ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1681774821/

>>479
一緒に転職するか

研究所の現場は実力・成果による評価。
研究所以外はゴマの擂り鉢評価。
どれだけ大きな擂り鉢を持っているか、周りのヤツと比べてみよう。

上司の引き上げる力にも左右されるよね

コスト削減ばっかしやな最近

今年度のコンシューマー向けは収益減、利益増の計画だったしそういうことでしょ

投資コストけちると直近は利益増に繋がるけど、中長期的には収入が伸び悩んで詰むのでは？
ドコモの品質悪化とかまさにEのコスト削減命令が効いた結果だろ、やばくね？
まあ雇われ幹部たちは自分の代の利益さえ確保できれば後世の事など知ったこっちゃないのかもしれんが

投資といいつつメーカーやコンサルに丸投げしてたのやめろと言われてるだけだろうに

>>497
外注するな内製しろ
ってお達しあるけど
この会社にその力がある人はほとんどいない

旗振りと、銅線いじりしかしてない会社に何を求めるんだ

>>496
世の中そこまで品質求めてないんじゃないの？っていう話でもあると思うよ
有線で99.9999％の繋がりやすさより、無線で99.99％で月3000円のほうがいい
何なら99.9％で1000円でもいいですよってぐらいの感覚では

データ通信なんてプチプチ切れるの前提でしょ

>>492
研究所なんて誰でも上がれるやんか

>>500
切れるっていうか詰まって止まるんよ
でメディアやSNSで叩かれるくらい使い勝手が不快なんだわ
我慢できないレベルの詰まりだから叩かれてるわけで、対処しないとユーザーは離れるぞ

スレタイは昇格に関することなんだから、
昇格面談で聞かれた質問とか共有してほしいよね

直属上長が潰れて暫定対処とはいえ評価者が業務に関わってない人になったので俺の評価もオシマイ

>>503
誰も昇格に興味ないから無理だろ
副業頑張れ

昇格面談がGW明けから始まってるけど、これは全グレード一斉なのかな？
G3とかG2ぐらいまでは観測できたが、、、

>>506
どこの会社？てか、専門性判定結果もでてないのに面談するんか？それとも面談に進む人を決める面談か？

これまで2月昇格で12月に面談だったってことは、10月昇格に変わる新制度下では8月とかに面談では？リースキとかはそろそろ始まるのかな？

>>508
ちなみにワイは出向の関係で一年遅れたけど、今年特例昇格確実な身分だがまだ何も案内きてないで

なんや茸やが昇格の話はまだなんか
それでも転職活動は始めたで

NECの子会社から内定出たが、うちで言うG2で950くらい、課長で1050〜1100くらいだった。

ただし残業青天井とかじゃないよな？

内定通知書に青天井の記載にするわけないだろｗ

>>511
おめでとう！

ただ、NECでは部署によってはNにこき使われることに耐えられるかどうか

>>511
給与面では勝ちだな
あとは拘束時間や残業、休日日数

ほとんど9時5時で土日祝は完全に休み夏休み5日ハラスメントには厳しく年休消化率は100%で年収700
QOL考えたら当社は理想的では？🤔

>>511
それG2で残業したら100%課長超えるやん。

さすがに平均的な残業込みの年収だろ
残業無しで1000万近くあったらすでに終わってるNグループがさらにオワコン化するだろ

>>511
既に辞めたものだが、そっち行くくらいならNTTの方が全然いいぞ？

NECがそんなに給料出せるならもっとコストカットできるんじゃ？

>>453
先週面談終わった。

>>453
6月末までに話が無かったら今年はないよ

コム→ドコモ転籍組だが、給与明細に時間外手当が無いと思ったら２ページ目があったのね
通常給与：ドコモ支給
4月分時間外：コム支給

>>517
G2まで生き残れれば年収700狙えますね

コムは3営業日前
茸は2営業日前
に給与明細が出るので注意

G2だと評価にもよるが残業0で年収700くらいなので仕事内容に対しては貰える。
まあ再送でも32〜33くらいの年収なんで、出身大学によっては知人友人に比べて薄給に感じるかもだけど。

>>527
Mならまあ、、、だがUeだと目も当てられないんだよな
上位60%の成績を取らないとだめなんかね

Ueって最低評価だっけ？さすがに欠勤や懲戒でも受けない限りつかないんじゃないか？
普通に仕事してそんなのついたら上長も無事じゃすまないだろ

>>529
高い目標押し付けられて達成度が足りなければUeになるんじゃないか？
実運用としては退職の意向を示した人＋αですみますかね？

相対評価のころでも最低評価は欠勤ぐらいって言われてたし
自己評価で全部☆１付けてもふつうの上長ならどこかしら下駄履かせて☆２は出すでしょさすがに

辞めた人は、辞めた以降は欠勤になって成果出せないから最低評価は仕方ないね
まぁ、ちゃんと成果だしてるなら相応の評価もつけないと今どきすぐここｗやリクルートに書かれちゃうから
淡々とつけるのでは

個人的には辞めた人の補充がないペナルティのほうがよっぽどキツイんだが連帯責任制を何とかしてほしい

共通IT使い慣れてないからなのか、
不具合あるのか
支払いシステムで二重支払いが他方発生してるみたい
ベンダからエスカレ来てるって

多方面

>>533
給与が二重払いなら嬉しいけど！請求書払いが二重だと、返納大変そう。

>>533
ワロた
二回振り込まれた方は一目散に全額下ろせば返還できなくなるんか
この前の誤振り込み事件と同じような笑

二年逃げ切れば勝ち

Ｇ２のＰとＭでも1本近く差があるような

データはg2なら額面1000いくな。

https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00118/00249/?n_cid=nbpnb_fbed

倒れた私は会社のお荷物？　50代部長の後悔と忙しさ自慢の不毛

自分が休んでも会社は普通に回っていた

「責任ある立場で会社を休むのは、なかなかできなかった。でも、今思うと、それは自分の思い上がりだったのかもしれません。会社にとって失敗したヤツは、何もしなかったヤツよりタチが悪いんですよ」

倒れて痛感したのは、会社にとって失敗したヤツは、何もしなかったヤツよりタチが悪いってことです。健康問題は失敗と同じなんですよ。新しいことにもチャレンジし続けてきて、結果を出してきたのに、身体を壊した途端、用無し扱いされる。時代が時代ですから、強制的に異動させることはできないみたいですけど。『もう何も期待していない』という空気は否が応でも伝わってくる。

>>539
給与レンジ統一されたんじゃないの？

昇格通知来た人居るみたいなんだけど、
この前面談でもう結果決まるの？
例年もこんなもん？

NTTデータは持株100％出資じゃないから
給与体系もべつのまま

2月に昇格したやつは7月で異動の確率は9割以上？

DC年金がいい感じだ
まだ上がるかな？
売り時が難しいね

DCは、退職時に退職金とあわせての非課税枠内で売るか、そのまま運用して
毎年決まった金額だけ売って年金的に受け取るでいいのでは
海外株式であればそのまま運用しとけば、また上がっていく可能性高いし

役職定年って57?55?

>>533
バグでしょ・・・
というか本社の説明聞いてたら開発が試験やってないっぽく見えた。

先週面談終わって昨日昇格通知来たよ

>>549
資格等級は？

>>547
57

今年後半に米リセッション来たらDCもう少し下がる可能性もありそうだね。
とはいえ基本ほったらかしでいいと思うけど。

んだ、下がった時こそ多く買いませるチャンス

ヘルプデスクから回答がくるこないはブラウザによるってw
これはギャグなのか？w

>>555
どういうこと？
書き込んだブラウザによってはヘルプデスクに届かないとか？？

>>555
ヘルプデスクにNetscape原理主義者がおるんか？

昇格できなくてもいいや
どうでもよくなってきた

1日に2回も日経新聞に特報打たれるってガバナンスどうなっとるんや

>>559
ガバガバ

賃下げしたおかげで会社がなめたことしたらすぐに文春に売られるんだろうな

>>552
大和大学は？
Fランだけど「西の早慶」って言ってるよ。

4/1に移動したんだけど、新旧どっちの枠で推薦候補に上げられてるんだろ
ちなみにG3→G2

それは候補に入ってない可能性

なんか待遇の不満で大盛りあがりだけど、管理者の給与見れば薄給なのは昔からわかってることだよね。課長で1000ちょい、部長で1300程度のしょうもないポストを実成果はない世界で争う。その結果20年以上成長してない会社なわけ。

俺もそうだけど、待遇に不満があるなら、辞めて他に行くしかないよね。

良い上司もいたし、成長もさせてもらったけど、本気で卒業を考えてる。

専門性（事務室のレイアウト変更、整理・片付け）
もう嫌だ

>>566
つインテリアコーディネーター資格

ちーん

>>565
主査、課長、部長、、、どこまで行っても管理される側な人生が嫌で辞めたけど、成長を実感できたのは「話の通じないおっさんを諌める能力」かな。

>>569
>>565
このスレに定期的に沸く意識高い系の人たちは何を思ってNに入社したの？
あとその高い意識の原動力はなんなの？

原動力は金金金

金は世界を救う

資産とN以外の収入に目処がつき始めたのでいつFIREするか思案中

>>570
入社したころは「ITバブル」だった。これにNTTがついていけなかった。
「フレッツ」シリーズで土管を作ったまではよかった。それで終わり。

その後は縁あって会社の外の人と接触する機会が増えた。
いかにNTTの幹部層が「外の楽園を知らしめないために社内飲み会にこだわるか」が分かった。
そして外の楽園に住むために必要な知識は、もう「ITを提供する技術」ではなく「使いこなす方法」だった。

ここで副業や投資を勧める人はそれに気づいたからで、逆に馬鹿にする人は一生奴隷でいればいい。

>>573
俺はかっこいい、まで読んだ。こんなとこに書き込んでないで今の職場でかっこいいこと言いなよ

朝のスピーチ用のリハーサルか

>>573
570の質問の答えになっていなくて草

>>574
質問があがってたから答えたまでだが？
まぁお前は奴隷根性が抜けず、痰壺の中で一生そうやって他人を貶していればいい。

>>576
読解力なくて草

>>574
法人営業してればユーザー、ベンダー問わず社外との交流はあるし、ユーザーの関心が使いこなす方法なのも当たり前だし
別に不思議なことは言ってないよ。楽園ではないと思うけどねｗ

まぁこんな便所の掃き溜めみたいなところ、好きなように書けばいいさ
高みの見物できる奴もいればNの中ですらうまく行かなくて焦ってるような奴もいる、それだけのこと

>>578
本当に当たり前のことで草

>>577
他人を貶めてるのお前だろｗｗ
なんでそんな必死なん？辛いの？

>>45
どーすんのこのG7初日の体たらく

>>1このｾｶｲ丿ｳｨﾙｽおじさん🧙‍♂💦💬👻
なんとかしろや誰かさん達のペットだろ？
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さて、今度はこれに続くんですかね？
ソウジンロウ畑の社長さんの腕の見せ所かな？

英BT、2030年までに最大5万5000人削減　従業員の4割（日経新聞）
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR1904X0Z10C23A5000000/

ＮＴＴがＩＩＪ株をＫＤＤＩに売却へ、512億円　持分法適用外れる

https://jp.reuters.com/article/ntt-iij-idJPKBN2X90L3

G3への何かしらの連絡もう来てるのか？今年はスケジュールがわからん

ドコモ回線に「遅い」と不満続出　釈然としない言い訳で不安高まる
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nc/18/052100110/051500105/

>>587
G3なんて何もしなくても勝手に上がるから。

JGってなに？

神竜剛次