ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1681774821/

あんな２～３分程度のメッセージで棒読みしかできないのに持株社長になれるんだな

人件費削った結果過去最高益おめでとうございます！！
来年も春闘700円ベアですかね？

>>276
>>284
人件費は削っていません。
正確には、SJの酒代やEの餌代の大幅な増加とひきかえに
諸君の人件費を削ってるんだがな。
笑いが止まらんわ

>>285
社長や幹部の報酬が1000万円とか増えたくらいじゃ社員の給与に全く響かないけどな笑
グループ全体で何人いると思ってんの笑

まぁ利益を株主に還元しまくってるところを考えるとステークホルダーは社員じゃなくて株主なんだろうけど
技術に投資するって言ってるけど投資はヘタクソだし、NTTの株が分割されようが買おうと全く思わないって言う

昇格面談さっきやってきたけど疲れた

GAFAが収益20％アップしてるところを8％アップだぞ！？ダメに決まってるじゃん！
ってことなんだろうね（白目

だったら過去最高を更新でありがとうしてないで、更新したからなんだ俺の目標には足りてないんだよオオン！っていえよってｗ

>>286
本日発表された、持ち株新中期戦略資料をちゃんと読んでないのか
「従業員体験(EX)の 高度化」をうたい、下記をアピールしてたぞw

オープンで革新的な企業文化へ
◼ お客さま重視を基本に、オープン、コラボレーション、トライ&エラーを重視する文化の浸透
◼ ダイバーシティ&インクルージョンは引き続き強化

自律的なキャリア形成への支援強化
◼ 社員の自律的なキャリア形成を支援し、事業の成長を支える人的投資を拡大
◼ ライフイベント(出産、育児、介護等)のサポートも含めたトータルなキャリア形成を支援

全世界の従業員の家族を含めた サポートプログラムの強化・充実
◼ 従業員が在職中に死亡した場合に、子女の大学卒業までの教育費の一部をサポートする制度を拡充

>>289
目の滑るアピールだことw
後半のライフサポート支援の話で特筆すべき制度なんてあったっけ
死んだら大学卒業まど費用サポートって…

>>290
ありがたいけど、一部って定額なのか定率なのか気になる。
学資保険もあるからな

一部サポートって全く期待できないだろうな。

そもそも従業員の対価をケチる企業なんだから。

いざとなったら自殺するか…

まぁこれもただの外向けのアピールに過ぎないからな
身内に厳しい内弁慶企業だということが今回の春闘や処遇制度変更でよく分かった
一方、投資をケチって利益を確保することで株価を吊り上げて自分たち幹部の所有株の価値を上げるという姑息なマネw
そのためには社員の生活がどうなろうと知ったこっちゃありませんww

>>289
ちゃんと紙に焼いて読んでる？

中期目標でも、女性管理者なんかはわざわざ数値目標立てさせたけど、
従業員エンゲージメント率は、散々な状況を知ってか知らずか
わざわざ「改善」と誰にも評価しようの無い書き方に拘ったというのに

>>293
自殺したら生命保険下りないよ。

既存事業領域（の社員）は5年で更に2割のコストカット、よろしくな

>>295
社員エンゲージメント、やっぱ散々だったの？
かなりボロクソに回答したけど俺だけじゃなかったかw
細かい結果を早く見たい

>>283
そのくせ、最後のガッツポーズだけ謎にドヤ顔なのもむかつくわ

>>298
でもあの手のアンケートは完全に無記名なってなくて、裏で誰が何を回答したかわかるから、みんな正直に書かないんだよな。

それが日本人

>>299
説明会もちゃんと見てくれよな
（俺様と違ってしどろもどろで曖昧な回答しかできてないけどなw）

>>298
管理職以外は、経営層への信頼度は素直に書いてヒドイ結果になってそうだから、公表されないんじゃね

結局1：25株式分割って
新NISA追い風で無知な個人株主増やして、株価下げにくくするってことでいいんか？

>>300
バレルとやましいことあるの？

>>304
ここに書いてることがばれるよりはやましくないだろうねｗ

>>302
情報統制w
プーチン政権かよww
終わってんなぁ

最近経営層を騙る迷惑メールが多くていかん

>>307
いやそれ、本物のダーシマのメール…
まぁ迷惑メールみたいなもんか笑

>>304
だから、書けばいいのに書かないのが日本人な。

しかし、今回の役員人事ヤバいなー。女性比率を上げるためというのがあからさま過ぎてもう見ているのが辛いレベル

>>308
マジで見てないわ
見る価値なし

>>310
役職的に飛び級だろって位の人がいたわ

女に役職つけると変な方向にやる気出して空回りするから怖いんだよな
しかも経営層だし取り返しのつかないことしてくれそう…

楽天モバイルが5月12日、楽天回線に加えてau回線もデータ無制限で利用可能になる新プラン「Rakuten最強プラン」を発表しました。6月1日より新規申し込み受付を開始します。

■月額料金を据え置き、au回線もデータ無制限で利用可能に

楽天モバイルが現在提供している「Rakuten UN-LIMIT VII」では、パートナー回線であるau回線エリアの高速通信が月間5GBまでという制限がありますが、「Rakuten最強プラン」ではこの制限が撤廃され、楽天回線エリア、au回線エリアのいずれにおいても、データ無制限で利用可能になります。

月額料金は従来プランと同様で、月間データ利用量が3GB以下の場合は税込1,078円、3GBを超え20GB以下の場合は税込2,178円、20GBを超えた場合はデータ利用量の上限なく税込3,278円となります。

なお、新プランの提供開始に伴い、パートナー回線（国内）のデータチャージやデータ残容量通知、データ高速モードの提供は終了となります。

■人口カバー率は他キャリアと同様の99.9%に

楽天モバイルは、2023年4月にKDDIと新たなローミング協定を締結し、新たに大都市圏の都市部などもauローミングエリアに追加しました。

これにより人口カバー率はドコモ、ソフトバンク、KDDIと同水準の99.9%となり、屋内や繁華街、高層ビル等でもつながりやすくなる、と説明しています。

■2023年6月1日より申し込み受付を開始

「Rakuten最強プラン」は6月1日より、「楽天モバイル」公式サイト、「楽天モバイルショップ」「楽天モバイル公式 楽天市場店」にて申し込み受付を開始します。

また、現在「Rakuten UN-LIMIT VII」を契約しているユーザーは、同日に自動で新プランへ移行となります。

2023年5月12日13:09公開
https://iphone-mania.jp/news-536777/

>>312
持ち株担当部長でもせいぜいJG2だろうに、いきなり執行役員に抜擢ってすごいね！

>>314
auを無制限で使えるのはええな。アハモから乗り換えするか。

>>300
EX3火球MAXおじでもうだめだーｗｗｗなので
ぼろくそに書いたぞｗｗｗ面談ｷﾎﾞﾝﾇ

書いて悪いようなアンケート取るなよｗ
確信犯じゃん

自分もメッタメタに書いたな
社員からボロクソ言われるような事やるなよってこった笑

あーいうアンケは外部業者に出してくれないとアンケ取った部門がバイアスかけた集計するだけやｗ
自作自演アンケとかするんだなってＮＴＴさんに転職してきてビビったはｗｗｗｗ

IOWNの記事なのに、ドコモの品質どうにかしろ！ってちらほらコメント書かれててワロたw
投資の投入どころ間違ってないか？大丈夫か？Nさん

https://news.yahoo.co.jp/articles/016a6961e7bc201ecbe3d4e1b0efa95e9c107f95

iownなんて誰も期待してないのよ
期待があって具現化しないかんのに日本の企業は逆にしてきた結果余分な機能付きすぎてオワコンガラパゴス化してんのに

お前ら一生かまえてよししてな

NTTさん、出番どす


マイナカード 一体化された健康保険証で別人の情報がひも付け
2023年5月12日 11時35分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230512/k10014065011000.html

マイナンバーカードを使ったコンビニエンスストアでの証明書の交付で不具合が発生する中、加藤厚生労働大臣は、マイナンバーカードと一体化された健康保険証を医療機関などで利用した際に、別の人の情報がひも付けされていたケースが確認されたことを明らかにしました。

マイナンバーカードをめぐっては、コンビニで住民票の写しや戸籍証明書などを交付するサービスで別人の証明書が発行される不具合が発生していて、政府は運営会社に対して、システムの一時停止を要請しています。

これに関連して、加藤厚生労働大臣は閣議のあと記者団に対し、マイナンバーカードと一体化した健康保険証を医療機関などで利用した際、本人ではなく、別の人の情報がひも付けされていたケースが確認されたことを明らかにしました。

厚生労働省によりますと、健康t保険組合などが加入者の健康保険証とマイナンバーカードをひも付ける際に入力を誤ったことなどが原因とみられ、これまでに数件確認されているということです。

加藤大臣は「入力時にミスがあって別の人の情報がひも付いたケースだと認識している。今後は、そうしたことが起こらないよう入力時に十分配慮することを徹底してもらいたい」と述べました。

>>324

https://i.imgur.com/jefUOOH.jpg

https://i.imgur.com/dEtmKWJ.jpg

>>325
まさにお役所仕事笑
うちもおんなじようなもんだな

>>269
そんなことしたら課長陣から休みの日くらい安否確認やらせるなってハレーション起こるよ。

>>313
SDGsやダイバーシティが強化されればいいんじゃない？

>>328
SDGDsもLGBTQも西洋のご都合主義だぞ

>>328
お台場か
フジテレビ強化する？

またさらに転職流出加速するなこりゃ

優秀な人材がどんどん転職してやめてるおかけで火球MAXおじのワイにもグレード1のお声がかかったでw

>>324
昔ドコモも似たようなトラブルやってなかった？
他人のメールが届くとか。

>>333
あれはネットワークレイヤがおかしくておきたやつだよね。何考えてあんな設計にしたの？って思ったわ。

>>327
客層の違いだわな。
東西もコムも固定回線は大規模障害や重要な施設でもないかぎり休日対応が必要ない。
災害が起きたところで電源が落ちてたら大半の契約者は光回線は使えないから急ぐ意味もない。

対してドコモは基地局やエリアがまるごと落ちることが多くて個人も法人も関係ない上に、
基地局が落ちても端末は生きてることが多いから平日とか休日とか関係ない。

コム社員はドコモ回線の仕事をするわけだから休日だろうが安否確認は徹底するべきだろう。

安否確認って業務内容とは無関係のはずなんだがなあ

>>314
Starlink取り込んだり、あれだけ業界内で嫌われてた楽天と上手い付き合いできたり。
電電公社より第二電電のほうがずっと公社っぽいまともな仕事してるやんけ。

Nはユーザーニーズ無視したサービスばっかり作ったり、自分さえよければそれでいい、みたいな思想が見え隠れしてるな

>>336
それは
社員「家を失いました」
会社「ゴールデンウィーク期間中だから１週間後に対応するわ。休暇を楽しんでなー。」
とはならんってだけやろ。
家族まで気にして安否確認するのは家族が安全な状態でないと業務ができないからや。
東西やコムでは呼び出し少なかったかもしれんけど、
ドコモだとNWどころか代理店営業も法人営業も裏方の情シスですら当たり前のように呼び出されるんだよ。

>>339
東西も公衆電話や衛星電話対応とか災害対策室屋とオンサイトは大変だよ。
東日本大震災のときはバケット車で関東や信越から応援にも行ったし西日本からも応援来た。

通信ビルやデータセンタも電源喪失するとガソリン発電に切り替わるからガソリンの給油とか対応もたくさんある。
復旧したとしてもビジネスホンやルータの設定が初期化されたりして再設定でオンサイトが駆け回る。

そんな頑張る社員の心をへし折る糞春闘と処遇・福利厚生改悪ぅ！
一方、無理難題なコスト減らしの号令をかけるSJやEは上がる株価で資産が増えてニッコリ笑

KDDIもSBもやり方上手いんだよね。
デジタル払いやあと証券もそうだけど、時代の流れにうまく乗って、すべきことをきちんとトップが理解して実施していると思う。

ドコモの体質が東西より古いの、競争にまともにさらされてないんだなぁと思うね。競争領域全部外注や外人部隊に任せてたらまぁこうなるか。進駐軍入れて正解だったね。

>>343
いやEが来てから悪化しとるやんけ…

>>342
それに比べてｱｲｵｰﾝとかアホな妄想を煽って、役職ポストのための会社設立に夢中..,

クソやな

クソの掃き溜めN
利権を貪らずにはおられんのですよ…

>>337
俺はNTTだぞ！！みたいな選民思想のｷｼｮい奴大杉
社内でのやり取りでも高圧的な態度取ったりりてたりするし

でも今の上層管理職の世代は、全企業の中での就職先ランキング文系、理系ともNo.1世代で、その競争を勝ち抜いた人達だから、選民思想は高いだろ

ここ10年みたいに簡単に就職できる企業グループでもなかったし

たかが一企業で働いてる程度で選民思想ってオツム弱すぎない？
一国の首相・大統領、王族レベルなら分からんでもないけどさぁ

>>349
下部社員ひとりひとりの上に成り立っているのに、俺が会社を動かしてると勘違いしてる幹部

>>348
その当時で思考が止まってるから、Nスゲー、俺スゲーのノリのまま


それを社外にも存分にひけらかして、失笑を買っている始末

>>343
E乙。
光とモバイルの市場シェア見たことあんの？
Nらしくない文化をNに染めようとされて、
アイデンティティを失い最も中途半端な状態であることは間違いないが

>>342
同意。
>>351
ほんとそれ。

Nはなんでも自分でやりたがって、何一つ花開くことなく自滅。
一番、お荷物の研究所はいつまでも予算潤沢。

自己評価高く、自分にやさしい持株

品川の持株のオフィスはもう10年ぐらい行ってないけど、今も一人づつパーティション区切った海外のIT会社みたいな机なのか？

>>314
楽天回線を抱えても品質に問題がないau
ネットワーク品質の劣化が顕著になってきたドコモ
Eが来てからのネットワーク投資抑制がじわじわ効いてきたな
auとドコモのトップの資質が段違いなんだわな
KDDIとNのトップの違いと言っても良いかもしれんが

>>300
あんなもんバレてもいいというかむしろバレろくらいの気持ちでボロクソ書いてやったわ
どうせ意見書いても反映されないだろうが

>>356
俺もズタボロに回答してやったが、改善されなきゃアンケート取る意味ないよな
金と稼働の無駄
ホンマあほらし

>>355
昨日もコストカット連呼してたぞ、糞デブ

>>358
コストカットしか脳がないなら速やかに退場願いたいね
専門性重視に舵きったんなら、モバイルに適正のないEなんて即刻降格・左遷でどこかに飛ばして欲しいわ

このスレの人って技術系と事務系どっちが多いんだ

専門外の仕事してるんで、さっさと専門の部署に異動させてくれ

>>361
これ。
専門外の部署で評価されちゃたまらないよな。

>>361
昔みたいに背番号ないのに専門ってあるの？

>>353
その通り。
そろそろ事業会社社員は、研究所の内情を知ろうとせよ。
皆の血と汗と涙で稼いだお金が、研究所でどのように使われているか。
そして研究所の成果が、いかに事業会社で役に立たないか。

>>364
無駄な研究だったと叩かれる頃には研究主任たちは大学教授へ天下り。

研究プロジェクトも終わったら高スペックなパソコンや機材も廃棄。
せめて事業会社へ譲渡するか売れば良いのに。

研究員の予算はすごいからなあ。1人管理職みたいな奴ばかりで買い放題。
もう事業会社の開発とくっつけて上から全部落とせ。

Googleに行けるような研究員様を薄給で雇えてるんだからうまく使いこなせよ

事業会社の開発部門の方がよっぽど無駄金使えるぞ

>>368
プライドばっか高いから使いにくいんだよ。
柔軟なやつはやっぱり事業会社の出身者。

事業籍で研究所に居るのはただの昇格枠ロンダリングで研究者じゃないぞ

>>368
論文書いたり特許取ってすぐ辞める自己中なのばっか。会社に貢献する気持ちは1ミリもない。

まぁ別に自分が良ければ会社なんてどうなろうと構わないしなぁ
春闘とか見ても会社も社員に対して責任など持つ気もないみたいだから、俺らも会社を利用してやるまでよ

会社のベーシックインカム化が加速しすぎててたまの出社で周り見てもネットサーフィンしかしてないよな

>>369
研究所の方？

>>371
研究籍の研究者がグループに貢献できてると思ってそう

>>289
これを達成できる人のグレードを上げるっていう会社の意思表示なんじゃないのか？

北陸お◯だの会はいつですかー？

なんか流行りの横文字とりあえず並べましたみたいな薄っぺらい言葉で笑えるわ

>>369
事業会社の課長程度じゃ20万までしか決済権限ないぞ

会社によって違うんだろうが、課長20万は結構安い部類だろ

研究所の課長級は決裁権限ないよ