ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 67

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 66
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1688206515/

>>268
ホワイトボード使うほうが捗るから たまに出社するよ

社員全員が出社するより総括が出社して全員分郵送した方が安上がり

>>271
パートナーの会社は福利厚生を外部委託してて、全部郵送で自宅に届くよ。

>>273
総括信用できないから総括課長にやらせればいい

今ニュースで政府は株を２０年かけて売却するらしいのですが、、、

>>253
絶対潰れない無限体力の会社なのが唯一の取り柄なのにそんなことしたら有力人材全ていなくなる

G2の面談なのだが、スキルチェックや資格習得はみんなG2以上？？とっているのが当たり前なの？無しで呼ばれるひといる？

>>253
段階的な退職金減（確定）＋退職金課税の優遇廃止（ほぼ確定）で、早く辞めないと退職金の手取りが大幅に減らされてしまうよね。他社に移れる優秀人材が羨ましい。。。

>>278
そうだよ

自社株買いよりも設備投資してほしいね

面談の日程の順番って意味あるの？適当？

きのう面談だったんだが、全然詰められなかった
落ちたんかなこれ

>>283
昇格枠埋まったからって、残りの人たちの面談取りやめるわけいかないからね

>>282
意味あるよ
上位から順にスケジュール決めていってる
信じる信じないはキミ次第

>>285
回答ありがとう。

>>155
eの評価dだな、茸だけに

>>278
資格ないけど呼ばれてる

>>271
顧客情報取り扱う業務だって外部委託できるんだか、もしそうだとしても制度変えればいいだけだろ
凝り固まってるな

>>287
他責（政府）にしたからE評価

>>283
面談って向こう何人なの？
楽しかった？

>>291
3人だったよ。無論楽しくはない
なぜなぜ攻撃を受けるわけでもなく、事実確認を淡々とされる感じだったわ
後半で昇格後のビジョンみたいなのすごい聞かれたけど、落とすの決めててあんな質問してるなら意地悪だな
まあ忘れて寝ますわ…

>>283
面談は詰めるのが目的じゃないからな。

面接ってリモートですか？対面ですか？

面接ってリモートですか？対面ですか？

ドコモの回線品質が高い…？10年前の話？ギャグで言ってるのか？

「ドコモはセカンドブランドで負けている」「最大の売りは高い回線品質」　NTT島田社長がコメント（要約） - ITmedia Mobile
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2308/09/news158_0.html

すまんジョプチャレってなくなったの？
毎年8月に周知あったよね？

>>296
現実見えてないな

>>295
リモート

>>296
自分で使ってみればすぐに渋谷以外でも繋がらないってわかるのにな。

>>295
対面

>>295
うちは対面

295ですけど、人によってリモートと対面マチマチなんですね。

>>303
おそらく、部署によって違うのかもしれないけどね

>>300
通信エラーエラー発生比率くらいデータマイニングで可視化できるはず。

ユーザーが通信しようとしたけど手動でやめたのか、それとも通信上の問題でやめたのかは、ネットワーク側では判定難しそう

ユーザーのスマホ側でデータ集めるような仕組み作れればいいけど、OSで集めてるデータはGoogleやアップルはくれないだろうし
通信キャリア独自アプリに組み込んでも、キャリアアプリ自体が嫌われてるから使う人の比率は高くなさそう

残業なし、家賃補助抜きのG4って年収いくら？

>>307
給与テーブルや手当額がきちんと公開されてるんだから自分で計算できるだろ。部外者か？

端末データ普通に調査会社が売ってるし、実際買ってるので今更

>>308
社員給与規則が去年から更新されていないんだよ
ちなコム

>>307
650

>>310
給与明細から、残業代とか手当抜いて×12してボーナス足したら？

その辺の掲示板でもボロクソ書かれててワロスw

これ書いたのお前らだろww
「ここ経営陣がコストカット重視で、設備投資はもちろん実質賃金賃下げまでしてるからどんどんサービス低下してくよ」

NTT社長「ドコモはセカンドブランドで負けている。最大の売りは高い回線品質」 : IT速報
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/60733025.html

>>313
賃下げして生産性や品質上がることってあるのかい？

賃下げ前と全く同じ働き方をすれば、対人件費で生産性や品質は上がることになる

賃下げされてモチベーション保てる聖人君子ばかりならな

>>173
これまでNで出社すると、ネズミ講、エホバ、ギャンブル依存、ダーツ依存、統一教会の壺、霊波の光とか勧誘されることあったな。
だから出社も回避したいし飲み会や懇親会も出来れば行きたくない。

パケ詰まり酷すぎる
バースト的にトラフィックは流れるものの何も出来ない時間があると糞ストレス
https://i.imgur.com/cuH0tmd.png
https://i.imgur.com/qmyb3Ew.png

>>317
そんなんないだろ
ホントならお前がキョドり弱男に見えてチョロそうと思われてたたけじゃね

処遇改悪と700円春闘でモチベある社員とかいなくなったろ

ネットワーク品質が売りだったはずのドコモがここまでボロクソになるとは感慨深いものがあるな
モバイルのモの字も分からない、コスト削減ばかりの社長がふんぞり返ってるんだから、そらこうなるわな

>>317
Nといえばアムウェイ

>>307
普通以下評価だと600万円行かない。

どこ情報だよｗ。自分も結構長く社員してるけど聞いたことないぞ

>>320
700円だけでも上がるだけ感謝の気持

SG面談って、やってるんだろうか。
チームで手を挙げてた人いるけど、面談スケジュール等全然入ってないな。
かわいそうだけど、ダメだったのかな

東西の独身寮とかが巣になってたらしいけどさすがに若い世代は引っかからないのでは。

>>311
何歳くらい？
残業代込みでそれくらいなンだわ

>>327
巣ってどううこと？

馬鹿だよね
品質同じだからユーザの流動ほぼなかったのにドコモ一人敗けだとどんどん流出するよね
誰かさんは3番手3番手ってなじったくせに自分で舵取りだしてからはどうですか？シェア伸びました？

無茶なコストカットで目先の数字だけ良く見せようとしたんでしょうけど大炎上する日も近いですよ

>>323
マ？
低すぎじゃないか。。。

設備投資カット→品質低下
人件費・福利厚生費カット→モチベーション低下・人材流出
営業費用カット→営業活動停滞

>>330
雇われ経営者なんて所詮は自分の任期中の通信簿しか気にして無いだろ。数年間コストカットでまやかしの数字作ればあとは知りませんって感じで。

>>331
残業代抜きなら行かないだろうな

大炎上する頃にはいなくなってるからいいんだろうきっと

持株の経営判断が完全に無能総務省と変わらない悪手しか打ててないんだよなぁ

末端には閲覧権限ないから知らんけど、
ここ数ヶ月のドコモって明らかに転出してるだろ
そもそも「サブブランド負け」って、負けてるのはコムのOCNだし、
今まで持株がコムの競合を恐れて作らせなかったのに白々しいにも程があるわ

『俺達が舵取りしてた方が上手くいく、なにやってんだドコモは』
こんな上から目線でドコモを取り込んで、結果がこれか

金の卵を産む鶏を殺してしまった阿呆

裸の王様は自分が裸だと思いもしない

本当の馬鹿は自分が馬鹿であることに気付きもしない

ドコモは貧乏くじ引いたな。あれがトップじゃどうしようもない

ほんと経営の才能ないね。。。
悲しいわ。、

夏までに改善とかいう何の根拠もないその場しのぎの虚言でギリギリ耐えてるけど秋口前に『改善しました！』って大本営発表した後に即虚言がバレて袋叩きにされる...みたいな夢を見た

フレッツなんか1Gbpsとかうたいつつ夜は1Mbpsも出ないとかそんな感じだからね

ドコモもNTTらしくなってきたんやな

>>331
昔でいう業績も年間評価もCで残業無し、家賃補助無し、扶養手当等なしならマジで600万円行かない。
てか、G4て部署の何割位なんだろう？

>>343
Amazonギフトに交換できるのが嬉しい

人流の急増なんて他社も同条件なわけだが、言ってて恥ずかしくないのかね
「ボスが金使うなって言うからちゃんとした設備作れませんでした」って言った方がみんな納得するだろ

[ドコモの通信品質が低下した理由は「コロナ禍明けの人流の急増」――キーパーソンとの一問一答] - ケータイ Watch
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/interview/1520685.html

ここを見てる限りドコモがだめなのはよくわかるな

>>340
既に改善したことになってるって携帯ジャーナリストに皮肉られたよw

@june_ya
なんか、最近、言ったもん勝ちのもう1つの世界が出来上がってるような気がします。。。その空間では、ドコモの通信品質改善が完了していて、

>>345
投資ケチってたことを持株社長が決算説明会で暗に認めたのでは、と携帯ジャーナリストが突っ込んでたよ

@june_ya
個人的にはそっちより、その後の「来年度は投資”も”増やす」って言った方が気になってました。やっぱり投資が足りてないということでは、と

>>346
持株やEから、ごちゃごちゃ言われようが必要な投資はすべきだった
たとえそれで持株やEから睨まれて、クビになろうがw

>>326
もう終わったよ。
残念だったね

Eの任期っていつまで？

>>351
初代：大星公二（1992年4月〜1998年6月）
２代：立川敬二（1998年6月〜2004年6月）
３代；中村維夫（2004年6月〜2008年6月）
４代：山田�骼掾i2008年6月〜2012年6月）
５代：加藤薫（2012年6月〜2016年6月）
６代：吉澤和弘（2016年6月〜2020年11月）
７代：井伊基之（2020年12月〜　）

だいたい4年だからあと1年くらい

>>353
習近平みたいに「任期を無制限にする」とか言い出しかねないw
独裁者って思考ややること似てるよね

>>162
>>1
早くしろと
非常ーにシツコイ
http://imgur.com/hF6MDLV.png

SJがそれやったしなー

完全在宅とか釣りだろこれ
https://i.imgur.com/rOnc4fl.png

>>320
ドコモに統合されたコムグループはボーナス爆上がりでモチベ上がったぞ

>>358
死に体企業の無理矢理な救済措置じゃん
他のグループ、特に茸の社員はモチベーションダダ下がりでトータルマイナスだわ

西とか在宅率50切ってんだろ

コムとデータは油断するとめっちゃ転職されるので必死に対応するけど、ドコモとかはもうカスみたいな人材しか残ってないからがんがん待遇下げても問題なさそう。

内製開発とか言ってるけどできる人いるの？

>>360
それでも本社ビルに人はかなり出てこなくなったと思う

非常事態宣言とかしてた時よりは多いけどね

>>354
我らのSJ様を永世会長に推戴すべきw

>>362
連れてくるんだよ

面談終わったー！楽しかった

>>366
祝日なのに？

人事面談じゃなくてバイトの面談かもしれない

>>348
まだ８月なのに「来年度は」とか言ってる時点で
NTT（持株）はインフラを運営する使命感が欠落してるのがよくわかる。

投資を怠って顧客を騙して何事もなかったようにやり過ごして
決算では利益１兆円でドヤ顔して会長職で１億円以上貰うような連中だと知らしめるべきだ

>>362
かき集めてアプリ開発専用の子会社作る

東は出社したがる奴が多いが激重クソアプリで席の取り合いするのは馬鹿らしい

茸の課長ですが、もう辞めようと思うのですけど、何日前に会社に言えばいいんでしょうかね?
2ヶ月くらい前？　もしくは1ヶ月前？
このスレは辞めた方々も多いと思いますので