ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1681774821/

今年後半に米リセッション来たらDCもう少し下がる可能性もありそうだね。
とはいえ基本ほったらかしでいいと思うけど。

んだ、下がった時こそ多く買いませるチャンス

ヘルプデスクから回答がくるこないはブラウザによるってw
これはギャグなのか？w

>>555
どういうこと？
書き込んだブラウザによってはヘルプデスクに届かないとか？？

>>555
ヘルプデスクにNetscape原理主義者がおるんか？

昇格できなくてもいいや
どうでもよくなってきた

1日に2回も日経新聞に特報打たれるってガバナンスどうなっとるんや

>>559
ガバガバ

賃下げしたおかげで会社がなめたことしたらすぐに文春に売られるんだろうな

>>552
大和大学は？
Fランだけど「西の早慶」って言ってるよ。

4/1に移動したんだけど、新旧どっちの枠で推薦候補に上げられてるんだろ
ちなみにG3→G2

それは候補に入ってない可能性

なんか待遇の不満で大盛りあがりだけど、管理者の給与見れば薄給なのは昔からわかってることだよね。課長で1000ちょい、部長で1300程度のしょうもないポストを実成果はない世界で争う。その結果20年以上成長してない会社なわけ。

俺もそうだけど、待遇に不満があるなら、辞めて他に行くしかないよね。

良い上司もいたし、成長もさせてもらったけど、本気で卒業を考えてる。

専門性（事務室のレイアウト変更、整理・片付け）
もう嫌だ

>>566
つインテリアコーディネーター資格

ちーん

>>565
主査、課長、部長、、、どこまで行っても管理される側な人生が嫌で辞めたけど、成長を実感できたのは「話の通じないおっさんを諌める能力」かな。

>>569
>>565
このスレに定期的に沸く意識高い系の人たちは何を思ってNに入社したの？
あとその高い意識の原動力はなんなの？

原動力は金金金

金は世界を救う

資産とN以外の収入に目処がつき始めたのでいつFIREするか思案中

>>570
入社したころは「ITバブル」だった。これにNTTがついていけなかった。
「フレッツ」シリーズで土管を作ったまではよかった。それで終わり。

その後は縁あって会社の外の人と接触する機会が増えた。
いかにNTTの幹部層が「外の楽園を知らしめないために社内飲み会にこだわるか」が分かった。
そして外の楽園に住むために必要な知識は、もう「ITを提供する技術」ではなく「使いこなす方法」だった。

ここで副業や投資を勧める人はそれに気づいたからで、逆に馬鹿にする人は一生奴隷でいればいい。

>>573
俺はかっこいい、まで読んだ。こんなとこに書き込んでないで今の職場でかっこいいこと言いなよ

朝のスピーチ用のリハーサルか

>>573
570の質問の答えになっていなくて草

>>574
質問があがってたから答えたまでだが？
まぁお前は奴隷根性が抜けず、痰壺の中で一生そうやって他人を貶していればいい。

>>576
読解力なくて草

>>574
法人営業してればユーザー、ベンダー問わず社外との交流はあるし、ユーザーの関心が使いこなす方法なのも当たり前だし
別に不思議なことは言ってないよ。楽園ではないと思うけどねｗ

まぁこんな便所の掃き溜めみたいなところ、好きなように書けばいいさ
高みの見物できる奴もいればNの中ですらうまく行かなくて焦ってるような奴もいる、それだけのこと

>>578
本当に当たり前のことで草

>>577
他人を貶めてるのお前だろｗｗ
なんでそんな必死なん？辛いの？

>>45
どーすんのこのG7初日の体たらく

>>1このｾｶｲ丿ｳｨﾙｽおじさん🧙‍♂💦💬👻
なんとかしろや誰かさん達のペットだろ？
http://imgur.com/S9Cohhm.png
http://imgur.com/WmykRNi.jpg
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大企業の賃上げ3.91%、30年ぶり高水準　経団連の春闘集計
https://news.yahoo.co.jp/articles/13562945d4b04159a51e9b0ec1fb7863dec685ae

さて、今度はこれに続くんですかね？
ソウジンロウ畑の社長さんの腕の見せ所かな？

英BT、2030年までに最大5万5000人削減　従業員の4割（日経新聞）
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR1904X0Z10C23A5000000/

ＮＴＴがＩＩＪ株をＫＤＤＩに売却へ、512億円　持分法適用外れる

https://jp.reuters.com/article/ntt-iij-idJPKBN2X90L3

G3への何かしらの連絡もう来てるのか？今年はスケジュールがわからん

ドコモ回線に「遅い」と不満続出　釈然としない言い訳で不安高まる
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nc/18/052100110/051500105/

>>587
G3なんて何もしなくても勝手に上がるから。

JGってなに？

神竜剛次

>>588
マジで通勤中使いもんにならんよね。在宅メインだから、いいけど、たまに出勤するとまぁ不便。

ドコモ回線はふざけた春闘と処遇改悪による従業員からのテロか？

>>593
投資の下方修正による上層陣の自爆だぞ

>>593
「利益増やしたいからネットワーク設備に金かけません」という幹部たちの短絡的思考による自爆

投資を控えても品質を落とさないのが現場の仕事だろ！はやくなんとかしろ！！
https://i.imgur.com/PFWMIUV.jpg

>>593
幹部が設備投資しないように指示してるんだから
自業自得だよなぁ
これから山ほど出てくるんだろうなこういうの

>>597
設備投資停止→品質低下→顧客満足度低下→NTT離れ→収益悪化→設備投資困難→品質低下・設備投資、維持不可能→顧客満足度ガタ落ち→大量解約→収益悪化→大規模リストラ

金がないと設備維持できませんって、そのほうが短絡的だろ
ある金でどうやり繰りするかが普通求められてるんじゃないの

Eの頭の中
「設備が増えても金かけるな！コスト下げろ！できないならお前らが悪い！」
こうですよ

>>599
そう、茸の中の奴らは、自分たちの投資効率かがauとSBより悪いことを理解できていない。

やりくりした結果が今なだけ

3年めどの異動を止めるべき。
そんなにたくさんのジェネラリストはいらんだろ。

できないのを考えるのが貴方の仕事

ブラック企業の有名なポスター思い出した

>>599
社員の無能さを盾に客に迷惑をかけるのもどうかと思うぞ

>>601
開示資料から比較したら、僅差だって資料を見たが、
かなり悪いってどこ調べ？

もしやEの言いなり？

>>606
設備当たりの投資効率は僅差かむしろ優位なはず
>>601は思い込みのアホ意見。Eと同レベルの低能さ

ユーザーが多い方が設備あたりの投資効率は有利なのは当たり前なんだよなー。それを投資効率と言ってるわけじゃないんよ。何もわかってねーなー。だからダメなんだよ。

とか言って机上論だけで決めつけて『具体的なやり方はお前らで考えろ』と現場に押し付けた結果が品質悪化
笑えるね

>>608
分かってんならお前がやれよ笑
口先だけ人間の典型

Nの中の人たるもの批評家になるべし！　という社訓に従ってるんやろw

>>611
だから業績目標が課題を何件抽出するとかいう意味不明なことになるんだろ...

>>611
社内の評論家はいらない、まずは行動

>>613
ちゃんと決裁取ったか？説明したか？幹部会議は？コンサルは何と言ってる？事業計画上で登録してあるか？
稼動は確保してあるのか？コンティンジェンシープランは？

評論することは悪いことじゃないけど
とにかく口は動かしても手は動かさないからね

5/21らじらー 早川聖来の発言
「演出家のSEIGOさん、超ドSなんですよ。
　『死ね』とか『ブス』とか『乳揺らせ』とか『お前1人いなくてもいい』とか
　『沙耶香(掛橋沙耶香)が事故ったのはお前らのせいだ』とか色々言われて」

音声
https://twitt%65r.com/n_asyumina_nao/status/1660272567146680320
https://video.twim%47.com/ext_tw_video/1660272465720004608/pu/vid/720x720/JNW1j7rvZvPD3dKK.mp4
https://video.twi.com/ext_tw_video/1660272465720004608/pu/vid/720x720/JNW1j7rvZvPD3dKK.mp4

乃木坂46 早川聖来(22歳)
https://imgur.com/MUYCFlz.jpg
演出家のSEIGO 稙田成吾 (48歳)
https://livedoor.blogimg.jp/kykzk/imgs/4/1/410c4b12.jpg

Twitterの反応
@いや、まじで勇気出して言った聖来ほんとえらいよ
@1期生が卒業したあと後輩が演出家に怒られて萎縮しないか心配って言ってたの思い出しちゃった
@SEIGOと関係切ってもらう為にあの発言を炎上させたい。
@パワハラって、愛があるとか誰々のためとか関係ないからね。発言する事がアウト。事務所も知ってて放置してるんならファン止めるレベルだわ。
@もし自分の家族がそんな汚い言葉を公然と浴びせられている思うと反吐が出る。聖来の発言は風前の灯にしてはいけない
@あれは聖来ちゃんからのSOSだと捉えるよ
@SEIGOは早いとこ乃木坂の演出から退けさせないといけない存在
@早川聖来さん、みんなを守るために発言したのならマジで泣けるっつーか、おっさん泣いてます
@せいらまさか避雷針になろうとしてないか
@今日の配信あるのかな。聖来の発言カットされてたら笑う。
@とりあえず公の場でクソ演出家SEIGOの件を言ってくれたせいらを運営は守ってくださいね せいらとゴミどっちが大事かちゃんと考えれば分かるでしょう
@とりあえず公式サイトの問い合わせにSEIGOの処分を求める文送ったマジで気分悪い
@色々と問題の有る30分
@演出家の話エグすぎてなんも話入ってこんだけどw
@えっと、、今日でらじらー最終回ですか？
@今日のらじらーは切り抜き禁止ですね

NTTも似たようなもんだよな
部署によるがパワハラだらけで嫌になるわ

>>617
イノベは腹黒で非情な人間しか生き残れない。
イノベから異動して間もなく転職した社員やメンタル壊した社員を知っている。
人格崩壊してる社員の過去の経歴にイノベ経験者は少なくない。
廃人化して捨てられる組織。

最近NTTと関係ない趣味板でもドコモ繋がりにくいとか不満見かけるようになったわ
多方面で相当マグマ貯まってるぞこれ

設備投資減✖低賃金で社員の士気はゼロの結果どこかで爆発するだろこれ

イノベといえば西のquintbridge
あれ大丈夫か？？箱もの好きが作った感パねえんだけど

>>614
以前、戸田恵梨香が多くの役員を前にしてプレゼンしてる佐川「GOAL」のCMでやってた女性役員みたいだな
「拠点を変える？リードタイムは？コストは？」とか言ってるやつｗ

イノベと呼ばれてる組織みっつ知ってる

>>622
挑戦しろっていう割に失敗を怖がる社風だからね。そりゃ誰だって失敗は嫌だし失敗しないように考えてるわけだが
わが社には織田裕二は居ないのでｗ

猿之助みたいなのはいっぱい居るな

8000m級の猿山だしな

上に行くほど酸素が薄くなって脳細胞が死ぬ感じ
過酷だよ

>>619
実際ドコモだけ繋がらんからな
流石に馬鹿じゃないからみんなおかしいねって気付くわ

>>627
この期に及んでもまだネットワークにお金かけません方針のままのE以下幹部って背任レベルの愚行やってね？

東電が原発事故やらかしたのと本質的には同じだろうな

我ら天下のNTTやぞ少しくらい無茶しても客は減らんなんたって天下のNTTやからな

茸の客が流出するが、東西は影響無し。
グループ内で茸を弱体化させつつ、
茸は混むが乗っ取るというシナリオ通り。
さすがはE

>>629
チェルノブイリと同じでは？
メルトダウン爆発して放射線汚染始まってるのに、市民には何もないように伝え、上層部は逃げる。

>>631
混むが茸に乗っ取られてるじゃん

繋がりやすさがドコモの最大の利点だったのに、その長所を自分でぶっ壊していくクソ経営スタイル

茸をぶっ潰しました！

そもそも誰だよ、モバイル門外漢のEなんぞをドコモの社長に据えた奴は！
SJか
SJ-Eのコムコンビを退場させないとボロボロドコモの復活はないかな

どこ出身だろうと通信会社の社員がそこ軽視したらあかんやろ

まるで光通信

>>633
分かってないな。
持株がdからむしれるところをむしりたいわけで、
そのためには茸が失策すればするほど、つけ入れる大義が立つ。

コムは見かけ上、dの下だが、Eの号令のもと、
法人強化というなのコムからの侵食がじわりと進み、
気づいた時にはdは持株とコムに挟まれ、今の東西のような持株の下部組織になりさがる

2030年頃かな？

社員の給与と設備投資をゴリゴリ削減していくスタイルそれがNTTグループ

もうG共通システムの対応で疲れたよ。。。
ユーザーの立場だけど酷すぎる。

100%子会社にしたdからこれ以上むしれるだけむしるというのはつまり適正な投資をさせなかったりまだグループ内比で高水準な賞与を切り詰めたりということだろうけど
サービス品質低下や社員のモチベーション低下でdの稼ぐ力が落ちたら共倒れということをわかってないのだろうか

SJやEのやってることはdという金の卵を産む鶏を殺すようなものだ

>>641
稼働管理閉められなかった組織あるんかな？

資格取得支援拡充で勝ったな
やはり天下のNTTは最強だ

>>644
NTTは専門学校になったの？

GAFA予備校から、資格取得を応援する専門学校に！

>>644
具体的にどんな支援するの？

>>641
何の対応してるの？

>>644
周知資料来たけど
ただ奨励金削減のコストカットにしか読めなかったよ

本気になったらNTT

過去や他企業の失敗から学べない会社NTT

鈴鹿と成城に資格取得と転職とリスキを支援する、専門学校と職業大学を復活させよう