ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1681774821/

>>199
全部オンライン手続きへ移行するんだから、店舗手続きの手数料なんてもっと高くしてもいいんじゃないかな。手数料だけで店舗経営ができるくらいで。

トップって誰も評価してない状態なのかな？

>>203
トップの評価者は株主、マスコミ、世間

相変わらず何も中身ないなIOWN

https://toyokeizai.net/articles/-/670188?page=3

NTT､異例タッグに賭けた｢日本勢復権｣への道筋
KDDI､楽天とも提携､新技術で｢6G｣での覇権狙う

https://pug.5ch.net/test/read.cgi/kanto/1627474268/739-

ドコモ使ってるけど
和光市駅周辺の電波が弱い気がする
ヨーカドーとか西友でQR決済しようとするとコードか表示されなくて使えない事が多い

シーアイのダイソーも同じ
最近iPhone新しくして
5G対応になってから酷くなった気がする
5Gと4Gが頻繁に切り替わって安定しないのか4Gの方がむしろ通信が安定する

ドコモは確実に電波状況悪いね
5Gは駅前ですら狭間だし4Gも周辺地域のあちらこちらで虫食い的に電波状況が悪くなるポイントが多数存在してる
ここ最近の話ではなくもうずっと前からこの状況のまま変わってないよ
東上線近隣でこんなに電波状況悪いのは和光市の駅前周辺だけって言いたくなるくらい酷いよ

安否登録だああああああ

>>207
久しぶりに使うから団体コードわかんね

>>183
資格勉強は時間かかるからコスパ悪そう
その時間を副業にでも当てた方が稼げる
会社での評価は知らないが
>>187
ほんそれ
業務に必要な資格の全コストは会社が負担するべき

給与の原資減らしてまで通信料金を維持するのはなぜなのか

>>207
早起きですね
三文の徳ですか

biz安否が秀逸すぎて、共通ITで苦しめられてる毎日からすると泣けてくる
社内システムで唯一市場にだせるレベルだわw

>>129
安定のコムウェア

首都圏だけど、安否登録メール来なかった

最近安否からメール全く来なくなってしまったから、自分でログインして登録してるわ。

ちゃんとメールアドレスとか登録されてるんだけどな。

新制度の社員給与規則はいつ更新されるんでしょうか。。
どなたか関連部署で詳しい方教えてくれませんか？

今朝の地震で安否確認がいると思ったの？？？？って感じ

給与規則より就業規則変わってる?あれは更新してないとやばい。

今日の千葉震度5強はまだしも、
石川震度6強でBiz安否を使わないってどういう判断やねん。
ゴールデンウィークで頭がお花畑すぎるだろ。

>>219
勤務地または自宅が震度5強以上の場合に安否システムに登録では？

>>218
CSだけど、付け焼き刃的に更新されてたような…でも肝心の別表は古いまんまw
ふざけるのも良い加減にして欲しいよね。

>>204
さわじゅんとeの二大巨悪が悪い意味でキャラ立ちすぎて他のトップが影薄いよなあ
ダーシマとか何してるん？

G１課長の役職手当はいくらかご存知でしょうか？
教えてくれますか？

役職手当なんてねーよ

コロナ５類になったから積極的な出社命令きたわ。いつまでも在宅ばっかりしてるんじゃないとか言ってるし、飲み会もやるとか言ってるし、まじで昔の社風が戻ってきたわ・・・

>>225
馬鹿な幹部がトップだとそうなる。これからは組織によって差が出るだろーねー。

これからは飲みニケーションで天下のNTT大復活だ
腹を割って話してこそ仕事がうまくいくってことを若い奴はわかってないな

上司の武勇伝を３時間拝聴して割り勘とかあたおかwwww

火球MAXおじぼく、減収で飲み会断っても同情されるようになって嬉しい

しかし、出社に戻す組織は哀れだな。うちはトップ(ファースト長)と話したけど、コロナ関係なくリモートスタンダードをやめるわけないだろという感じだったな。

本当に組織はトップガチャだわな

リモートスタンダード すら無くなったらいよいよこの会社どこに魅力あるの？（就活生並の疑問）

>>225
そんな職場あるんだ
それでモチベーション落ちてパフォーマンスも落ちたり、辞めたりする人とか出ないのかな
リモートで済む仕事ならリモートで良いのにね
トップがバカだと大変だねー

リモートスタンダードとか単身赴任無くすとかで働き方改革をリードしていくかと思ったが、結局中折れの中途半端ムーブを発揮し出したな
中の頭の悪い患部が変わらん限り無駄だったな
アホやろ

>>232
でもいつ自分の組織にバカはトップがくるとも限らんぜ

沖縄にでも引っ越そうかと考えていたのに出社に戻されても困るわ

資格奨励金全社的に無くしていくのかな

>>229
>>231
ワシも火球MAXだがリモートは無くしちゃいかん
歳をとると体にガタがくるから出社が辛い
特にこれからの季節はカツラと痔に水虫だから耐えられんわい

>>231
ないよ？

明日って決算発表だっけ？
何かサプライズあるかな。楽しみ。

>>236
資格取得者が欲しいなら奨励金をむしろ手厚くすべきだよね
SG1は300万円、SG2は100万円、G2でも10万円くらい出せばいいのに
まぁ専門性と資格を安直に結び付けただけで、別に資格なんてどうでもいいと思ってるから金も出さないんだろうけど

>>238
腰痛、頻尿、老眼等いろいろあるしな
自宅大画面TVをモニターにして仕事できるだけでも助かった

コロナがおさまってもリモート基本にすべきだよね。
通勤する時間が無駄で煩わしいだけ。

>>225
出社命令は断れないにしても飲み会は断る権利あるよ。

>>227
対面の方が腹を割れないだろ。
チャットだと幹部とも気軽にコミュニケーション取れる。
それが課長からしたら迷惑なんだろうけど(笑)

>>228
Z世代はそういう付き合いは絶対しない。

>>229
飲み会参加を強要するならハラスメントになる。

>>230
リモートスタンダードとコロナは関係なく、働き方改革なのを理解してない部長や部門長が多い。

>>239
もう今日だけど。ドコモの通信品質劣化に批判集まりそう。

>>242
出社よりリモートの方が生産性が上がったりコミュニケーション取りやすいと思わせる振る舞いをすればいいんだよ。

実際、出社頻度上がるとリモートワールドパソコンの紛失や破損トラブル増えそう。
ノートパソコン持参で出社するから飲み会出来ないんじゃないの？
みんなアルコール抜きの飲み会になるの？

持ち出し禁止！在宅禁止！これで解決！

茸もKそろそろたDDIからローミングさせてもらった方がいいんじゃないか？

https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/2305/11/news218.html

勤務表って何分単位で入力していますか？
１分、５分、１０分、１５分、３０分？

>>221
労働基準法第106条
使用者は、就業規則を、常時各作業場の見やすい場所へ掲示し、または備え付けること、書面を交付することその他の厚生労働省令で定める方法によって、労働者に周知させなければならない

>>253
定型勤務の時は30分までの乖離は許されてたけど、フレックスになってからは1分単位での申請だね。

>>253
基本30だが、まれに間違えた時15使う程度じゃない？

今日は役員人事か。
管理者人事だが、人事制度変わって、1年で異動もあり得る？
今までは2から3年が普通だったが。

一般社員の異動情報が降りてくるのは6月頭？

>>45
【悲報】通称スクリプトこと世界のウィルスおじさん🧙‍♂🦠N●T擁するヒロ松島@板橋区高島平産🐴

全方位的に評判が悪い
http://imgur.com/M0b1qRR.jpg

東京事業部長の執行役員　熊谷さあー
オマエがなんとか壺にでも封じ込めろよ
同期なんだろ？スクリプト🧙‍♂🦠と

>>1
・威力業務妨害罪
・偽計業務妨害罪
・あるいはその両方

を駆使するスクリプト君の勇姿
http://imgur.com/Re6HJqg.jpg

>>241
お爺さん安価が間違ってますよ
>>237が正しいのでは？

すまんねー
最近Janeのアンカー設定がおかしいんで書き込みは他のソフト使い分けてるけど、よく間違うんだわ

こういうのなんでNTTグループに頼まないんだろ？
米屋はじめNTTグループはトラブルのないシステム作りの実績多数
現在大規模な社内システム更改も大成功となっている
もう日本のITはNに任せればいいんだよ

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230512/k10014065011000.html
マイナカード 一体化された健康保険証で別人の情報がひも付け

>>263
自虐的発想ww

日経　特報でてる

また、ポスト作りのアリバイ会社か
アホか...

>>263
こういう認証は確かに米屋の得意分野だけど
マジで外部連携とユーザエンド側の開発がクソやん。

マイナポータルもだけど、
住民基本台帳の時代を匂わせたくないんだよ。

IOWN新会社ｗｗ

まぁ詳細は出てないけど、持株直下だろうね。
ドコモに管理させるなんて話もほぼ消えてるし。

>>220
そういう防災意識、ドコモと違うんだよな。

ゴールデンウィークぐらい旅行してる奴も山ほどいるんだから、
安否確認なんて全国でやるもんだろ。

東日本大震災の時も西日本エリアはBiz安否は機能しなかったの？

>>263
“学校の個人情報流出”ＮＴＴ東日本に賠償命じる 前橋地裁
https://www3.nhk.or.jp/lnews/maebashi/20230217/1060013886.html

クソみたいな決算発表だな。

1：25の株式分割て
Twitterでプラナリア言われててワロタ

お前らもちろん決算発表見てるよね？
https://www.youtube.com/watch?v=0u9_yR4v2Fw

>>274
ドコモ、過去最高営業収益、過去２番目の営業利益なのになぜ春闘結果が糞だったのか、誰か質問してくれよ

2023の減収増益の金額って人件費削った結果にしか見えなくなってきた
人件費はトータル変わらないらしいけど、絶対嘘だろ

設備投資ケチって減価償却費減らしてコスト無理やり削ったおかげだろうね
減収増益って、かけるべきお金をかけないから売り上げ減ってるけど、人や設備への投資を減らしたから利益は確保できましたってイメージ
やるべき事やらないから末路は衰退しかない

決算会見見たけど、持株社長は自分の意見をはっきり言って、ドコモ社長はフランクにぶっちゃけトークで、東社長は夢が好きな話で、最後の西は地味だったな。
西社長は話し下手ですな、悪い人ではないんだろうけど。

決算発表に伴った島田さんのメッセージ動画がメールで飛んできたけど、これ内容が台本棒読みで笑ってしまった
自分の言葉が一切ない傀儡社長
春闘が散々な結果だったのによく儲かりましたありがとうって言えるなぁ
これ見てモチベーション下がらない人いないだろ、なぜ配信した

>>279
感謝されたのは、NTTデータ、NTTデータインク、NTTドコモだけ。
それ以外はスルー

2万株ホルダーになったよ やったね

>>280
感謝してないから当然だね

あんな２～３分程度のメッセージで棒読みしかできないのに持株社長になれるんだな

人件費削った結果過去最高益おめでとうございます！！
来年も春闘700円ベアですかね？

>>276
>>284
人件費は削っていません。
正確には、SJの酒代やEの餌代の大幅な増加とひきかえに
諸君の人件費を削ってるんだがな。
笑いが止まらんわ

>>285
社長や幹部の報酬が1000万円とか増えたくらいじゃ社員の給与に全く響かないけどな笑
グループ全体で何人いると思ってんの笑

まぁ利益を株主に還元しまくってるところを考えるとステークホルダーは社員じゃなくて株主なんだろうけど
技術に投資するって言ってるけど投資はヘタクソだし、NTTの株が分割されようが買おうと全く思わないって言う

昇格面談さっきやってきたけど疲れた

GAFAが収益20％アップしてるところを8％アップだぞ！？ダメに決まってるじゃん！
ってことなんだろうね（白目

だったら過去最高を更新でありがとうしてないで、更新したからなんだ俺の目標には足りてないんだよオオン！っていえよってｗ

>>286
本日発表された、持ち株新中期戦略資料をちゃんと読んでないのか
「従業員体験(EX)の 高度化」をうたい、下記をアピールしてたぞw

オープンで革新的な企業文化へ
◼ お客さま重視を基本に、オープン、コラボレーション、トライ&エラーを重視する文化の浸透
◼ ダイバーシティ&インクルージョンは引き続き強化

自律的なキャリア形成への支援強化
◼ 社員の自律的なキャリア形成を支援し、事業の成長を支える人的投資を拡大
◼ ライフイベント(出産、育児、介護等)のサポートも含めたトータルなキャリア形成を支援

全世界の従業員の家族を含めた サポートプログラムの強化・充実
◼ 従業員が在職中に死亡した場合に、子女の大学卒業までの教育費の一部をサポートする制度を拡充

>>289
目の滑るアピールだことw
後半のライフサポート支援の話で特筆すべき制度なんてあったっけ
死んだら大学卒業まど費用サポートって…

>>290
ありがたいけど、一部って定額なのか定率なのか気になる。
学資保険もあるからな

一部サポートって全く期待できないだろうな。

そもそも従業員の対価をケチる企業なんだから。

いざとなったら自殺するか…

まぁこれもただの外向けのアピールに過ぎないからな
身内に厳しい内弁慶企業だということが今回の春闘や処遇制度変更でよく分かった
一方、投資をケチって利益を確保することで株価を吊り上げて自分たち幹部の所有株の価値を上げるという姑息なマネw
そのためには社員の生活がどうなろうと知ったこっちゃありませんww

>>289
ちゃんと紙に焼いて読んでる？

中期目標でも、女性管理者なんかはわざわざ数値目標立てさせたけど、
従業員エンゲージメント率は、散々な状況を知ってか知らずか
わざわざ「改善」と誰にも評価しようの無い書き方に拘ったというのに

>>293
自殺したら生命保険下りないよ。

既存事業領域（の社員）は5年で更に2割のコストカット、よろしくな

>>295
社員エンゲージメント、やっぱ散々だったの？
かなりボロクソに回答したけど俺だけじゃなかったかw
細かい結果を早く見たい

>>283
そのくせ、最後のガッツポーズだけ謎にドヤ顔なのもむかつくわ

>>298
でもあの手のアンケートは完全に無記名なってなくて、裏で誰が何を回答したかわかるから、みんな正直に書かないんだよな。

それが日本人

>>299
説明会もちゃんと見てくれよな
（俺様と違ってしどろもどろで曖昧な回答しかできてないけどなw）