メンタルを病んでいるNTTグループのかたパート3

どうぞ

マルチチャネルでマルチタスクな働き方、
AIを使い自分の仕事の効率化
正直ついていけない

病気休暇からの復帰が来週からに決まった
異動多いこのタイミングで申し訳ないが勘弁してくれ

>>489
おめでとー
無理しない範囲で頑張れ

休職に入ってから2回目のボーナス、思ったよりも減ってた
もちろん頂けるだけでもありがたいのだけれど

休職って、何理由なら取らせってもらえる？最大どのくらいの期間？
メンタルとかだと診断書提出が必須なのかな。。休職中でも給料やボーナス貰えるなら、美味し過ぎに思えるんだが。

休職との違いがよく分からないが、病休だと無給みたいになるのかな？

期間は会社による。診断書は必須。

>>493
>>494
親切に教えて頂き、ありがとうございます

強く説得させられた異動に対して異動前に伝えていた考慮条件を無視されて着任早々絶対に外して欲しかった役割を外堀埋められて断る事も出来ないままほぼ無理くり担わされる事になってます
まったくやる気やモチベなくこの体制からメンタルやられる前に一刻も早く抜け出すことばかり考えていて、メンタル診断等で無茶苦茶なこと嘘でも言ってメンタルヤバい状態になってると思わせて診断書書いて貰えるように出来たりしないかと考えたりしていたところです

病休や長期ライフ休消化に入ったら入ったで、休暇中のメンタルがヤバくなったり、色々大変そうとのことなので、今の心底嫌な役割を騙し騙し続けて、施策が成功しようが失敗しようがどうでもよいのでやってるフリだけ続けようかな

なんばウオークdocomoのハゲ

なんばウオークdocomoのハゲ

過去レスにあれば、すまんが、教えてください。
病名が違えば、休職にならずに、病気休暇が、1年を超えても延長されるというのは、本当ですか？

>>495
当然だけどメンタルで休職するとその後の扱いはお察しなので詐病してまで取るのはオススメしない

>>495
俺も同じ感じなんでなんとか踏ん張ろうぜ

2年目だけど仕事内容合わなすぎて精神的に辛い。

早めに上長に相談したらいいよ
余程アレな人じゃなければお互いの為に異動させてくれる
安易に休むと後が大変

>>501
自分を責めずにミスマッチな人事配置した人事に問題あると思って相談してください

休職→退職にまた1人なってた

管理者がクズだと復職の案内すら無い

クズ同士お似合いやね

>>504
普通、健康管理センターから連絡行くやろ
それとも会社の方針でうやむやに退職に追い込む方針になったのかな？

流石に制度の説明は誰かしてるだろう
ただ元の職場戻るのが基本だから上司と上手くいかないと戻るの相当難しいだろうな

余程アレな上長はやたら病休の扱いに詳しく手慣れてるのよね。クラッシャーは経験値豊富

>>508
休職中でも人員としてカウントされてるから、管理職としては早く辞めさせたいので復帰する気もしくさ復帰困難と判断されたら退職に追い込むよ。

上司云々以前に病気休暇ならともかく病気休職までいくと戻れる方が少ないからな

戻られる方も嫌だし戻る方も嫌だしね仕方ないね

>>510
そうなの？
比率とか何かエビデンスあれば知りたい

>>512
すまんが別にそういう職務ってわけじゃないからエビデンスはないわ
単に自分が会社入ってから周りで見てきたのがそうだってだけだから会社や組織によって違うかもしれん

頑張れ僕
まだ今日は始まったばかりだ

今週始まったばかりやぞ
もっと頑張ろうぜ

病休を我慢して、何とか異動させてもらったら、
途端にメンタルの症状が軽くなってビックリした

スタッフ系部署で病むようじゃ客相手にやってけないですかね。
合う合わないあるかもしれないけど

正直業務内容より人間関係のほうが原因になりやすいから考えるだけ無駄

>>517
フロントオフィスのストレスはバックオフィスの体制次第じゃない
まあ、お客からのストレスもあるけど、SE体制が厚ければストレスは軽減しない
あとは、ノルマの有無かな？

2度目の病気休暇入り決まったわ
前回から1年経ってないから休職だと思ってたら休暇で金銭面かなり助かる

>>520
前回から何ヶ月でした？

病気休暇1年
病気休職2年6ヶ月
そしてMAX？

3年は遊べるんだな〜

>>522
休職て2年までじゃなかったんだ
ぎりぎり狙うと復帰後問題が発生した場合、やばいんじゃないの？

>>521
前回復帰が10月頭だから9ヶ月ちょいかな
条件知りたかったが聞くのも狙ってるみたいで変だから聞けなかった

どうにもならんお荷物の烙印もらって喜ぶ意味わからねーな

喜ぶ？

結局病欠がリセットされてのて1年なん？
それとももっと短いの？

会社によるので総務に聞きましょうが結論

うつとかで休職して復帰するとやっぱり腫れ物扱いになる？

ならない

復帰したあとのその人次第

嫌なAIシステムが導入されたな

>>532
どんなの？

東が報発してるミキワメAIとかいうやつ？

それそれ

>>535
能力と特性が全てデーター化できればやくに立つんだろうけど、結局AIを騙さるテクがある奴が得をする仕組みじゃないのかな
昔の資格至上主義を彷彿される

先月から、職場復職したが、今の上長だと、耐えきれないな

>>537
潰れない程度で頑張ろうぜ
しかし、昔と比べて働きかけた改革でパワハラ、サビ残なくなったり、リモートワーク導入したりと一見イージーモードに見えるけど、なんか昔よりストレスがかかる環境になってきましたよね
今の若い子が高齢化した時、どんな働き方になってるんやろ

>>538
効率化とか言ってDX化、AI活用進めても仕事がなくなるどころか次々押し寄せるもんな
まぁNの場合ブルシット・ジョブも大量に含まれちゃうから生産性ダダ下がりなわけだが

3連休が終わってくうつ

休んでいる間に社内システムの使い方とか忘れてきてる
復帰したら新入社員に毛が生えたようなレベルかもと思うと怖くて復帰できない悪循環に陥ってる

こんな馬鹿は自分だけかもしれない……

>>541
ワイもおんなじ感じや
マジ最近の社内システムわけワカメ

やべぇドキドキしてきた

なんばウオークdocomoのハゲ

なんばウオークdocomoのハゲ

なんばウオークdocomoのハゲ

G共通ITの複雑さと部署のローカルルールの併せ技で復帰当初は死にそうになりがち

役職付きだと周りにも細かく聞きにくいしな

>>547
まじ、わけわからんよな
昔は問い合わせ先はわかりやすかったけど、
最近は問い合わせ先が何処か調べるのも一苦労

>>549
コスト削減で問い合わせ先閉鎖してるから余計に分からんな
酷いもんだ

>>550
問合せ先もAIチャットだったり
問合せフォームのみで、昔なら数分の会話で終わってたのが、すんげー時間かかるよね
ルーチンワークはAIに任せてコストカットを目指すのはわかるんだけど、現場軽く見すぎじゃないのかな上の人は

システムを良くすることじゃなくて変えること自体が仕事になってる人たちがいるからな

現状維持でいいのに、新しい事やったりしないと評価されないから無理筋でも変えたがるんよな
Nの人事処遇制度の負の側面がよく出てる

変化を受け入れないと衰退して行くのは理解できるんだけど、中長期的に評価して、結果をフィードバックして欲しいよな
システムを導入した時に評価されて投げっぱなしで栄転される今の基準を変えて欲しいわ　
グループ会社は本社の実験場や本社サービスの利用料を徴収されるために存在してるわけじゃないんだぞ

明日から休職することになったわ
先輩方よろしく

経緯をよろしく

>>556
異動してフルリモートの職場だけどあまりコミュニケーションとれないまま仕事してて、トラブル対応とかで忙しくなったところで夜眠れなくなってダウン
年休で凌いでたけどその分仕事が積み重なって限界って感じ
自分で追い込まれて自滅した

限界だけど休職したらお金の心配でしがみついてる
なんとかなるものかな

>>558
年休に影響が無い状態でしがみつけるなら、それでもよいと思うけど残数がヤバくなっててて、体に異常が出てるなら会社に相談したほうがよいかと思います
体に異常が出てる状態で年休残数がヤバくなってるとジリ貧になりますよ

>>558
いつ休職してもいいように資産作っときゃいいのに。一億円くらい

休暇か休職かでちょっと気分が違う

資産ない人は頑張って働くしかないか

>>560
中間層はそんなに資産貯められんよ
そのうちアメリカみたいに２極化して、
とんでもない金持ちもいるけど、大半は生活に困るトー横キッズみたいな生活者が爆増するのかな

組合入ってないけど休職できるかな？

できるよ

休職に組合関係ないから大丈夫
休める期間は在職期間

>>564
体調悪いん？

病休ゼロクリルールは変わらないのかな

異動願という幻に書類はどこで手に入るの?

>>569
昔は異動希望で異動すると人が足りない、激烈な戦場に異動させられてたけど今はどうなんやろ

ジョブボードで自分で応募すりゃいいじゃん

産業医って何してくれるの？

面談

歓談

率直に、再度申し上げます。

NTTグループ関連の案件につきましては、過去に横須賀研究所で
パワハラ被害を告発した際、企業倫理委員会（取締役）および
外部コンプライアンス窓口が事実関係を一切扱わず、回答も得られないまま
組織的に無視された経緯があります。

さらに、持株会社の総務部が関与したにもかかわらず、
告発内容が持株側で完全に黙殺されるなど、組織として
コンプライアンス機能が成立していない状況を経験しております。

このような構造的問題がある組織に対しては、再度関わること自体が
現実的ではありませんので、NTTグループ案件については
ご紹介をご容赦いただけますようお願いいたします。

ここにいるようなのはやる気ないだけだからヘーキヘーキ

冷や汗が出て手が震えるぐらいはやる気でなんとかなる？

なるなる
ここに書き込む余裕あれば楽勝よ

昔は嫌ならやめろと言われたが、能力不足でも食らいつけば温かい目で見られる体育会系なノリだったけど
今は能力不足ならやめろ、それ以外は関係ないとドライな感じで辛い

>>572
漫談

確かにリモートとかジョブ型になってから割と冷めた感じになってるよね
グループに限らないんだろうけど

>>581
今の若い子が中年になった時の職場環境てどうなってるんやろうね

暇すぎる担当に来て、ここから2.3年はここにいるのかって考えると病みそう、、、
でも上長に直接相談出来ないし
なんでも相談ダイヤルとかって頼りになります？

キャリアのことなら直接上司に相談しろよ

>>583
暇ならその時間で勉強するなり副業するなり活用すりゃえぇやん
自分の人生なのになんで受け身なんや

うらやましい。代わって欲しいなあ

>>583
出社勤務なん？
それともリモートワーク？

>>587
リモートです