ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 64

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1683339012/

>>513
割り算する理屈がルールの外の都合()だからアウトなんだよｗ

>>513
そんなことしたら本当にできるやつが辞めちゃうじゃない。なんでこんな奴と同じボーナスなの？ってなるよね。

できる人には相対評価の方が良いに決まってるよね。

>>489
成績付け終わった後の分布比率によって額が変わるって書いてある。
上がってる評価ランクもあれば、下がってるランクもある。

>>516
じゃあ原資が全体いくらかを毎回見せないかんなあ
算数やで

>>509
え、まじで…
管理者の話じゃないよね
東のセキュリティ統制って前からだけどなんか狂ってるよな

G2の業績Eで、ナスいくらになりますか？

>>513
それ相対評価なのでは？

>>518
windows OSからはエッジブラウザ、
iOSとAndroidからはM365アプリでteams、onedrive、sharepoint、outlookメール、スケジューラ利用可能。

dreamsシンクラと違って、リモートワールドFATは振る舞いを細かくログで把握できるからガチガチに固めてない。

コピーはブロックされるけどまあ悪意があればいくらでも情報抜けるだろうな

>>521
そっか、本当に…

上の話みたく個人端末でスクショとか取られたらもうどこに送られてもログ追跡できないのにね
それでいて社外への添付ありメールはもう何年もあんなナゾの制限かけてるんだからやっぱり狂ってると思うわ

成果手当の件は比率が
2:32:32:32:2だった場合って書いてあったからまあそういうことは想定してたよ
5段階どこになるかは絶対評価で、その決まったランクの中の人数で原資分け合うから相対評価でもあるのよ

>>524
建前は絶対評価だけど、額表の比率に合わせるように、ある程度の枠は決まっているので、実質相対評価。枠の関係で、という言い訳は使われなくなったが、、、
あと、財級年数は撤廃されたけど、参考情報として運用されてそう。簡単に昇格できないように、行動評価はコントロールされてるよつだ。。
タブん

ホント小賢しい

「ドコモでんき」の電気料金および特典内容の改定に関する重要なお知らせ（2023年6月5日更新）
https://denki.docomo.ne.jp/notice/detail/052.html

ｄカードGOLDの還元率、このスレで予言されたとおり下がったな。
愛社精神を持って周辺に勧誘した社員は社会的に詐欺師扱いされる。これが社長肝いり事業だよ。

社員も苦渋の選択して、さっさと旧電力の規制料金(従量電灯B)に戻そうw

さて、事業会社の諸君のコスト削減した資金を使って
研究所で1施策立ち上げますか。

NTTが生成AI開発　金融や医療向け、米大手より低コスト：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC070KG0X00C23A6000000/

web 3.0、生成AI
なんでも手を出すのがバ幹部のブームなんだろか？

>>516
金額比較したけど全ランクの全評価全てで下がってるぞ
サイレント賃下げとかありなんか

>>528
そもそも、ドコモでんきは地域電力会社の従量電灯B。
ドコモでんきGreenは従量電灯Bより３〜５％高くして、高くした分をポイント変換してるのよ
そこにさらにクレカ年会費分がポイントで上乗せされてたけど今回の減額で

実質ゼロ還元だからマジで詐欺呼ばわりされてもおかしくない。

>>531
それが会社のやり方よ
Nの仕事は最低限にして副業するなり行動始めようぜ

3馬鹿言われとるやん…
まぁその通りなんだが…

【朗報】NTT ・富士通・NEC「和製AI作る」まさかの日本大逆転か : IT速報
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/60557443.html

実装するのは名も知らぬ会社の派遣

>>531
なんで下がってるのか本当に意味分からないよな
どういう理論で成果手当額を下げたんだ？

待遇見直してこれってことは見直し後が適正報酬ってことでしょ
文句あるなら転職すればいいしその気概も無いなら受け容れるしかないでしょ
市場価値を高めることもして来なかった人は自業自得でしょ

>>534
富士通とNECは基本給を大幅に引き上げた一方でNTTはサイレント賃下げを実行した模様

>>532
料金としては規制料金と同じプランでも、規制料金と違い、苦渋の選択で燃料調整費の上限突破する改定もしてたやろ

>>538
3馬鹿の中でもNは大馬鹿ってことやね…

>>523
東はつい最近、社外メール送信時の上長承認不要になったよ。セキュリティポリシー変えた。

>>536
原資が変わってないとしたら、評価M以上が多くて、元の金額だと原資足りなくなるからその分全体的に下げたとか。

どれだけ利益を出そうが物価が上がろうが給与原資は増やさないむしろ減らすのね…そりゃ転職者続出するわけだ

1000　A
500 B
100 C

が各ひとりだと1600円が原資になる。
Aがひとり、Bがふたりだと2000円で原資足りなくなるから

700 A
400 B
100 C　で1600円になるように調整してるのでは。

>>544
フィードバック面談の時、上長が同じことを言ってました。
絶対評価で、高評価が多く出る結果となったが、原資総額の変更はしないため、
各評価の金額を見直すことになり、評価間の金額に差が縮まることになる。
と、言ってましたよ。

定年退職者がわんさかで母数が減っているんだから
原資が同じならむしろ一人当たり増額にならないとおかしいだろ

アホらしいから元に戻していいよ

誰だよ、こんな糞制度考えて導入した奴は
目先の利益を気にして社員を使い捨てにしてたらどうなることか
N沈める気か

今回の処遇改定で主要各社と同じ給与テーブルになったグループ会社もあるから
従業員減っていても原資は以前と変わらないか、むしろ減っているかもしれない。
そのせいで成果手当減少してるのかも。

昨年度のSJの報酬1億2300万だったんだな。
ろくな成果出てないんだから、削れよ

>>549
コムなんて子会社化で給料アップだもんなー…

>>551
インフラネットとかも主要会社と同じ給与体系になったみたいだしね
以前は3割カットの給与体系だったのに

東子会社のビジネスグレード群は駅2相当が存在しないから課長にならない限り駅3で打ち止め
さらに退職金は3割カット

>>513
改定前から継続して評価が高い人は、改定でいままで貰えたものが、
今回の絶対評価で新たに良い評価になった人と按分されてしまうよね。
制度を考えたヤツは優秀層が辞めてしまうことは考えないのかね

皆で良い成果だしたら給料が下がる会社ですか

>>550
一昨年度分じゃね
昨年度分は、今月下旬発表予定の昨年度分有価証券報告書にて1億円超えてたら分かるやろ

>>531
うーん、なんでだ？
労組にきいてみては？

>>555
皆で頑張って成果出したら給料が減る素敵な会社です！
皆で頑張った分は皆で分かち合います！

社会主義国家みたいだな
SJ＝金正恩ってか
大抵みんなやる気なくして崩壊してくんだけどなw

>>545
酷すぎてワロタ
逆にやる気なくなるじゃんこんなの

>>1　パヨク→宇宙人👽の科学由来のワードらしいな

ｾｶｲ丿ｳｨﾙｽおじさん🧙‍♂🦠💬👻宇宙人👽の科学一体説好き♡
http://imgur.com/wBQAe1S.png
http://imgur.com/DR0cxWe.jpg
http://imgur.com/qwP3YcZ.png
http://imgur.com/S9Cohhm.png
http://imgur.com/uofYyzF.png

みんな頑張ったから一人当たりの成果手当額が5000円も減るのまじ笑える

>>544
目標の評価達成できる数字作ったらあとは手抜きでOKやね
営業職みたいｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

予算編成素人だけど普通に営業利益がある程度いったら一定割合を人件費に加算するようにすればいいのに
当年度利益を当年度予算は無理でも前年度分を翌年の原資に回しますとかさ
皆頑張ったら手当減りますって意味わかんねえだろ

年間1兆円超の利益と莫大な内部留保溜め込んどいて原資は増やせないって、社員を舐め腐りすぎだろ
株高や高額報酬で上層部だけが私腹を肥やし、一般社員は苦渋を飲まされる
まんま北朝鮮だな

何なのこのクソ給与制度は。このスレを本当に経営陣が見てるなら自分たちでおかしいと思わないのか教えてほしい。

>>545
原資増やさない→意味分からない
原資はいくらで何故増やさないのか→無回答
成果主義や絶対評価は給与総額右肩上がりが普通やぞ→無回答
組合なんか言えや→無回答

もうカスだわ
サワジュンやイイやその他お地蔵さんは何をしたいのやら

合理的な理由はないよね
『俺たちは嫌な思いしてないからwww』ってだけだと思うよ

総合会社(NTT東日本-南関東、関信越、東北、北海道)にある設備組織をNTT-MEへ完全移管して営業組織だけ残す計画が組合資料で提示されたけど、光の道復活？

>>568
純粋な子会社リストラだろw

無能をバンバン切るのは既定路線

>>569
無能は経営者なんだがｗどうしたらこんな数字にこだわるのかｗ

組織弄くるのにかかる費用
プライスレス

あれもムダ。やること変えないのに組織いじってよお。
数年に一度会社名ごと変えたりｗまじ費用対効果について結果を聞いたことねえｗ

>>568
設備が営業できるようになるらしいよ
国に確認してるはずだが、こんな小手先でOKもらえるのかね

設備をMEに移すじゃなくまたBIもぐちゃぐちゃにするんでしょ
くだらんことするよなほんと

今回の制度改正って結局良い評価得ても成果手当満足にもらえなくなったりグレード賃金の上限減ったりついでに家賃補助もらえる年数減ったってこと？
加給MAXはともかくとして若手への風当たり強すぎでしょ

>>571
あれのせいで大分投資も費用も抑制させられてる
通信障害起こしたのに懲りないよね。。

少し前「若手の待遇を改善させる為に中堅社員の給料減らします！」

今「若手も下げよw」

>>575
中途もあんな中途半端な待遇だとすぐやめちゃうよね。。

>>534
旧電電ファミリー

度重なる組織改編ほんま糞よな
組織弄る度に現場の無駄稼働やフロア変更のためのコストが湯水の如く費やされる
組織改編の効果は誰も検証せず笑
茸混む込むのシナジー(笑)とか発揮されてるか？？
そもそもこんだけ組織弄られまくってたら落ち着いて仕事できねーよ
机上の空論で組織いじくるのほんとやめてほしいわ

>>568
西は、何年も前にハイフン会社なくなってるよ。

頑張ったら成果手当てダウン
サボっていてもクビにならず最低限は貰える

つまり…？

賃下げとかなめた春闘による離職者ってこれから出てくるけど、どれほどの人数がいなくなるか楽しみだな
無能だけ残った会社ってどうなるんやろな

G3からG2に昇格、G2からG1に昇格時に、
其々の昇格条件に年齢制限あるのかな？

無能な私は、頂けるだけ有難いです。
有難う感謝

相対評価で良かったんだよなー。

優秀層は納得いかんよね。なんで無能と同じ給与？となるよね。

>>584
制度上はないことになってるけど、実態は年齢で足切りしてるってフィードバック時に言われた

今年は年齢的に足りてないから、来年昇格チャンスあるかもねって

>>587
優秀層なんてもういないだろ…

>>587
優秀層はGAFAへ転職済

GAFAまで行かなくてもその辺の企業よりも条件でかなり劣るからな

>>588
上限も実質ある。2年ぐらい前の統計がHRから公表されたことがあったけどコムで課長へ50台で上がった人は居ない
最年長で48だったかな

>>592
役職定年間近で昇格しても仕方ないってやつだね

>>582
そういうやつがN来ちゃだめだろｗ

>>588
年齢に関係なく昇格降格って唱えたお題目が完全否定されとるやん
文春砲はよ

もしかしなくてもPって旧評価2以下の額？
人数比的に上がった年度は大体はPになっちゃうんじゃないの

>>593
そりゃそうだろうね。慣れてきたころに終わりじゃ仕方ない
若いやつが昇格したほうがその分長く役に立つってもんだ

役職定年あるから、G1は年齢制限あるな
財級は、暫く見られてそう。

　この夏のボーナスが前の年より「増加」する企業が4割近くに上ることがわかりました。

　帝国データバンクの調査によりますと、前の年よりボーナスが増加すると答えた企業は37.4%となりました。

　去年の冬のボーナスの21.2%から大幅に増えました。1人当たりの支給額は前の年から平均で2.4%増加しています。

　理由としては、新型コロナの落ち着きに伴う業績回復や、物価高による従業員の負担軽減などがあがっています。

　一方で今後については賃上げの動きは、一過性で終わる懸念もある」と指摘しています。

https://news.yahoo.co.jp/articles/b113192fe3da136aeb51792a93b71c337ac5927d

>>573
設備が営業？
営業はビジネスイノベーション部や営業推進部でやればいいだろ。
設備部に頼るなよ。営業部の怠慢だ。

新たな人事制度は実力主義で評価とのことですが、これまでの実力主義ではない制度時代に管理者となった社員は、新制度において実力点検しなくていいのだろうか？

>>601
G2、G3レベルとは言わないが、G4に上がるのに資格必須なんだから、G4資格すら持ってない管理職は降格させてほしいわ

給料に充てる原資増やさない理由って説明されたっけ

増やさないのはわかってたがサイレントで減らしてくるとは。
この前福利厚生ガッツリ減らしたばかりなのに。

>>603
そこ説明できるやつはこんなわかりにくい制度作らないｗ

労務費は増やさないと言うことは目標達成しても割り勘負け、高度すぎる資格取得基準は実力主義という名のコスト削減、、、
幹部はやたらとエンゲージメント評価を気にするが上がるわけないわ
スクラム活動で上がると思ってるようだが、評価される研修が増えたようなもの。
管理者は参加せず、評価者として高みの見物しとる。

G1課長って定年退職の60歳まで、G1課長なのでは？
役職定年無くなったような。。
途中でG2に降格とか、G1のままでヒラ社員になったりしないよね？

>>607
G2降格でしょ。

>>603
”状況に応じて原資を増やします”と説明していないと言うことは、
”増やさない”と言うこと。
不利な条件は説明しないことがビジネスなんや〜

>>608
途中で降格するんや

管理職は57歳役職定年じゃなかった？
組織長あたりはもっと早いけど

エンゲージメント評価でもし評価が上がったら、それはいつかの食べログ評価としか思えん

>>611
前の制度の時は、その通りですが、
新制度（Gx）になっても、役職定年は継続ですかね。