ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 64

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1683339012/

業績評価等のフィードバックありましたか？
私はまだなんですが、絶対評価ってことになってますが、
目標設定を甘くしたら、みんな高評価になるのでは？

>>2
フィードバックあったよ
目標を超えて成果出したのに
昇格したからと言う理由で低い評価だった

敢えてモチベ下がるようなことを平気で言う企業

まだ制度変わったばかりだから、
絶対評価せずに相対評価してくるうちの組織よ

>>3
バカすぎワロたw
結局旧制度引きずっとるやんw

>>6
理屈としては、昇格前の立場での目標と、昇格後の立場での目標では、
目標に対するハードルが違う→昇格後から見るとハードルが低い
ってことで、低いハードル飛んだとしても評価は低いよってことみたい

目標は低く持つようにしないとダメだな
あとは如何にそれを上司に大変なように見せて納得させるかの勝負
振り返りでやってたことを設定時にやるようになるだけ

目標低く立てても、部門内バウンディングがあるから
同ランクの社員と比較されて、評価の調整走るよ

予め低く立てるとバウンディングのときに不利になるって部長に言われた

バウンディングじゃなくて、バンディングだったわ

だから実態は何も変わるわけないとあれほど

>>2
目標設定甘めにして出したら、面談の時、もっと上げるように言われて修正したわ
お陰で達成できず・・・orz

もうだめだねこの国

>>9
目標低くするのがひと悶着あるのは分かるが「同ランクの社員と比較されて」→こんなのやってたら絶対評価じゃないよね

>>12
キミの去年の努力は0点でしたｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
３，２，１の評価で1になってしまうからやってらんないよなマジで

3が厳しいって怒ってる奴らは元々最高評価取りまくってたん？

コスト削減を指示するくせに無駄な物買いとレイアウト変更は無限にやる

西な利益目標目処立った金余ってる言い続けて上がってみたら目標未達だったらしい

>>17
これほんまクソ
加えて、コロナ禍あけてお偉いさん達はまーた無駄な出張入れまくってる
一回数十・数百万飛んでく
コスト削減のために疲弊してんのに馬鹿らしくなってくる

>>7
しかも賞与の支給額は前の級ベースだったような。いろんな意味で終わってるよなー

>>19
海外行く研究所？

>>21
CESとかMWCとかのお遊びイベントだろ。適当にメジャーベンダのブース回って、夜は飲み食いして、マジでただのお遊び旅行。

しかも茸は昔(imedeが儲かってた時)は、そのお遊び旅行に大量の若手もお供して、ビジネスクラス乗ってたりしたからな。マジで無駄遣いの典型例な。

>>23
i-mode全盛期当時の大量な若者が今の上層部

>>23
ビジネスクラスの件は外で言わない方がいいぞ。
欧米までエコノミーっていうと、
それなりの会社の人からはほぼ馬鹿にされるレベル

前スレで見栄の張り合いキモすぎるよ〜って思ってたら他社間でも似たようなノリあるんですか？

　国土交通省の2022年度調査によると、自宅などでテレワークをしたことがある会社員らの割合は26.1％で前年度から0.9ポイント低下した。国交省は「新型コロナウイルス禍で広がったが、一部で出社への揺り戻しがみられる」と分析。ただ経験者の86.9％は継続したいと答えており、担当者は「働き方の一つとして定着しつつある」と話している。

　昨年10～11月、インターネット調査に応じた会社員、公務員、パートら約3万6千人の回答を集計。勤務地域別の実施率は首都圏40.0％、近畿圏26.2％、中京圏21.9％、三大都市圏を除く地方都市圏17.5％。前年度から上昇したのは地方都市圏のみ。

共同通信　2023/05/28 14:54 (JST)
https://nordot.app/1035431356732539245

みんなあーだこーだ言うけど、俺はNTTが好きだし、NTTで働いてることに誇りを持ってるよ

>>28
見方を変えると、JTCで働いてるオレかっけーって、酔いしれてるだけかもしれんけどね