ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1681774821/

決算説明会見てるが相変わらずだねw

データのロゴカラー、他のNグループと合わせるなんてやめとけよ

>>710
ダイナミックループ使わないだけでも良かったじゃん！

■の評価は無くなる

資格取得支援も拡充したし君達どんどん資格を取りなさい！NTTの技術力を世界にアピールだ！

会社全体の60代の社員と30代の社員の人数がほぼ変わらないの草
20代の数は50代よりも少し少ないくらいだから普通以上の中堅どころはまともな給与の会社に転職してしまうんだな

ちなみに40代が1番多く30代の3倍以上いる

セキュアFATなるものとDaaSとを使い分けスケジュールや勤怠はdDREAMSで決裁や経理処理は共通ITってな具合にTEAMSやらelganaにメール。実に大変だわ(ザルのように仕事が漏れるｗ)

>>716
業務が効率的に回るようにシステム導入したのに逆にやりにくくなる、なんかバカみたいだなww

>>717
それな。終業時にDaaSログオフし忘れて勤務時間バグったぜｗ

昇格通知ありました！！みんなありがとう
よろしくG3メンバ諸君

>>716
昔のように勤管など給与系はeHu●●、スケジュールはサイボ●●、ファットクライアントでメールはご自由に、
の時代の方がかえって使いやすく仕事も効率的だったなぁ。
『成果をアピールしたいだけの人たち』が使えない無駄な仕組みを生み出して、やめられずに次々に増えている。

>>716
FAT-GWもトラヒック増で使いづらいね。
早くM365側にファイル移したい

>>720
そりゃセキュリティガバガバだからね。そういう意味では使いやすい。

DaaSなんていうものを入れてしまったことがセンスないんだよね。

ゼロトラストなんて5年以上前から言われてる概念だしね。

低い方に合わせる、これが日本だ！！
Nも同じことやるで、きっと…はぁ

日本郵政の労組、正社員の一部有休削減を容認へ　非正規と同じ日数に（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/336f4e9e7cdcf7a86d985f8fe7382fc4c362da33

>>719
新入りなのに諸君なんて偉そうだな

>>722
DasSのせいでBYOD出来なくなって不便

>>723
JP労組は、夏冬の有休を減らす代わりに、正社員の基本給を月額で一律3200円引き上げることを要求していた。会社が受け入れ、このうち1600円分は4月から実施されている。

つまり年休を金で買ってくれるのか

年休足らん
売ってくれ
もう残り３日しかない

>>727
とりあえず病気なら病休使え、快復することを願う

新しい決裁システムがわかりにくすぎる
なんで見積もりからシステムなんや

わけわからんコンサルに騙されてるのかトップの頭がおかしいのやら…

>>730
どっちも
システムの話じゃないが、なんかのweb研修でSDGsコンサルタントとかいうのが喋りだして笑っちまったわ
侵食されとるなーと

>>730
コンサルが言ってるから正しいんです！！！ってアホな主査どもが説得したんだろ
コンサルの言う通りしかやらないならお前いらねーじゃんって話なんだが...

コンサル＝ほぼ害悪ってのがわかってねえ

コンサルも幹部も机上の空論でしか語らないから現場業務は混乱の極みに陥る
で現場が回らないことは現場のせいにする
終わっとる

キャリア面談ってなんなんだ
昇格に繋がるのか

>>719
生意気だけど乙
おいくつよ

>>735
異動の参考にするとか言ってた面談じゃね？

>>723
労組がゆうことちゃうやろ。。

タレマネに反映されてた専門性判定の結果が何故か消えてる

タレマネってなんであんな使いにくい無茶苦茶なシステムが出来上がったんだろう
ユーザーインターフェース考えてないだろ
20年くらい前の糞システム使ってる気分になる

https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1503083.html

2023年5月24日 17:36

総務省は、4月3日に発生した通信障害をめぐり、NTT東日本とNTT西日本に対して再発防止を求める行政指導を行った。

NTT東西では4月3日、機器のソフトウェア上の不具合が原因で、両社が提供する光アクセスサービスやひかり電話サービスが一部つながりにくくなる通信障害が発生した。両社あわせて最大で44万6000回線ほどに影響し、緊急通報も利用できなくなっていた。

>>740
どんどん劣化しとるな

20年前のくそシステムっていうかまだ開発途中の試作版を使わされてる感じやな

結局前よりめんどうやんけ!っていいたいのよ俺は

システムが糞化してるのは極端なコスタ削減の影響なのか、技術力が落ちてきてるのか
両方か
社外のユーザーには品質劣化で叩かれまくり、社内的にはシステムが糞化して使い勝手悪化
どうしようもねーな

ミラコスタ削減？

そう、ミラコスタ削減
設備もミラコスタ削減、人件費もミラコスタ削減
ほんと無茶苦茶なコストカットでやる気失ってる奴結構いるんでない？

>>740
タレマネってセールスフォースじゃないの？

>>748
SAP SuccessFactor

>>720
リテラシーレベルの低い社員がセキュリティ事故を起こすからやで。
常にレベルの低い側に合わせる必要がある。

こんちゃ

>>748
画面左上にSAPって書いてあるの見えてないのかw

デチューンして使いにくくしたのかデフォルトだとあんなものなのかどっちや？

管理職以外全員やる気ゼロの会社で目標設定とか意味ないから制度無くしてコスト削減しろよ。なんで社員の給与福利厚生だけゴリゴリ削るんだよｗ

やる気のない社員のやる気をさらに削減するととともに、費用削減も行う！

>>754
管理職がやる気あると思ってるのか？

LPFなんでダメだったの？

>>757
道路工事と同じで、育成も何かしらシステムの施策をしたいので、
自前→市販→自前のループでは？

ちなみにLPFは一部しか導入されてなかった

>>757
東しか使ってないから。グローバルでERPを統合するためにSAP

LPF
WING
N-ACTIVE
EDEN

全てあの頃に戻してほしい

うちの会社が外部システムを入れるときは大概デフォルトのままが一番BPRされてて良いんだっていう触れ込みで導入されてるけど
本当に全世界のビジネスマンがこんな状態で使ってるのかっていう

>>761
初期はデフォルトで、システムに業務を合わせてるね。
それでも割り切れないところはカスタマイズしてくる。

NTT-X Store、OCNオンラインショップに統合　NTT-X Storeの名称は消滅 [HAIKI★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1684928377/

一般社員が異動伝えられるのって2週間前だっけ？

>>761
「Fit to Standard」ですね。

経営層が世界の最先端のシステム導入のノウハウを取り入れて頂いていて感謝すべきですね。
グループ内ベンダに開発させていたら、低品質で高コスト、しかも開発は遅く、言うことは聞かない伝わらないでまったくメリットがありませんでした。
よくぞ決断していただいたと称賛すべきことですよ。
最初のうちは使いにくいかもしれませんが「慣れ」ではないですかね？開発費を抑えた分、会社の収益を改善させ給料が増えたほうがうれしくないですか？

・「Fit to Standard」とは、ERP導入する時に、アドオン開発を追加で行わずに、業務内容をERPの標準機能に合わせていくやり方です。
・追加のアドオン開発を行わないため、短期間で低コストでの導入が実現可能です。
・また、ERPのバージョンアップに合わせ、常に最新の機能を使うことができる点が魅力です。

能書きはわかるんだけどそれで出てきたシステムが共通ITみたいな糞なんだが
てかSAPとかくそやん

共通ITとか導入した奴らの評価が高かったり昇格しまくりだったとしたらもはや救いようがねーな

NTTの名前消してOCNにするんか…知名度が落ちるOCNに変えるとか、お荷物コム優遇が酷くねーか？？
これもSJやEのくだらない差し金なんかね

NTT-X Store、OCNオンラインショップに統合　NTT-X Storeの名称は消滅 : PCパーツまとめ
http://blog.livedoor.jp/bluejay01-review/archives/60509231.html

お客様に提供しているサービスつまりコアコンピタンス部分のシステムなら別ですが
社内システムならば最低限業務がまわればいい、
それよりも莫大なコスト削減になるなら導入した方の評価はあがって然るべき

事なかれ主義でなにも変えずそのままにしておけば経営者としては楽でしょうが、そんな企業は時代に取り残されいくだけです。
それよりも反対勢力の抵抗や導入時の風あたりに耐え、誰も引き受けたがらない役割を担ってくれた方々には感謝こそすれ批判すべきではありません。
サンドバッグになりながらグループの無駄な費用を大幅に削減した。その功績は称賛に値するものです。

現場が混乱して却って無駄な稼働やら人件費やらかかっているんだが

>>770
経営者から見ればその無駄な稼働も一次的なもので想定内ということだね。一次的で済めば。

>>769
こういうのが無能なコンサルや幹部の典型的発想
現場が混乱し、なんとか業務回すための無駄なコストが中長期的(一時的で済むわけない)に発生することでシステム導入のコスト削減なんて吹き飛ぶ
この辺の事は見て見ぬふり

少なくとも古いシステムはずっとは維持できない。更改するにもそれなりの費用もかかり、委託開発とは言え、グループ内への委託がおおいし、中の人をある程度は張り付けないといけない。下手をすると委託先もタコツボ化して属人でしか機能追加対応やセキュリティ対応ができなかったりする。

価値を産まない共通系システムに人を張り付け続けるのは無駄という判断だろうね。

システム人材を投入するなら価値を産む領域に集中ということでしょう。

最低限の業務が回らないんだよなあ

>>774
それは問題だね。そういうものは文句言って治させるしかないよなー

混乱とか業務がまわらないとか言ってますが、その混乱来年の今頃まで続いていると思いますか？
どうせどんなコードを入れたらいいかわからない、このマニュアルが詳しく書いてないからわからない、もっと業務に特化して何をしたらいいか１から１０まで書いたものを用意してほしい、その程度のものではないでしょうか？
それらは２，３件案件こなせば解決しますよね？
わかったことは各部署でメモを作ってナレッジとして貯めればいいだけ
早ければ下期くらいには解消するのでは？

また今回の導入で楽になった組織、稼働が増えた組織があるのは知ってます
楽になった組織の人材を稼働が増えた組織に配置替えも考えてます。
サポート体制がまだまだなのはわかっていて改革やシステムから染み出した部分を補う新たな一元化組織の立ち上げなど次の手も考えてます

皆さんような次世代の経営を担う方々は、大きな視点で施策をみてください

大きな視点で見たらsjeをどげんかせんといかん。

>>776
バカ発見器wこういう勘違いがやらかしてきた結果が今よ

>>776
こいつみたいな自覚のない無能って恐ろしいな
こういうのが糞施策連発したせいでNは今の体たらくなんだろうね

「システムから染み出した部分を補う新たな一元化組織の立ち上げなど次の手も考えてます」
つーかこの発言馬鹿過ぎでしょ。こんなことやってたらコスト削減にならんだろーが

>>776
ネタだとしたらつまんねとしか言いようがない

>>776
こういう減らず口が叩ける奴が出世できる、つまりこの会社で求められる人材や

もしかするとモノホンの幹部が書き込んでんのかも知れないけど、こんなところで大上段で講釈垂れてもフルボッコやでww

なんせバカを隠しきれていない
厨二病拗らせてる俺の方がましすぎて俺とポジ変われw

稼働がかかると言いますが稼働は根性で解決出来ます。
よって稼働にかかる追加コストは無視出来るレベルでしょう。
システム共通化による費用削減で大きな利益を上げることが出来ます。

>>776
すげー批判されてるけどそんな変なこと言ってないと思う
システム入れ替えて混乱しない会社の方が珍しいやろ

>>769
共通ITってコスト削減になるの？
むしろ海外の基盤使ってるからそのライセンス料が高そうなんだが

海外ベンダには懲りたよ
グローバルな汎用製品といえば聞こえはいいが、ちょっと安いからといって選ぶと地獄を見る
商習慣が違うからこっちの話が通じないし、ルール違反やらかしても反省もないし、品質は低いし、平気で納期遅らせるし
全部が全部そうではないだろうが、日本のベンダと同じように考えてたら痛い目見る
安物買いの銭失いとはまさにこの事

>>784
できる残業には限りがあります。
サビ残前提で考えないでください。

といっても、日本ベンダはドンドン消えていってるので、海外ベンダない頼るしかないわけで
日本ベンダも少しは残るかもしれないけど、それも大半は海外ベンダものをちょこっと日本向けに調整するだけやろ

>>788
JGにはサビ残はありませんので、JGの方々総出の人海戦術でこの難局を何とか乗り切りましょうw

アメリカからの受注請負でG7各国は中抜き、現場対応指揮PMはゼレンスキーに任せるスキームやな

また西がやらかしたのか🤣

社員1万人が「KDDI AI-Chat」の利用を開始

～実業務での利用により社員のAIスキル向上・業務効率化を推進し、ビジネス展開を目指す～

KDDI株式会社
2023年5月25日
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2023/05/25/6741.html

>>770
現場の混乱と人件費増加は費用対効果のファクタからは外します。

>>784
今後一切アダプタ開発、個別開発禁止しろよww

西日本、お前もう船からおりろ

>>794
グループ社員30万人が全員1時間手こずったら30万時間≒80人月の無駄な時間が発生する
そのためには1クリック、1画面、1処理でも減らすべきなんだが全社員向けのシステムを作ってる奴らはそこを理解してない
不安だからすぐ確認画面とかいれちゃう。そのくせチェックはしない。頭悪い

NTT西日本は、25 日午前 11 時 15 分時点で、通信設備の故障により、電話やインターネット等の通信サービスが利用できない、または利用しづらい状況が発生していると発表しました。

午前10時26分頃から継続しているということです。

対象サービスは加入電話とINSネットなどということです。

また、緊急通報も利用できない、または利用しづらい状況となっているということです。

NTT西日本によりますと、影響エリアは、大阪府の一部エリアだということです。
NTT西日本は、今年4月3日にも大阪府などで通信障害が発生し、5月24日にも総務省から行政指導をうけたばかりでした。

>>797
RCMとして機能として盛り込んだことに意味がある。実際利用してるかは運用組織に責任が問われる。

>>798
AMS、IMSとかSBMトラブル？
先日のフレッツ系とは別だね。

>>798
昨日の今日でワロたw
わざとやってねーか？

>>801
ベア4％の影響

>>787
日本のベンダ(交換機・レガシー系)なのにやっちゃいましたね、西日本

社内資格奨励金0！
社外資格奨励金0！
落ちたら50%だけ試験料負担してやるぜよ！

>>803
コストカットの大号令が続いてるから運用品質はどんどん落ちてきてる
ドコモもパケ詰まり酷くなってきてるのはそのせい

西ｵﾜｯﾄﾙ
総務省が押しかけてくるぞ

森林原人　辞任かな？

運用品質が落ちてるは影響でかいから目立つけど、会社来てみたらわかるが社員やる気なさすぎてみんなダラダラ仕事してるしこの会社終わったろ