ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1679792126/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 62
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1681774821/

Nの22年度決算があるけど、最高益でした！とかって発表になるのかね
福利厚生削減やら賃下げやら低ベア春闘やら、やるべき設備投資・コストを放棄しての利益だから白けちゃうわ

>>82
どう考えてもそうでしょ
目標利益達成という成果が欲しくて設備投資渋ってるんよ
そのせいで通信品質が悪化してる
自分が社長の時代に利益確保したいだけ、後の世代が苦労しても知ったことか、のスタンス

チャットGPTに聞いてみた。

Q.テレワークに否定的な人が存在するのはなぜか？

A.テレワークに否定的な人が存在する理由はいくつかあります。

1.コミュニケーションの問題：オフィスで働くことで、同僚とのコミュニケーションがより簡単に行える場合があります。テレワークでは、オンラインでのコミュニケーションが主になりますが、これには遅延や不具合が発生することがあります。また、リモートワークによって、同僚や上司とのコミュニケーションが不足し、仕事の品質に影響を与えることがあるかもしれません。
2.孤独感の増加：自宅で一人で働くことが多いため、孤独感が増し、ストレスや不安の原因になることがあります。オフィスで働く場合、同僚とのコミュニケーションや社交的なイベントがあり、孤独感を和らげることができます。
3.家庭とのバランス：自宅で働く場合、家庭とのバランスが難しい場合があります。家族や子どもたちがいる場合、家事や子育ての負担が増えることがあります。また、自宅で働くことによって、仕事とプライベートの区別が曖昧になり、両方にストレスを感じることがあります。
4.監視や管理の問題：一部の雇用主は、テレワークを導入することで、社員を監視したり、管理しやすくしたりすることを目的としています。社員が自宅で働く場合、雇用主が仕事の進捗やタイムシートをより細かく管理することができるため、社員がストレスを感じることがあります。

これらの理由によって、テレワークに否定的な人が存在する可能性があります。しかし、一方で、テレワークには多くのメリットがあるため、雇用主や社員は、利点と欠点をバランスよく考慮して、最適な働き方を見つける必要があります。

ゴールデンウィークが終わると次の祝日は7月17日です。

Nグループでそんなもん何の問題にもならんだろいつでも休めるんだから

>>87
6月入ったら夏休み付与されるしね

GW明けから大雨かよ
会社行く気無くすわ
どうせリモートワークだけどｗ
仕事暇だし今日はマッタリするかな

今日、東京大阪都市圏勤務の在宅組は勝ち組

今日からお仕事開始ですが、まだまだ沖縄滞在。リモートワークはこういう時便利。

https://i.imgur.com/5MZCml6.png

https://www.onecareer.jp/lp/shukatsusei_shimbun/009/
https://livedoor.blogimg.jp/himasoku123/imgs/d/1/d1e10e6e.jpg

共通IT繋がりにくいな、どうすりゃいいのさ

支払いができていないみたいで、クレームになってるケースもあるようですね。

うちは天下のNTTだぞ！少し遅れたくらいで文句あるなら取引打ち切ってもいいんだぞ！

今日の緊急説明会1000人参加でもう入れない人続出だったらしい

>>91
自宅以外のリモート禁止やぞ

>>97
どうせバレへんやろ...

シンプルな賃上げやまともな春闘ベアで月給数万〜十数万上がってる会社が多い中NTTのみ賃下げ福利厚生改悪で社員のモチベがゼロになっている現状、いつ社内テロが起きるのか時間の問題だな

じゃあさっさと辞めろ

春闘は異論ないが、制度見直しは働かない加給マックスおじさんや、住宅手当、扶養手当もらえなくなったひとが文句いってるだけで、賃下げではないでしょ。トータルの給与原資が下がってる証拠もないし。むしろ今まで昇格しても月給があんまり変わらなかったけど、今後は昇格すれば給与あがるのはいいと思う。今まで通りの昇格枠があればの話だけど。

>>101
今年から在級年数に関わらず昇格できるようになるから、上がる人、上がらない人との差はどんどん広がるよ。

若手の昇格したい人にとっては、間違いなく良い時代になったね。

今の若手は恵まれてるな！偉くなれるようにどんどん仕事渡してやるからな！

>>103
バリバリ仕事したい奴がNTTなんて入りますかね？
みんなNRI行くだろ

>>104
うちの方が周りがヌルいから出世しやすいという考えもあるな。実際に楽に上がれると思う。

月60時間くらい残業してるだけで奇異の目で見られる会社だしな

>>101
元々の案はもっと酷かったのに組合がごねた結果あれなわけで会社はもっと賃下げしたいのなんかみんなわかってるのに何を言ってるんだこの無能は。
給与原資が減ったか減ってないかみたいなゴミみたいなこと言ってるが他の会社は引き上げてるんだよなあ

>>99
訳:俺は何もしないが誰か何かしてください

>>108
トンチンカンなこと言ってるなｗ

昇格面談はいつだ

>>107
言葉足らずだったが春闘の結果が糞なのは異論ないってことね。ただ、住宅手当とか一部の人しか貰えない手当を減らして全社員に再分配するのはいいこと。制度改正で下がる人もいれば、あがるひとは結構上がってる。

>>111
キミは何もわかってないｗｗｗ

今度の10月に、飛び級とか、今までの在級年数より早い昇格がたくさん出て、ここにいる多数の上がれない人たちの阿鼻叫喚で溢れるだろう。

一部の研究開発、技術職とかならともかく
Nの業務の大半は調整業務ばっかなんだから
不公平感増すだけじゃないのかなあ

元火球MAXの永世G3とかは、若者に追い抜かれ慣れてるから問題ないだろw

上のやつが言ってるのは、他者が賃金上げる方向なのに対してNTTが賃金下げる方向になってることの危惧じゃないの
個別の話じゃなくて

>>116
管理職層は嫌ならやめろ俺たちは嫌な思いしてない　ってだけだと思うが

そうやって優秀層が抜けていった末路はどうなるかねぇ
専門性皆無の管理職とやる気のない火球MAXおじさんだけ残ってどうすんのw
あぁ、パワポこねくり回して調整だけしてればいいからそれでいいのかww

なお管理職もナスの原資減らされてたことを知りキレてた模様

>>114
調整業務でも面倒な社内外調整やら、上司の尻拭いさえやってれば早いんじゃないの
知らんけど

20年後の話。
45歳にもなると子供も高校や大学に行きはじめ、人生で最もお金が必要な年齢に差し掛かる。

Nでは20年前、いやそれ以前から茹でガエルのように始まった賃金制度改悪によって、45歳同期の
上位1％が年収1500万円以上
上位10％が年収1000万円以上
残り80％弱は年収600万円程度で頭打ち
となった。

一方で20年前の制度改悪に見切りをつけて転職した者たちは、転職先で政府方針に則った賃金上積みの恩恵を受け、
上位1％が年収3000万円以上
上位50％が年収1500万円以上
残り50％弱でも年収1000万円程度の恩恵
となった。

更に独立した者たちの収入は青天井。
一部失敗して就職した者もいるが、大半が20年前にNの制度改悪を強行した老害達が過去の栄光にしがみつき、悲しい老後を送っているのを尻目に確かな資産を築き上げた。

あれ？管理職のナス原資減らすなんて話あったっけ？

業績に完全連動とかかな
管理職じゃないから知らんけど

>>123
見かけ上の業績は上がってるから那須原資は増えるのでは？

設備保守の部署で業績上げる為に見かけ上稼働削減することしか出来ない
また人が減らされる

>>106
会社に捧げる時間を、育児や副業に充てればいいのに

>>104
Z世代は自分の興味が無いことはバッサリ切るから、無駄な行事や残業はしないNTTは魅力的

>>121
転職先が日本企業ではそれは無理だな

Nビズ重すぎやろw

>>110
もう終わったよ

ふぉろー草草

カンマ使うとバグるから使うなとか草草

>>129
全然繋がらねーな
どのシステムも重いとか何の会社だよここ

米屋もオレのようなベテランエンジニアが、近年片っ端から転職&退職したんで

共通ITがクソ重くて仕事にならん

>>128
インフレ考えたら、20年であり得るやろ
そしてNTTはインフレに追いつけず実質の賃下げや

>>121
制度改正による賃上げと春闘ベースアップ（NTTはこれの逆）で年平均数万円〜十数万円ずつ他社とNTTで格差がひらいていく予定だから硬いシナリオだろこれ

https://nikkan-spa.jp/1910082

「気楽なヒラ社員」か「将来的に有利な管理職」50歳ならどちらが幸せ？1000人に聞いてみた

●年収500万円　ヒラ社員
コスパ 2.48
幸福度 2.82

●平均
コスパ　2.41
幸福度　2.98

●年収700万円　課長
コスパ 2.63
幸福度 3.42

>>129
今日から人間ドッグ申込み開始したからでしょうか。

>>137
課長はなりたくてなってる人が多いから幸福度は高く出るだろうな
比較するなら平社員の中でも自分の意思で昇進しなかった人じゃないとダメじゃね

>>138
犬かよｗ

>>138
>>140
飼い慣らされた犬みたいなものやから福利厚生に群がるのも仕方ないね（∪＾ω＾）

G2＋副業が最高。はっきりわかんだね

株価だけは年初来高値更新中
SJは笑いが止まらんだろう

総賃金を抑制したいなら火球マックスおじさんをバッサリ切り捨てて早期退職促すことじゃないの
若手のモチベ下げてどうすんの

もう火球MAXオジって終わりだろ？各グレードの最小から最大まで少ないし犯１無能オジの給料かなり下がるんじゃないの？

西ってリモートワーク率ひくいね。

NTTグループのリモートワーク実施率について
https://group.ntt/jp/topics/remotework_rate/

働き方って変わった？｜ミライQuestion（NTTドコモ）
https://www.docomo.ne.jp/special_contents/brand/sustainability/sdgs/001/

加給マックスおじの旨みは大分無くなったやろ

>>146
昭和脳な老害が邪魔してそうでイメージ通りだわ

>>147
四年後引退予定のオジが勝ち誇った顔してた　笑

絶対に売れない

NTTドコモ、通信障害時の副回線サービス　au回線で提供：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC096A60Z00C23A5000000/

上長から目標設定が下りてきたんだが、定量的に記載しろと言いながら自分は従来通りの記載でワロタ
俺らには売り上げ何億円以上とか、何月までに○○を完成とか数値で書けと言ってるのにｗ

社畜起きろｵﾗｧ！ さっさと検○！ 期限は15:00だ！しばくぞ！

上の方々に「見える化」するためにちゃんと完了したら記入しろよｗ
上を気にして優先してるわけではないぞ！ｗそういうコメントには絶対にイイネ！するなよｗ絶対にだぞｗ

>>152
つ拍手マーク
つ大好きマーク

>>151
部長1の目標100→課長5人で目標20→担当20人で目標5って感じでブレイクダウンされるだけやから目標の合計値は一緒になるはずだけど

>>154
理屈ではね
表現力や人人間を経るうちに何故か伝言ゲームになることもあるやろ

社員のモチベ皆無なんだから目標なんて設定するだけ無駄よ

>>150
売れなくて良いんだよ、慈善事業の領域だからさ
総務省の犬なんだし

なんか各キャリアが他キャリアの外販してるだけだねw
だったらpovoやahamo、LINEMOを別契約するだけでいいのに。
ローミングは断念したのね。

>>150
povoを個人で契約した方が安いじゃねえか
このやった感よ

>>154
担当またいだ案件だったり複数人でPJ組んでたら誰の手柄なのかだったり
担当まで降りてきたときの目標はKPIツリーの理論ほど単純じゃないんだよなぁ

だから前スレで絶対評価したら美味しい案件以外やらなくなるっていう奴にそんなわけないだろって言ったんだけど、
彼は理解しなかったな

>>158
個人向けとあるけど、どうしてもキャリア冗長しなきゃいけない人向けのサービスだから一般人が買うものじゃないよ

>>157
これを、メインの業務にしている人、関わっている人が哀れだなーと。こうやって無意味な仕事が作られていくんだなと。

>>162
これのいいところはデュアルSIMにしなくてもキャリア冗長が組めるっていうところなんだよ
SIM2枚刺しできない端末でもキャリア冗長に対応できる

総務省の犬とか自虐に余念がない人にはわからないだろうけどね

>>163
AU用のeSIM追加するんでしょこれ

>>163
そんなんなら各キャリアが日割で契約できるeSIMプラン出せよw
ハードは昔から対応してるぞw

マジでくだらねー

>>165
ここで言わないで、自分の上長に言えよｗ

>>163
デュアルSIMかつeSIM限定のオプションですよ。SIM発行や送付対応はしたくなかったんでしょうね。

>>164
ですね。
だったら、ドコモPHS廃止しないでドッチーモ提供し続けたらいいのに。

>>167
ごめん、そういう意味ではデュアルだ。自分は物理的に2枚刺ししなくていいって意味で言ってた

>>169
mvnoですらesim対応してる時代にそんなのをメリットとして語ってたら鼻で笑われるぞ…

>>169
それならpovoで十分だろw

>>171
それぞれ契約して手動で切り替えでもいいと思ってる人はそれでいいし、契約を一本にしたい人はこれに申し込めばいいんだよ

お前ら検○終わったか？期限までに２時間をきったぞｗ

>>172
デュアルSIMなら契約一つでも、切り替えは手動じゃないの
契約が2つじゃなくて、1つにすることに月400円払いたい人向けってのは納得した

連休明けでモチベ上がらないのと昼夜逆転してたから今日までリモートで日中は寝てたw

>>175みたいなバカがこういうこと書き込むからリモート無くなるわけだわwww

>>166
いや、茸ではないんだが。
日本のキャリアは利用者目線ゼロのマジでくだらねーサービス出してんなと言ってるだけ。

>>177
そりゃ茸はくだらないサービス出してはサ終しまくりつつ、ユーザーが求めるネットワーク品質を軽視する会社になっちゃいましたし…

>>174
通常の契約と、副回線の契約で2本の契約になるような？

>>176
テレワーク否定派のやらせじゃない？

>>179
副回線は、主回線の契約のオプションサービス扱いみたい

https://www.docomo.ne.jp/service/hukukaisen/notice.html?icid=CRP_SER_hukukaisen_to_CRP_SER_hukukaisen_notice&d=2&p=3
副回線サービス（以下「本サービス」といいます）は、Xiサービス契約約款または5Gサービス契約約款に基づき当社が提供する通信サービス回線（以下「主回線」といいます）を契約している
お客さまが副回線サービス（KDDI）利用規約に定める条件を満たした場合に、KDDI株式会社および沖縄セルラー電話株式会社（以下「KDDI」と総称します）が
提供する移動無線通信に係る通信網を利用した音声通話およびパケット通信などを利用できるサービスです。
なお、本サービスでご利用いただける電話番号は、主回線とは異なる電話番号となります。
本サービスを利用する際は、サービス契約者自身の操作により主回線からKDDI回線への切り替えが必要です。

>>150
自治体や病院とか災害レジリエンス性が求められるユーザーが冗長構成組む際に顧客情報を他社に渡さずにNで一元管理するためでしょ
これ単体で儲けると言うより守りのサービスなのでは
まぁどうせアホな企画屋が今年度は⚪︎回線売れとか数字目標立てちゃうんだろうけどな