引っ張り合いも表面化するしで、今までより劣化した評価制度だと思うよww

最近亡くなったお笑いインデペンデンスデイ36歳の方
死因は飲みすぎだったそうだ
https://news.yahoo.co.jp/articles/c2062ceefee221fa4584ff30d01d38d36eea4a28

アルコールは一滴でも脳を萎縮させる作用があるということなので、酒はきっぱりやめた

>>974
それは絶対評価とか相対評価の問題ではなく、組織のKPI設定が間違えているだけでは？

揺れるπ乙

>>974
30代で家が立ち40代で墓が立つ成果主義で有名なキーエンスの評価制度を調べてからその質問をぶつけろよ
弊社ｗにできるかどうかはともかく成果主義はそういうものじゃない

リモートワーク見直しは東西の話か

なぜ優秀層がえげつないスピードで辞めていくような施策ばかり実行するのか…

在日がうじゃうじゃにいるからな

>>982
ドコモもハイブリッドワークだよ。

テレワークは感染症対策じゃなくて働き方改革。
感染症対策だから今後は出社しろという奴は視点がズレている。

>>981
知らんがな今の立場と制度に対して質問して当然だろ

>>979
なんでKPIの問題になるんだよ成果が単純に横並びに比較出来るものじゃないって言ってんだよ

偉そうなだけで優秀でも何でもないやつ多くない？

>>946
そんなやついねぇよ嘘つくな

>>985
どこ情報だよ

>>983
最初に良い条件で囲い混んで少し経ったら条件悪化させる
で、人が逃げる
楽天やSBの得意芸だが、信頼無くすだけの悪行なのでやらん方がいいわな
ほんまNも落ちたね…

人のものまねする必要ないんやで。安定ユル社会人を目指して独走するのも人集まるぜ。

>>985
正直言ってハイブリッドするだけの座席数がねンだわ
特にOBからRSに舵きった地域支社や機能分担会社は発狂しそう

出社したくない組織って家庭の事情は別として、上司からのパワハラが問題なんじゃないの？
ウェブミーティングだと録画されてる可能性もあるからパワハラしづらいだろうし。

出社したところで会議は自部署だけじゃないから結局ウェブ会議なんだよな
わざわざ出社して各自自席で会議参加とかアホみたい

>>992
全員同日出社じゃなくてラインごととかチームごとで分ければ席数確保可能だろうけど、そうするとどのチームが何日で、その場合誰々さんは出社厳しいのでやっぱ別の日に…みたいな管理調整が発生して余計な仕事が増えるのがアホらしい
こうやって生産性が下がる方向の施策を無計画にやり続けるのが今のN

>>987
頭悪過ぎて議論にならないw

>>995
何で調整したのに出社出来ないの？とか嫌み言われて子供や介護者いる社員が肩身狭くなるんだね。

火曜に目標設定面談があるんだけど、上司の目標が下りてこない

生理前に苛立ってパワハラ受けてる部下もテレワークなら直接パワハラ受けてないから我慢出来るけど、対面だとキレそうだな。

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63
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