ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 64

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 63
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1683339012/

>>782
Standardだもんな
それよりFailってほんとに付けられるんだな
やっぱり割り当てがあるんだろうな
普通にやってりゃSのはずだもんな

>>791
厳しい上司でかわいそうやなー

マクロでも明らかに、旧制度の4以上と比較E以上の割合は増えてるよね。
公開されてる目安の割合も35%はE以上で高いからな。旧制度だと東西持は上位15%だったからね。茸はもともと4以上の割合高かったみたいだけど。

Eって旧評価3相当でしょ

>>787
大企業気分味わえるのは実質本社所属だけ

>>794
そそ、真ん中が下から2つ目→3つ目に変えたからな
朝三暮四的なやつかと思ったがきっちり削ってやがるぜ

社員のモチベーションだだ下がりな処遇改正だが、モチベ落ちても社全体の業績には大した影響ないのかね
社員のモチベ下がるより目先の利益確保を優先したということだが

B→Mだと給料下がるよなやる気無くしたわ

>>792
UeとFの組み合わせだったよ･･･
仲間おらんのかい？

>>799
どうしてそんなことになっちゃったの？

スキルテストとスキルチェックて別物って認識であってる？スキルテスト超適当にやってたわ

>>801
えっ、同じものじゃないの？

>>797
稼いでいるのはネットワークだからね。すぐには影響出ないよね。
徐々に効いてきて数字に出始めた時には手遅れ

>>803
人件費削減だけじゃなく、投資抑制のせいで茸のネットワーク品質がやベー事になってる所とかはすでに影響出始めてるな

>>760
G3期間半年とかあり得るのか
飛び級もあればすぐ昇格試験もあるとか
結局好き嫌いや部長の腰巾着

>>787
マジ？安心していいのね？！

結局、茸のリースキや人事部面談の案内ってきてるの？去年G2落ち、行動A・業績E・スキルチェックも高めで必要資格も取得済みのいまG3です。
なお、上長面談のときには、必要な要件は満たしているし面談とか必要な準備は心がけててみたいな感じで言われておる。

>>806
というか、今の切替成果手当もG2の金額じゃないの？

>>807
そんな無駄なこと考えてる暇あったらまともな会社に転職しろ

>>806
今の切り替え成果手当がG3の額なら6月もG3の額だぞ
切り替え成果手当は評価が全員Mの額で配分されて、6月からは評価別に配分されるだけでもらえるグレードが変わるわけないだろ

>>807
うちの課長は面談がどういう形になるのかすらまだよくわからんって言ってた
管理職にすらなにも展開されてない感じなのか？

>>807
去年度ので落ちてるなら今年度は無いよ
落ちて見込みのない人は一年あけないとチャンスは来ない

>>811
絶対ウソだゾ
展開されてるけど昇格対象以外には隠してるだけだゾ

去年までは若手なら、1年目駄目でも翌年に再チャンスがあったと思うけどな。茸でもうG2の面談なり案内されてるって人の情報が欲しい。

>>814
昇格候補にしか、行動Aはつけないんじゃないかな。たぶんつけれる人数決まってるから。

>>813
Aついてるから普通に候補だと思うけどなぁ

>>816
正解

>>807
年齢は？G3（駅3）までは再送だった？

>>817
Aって、33%くらい付いてるでは？

昇格がグレーすぎてわからない。
資格無いけど評価MAXの場合、無理なのかな

総合会社は可哀想だな
Ｇ2ないから行動Aなんて一生ないでしょ。

>>818
G3までは再送だった。茸だけど、課長の話しっぷりに明らかに面談あるやろ、みたいな雰囲気だったんだけどなぁ

今年だめなら、来年あるじゃない

周りと比べても仕方ねーだろ

今の部署きてから業務つらいしスキルもつかないし評価も低くてつらい。もちろん昇格も縁が無くなった。この報われなさを経験して働かないおじさんの気持ちがわかってきた。

>>820
資格必要だよ
専門性が導入されたから

草むしり検定5級

そもそもこの先給与下がり続ける会社でよくはたらけるよなお前ら

>>828
倒産しない会社ってところに価値を感じてる
よっぽどのことがない限りクビもないから定年までしがみつくよ

自分自身に他所で通用するスキルがあるとも思ってないし

>>825
Nは必要最低限の働きで給料はセミベーシックインカムと考え、副業とかで追加収入稼ぎ始めたらいいとおもうよ

副業て何してんの？

不動産収入

もう限界なので最近MNP乞食始めました

>>833
UQは家電量販店でJCBギフトカード2万円くれたよ おすすめ

日本の「熱意ある社員」5%　世界は最高、広がる差：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF131HN0T10C23A6000000/

日本平均ですら5％、ならNは絶滅危惧種レベルではないのか

今年2月に昇格したばかりだから
4月に通知された新給与体系では社内資格はG2、
切替成果手当の金額はG3だったんだが
今回6月から貰える成果手当はG3での評価って事か
(来年6月までG2評価での成果手当が貰えない？)

昇格した際にG2ベースで目標等書き直したかつ、
G2との評価バンディングだから、と説明されたのは何だったんだ

今年2月に昇格したばかりだから
4月に通知された新給与体系では社内資格はG2、
切替成果手当の金額はG3だったんだが
今回6月から貰える成果手当はG3での評価って事か
(来年6月までG2評価での成果手当が貰えない？)

昇格した際にG2ベースで目標等書き直したかつ、
G2との評価バンディングだから、と説明されたのは何だったんだ

>>826
いや、説明書に書かれていることが事実ならG3に上がるまでは資格必須だけど、それ以上は必須ではない。ないよりあったほうが当然良いんだろうし、落ちた時の言い訳として使われないためにもあったほうが良いだろうけど。

>>835
Nにもともと5％いたとして、今のグダグダ具合で熱意ある社員は1/3位になったとしたら2％程度か
100人に2人、まぁそんなもんか
つーか熱意ある社員はみんな辞めてくから既にほぼ0％かもなw

>>835
マイナス春闘、賃下げ処遇、サイレント賃下げで一般社員に限れば0パーかもしれんな

>>837
昇格後1年半にもわたって前の級の成果手当は流石に舐めすぎだろ

>>841
舐めていようが、理不尽だろうが、
この制度に合意をしたのは自分たちだ
諦めよう

1年半後にはまともな給料になるんだから

脱出するなら早い方がいいぞ。特に茸。

45歳以上で担当課長止まりのヤツ。
若手抜擢の流れが加速してる上に、東西コムぷらら等から旧制度でいう再送人材が流れ込んで来ているので、
金融系のような成長領域以外はもう昇格できないと思った方が良い。
後輩が担当部長に昇進するのを横目に、50代にかけて肩身の狭い思いをしつつ役職定年を迎えるのが想像できるでしょ？

同じく40歳以上でJG入りしてないヤツ。
上記同様に若手抜擢が基本なので、人事権持つ部長クラスとのリレーションや
誰もが認める成果がなければ課長任用はない。
唯一のチャンスはスマートライフ系。
組織が拡大してるので、中途採用人材とガチンコ勝負して勝てる自信があるなら一発逆転を狙うのは有。
R＆Dや特にネットワーク本部系ならオワコン。余剰人員の君達にもう希望はない。

30代でJG入りしてないヤツ。
まだまだ希望は残っている。所属部署の立ち位置、上司の人事権、自身のスキルを総合的に俯瞰して今後のキャリアを築け！
特に35歳以下なら選択肢は豊富。手を動かせる技術系なら余裕、事務系も最近は法人営業系がいいポジションで転職している。
あらゆる可能性を考えて、40過ぎて後悔しないように。

で、お前ら評価どうだった？

>>843
あざます

>>844
M S

>>843
そして20代の未来を担う若手のヤツ
今回の人事制度見直しを見てわかってると思うが、この会社の未来は厳しい。
スキルを身につけ、いつでも転職できるように準備することを推奨する。
住宅手当の年齢制限が早まったので、年収が最大化スル35歳を目処に次のステップを狙うのが良し。
もちろん現時点で偉くなれる自信があるのならこのまま留まるのも良し。

40代後半でG4のワシはどうすればいいですか？

教えたがりおじさんがそんなに長文書いても誰も読まないぞ
3行にしろ。１行目だけ見てもらえるかもねｗ

>>848
さすがにご愁傷様としか言えない。。
そこまでいくと定年までしがみつくのが良いかも。

AWS触れたりPythonでゴリゴリコードかけたりできる？

>>849
ご認識の通り教えたがりおじさんですよ。
君がどう思うかは気にしないけど、多くの若者が現状を認識した上で将来を真剣に考えてくれれば良いと思ってる。

>>850
ちょっと何いってるのかわからない

まともな若者はこんなスレ見てないよ

ぼくはまともな若者だけどね

私はまともな若者（32歳）です

>>855
同期じゃん

成果手当が下がっただのちゃんともらえるには1年以上かかるだの言ってるけど金額ゴミみたいなもんじゃねーかアホなんか？
無駄な時間過ごしてねーでリクルートエージェント使って活動しろよ
このペースで給与原資削ってったら10年後は中小企業以下だぞ

>>855
若者じゃないやん

>>837
そうなんだ。
でも、4月の評価はG2として評価されたから、6月からはG2の成果手当になると思うよ。

>>857
リクルートのまわしもの？

しがみつくにはどうするのがベスト？

>>848
まあベーシックインカムと思ってくれ

熱意のある社員、優秀な社員が辞めているということは、楽勝で高評価貰えて、昇格できるということやね。

なのに、なぜ、ここには低評価の人たちばかりなのか。

その場合でも切替成果手当の金額はG2で計算されるんじゃなかったかな

>>863
優秀さと熱意は評価対象じゃないんだよなあ

まあここでの優秀さって今回みたく「チャレンジ！会社に貢献！利益増！資格取得！でも金は払わねぇから」って言える思考回路だからなぁ

G2でEX,Aだったわ
EXとか付くんだな

GAFAとかも人員整理してるし外行くならどこがいいかね
でもGAFAならリファーラル頼んでみるかなとは思ってるが

今までの2評価と、今回のP評価だったらどっちが給料下なの？
教えてエロい人

>>869
圧倒的にPが低い

>>822
組織として昇格候補に推薦してるけど、選考のの情報が来てないだけだと思うよ。

業務時間中にうろちょろうろちょろ
PCと睨めっこしている時は右手しか動いていない
何やってるのか観察するとフォルダ開いて
閉じての繰り返し。たまに「おっかしーなー」
とか「そっかー」とか言うが何もしていない
挙句の果てに業務時間中に資格勉強

俺の残業時間を削減するために俺の代わりに企画書作成してくれるチームを作ってくれた
蓋を開けてみたら、必要なデータ集め、文面、レイアウトラフ案、使用する画像、そもそも課題解決のアイディア出し全て用意してから指示出してねだって
専門チームは指示書に従って画像と文字をパワポに配置する仕事
これって意味あんのかよ
レイアウトラフ案作ってる段階で企画書完成しちゃってるわ！
これだけやってるんだから残業するなよとか言われてもさあ

パソコンが使えないのか残業代稼ぎたいのか今までパソコンで印刷してた宛名ラベルを手書きでせっせと書いてるやつ
効率的に仕事してたのにやり方が違うと時間かかる方法を押し付けてくるEXCELスキルないやつ

※6/9(金) 13:50配信
産経新聞

河野太郎デジタル相は９日の閣議後記者会見で、相次ぐマイナンバーを巡るトラブルへの対応のため「朝の３時、４時まで残業という者（職員）もいる」と明らかにした。デジタル庁は抱えるプロジェクトの多さによる人員不足が指摘されており、一連のトラブルの要因との声もある。河野氏は職員採用のスピードを早めつつ、トラブルの再発防止のため、情報共有の仕組みなど、組織体制を見直す方針を示した。

デジタル庁は創設時から人員の拡大が続いており、現在の職員数は約９００人。ただ、河野氏は「人口５５０万人のシンガポールのデジタル庁は職員が３５００人いる。諸外国と比べると人員的には厳しい」と指摘した。職員採用を急ピッチで進めつつ「優秀な人材に、デジタル庁に来たいと思ってもらえるような職場環境を作っていかなければならない」と述べた。

続きは↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/c9136dd70e5dc8a69cfa15c8ab065b979f493566
※前スレ
【マイナンバー】「朝の３時４時まで残業も」　マイナトラブル相次ぐデジタル庁　河野太郎氏、組織体制見直しへ ★4 [ぐれ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1686441363/

★ 2023/06/10(土) 12:03:04.84

デジタル庁の職員がその時間まで残っていても意味なくね?
タダの忙しいアピール?
元々システムの下請けの富士通に丸投げだろうし、その富士通も下請けにぶん投げなんでしょ?

>>872
リモートじゃなくて出社してるんですか？

Pだったのでリクナビとりあえず登録した

>>872
業務中の資格勉強は会社が認めてるから仕方ない

>>879
茸だが認められてない認識だわ
東とかはOKなんか？

再送でG1受けろ言われてるけど嫌すぎる
JGなんてどうでもいい
ぶっちゃけ定年までG2に居座り続けるのに必要なことの方が知りたい

>>881
受けたくないと上司に言うだけだよ。そんな意思疎通もできないのかな？

>>865
成果の優秀さ、行動の優秀さ、専門性の優秀さ

を評価するのだよ。

顔色伺いが優秀なので評価楽勝でした
自己評価より高くつけてくれるとかチョロい

>>868
今や中小企業のが待遇上になりつつあるのでどこ行ってもNよりはマシ
インフレ時代に賃下げする会社は存続不可よ

評価が良くなったら今度は切り替え調整額のマイナス幅が1万円増えたｗｗｗｗどんだけ社員に金払いたくないんだよｗｗｗ

>>886
切替調整額って来年3月まで続くの？

>>886
下がる人を調整するのはわかるが、上がる人を調整するという無能経営判断

>>886
ほんまやwwwww
クソワロタwwwwwwwwwwwwwww

評価が上がって金額が下がるのマジでワロタｗ

>>887
そうだよ

>>882
目先の試験を回避する方法は聞いてないよ

この先定年まで下手すりゃ30年
過去を見れば無能中年は支店行き等で給与カット
本社も降格制度が入らないとも限らない
本社で最後までG2に居座るには何に気をつければいいのって話
旧駅2時代の話でいいから聞きたい